当老鼠爱上猫的BLOG

郎咸平说全集

当老鼠爱上猫 — Sun, 13 Dec 2009 09:06:28 GMT+8

【郎咸平说内容介绍】
一.是一档泛财经栏目，定位以百姓经济为基础，深切观照大经济生态下的寻常生活。通过具有不同观点的嘉宾、观众思想碰撞、语言交锋，以

郎教授的独特思考精彩点评，犀利解析与财经相关的权威信息，透过不同现象与事件，深入浅出，抽丝剥茧，内容渗透财经，教育，法律等诸

多泛财经领域。
二.节目编排，每周一期每期30分钟
三.五大核心亮点，视角够独特、话题够尖锐、事件够热点、人物够权威、语言够诙谐。
　　四.节目推广，电视栏目、专业网站、杂志、电子杂志、地面活动联运经营，共同推广，资源高度融合，打破原有的单一媒体推广形式，打

造一个全新的跨媒体开放事例平台。　　五.市场反馈，该栏目自2008年1月在全国60余家电视台陆续开播以来，收视率一路攀升。其中北京电

视台财经频道、广东南方台经济频道、浙江经视、吉林电视台生活频道、山西太原电视台百姓频道、四川成都电视台经济频道等均有较好收视

。

　　【郎咸平说】选题出自百姓最为关注的热点话题，如房价、股市、人民币升值、买车、就业等，这些话题充分体现百姓经济学的概念，得

到市场关注与认可。目前，该节目已经制作播出95期。

郎咸平说 01集品牌背后的故事
郎咸平说 02集盘点2007财经热词
郎咸平说 03集盘点2007房地产关键词
郎咸平说 04集盘点2007透过数字看股市
郎咸平说 05集经济学家看士兵突击
郎咸平说 06集不要走马观花看香港
郎咸平说 07集赴港求学你了解多少
郎咸平说 08集当广告步入电梯间
郎咸平说 09集揭秘金融大鳄
郎咸平说 10集手机，用感性打动你
郎咸平说 11集戏说股份制-上
郎咸平说 12集戏说股份制-下
郎咸平说 13集从奥巴马与希拉里之争看美国.上
郎咸平说 14集从奥巴马与希拉里之争看美国.下
郎咸平说 15集 “拐点”，真的存在吗
郎咸平说 16集广告的是与非
郎咸平说 17集最“牛”散户背后
郎咸平说 18集次级债刺激了什么
郎咸平说 19集大学毕业到哪找工作
郎咸平说 20集人民币升值让你更富裕吗
郎咸平说 21集金融大鳄与国际通胀
郎咸平说 22集股市的信托责任
郎咸平说 23集股市涨跌谁做主
郎咸平说 24集面对灾难-企业要做点什么
郎咸平说 25集如何看待CNN态度的转变
郎咸平说 26集身在台湾-上
郎咸平说 27集身在台湾-下
郎咸平说 28集房地产商惹谁了
郎咸平说 29集诸葛亮能成为优秀的企业家吗
郎咸平说 30集谁狙击了越南
郎咸平说 31集大洋彼岸的熊猫
郎咸平说 32集奥运，让世界了解中国
郎咸平说 33集触摸奥运的灵魂
郎咸平说 34集奥运礼仪中的大事小事
郎咸平说 35集百年前的中国股市
郎咸平说 36集晋商上
郎咸平说 37集晋商下
郎咸平说 38集徽商
郎咸平说 39集浙商上
郎咸平说 40集浙商下
郎咸平说 41集粤商上
郎咸平说 42集粤商下
郎咸平说 43集当美国遭遇危机
郎咸平说 44集金融危机中巴菲特做了什么
郎咸平说 45集今天该不该买房
郎咸平说 46集揭秘金融超限战
郎咸平说 47集全球共渡金融危机
郎咸平说 48集我们如何面对金融危机
郎咸平说 49集破解制造业迷局
郎咸平说 50集四万亿如何提振内需
郎咸平说 51集李嘉诚的“过冬”法则
郎咸平说 52集奥巴马如何改变美国
郎咸平说 53集假如美国人不刷卡消费，将意味着什么
郎咸平说 54集金融危机下,你该不该买黄金
郎咸平说 55集中国人该不该接过美国人的信用卡
郎咸平说 56集谁为俄罗斯企业设下了陷阱
郎咸平说 57集楼市进入2009
郎咸平说 58集金融炒家的“圈套”
郎咸平说 59集黄金和美元飙涨的背后
郎咸平说 60集金融危机的绑架者
郎咸平说 61集国际金融炒家钻了谁的空子
郎咸平说 62集应对第二次金融海啸，美国行吗
郎咸平说 63集 2009股市投资“秘笈”
郎咸平说 64集美国为何不救制造业
郎咸平说 65期产业升级能否应对金融海啸
郎咸平说 66集假如奥巴马是罗斯福，能救美国经济吗？.........
郎咸平说 67集汇源收购案背后的博弈
郎咸平说 68集你了解金融危机下的“口红”理论吗
郎咸平说 69集韩国汽车，从笑话到神话
郎咸平说 70集请刘翔做广告就一定能成功吗？
郎咸平说 71集经济开始回暖了吗
郎咸平说 72集小沈阳火爆背后的经济学因素
郎咸平说 73集索马里海盗为什么铤而走险？
郎咸平说 74集破解“大牌”的成功模式
郎咸平说 75集甲型H1N1流感会冲击世界经济吗
郎咸平说 76集 "联动”的股市背后
郎咸平说 77集热买奢侈品，企业家在想什么
郎咸平说 78集黑死病引发的蝴蝶效应
郎咸平说 79集洋超市的潜伏战
郎咸平说 80集谁引爆了日本的“金融核弹”？
郎咸平说 81集当油价变成金融工具
郎咸平说 82集四大粮商：粮价变动的幕后推手
郎咸平说 83集谁导演了地王时代？
郎咸平说 84集滞涨，给美国带来了什么
郎咸平说 85集海外抄底，美梦还是噩梦
郎咸平说 86集是什么套牢了你的胃？揭**厅的秘密
郎咸平说 87集力拓“谍影”后的跨国较量
郎咸平说 88集美国布局全球经济新找略——碳计划
郎咸平说 89集回暖还是发烧，09年经济半程总结
郎咸平说 90集优质债也能引发危机吗
郎咸平说 91集新能源产业的远虑与近忧
郎咸平说 92集房价新解——租金的警示
郎咸平说 93集四万亿如何撬动民间投资
郎咸平说 94集揭秘日本财团帝国
郎咸平说 95集真金白银，美国如何保卫美元

观看地址：http://www.youku.com/playlist_show/id_3698278_ascending_1_page_1.html
下载地址：http://www.verycd.com/topics/2781720/

原画人——《周六晚八点》活动交流会

当老鼠爱上猫 — Tue, 08 Sep 2009 05:09:38 GMT+8

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课堂类型：网络电台

时间：9月12日-星期六晚上8点-11点

主持人：TEN 、鱼摆摆

嘉宾:每期命题活动优秀作品作者

进入语音交流方法：
语音软件-歪歪YY语音：点击下载
使用步骤：
1：下载软件-安装-注册-登陆
2：输入频道号码10633290快速进入

3：需要发言或提问的朋友可以准备麦克风

4:每周六晚8点大家准时上线

PS：请勿在语音频道刷屏

此频道除嘉宾与主持人以外其他人需排麦序发言

网址：http://www.ccgaa.com/bbs/viewthread.php?tid=5200

（很多绘画高手哦！！！）

中国人的成功宝典

当老鼠爱上猫 — Thu, 27 Aug 2009 15:24:23 GMT+8

《曾仕强-----中国人的成功宝典》

在中国社会想要取得成功，必须先要悟透中国人独特的民族习性。

从出发前的自我准备、到人际关系的巧妙运用、社交圈的拓展要领、自身情绪意志力的自我控制，甚至如何与同事搞好关系，与上级相处的分寸等等，这些都是中国五千年来的社会文化精髓，是迈向成功的必修课程。曾仕强教授在亚洲可谓是大师中的大师，他将超过10个简单口诀式的归纳，来分别介绍中国人获得成功的10 个要素。

一表人材
一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相，不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人，但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样，我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强有力的磁铁，吸引许多人来和你在一起，那你就成功了。

二套西装（在什么场合穿什么衣服）
跟别人配合是成功的基础之一。随和一点，人生别太自我设限，给自己更大的弹性空间。让别人对我们有好的印象。

三杯酒量（互动的原则）
做任何事都要适可而止；做任何事都有要适量且量力而行。从人际交往中了解别人的个性。

四圈麻将（现代社交活动）
一个人要培养一些适当的社交活动，但不要变成嗜好，赢的要装作没赢，让对方输得有面子，输了装作没输，增加互动的乐趣。常做一些有益身心的社交活动，娱乐自己，又可以增广人脉。

五方交游：五方（东南西北中）
一个人不要故步自封，多结交各种行业的朋友。一个人想要成功，则须建立广阔的人脉，多和异业交流，增广见闻。

六出祈山（运作的技巧）
诸葛亮为灭魏国六次出师，明知其不可为而为之，不屈不挠，经得起打击。做人不须常常承认失败或是认输，而是要勇于承认错误，力求改进与补救。因比较重要，只要努力，尽力的去做，至于结果是如何，则不需太计较。经不起风吹草动，流言中伤的友谊不是真友谊。成功网

七术打马（诚心的赞美别人）
拍马屁的哲学，让别人不易察觉则可尽力去拍，人人皆看得出则不可为之。术--是一种技巧，要合情合理的情况下，常常赞美别人，常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的。一个人要能够常常欣赏别人的长处，赞美别人。

八口吹牛
适当的出风头，多为自己营造一些表现自我的机会，英雄不提当年勇，别老吹同样的牛，否则反遭人贻笑。不会赞美别人的人，则别人也不愿意听你吹牛。先看得起别人，然后才看得起自己，先把人做好，然后才把事情做好。

九分努力（做事的态度）
把事情做好是最基本的条件，做人是做给别人看，做事是做给自己看。一个人努力不努力，只有自己知道，别人是不知道的。做人不以成败论英雄，做事则“胜者为王，败者为寇”，好好做人，是为了好好做事。

十分忍耐（做事的态度、持续忍耐方可成功)
心上一把刀，体会忍耐的真义，忍人所不能忍，才是能成功的人。将忍耐培养成习惯。别人让你难堪，则需要先检讨自己。

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杜拉拉升职记

下载地址：http://www.verycd.com/topics/282058/

蔡东青：首个玩具业富人

当老鼠爱上猫 — Sat, 09 May 2009 08:45:09 GMT+8

蔡东青带领奥飞动漫转型为动漫玩具制造商，构建了从动漫内容制作、图书发行、玩具等衍生品开发制造到形象授权等完整的产业链，为公司赢得了较传统玩具生产商更高的利润率，他本人也成为7年来首个仅凭生产玩具上榜的富人。但面对国内外玩具商的竞争，奥飞动漫能否像它们生产的陀螺那样具有持久的战斗力？

2008年9月1日，奥飞动漫的首发申请获得证监会发审会批准通过，静待上市，“动漫+玩具”模式开始进入资本市场视野。奥飞动漫掌门人蔡东青及二弟蔡晓东、母亲李丽卿共占发行后公司股本的75%，其财富也随之膨胀，达18亿元。

在奥飞动漫逆势登陆资本市场的同时，传统玩具厂商纷纷倒闭。据广州海关统计，2008年前三季度，有实际出口玩具记录的企业由4820家减少为1554家。2008年10月，全球最大玩具代工商之一合俊集团（02700.HK）旗下两家工厂宣布倒闭，OEM走到尽头。同样从事玩具制造的奥飞动漫，如何摆脱传统玩具生产商薄利的宿命，成功转型为中国创造的玩具商呢？

蔡东青的两次转型

奥飞动漫前身为蔡东青1993年成立的澄海奥迪玩具实业有限公司。蔡东青1969年出生于广东澄海农家，上世纪80年代末加入家乡的塑料加工大潮，开始生产塑料喇叭玩具，积累起第一桶金。1993年，不安现状的蔡东青开始带领企业转型，向利润更高的玩具新品四驱车生产发展，并通过1994年与广州市教委等单位合办“广东省青少年四驱车争霸赛”，1996年举办首届全国“奥迪杯”四驱车模大赛，带动了旗下“奥迪双钻”品牌四驱车的热销。

近年，随着国家加大对动漫产业的扶持力度，蔡东青又于2007年6月在奥迪玩具的基础上，成立了广东奥飞动漫文化股份有限公司，再次转型为专业的动漫玩具制造商。其招股说明书显示，2008年一季度动漫玩具收入1.173亿元，占总营收的比例从2005年的8.4%迅速蹿升至69.68%，销售毛利更是占公司总销售毛利的90.4%。目前，奥飞动漫有两款自主研发的动漫玩具：火力少年悠悠球和战斗王陀螺；三款授权开发的动漫玩具：与万代合作开发的迪迦奥特曼、与迪斯尼合作开发的小熊维尼和米奇、与宏梦卡通合作开发的虹猫蓝兔。这些动漫形象在儿童中广受欢迎，显示其仍具有强劲的增长潜力。

打造动漫玩具产业链

奥飞动漫的商业模式脱胎于全球领先的两大玩具生产商—美国孩之宝（Hasbro）和日本万代（Bandai）。孩之宝以成功运作变形金刚、特种部队、蝙蝠侠、蜘蛛侠等经典荧幕形象及其相关玩具产品而著称，其2005年16%的销售额来自星球大战一个系列，高达4.9亿美元；2007年仅变形金刚相关衍生品的销售额就达4.8亿美元，占当年营业收入的12.6%。

以变形金刚为例，其第一轮收入来自动漫的版权费。孩之宝1983年获得日本takara设计的变形金刚版权，1984年《变形金刚》动画片以商业广告的形式在美国电视台播出，孩之宝为此支付了高额的广告费。但在创下40%的高收视率后，孩之宝开始反过来向电视台收取高额版权费，这构成了变形金刚产品全部盈利的1/3。

第二轮是动漫玩具销售收入。1987年，孩之宝凭借“免费奉送98集动画的播出权”登陆上海电视台，随着收视率狂飙，变形金刚玩具也开始搬上各大商场的货架，掀起一股玩具销售狂潮。仅通过变形金刚玩具、海报等衍生产品，孩之宝在中国就赚走50亿元。2007年，耗资1.5亿美元的真人版《变形金刚》电影再次引发玩具销售的热浪，电影上映前一个月，变形金刚玩具已经热销；上映数周后，在各大电影院的临时零售点，标价1200元的“擎天柱”金属玩具仍然供不应求。除玩具和动画片之外，还相继有高级彩色贴纸、拼装模型、服装、杂志、系列漫画、CD等衍生品登场。

奥飞动漫规模尚小，2007年营业收入5亿元，占中国玩具产业的市场份额不到2.5%，但其产业布局与孩之宝基本类似。首先是加大原创动漫影视作品的投入，相继推出了《火力少年王》和《战斗王EX》等系列电视作品，借此打造动漫形象。由于国内电视台拥有强势地位，国内播片收入较低，仅靠版权费难以收回投资成本，且难获得稳定持续的授权收入，因此，在动漫影视播放方式上，奥飞动漫也采取了和孩之宝一样的策略—向电视台“赠播”动漫作品，以换取播出频道、播出时段和播出频率的主动选择权。2007年，其动漫影视已覆盖国内29个省、145个电视频道，累计播出时间为21.8万分钟，播映地点也扩及到菲律宾GMA电视台、印度CARTOONNETWORK电视台、韩国KBS电视台、中国香港的亚洲电视台和台湾的MOMO电视台等。

奥飞动漫很快从中尝到甜头。2008年一季度，在其1.173亿元的动漫玩具收入中，自主创作的动漫玩具销售为额8589万元，占比为51.04%，超过2007年的48.81%；定价能力也得以迅速提升，公司毛利率也从2006年的28.09%攀升至2008年一季度的37.73%，但距离国际巨头孩之宝近60%的毛利率仍相差甚远。

另一方面，奥飞动漫通过授权或合作开发等方式获得经典动画形象的知识产权。2004年底，它与日本万代合作开发《迪迦奥特曼》中人物、器械等动漫形象的玩具产品。2007年9月，与全球最大动漫提供商迪斯尼合作，共同开发、生产和销售小熊维尼、米奇等动漫玩具；并与上海虹猫蓝兔卡通文化传播有限公司合作，对《虹猫蓝兔七侠传》中的动漫卡通形象进行产业化。同年10月，再次与日本万代合作开发钢铁拯救队系列的动漫玩具产品，还与中影集团旗下中影动画公司共同组建中奥影迪，共同投资拍摄《淘气包马小跳》系列动画片，并就动漫衍生品展开合作。

与此同时，奥飞动漫开始以前期打造的人气动漫形象催谷动漫玩具的销售。在《火力少年王》和《战斗王》动画片上映后，公司同步推出了火力少年王悠悠球和战斗王陀螺，前期电视剧播映的造势，令这些玩具销售火爆，在全国中小学生中引发了悠悠球和陀螺热。目前，这两款玩具和获日本万代授权的迪迦奥特曼玩具贡献了公司65.02%的销售额，比2007年的56.11%有所提升。

2007年8月，奥飞动漫子公司奥飞文化原创的《火力少年王Ⅱ》在各电视台播映，火力少年王Ⅱ悠悠球也同步推出，同期公司又举办了“悠悠球高手巡回表演”、明星见面会以及“亚洲悠悠球高手邀请赛”。《火力少年王》系列影视片还在香港、台湾、印尼、马来西亚、印度、韩国和菲律宾等地区播放，并取得较高的收视率，推动了相关产品在海外的销售。2008年2月，奥飞文化制作的《战斗王EX》在全国各大电视台陆续播出，再次掀起小孩子玩陀螺的热潮，带动了公司战斗王陀螺销售收入的大幅增加。

动漫图书文具等，是奥飞动漫另一项重要的衍生业务。2007年9月，奥飞动漫成立迪文文化，进入动漫图书制作与发行市场，发行了《少年漫画王》、《活力少年王》和《悠悠秋秘笈》等，同年10月成立形象管理事业部，发展相关动漫内容和形象的对外授权业务。

通过层层布局，蔡东青构建了从动漫内容制作、图书发行、玩具等衍生品开发制造，乃至形象授权等完整的动漫产业链，为公司赢得了较传统玩具生产商更高的利润率。

两大因素可能制约成长

数据显示，2007年中国玩具市场规模约为200亿元，并以年均复合增长率23.8%的速度增长。据统计，在美国、澳大利亚、英国等国，动漫玩具占玩具市场的25%左右；而且，国内儿童人均10美元的玩具消费额，不仅远远低于美国儿童的288美元、日本儿童的288美元和英国儿童的323美元，也低于世界平均消费支出34美元。政策支持和较大的市场容量为中国动漫玩具产业提供了广阔的成长空间，因此，蔡东青放言要把“奥迪”打造成世界级的玩具品牌。但动漫是一个众目睽睽的朝阳行业，处于成长期的奥飞动漫仍然面临自身商业模式与外部环境双重制约带来的巨大挑战。

奥飞动漫商业模式的核心在于能否持续塑造经典的动漫形象，这也成为决定公司未来成长的最大制约因素。目前收入占公司51.04%的少年火力王悠悠球和战斗王陀螺，均属于潮流周期型动漫玩具，仍缺少持续性玩具产品。而孩之宝打造的变形金刚持续风靡20多年经久不衰，这与其巨大的研发投入有关，即使坐拥全球第二大玩具商宝座，孩之宝每年依然投入可观的研发费用和专利费用获取动漫形象的使用权，2008年投入7.68亿美元，占去营业额的19.09%，远远超出奥飞动漫4%左右的投入。

此外，中国玩具零售网络的不完善也在一定程度制约着玩具商。孩之宝近两年的存货周转率达到6.83次/年和6.05次/年，这一数据远远高于奥飞动漫2007年的2.96次/年。这一方面体现孩之宝动漫玩具产品的热销程度高于奥飞动漫；另一方面也体现了国内玩具商受到零售网络的制约。美国等玩具消费大国已经形成玩具业的完整产业链，在金字塔的最顶端就是玩具反斗城（ToysRus）和沃尔玛（Wal-Mart）等玩具零售商，它们掌握着玩具产业极大的话语权，1999年玩具零售商的毛利甚至高达33%，正是强大的零售网络把玩具产品迅速带到千家万户的消费者面前。而中国的玩具销售渠道散布于各大百货商场和小型门店，不利于玩具的快速销售。

竞争对手虎视眈眈

除了自身因素外，国内外其他玩具厂商也对奥飞动漫构成不小的威胁。

首先来看国内玩具商。以加拿大玩具商Ganz为标杆的海利集团近年来发展迅猛，在北美市场取得“病毒式成功”，其长毛绒系列玩具“海明克”2007年创下1.1亿美元的销售业绩，售价也从10多美元飙升到100多美元；2008年前5个月，美国市场的销售额仍以30%的速度递增。其商业模式来源于Ganz，其“网娃”玩具来自于在线游戏社区网站Webkinz，孩子们可通过“购买Ganz公司出售的带有密码的毛绒玩具”而获得到Webkinz领养宠物的密码，可与宠物一起游戏、为宠物设计房间、和社区其他孩子交流、“益智问答”赚取社区货币“Kinz币”等。2007年9月，海利集团开发出中国版Webkinz，大力拓展国内市场，2008年12月，其自主开发的“网娃总动员”在嘉兴正式启动，海利玩具也更名为“网娃动漫”，目前网娃动漫已与新华书店签订经销协议，网娃系列的书刊、文具将在2009年暑假推出。

另一家原创玩具商是苏州若态。在获得苏州创投的资本支持后，苏州若态已经从帮国外著名玩具企业做设计转型为自行设计产品，然后通过国内代工厂生产，并找国外代理商合作销售。其自主设计的“酷龙”系列玩具目前已获得8200万元订单，并且与美、德知名代理商签订了保底销售协议，该公司2009年代理协议的订单销售额已超4000万元。

日益兴起的原创玩具商，将与奥飞动漫形成强有力的竞争。此外，每月登陆账户达2亿的社区网站老大腾讯控股如果适时推出玩具产品，也较具杀伤力。

其次是国际巨头。国际动漫玩具巨头孩之宝和万代等拥有丰富的动漫资源和雄厚的产业实力，目前由于国内销售渠道有限，主要通过形象授权（形象授权费）或销售代理方式进入中国市场，如迪斯尼授权奥飞的小熊维尼和米奇，万代授权奥飞的迪迦奥特曼和钢铁拯救队。未来，它们在中国的渠道拓展或会使其削减形象授权或代理环节，直接面对国内零售终端和消费者，届时，奥飞动漫不仅面临代理收入的减少，也将与这些巨头有更直接的交锋。面对重重挑战，奥飞动漫能否持续成长，值得关注。■

转载出处：http://finance.qq.com/a/20090508/003087.htm

40天成为资深设计师（平面设计师资料）

当老鼠爱上猫 — Sat, 09 May 2009 02:06:59 GMT+8

40天成为资深设计师（平面设计师资料）是百科全书式的印前宝典，设计人必备技术指南，涵盖校色、扫描、图像处理、设计、制作、拼版、印前检查全流程，手把手教实际经验，60个范例整合了平面设计工作中各种问题，使你在短时间内获得别人需要多年积累的工作经验。20万字、900幅插图、苹果机界面，全方位解读印前潜规则——那些电脑学校不讲，书上不写，原先只有做过的人才知道的东西。
　
　　所有范例都来自广告公司的真实案例，“把练习当成工作”、“以出片的标准要求自己”，是本课程提倡的学习方法。无需花高额的学费去电脑学校，无需长时间摸索，只要做过这些练习，便肯定会接触到实际工作中绝大多数的问题。在新手看来“工作经验”可能是很神秘的东西，其实说出来也简单。有的练习比软件基础练习还简单，因为不求华丽的效果，只求提醒你在工作中要注意些什么。
　
　　这是初中级设计师完全自助式培训教材，让新手切身体验大型广告公司正规流程，让有一定工作经验的设计师轻松提升个人能力。单页、折页、模切品、包装物、书刊各类印刷品，设计和印刷的关系，排版和印后加工的关系，印前陷阱，色彩管理，网点、纸张、油墨、印刷、印后加工和设计相关的知识，以及专色、印前校色、高端扫描、白平衡、灰平衡、原稿品质控制、滥图层次调节等等难点，都毫无保留地传授，集资深设计师多年之经验，不让初学者再走弯路。
　
　　本课件采用windows帮助式界面，导航菜单一目了然，主窗口图文并茂，也可按关键词搜索疑难问题。全部17课，基本按印前流程安排，中间穿插对印刷知识的介绍，6个附录让设计师可以更深入地了解色彩、计算机图像和印刷知识。预计40-80天完成自助培训，已经熟练操作Photoshop和排版软件的学员学起来更快。
　
　　示范软件基本上是苹果版，也是目前较新的版本，如Photoshop CS、Indesign CS，但学员完全可以用自己家的机器、自己熟悉的软件来练习，机器和软件的版本并不重要，重要的是透过工具看到工作中实质性的东西。对PC与苹果的区别、Photoshop各版本的区别，Indesign、Pagemaker、Freehand、Illustrator、CorelDraw等排版软件的比较，课件中也有说明。软件的选择并不重要，就像实际工作中一样，这是将各种软件结合起来完成一些业务。

本书内容介绍：

【第1课】广告公司的一天
　
业务传递单 / 校准显示器 / 原稿处理 / 设计和制作 / 拼版 / 出片前检查 / 出片打样 / 胶片和打样检查
　
【第2课】参观印刷厂
　
庞大而精密的印刷机 / 四色印刷 / 平版胶印 / 网点扩大 / 套准 / 印后加工 / 烫印 / 局部UV / 上光和压光 / 覆膜 / 凹凸压印 / 折页 / 装订 / 裁切 / 模切压痕
　
【第3课】校准你的显示器
　
屏幕的颜色和印刷的颜色怎么不一样？ / 屏幕的颜色归谁管？ / 校准显示器的准备工作 / 使用Adobe Gamma校准显示器 / 使用ColorSync校准显示器 / 使用专业仪器校准显示器 / 为校准印刷色准备的材料 / 选择ICC概貌 / 油墨颜色 / 网点扩大 / 长期的色彩管理 / 分色选项
　
【第4课】使用扫描仪
　
扫描仪的安装 / 扫描的基本操作 / 扫描仪的结构和原理 / 扫描仪的性能指标 / 扫描线条稿 / 扫描灰度图 / 扫描彩色图 / 使用专业仪器对扫描仪进行色彩管理 / 胶片扫描仪 / 高端胶片扫描仪——易麦康
【第5课】原稿处理
　
原稿的类型 / 原稿的品质 / 图库 / 网上的图片 / 数码相机图片 / 光学相机底片 / 照片和印刷品原稿 / 原稿处理过程综述 / 将图片调整到预定的大小 / 为图片增加出血 / 分块扫描和拼接 / 修补图像 / 图像平滑化处理 / 清晰度强调
　
【第6课】色彩调整
　
感觉与色值的差异 / 灰平衡和偏色 / 黑场和白场 / 记忆色和经验值 / 直方图 / 印刷色的骨架——黑版 / 可选颜色 / 曲线 / 色相－饱和度 / 色阶 / 结合选区调整颜色 / 在通道中调整颜色
　
【第7课】描绘矢量图
　
用Indesign描绘矢量图 / 用Freehand描绘矢量图 / 用Corel Draw描绘矢量图 / 用Illustrator描绘矢量图 / 矢量图的色彩模式 / 定义颜色，填充和描边 / 轮廓与填充的关系 / 迭印 / 陷印
　
【第8课】了解网点
　
观察网点 / 网线和网角 / 加网线数 / 网点面积覆盖率 / 网点扩大和网点缩小 / 实地密度与网点密度
　
【第9课】了解油墨
　
油墨的组成 / 油墨的性能 / 油墨的类型
　
【第10课】了解纸　
卷筒纸和平板纸 / 纸的开本 / 纸的性能 / 纸的定量 / 纸的类型 / 纸的用量 / 印刷成本
　
【第11课】设计单页印刷品
　
无出血单页 / 出血单页 / 双面单页 / 出片的字体
　
【第12课】设计简单折页
　
二折页 / 三折页 / 四折页 / 多折页
　
【第13课】设计模切品
　
模切加工的特点 / 简单模切品 / 模切压痕品 / 常见纸制品结构
　
【第14课】设计书籍
　
平装书的结构 / 精装书的结构 / 印张、开本和折手 / 平装书的印后加工 / 精装书的印后加工 / 设计平装书 / 设计精装书
　
【第15课】拼版
　
拼版和折手 / 无折手拼版 / 折手拼版
　
【第16课】专色
　
专色油墨 / 专色胶片 / 专色通道 / 制作简单的专色文件 / 套印在文字上的专色 / 在同一印刷品中包含两种专色 / 与四色相互渗透的复杂专色 / 在屏幕上模拟专色的印刷效果 / 类似于专色的印后加工
　
【第17课】印前检查
　
屏幕检查 / 打印稿检查 / 文件检查 / 胶片和打样检查
　
【附录】
附录1：基本概念（色彩） / 附录2：基本概念（计算机图像） / 附录3：基本概念（印刷） / 附录4：印前备忘录 / 附录5：与印刷有关的国家标准和行业标准 / 附录6：丝网印刷

范例
【练习3-1】认识ICC文件
【练习3-2】显示器ICC
【练习3-3】使用Adobe Gamma校准显示器
【练习3-4】使用ColorSync校准显示器
【练习3-5】Eye-One色彩管理系统
【练习3-5】校准CMYK颜色（1）
【练习3-5】校准CMYK颜色（2）
【练习3-5】校准CMYK颜色（3）
【练习4-1】扫描
【练习4-2】扫描简单的线条稿
【练习4-3】扫描有灰阶的线条稿
【练习4-4】准确地还原灰阶
【练习4-5】白平衡
【练习4-6】灰平衡
【练习5-1】原稿处理流程
【练习5-2】图像大小和画布大小
【练习5-3】为图片增加出血
【练习5-4】拼图
【练习5-5】橡皮图章工具的基本用法
【练习5-6】修补条纹上的污点
【练习5-7】消除杂线
【练习5-8】使用半透明的橡皮图章
【练习5-9】去噪滤镜
【练习5-10】模糊滤镜
【练习5-11】比较不同分辨率下的锐化参数
【练习6-1】一样的屏幕显示，不一样的色值
【练习6-2】调色过程中的感性和理性
【练习6-3】了解直方图
【练习6-4】三种黑版类型
【练习6-5】调闷图和焦图
【练习6-6】曲线调节
【练习6-7】色相/饱和度
【练习6-8】了解色阶
【练习6-9】调节局部色彩
【练习6-10】去掉脏颜色
【练习6-11】在通道中调整颜色
【练习7-1】用Indesign画标志
【练习7-2】用Freehand画标志
【练习7-3】用Corel Draw画标志
【练习7-4】用Illustrator画标志
【练习11-1】设计白底说明书
【练习11-2】设计出血单页
【练习11-3】设计双面单页
【练习11-4】设计海报
【练习12-1】设计二折页
【练习12-2】设计三折页
【练习12-3】设计四折页
【练习12-4】设计风琴折
【练习13-1】模切不干胶
【练习13-2】纸盒
【练习14-1】设计平装书
【练习14-2】设计精装书
【练习15-1】无折手拼版
【练习15-2】折手拼版
【练习16-1】专色通道与专色油墨的关系
【练习16-2】制作一个简单的专色文件
【练习16-3】套印在文字上的专色
【练习16-4】双专色
【练习16-5】专色与四色互相渗透（一）
【练习16-6】专色与四色互相渗透（二）

友情提醒，注册方法如下:
讲到印刷四色等问题时会弹出注册对话框，你点确定，打开“重要文件”文本文档你复制注册码（密码即为注册码），然后粘贴到注册对话框最下的空白处，注意下面有“保存密码到本地”的复选框，挑勾，点确定就注册成功了
下次启动还是从程序启动就可以了。

经反复测试,不含病毒[如果你的杀毒软件把注册机认为是病毒,那么就暂时关掉杀毒软件],完全可以正常浏览,相当实用哦..

【第1课】广告公司的一天

【第2课】参观印刷厂

【第3课】校准你的显示器

【第4课】使用扫描仪

【第5课】原稿处理

【第6课】色彩调整

【第7课】描绘矢量图

【第8课】了解网点

【第9课】了解油墨

【第10课】了解纸

【第11课】设计单页印刷品

【第12课】设计简单折页

【第13课】设计模切品

【第14课】设计书籍

【第15课】拼版

【第16课】专色

【第17课】印前检查

【附录】

下载地址：http://www.verycd.com/topics/2745771/

10款网页配色软件

当老鼠爱上猫 — Mon, 04 May 2009 01:09:28 GMT+8

1、color browser

Color Browser能在你设计制作主页和图象时帮你采获颜色。它可以把你喜欢的颜色复制到剪贴板上然后直接粘贴到你的HTML编辑器里，可以抓取屏幕上任何位置的颜色。

2、colordabbler

是一个多用途的配色工具。可以输出颜色值或者网页颜色到其他的应用程序中。它也可以被用来在家庭，内部，外部完成虚拟涂漆的工作。你也可以为其他绘图程序创建调色板。

3、colorImpact

ColorImpact 是一个应用于 Windows 平台上获得多项大奖的颜色方案设计工具。兼具易用性和高级功能，ColorImpac 在众多设计、多媒体、WEB 开发程序中提供出众的整合。主要功能有：单击即可建立漂亮的颜色方案；通过内置的高级工具探索颜色语言的强大之处；全新颜色混合；高级颜色公式；全新的高级颜色方案分析；自定义调色板；导出颜色方案到其他设计程序；全新颜色设计！
　　ColorImpact 是一个非常好的色彩选取工具，程序提供的非常友好的界面，提供了多种色彩选取方式，支持屏幕直接取色，非常方便易用！

4、colormania

ColorMania 是一款屏幕颜色汲取器,允许你从你的桌面上的任何地方选取颜色,然后拷贝该十六进制(HTML, Delphi, VB, C++)或者 RGB 值到剪贴板.该软件配以一个小型的浏览器,让你可以在你背景颜色上选择一个彩色的字体并且随意地修改该颜色并且采用5种喜爱的颜色之一将其保存.此外,你可以设置放大系数以及生成随机颜色.该软件简单易用,界面简洁并且功能基本.

5、colorshade

使用ColorShade可以为你的网络方案创建配色计划。仅仅使用几下点击，你就会获得生动，和谐的配色方案。可以使用内置的颜色处理实用工具微调你的调色板或者把它导出到一个Photoshop色彩表（ACT）或者插图交换文件（AI）。其它功能包括：网络预览，矢量图像预览，带有代码生成器和高级点滴工具的定制的滚动条预览。

6、html color tuner

现在计算机屏幕能显示的色彩有千万种，就算手机与 PDA 等手持装置也能显示数千到数万种颜色。但虽然有这么多的色彩可供使用，要如何调配出一个最亮眼的组合呢？HTML Color Tuner 能让你自由掌握一千六百万种颜色，并以各种工具协助你找出最适当的颜色组合。

7、hexacolor

是一个用于Internet的颜色管理软件，可以从调色板选取颜色并得到十进制和十六进制值，输入十进制和十六进制值也可以得到相应的颜色，也可以从屏幕拾取颜色。
Hexacolor是一款颜色调配工具。可以用0-255的RGB色值或百分比来混合得到自己喜欢的颜色，也可以用来将RGB的颜色百分比和RGB色值间进行转换

8、magic matching color

是一款自动配色的软件。它根据你给定的颜色自动选出6种与之搭配的色彩。

9、pixeur

Pixeur是一套方便好用的颜色色码查询软件。你只要将网页或图片上看到的颜色拉进Pixeur窗口里，它就会将此颜色正确的RGB值、十六进制色码与Long Value显示出来。

10、RGB edit

一个RGB色码产生器，可用于绘图及网页设计，透过调整红绿蓝3原色的深浅，来符合你希望的色彩，而你只要将产生的色码抄下来就好了！

电脑迷全国QQ群

当老鼠爱上猫 — Sun, 26 Apr 2009 00:02:17 GMT+8

电脑迷全国QQ群，给要电脑帮助的人……

日文漫画家网址大全

当老鼠爱上猫 — Tue, 21 Apr 2009 01:56:33 GMT+8

日文漫画家网址大全

怎样配色（配色全攻略）

当老鼠爱上猫 — Mon, 20 Apr 2009 02:16:43 GMT+8

配色全攻略下载地址：

http://bbs.acgjoy.com/forumdisplay.php?fid=14

或 http://bbs.acgjoy.com/archiver/?fid-14.html

当当网购买：http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=9206675

怎样画中国风（威廉+德珍+东方月）

当老鼠爱上猫 — Wed, 15 Apr 2009 01:00:25 GMT+8

威廉+德珍+东方月……

怎样画动漫人物的眼睛

当老鼠爱上猫 — Mon, 23 Mar 2009 22:53:18 GMT+8

怎样画动漫人物的眼睛

怎样画动画

当老鼠爱上猫 — Wed, 18 Mar 2009 01:34:36 GMT+8

怎样画动画

视频教程地址：http://v.youku.com/v_playlist/f2984146o1p0.html

怎样画卡通人物、动物和连环画等技巧

当老鼠爱上猫 — Tue, 17 Mar 2009 13:40:19 GMT+8

“怎样画卡通”电视节目在美国荣获与电影“奥斯卡”齐名的电视大奖“艾米奖”，并获得“最佳教育奖”和“最佳娱乐奖”等4项大奖提名。通过卡通大师布里茨轻松幽默的教学方式，向大家讲解了有关卡通人物、动物、卡通道具、卡通招牌、连环画等内容的绘画技法。

观看地址：http://v.ku6.com/special/index_3375964.html

http://www.youku.com/playlist_show/id_1255547_ascending_1_page_1.html

一个企业的完整诞生（不断更新中）

当老鼠爱上猫 — Sun, 15 Mar 2009 10:56:58 GMT+8

欧洲商学院MBA教程和哈佛MBA模式全集

一、战略决策管理-1　　　
企业竞争分析与管理战略　　　 ---贺曼.迪耶姆
领导能力的挑战-1 　　　　　　---曼费雷德.凯茨o
权力的两重性　　　　　　　　---德.费里斯
领导能力的挑战-2　　　　　　 ---曼费雷德.凯茨o
管理者的个性与成功秘诀　　　　 ---德.费里斯
企业定位与目标管理　　　　　　---雅克布.史密特
项目管理　　　　　　　　　---丹尼尔.穆扎克
企业的持续发展力建设　　　　---丹尼尔.穆扎克

二、战略决策管理-2　　　　　
企业全球化战略　　　　　　---保尔o瓦丁
企业收购和兼并　　　　　　 ---菲利普.哈斯普斯劳格
企业整合管理　　　　　　　 ---菲利普.哈斯普斯劳格
双赢管理模式　　　　　　　 ---本.本绍

三、人力资源管理　　　　　　
压力管理-1 压力管理的两重性　　---里奥.坎佩诺尔
压力管理-2 成功地实施压力管理　 ---里奥.坎佩诺尔
跨文化管理　　　　　　　　　　　---佛恩斯.汤皮若
员工管理　　　　　　　　　　　　---保罗.伊万
现代雇佣关系　　　　　　　　　　---彼特.卡佩里

四、财务分析与控制　　　　　
业绩评估与控制　　　　　　　---托尼.霍普
战略成本管理　　　　　　　　---托尼.霍普
财务报表分析　　　　　　　　---马克.伯通舍
股东权益管理　　　　　　　　---加布里尔.哈瓦维尼

五、市场营销管理-1 　　　　　
企业营销战略　　　　　　　---菲力普.纳尔特
如何制定营销计划　　　　　---彼德.多勒
企业销售管理　　　　　　　---查尔斯.沃特曼
亚洲市场的特点　　　　　　---阿若德.迪.梅尔
欧洲市场的变化　　　　　　---詹.德敏

六、市场营销管理-2 　　　　
盈利性定价　　　　　　　　　---哈曼.西蒙
价格谈判-1 讨价还价的原则　---英戈玛.迭瑞克
价格谈判-2 讨价还价的技巧　---英戈玛.迭瑞克
企业经营与客户定位　　　　　---杰佛里.米勒
客户关系管理　　　　　　　　---托尼.霍普

七、创新管理　　　　　　
创新管理-1 创新的过程与管理特点　---阿若德.迪.梅尔
创新管理-2 管理中的创造力　　　　---西蒙.马加洛
信息化与业务流程再造　　　　　　---约翰.罗卡特
网络化的商务与管理　　　　　　　---阿尔博特.安格恩

八、生产管理　　　　　　
质量管理-1 动态质量管理　　　　　---詹姆斯.特博尔
质量管理-2 全面质量管理的实施　　---詹姆斯.特博尔
供应链管理-1 供应管理　　　　　　---米切尔.林德斯
供应链管理-2 协调供需关系　　　　---马沙尔.费舍尔

九、服务的价值　　　　　
服务的价值与管理要素　　　　　　　　---洛兰德.旺.迪耶多克
服务制胜-1 服务双赢策略　　　　　　---吉恩.克劳德.拉莱尔
服务制胜-2 如何通过服务创造价值　　---吉恩.克劳德.拉莱尔

http://v.ku6.com/special/show_2491435/3DVoMGk0T84LL54H.html

http://www.56.com/w45/play_album-aid-4878035_vid-MzE5MjQ1NzQ.html

怎样做销售

1.李践

01.李践-提升销售的12条黄金法则-定位策略
02.李践-提升销售的12条黄金法则-全方位营销
  03.李践-提升销售的12条黄金法则-如何销售
  04.李践-提升销售的12条黄金法则-如何制定营销计划
  05.李践-提升销售的12条黄金法则-营销组合策略
06.李践-提升销售的12条黄金法则-公关营销
07.李践-提升销售的12条黄金法则-卖点策略
08.李践-提升销售的12条黄金法则-赢销团队的管理与执行
09.李践-提升销售的12条黄金法则-大客户的开发与管理
10.李践-提升销售的12条黄金法则-赚取大利润的16个忠告
  11.李践-提升销售的12条黄金法则-绩效管理
  12.李践-提升销售的12条黄金法则-如何做广告

http://so.ku6.com/p/q12条黄金法则

2.路长全

切割营销将对手逼向一侧：

http://www.youku.com/playlist_show/id_2802149.html

http://www.youku.com/playlist_show/id_2145126.html

如何创造七种动力进行整合营销：

http://www.youku.com/playlist_show/id_1466666.html
3.叶茂中

日本动画完整制作流程视频

当老鼠爱上猫 — Sat, 14 Mar 2009 13:20:04 GMT+8

日本动画完整制作流程视频

观看地址：http://v.ku6.com/show/tlUD8ZgjmB5_Qtkw.html

以下为文字介绍

第一回:制前作业第一步的前一步

　　普通在进行普通所谓的动画制作之前，常有一段为时不短(或有点痛苦)的「制前作业」(英文re-Production 日文:准备段阶)。制前作业是指要开始制作的准备工作.但是制前的前面呢?

　　制前的前面是「企划」(日文:企划段阶)

　　「企划」又分为两种。第一种是在每一年度的企划会议里，动画公司的老板(英文:boss, excutive producer, 日文:社长, 企划)或有点伟大有点发言权的制作人看到一本颇有趣又出名的漫画或小说，觉得拍成动画应该会蛮赚钱的，于是就打电话给代理那本被相中的漫画或小说的代理商问问看是否拍成动画的权利已卖出,如果没有那就开始进行「有时长有时短有时痛苦有时快乐」的权利交涉。如果您在动画的片头一开始看到「原作」这两个字大都是属于这类型。

　　另外一种是动画公司旗下的导演(英文irector,日文:监督)或动画家们觉得自己天马行空胡思乱想不画画不按时交稿作白日梦的结果拍成动画应该颇有趣的就自己开始写企划书然后交给老板过目。幸运的，企划通过的话，就由老板或制作人四处奔波找金主...啊，不是，赞助商来一起响应伟大的企划。如果您在动画的片头看到「原案」二字大都是属于这类型。

第二回:交涉成功或企划通过后

　　让我们先谈原案企划通过的状况下动画公司的下一步骤。

　　动画公司基本上都没有独立制作动画作品(不管是TV或OVA)的经费,因此动画公司想要作原案作品时最重要的是提出企划给赞助商(*1)看他们有没有兴趣投资。如果赞助商对动画公司提出的新作品企划没兴趣或认为此商品(*2)没有市场价值,那么那企划100%不会再见天日。

　　相较于原案,原作(*3)的动画企划通常会比较容易通过赞助商那一关。因为原作基本上已有固定的顾客群(*4),赞助商们比较有心理上的保障而愿意投资将原作改编成动画而由贩卖相关产品来回收投资。

　　那么企划以什么样的形式提出给赞助商呢?

　　以美国的制作公司来说,他们会先制作Pilot Film。所谓Pilot Film是指作品的精华短片,那是提出给赞助商说服他们投资时的主要利器。但是在日本,动画公司通常没有制作Pilot Film的经费往往是以纸张形式的企划书或脚本呈交给赞助商。因此在制前作业之前可能脚本就已经完成了。因为越让赞助商了解原案作品的“有趣之处”就越能打动赞助商的心而得到制作经费。

　　 *1:赞助商-Sponser.通常指影视制作公司,如Bandai Visual,Pioneer LDC 或 Kind Record...等等。传统上,动画制作公司只是影视制作公司要制作动画作品时的外包商。动画制作公司主动提企划争取制作经费是最近一,二十年以内的事。

　　 *2:商品:不可否认的任何娱乐影视作品都是一种商品,只要看目前流行的动画或电影作品就不难了解。

　　 *3:原作:包含漫画,电玩游戏,小说。

　　 *4:顾客群:受欢迎漫画家、小说家或电玩的狂热爱好者。

第三回:如何计算制作经费

　　理论上的计算程序很简单。

　　假设某一家影视公司估计一部动画作品(指一部30分钟的DVD)可卖1,000套,再假设一张DVD卖4,000日币,1000套 x ￥4000 = ￥4,000,000

　　那4百万日币就是制作经费。分给各制作部门的经费通通包含在这4百万日币中。例如我们之后会介绍的动画导演,人物造型设计师,分镜图人员,主镜动画师,基层动画师,音乐设计,色稿人员,编辑人员,包装设计...等等等等。

　　这样说来,计算经费好像很简单。但是实际上,如何估计一部动画作品可销售多少套那就要靠影视公司制作人的销售经验,动画导演的知名度,人物造型设计师设计人物的魅力和声优的热门程度。这些人为因素使得估计制作经费成为一件不是简单的事。例如某有名的导演导的动画电影每一部都成为日本电影票房纪录还会在国际影展中得奖,那么赞助商给他的制作经费就会高出其它作品很多。制作经费充裕之下他就可以多加镜头的张数,请较有名的声优(或演员)和音乐制作群来提高商品的知名度和宣传效果。如果是一位没有「业绩」的新人,那么经费就可能比较少了。因为影视公司没有比较的基准(新人的业绩)所以对这新企划的投资会比较谨慎。

第四回:制前作业一:脚本(*1)

　　从下面析图来看,我们已大致在前几回说明了制前作业之前几个重要的步骤。从这一回开始,我们将要开始逐一说明制前作业的流程。如图可见,第一个也是最重要的步骤是「脚本」。所有的人物设计(*2),机械设计(*3)和美术设计(*4)及导演均要照着脚本来构图。因此在不管是什么样的企划,脚本在制作过程中占了相当重要的角色。

我们在第二回中提过脚本可能在企划案阶段就已经完成。那样的情况下,企划通过后脚本是否再度修正呢? 这要看制作人和导演的意见。在左边的图中可见到制作人(*5)三个大字。负责一部动画作品成败与否是制作人。因此,如果制作人对脚本有意见(不够吸引人..)脚本作家(*6)就要修改脚本。当然如果导演对脚本有意见而制作人也赞同导演的意见时,脚本的修改也是必然的。再者,虽然导演不同意初步脚本而制作人认为没有必要修改的话,脚本就不会被修改。

　　一般的动画公司都没有专属脚本作家,大部分是请自由身分作家(这些作家们有的是作SOHO族,有的是和几位志同道合的作家成立工作室,如有名的Studio Orphy)来写稿。不雇用专属作家的原因是因为脚本并不是一年到头都需要的部门。所以只要在有需要的时候和脚本作家签项目契约即可。不过少数历史比较悠久的传统动画制作公司里仍然有专属脚本作家部门。

　　脚本的写作并不是一件简单的事。不同于小说的是所有的人物动作及感情都需要以旁观者的身分详细描述,例如一个角色很生气, 由于每一个人生气的方法不同所以不仅要描述他如何生气也要非常详细地描述他的动作来说明角色的个性和特征(例如:太郎火冒三丈=太郎握紧了拳头,眼睛咪成一条线,额头的汗如何如何的滴下,头上的火如何冒三丈...)。脚本特殊的写作方式使得一位小说家有时并不能成为好的脚本作家。而好的脚本作家也不多见。

　　注:

　　 *1.脚本-英文:Scenario,Script

　　 *2.人物设计→英文:Character Design

　　 *3.机械造型设计-英文:Mechanic Design

　　 *4.美术设计-英文:Backgrounds

　　 *5.制作人-英文roducer

　　 *6.脚本作家-英文:Script Writer

其他内容：http://www.chinacomic.com.cn/Article/xuexiao/DHSJ/200604/Article_20060403110603.shtml

或者

http://bbs.hxsd.com/showthread.php?t=1866853

大型三维动画电影制作流程简介(附视频)

当老鼠爱上猫 — Sat, 14 Mar 2009 12:26:29 GMT+8

大型三维动画电影制作流程简介

视频观看地址：http://v.youku.com/v_show/id_XNzI4NjU5MTI=.html

网址：http://bbs.hxsd.com/showthread.php?t=6254037

以下是商业三维动画的基本制作流程，每个步骤都有不同的实现方式及相应的软件，这些希望用户基于下面提到的一些专业术语通过Google去获取相关更加详细的信息。

我们为某燃气公司做的一部卡通角色广告动画，共三大部分，五个片断。经过两个多月的紧张制作，终于接近完工可以交货了。在此，我们将商业三维动画短片的制作过程、制作中的一些经验教训和心得总结出来，供大家交流参考。

01.项目简介——电视3d系列宣传片，集广告宣传与趣味故事为一体的全三维动画制作。做CG短片、三维广告的极好摹本。

02.概念设计——业内通用的专业动画流程前期制作，内容包括根据剧本绘制的动画场景、角色、道具等的二维设计以及整体动画风格定位工作，给后面三维制作提供参考。

03.分镜故事板——根据文字创意剧本进行的实际制作的分镜头工作，手绘图画构筑出画面，解释镜头运动，讲述情节给后面三维制作提供参考。

04. 3D粗模——在三维软件中由建模人员制作出故事的场景、角色、道具的粗略模型，为Layout做准备。

05. 3D故事板（Layout）——用3D粗模根据剧本和分镜故事板制作出Layout（3D故事板）。其中包括软件中摄像机机位摆放安排、基本动画、镜头时间定制等知识。

06. 3D角色模型\3D场景\道具模型——根据概念设计以及客户、监制、导演等的综合意见，在三维软件中进行模型的精确制作，是最终动画成片中的全部“演员”。

07.贴图材质——根据概念设计以及客户、监制、导演等的综合意见，对3D模型 “化妆”，进行色彩、纹理、质感等的设定工作，是动画制作流程中的必不可少的重要环节。

08.骨骼蒙皮——根据故事情节分析，对3D中需要动画的模型（主要为角色）进行动画前的一些变形、动作驱动等相关设置，为动画师做好预备工作，提供动画解决方案。

09.分镜动画——参考剧本、分镜故事板，动画师会根据Layout的镜头和时间，给角色或其它需要活动的对象制作出每个镜头的表演动画。

10.灯光——根据前期概念设计的风格定位，由灯光师对动画场景进行照亮、细致的描绘、材质的精细调节，把握每个镜头的渲染气氛。

11.3D特效——根据具体故事，由特效师制作。若干种水、烟、雾、火、光效在三维软件（maya）中的实际制作表现方法。

12.分层渲染/合成——动画、灯光制作完成后，由渲染人员根据后期合成师的意见把各镜头文件分层渲染，提供合成用的图层和通道。

13.配音配乐——由剧本设计需要，由专业配音师根据镜头配音，根据剧情配上合适背景音乐和各种音效
14.剪辑——用渲染的各图层影像，由后期人员合成完整成片，并根据客户及监制、导演意见剪辑成不同版本，以供不同需要用。

转载:http://www2.flash8.net/teach/5164.htm

动画原理

学动漫必须要懂的知识——百科全书大集合

当老鼠爱上猫 — Sun, 08 Mar 2009 05:51:43 GMT+8

《大英百科全书2009旗舰版》(Encyclopaedia Britannica 2009 Ultimate Reference Suite)

类型：大英百科全书2009旗舰版
《大英百科全书》1768年诞生于苏格兰爱丁堡垒,现在美国出版,是一部历史悠久,连续修订,享誉世界的权威性、学术性综合百科全书,内容涵盖政治、经济、哲学、文学、艺术、社会、语言、宗教、民族、音乐、戏剧、美术、数学、物理、化学、历史、地理、地质、天文、生物、医学、卫生、环保、气象、海洋、新闻、出版、电视、广播、广告、军事、电脑、网络、航空、体育、金融等二百多个学科.

《大英百科全书》于1768年诞生于苏格兰爱丁堡垒,1974第第15版问世.目前,除英文版外,还有法、西、日、葡、希、中、韩等10多种文本出版.二百多年来,《大英百科全书2002豪华版》享誉世界,对人类文明的进程作出了不可磨灭的贡献.参加原书15版撰稿的4300多位专家、学者来自130多个国家,均为学术领域的权威人物,诺贝尔奖获得者一百余人先后为该书撰稿.知识性:《大英百科全书》最新版本,内容丰富,资料全部比前几个版本更新,增加图片,改时功能,您甚至可以在上面查到非洲的部落、麦当那、杨澜和亚洲和澳洲的小虫子,堪称当代知识最丰富的综合性百科全书.本光盘为多媒体光盘,包括图片、声音、影像等丰富的资料内容,是书本不可比拟和替代的。

地址：http://www.verycd.com/topics/2725998/

其他百科全书：http://www.verycd.com/search/folders/%E7%99%BE%E7%A7%91%E5%85%A8%E4%B9%A6

怎么营销动漫产品之《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》

当老鼠爱上猫 — Sat, 07 Mar 2009 05:57:35 GMT+8

本文摘自叶茂中的博客

谁能想到，2009年开门红，由国产二维动画电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》所缔造。高达8000万的票房收入，竟超过了美国超级电影大鳄《功夫熊猫》《闪电狗》，从上映首日的800万票房收入，攀升至8000万的总票房收入，《喜羊羊与灰太狼》的成功值得深思。

锁准1+X几何式核心固定受众群

05年登陆中国50多家电视荧屏。。。

500余集动画连续剧的收视基础，收视率最高可达17.3%。。。

数百万6-8岁儿童观众的忠实追捧，超过2亿的固定收看人群。。。

吸引了1个小孩，就等于吸引了一家3口，甚至X个家庭成员。。。

《喜羊羊》的成功首先取决于准确的市场判断。

明晰受众群，《喜羊羊》的策略一是针对幼龄儿童，内容不走老国产动画片的“寓教于乐”模式，摒弃了纷繁的故事情节和人物逻辑关系，羊和狼的争斗是孩子们自小熟知的童话故事，情节单纯易懂，受欢迎程度不亚于《猫和老鼠》这样的老牌美国动画片。

二是将受众群辐射至20岁以上的白领阶层。

现代的年轻白领，爱上网。他们要娱乐，娱乐哪里来？《喜羊羊》做到了。在喜羊羊官网，大量的图片介绍和壁纸、动画视频下载，成为白领们的新宠。电影中的台词，涵盖了当今社会最热门的话题，如“山寨”“盗版”“很傻很天真”“狼死不能复生”“黑牛和白牛的奶都不能喝了，只有我们黄牛的奶最安全”，白领们听后不禁诙谐一笑，更引发了茶余饭后热烈的讨论。

关系营销学上讲究，传播的信息与消费者已有的认识或经验相符合，消费者便会容易理解并愿意接受。500多集的《喜羊羊》中，灰太狼凭借对老婆红太狼的百依百顺成为了现实社会白领心目中“新好男人”的代表，聪明机智的喜羊羊和笨笨搞笑的懒羊羊形成对比，令白领阶层也刮起了到底更喜欢喜羊羊还是懒羊羊的讨论等。

源于05年就在国内各大电视台播出的《喜羊羊》动画片，至今已经连播了三年，共500余集，深受全国小朋友和白领们的喜爱，这三年多来的口碑相传，《喜羊羊》已经在众多大片中占据了强有力的优势，也为今年上市的同名电影，培育了广泛而坚实的观众基础。

电影版的诞生，无疑是将这群固定核心收视群体进行了一次有效的资源整合，更加发挥了儿童市场潜在的巨大能量，儿童看电影，买单的却是父母，由儿童的视觉消费直接链接出大人们的金钱消费，《喜羊羊》能创造出如此丰润的经济效益也在意料之中。

从中国动漫产业方面来看，《喜羊羊》的成功奠定了中国动漫产业的全新盈利模式，从整合营销角度发掘，它也是一部开拓全新思路的新整合营销模式。

值得国内广大企业思考的是，《喜羊羊》的例子是否也能影响企业家们改变传统的销售观念，精准锁定产品所销售的消费对象群体，拓荒全新的销售链。而作为策划营销机构，我们是否也从中学会并举一反三呢？

行之有效的资源整合手段

《喜羊羊》电影版的上映，不仅是一个动画大片的成功播出，更是一场蓄谋已久的营销活动。

全国辐射的广告投放战略——CCTV频道全覆盖、持续一个月滚动播出，央视少儿频道以及上海文广旗下旋动卡通的节目广告预告以及多个广播频率的轮番轰炸，播出时段也很针对性的安排在《喜羊羊》动画片档，令《喜羊羊》电影版的上映信息在全国范围的受众心中烙下深刻的印象。

如此大面积针对性的全国少儿动画频道投放，体现了整合营销的横向辐射效应。深度上看，《喜羊羊》的投放分别有3家发行公司进行地域轰炸，形成了全国三大地区广告深入当地的纵向整合效应，扩大了全国统一投放的整合效应。

网络互动的作用也功不可没。

电视版《喜羊羊》获得2007年动漫金龙奖最佳创意大奖之后，拉开了网络传播造势的序幕，电影版的上映成为了受众的一种期待。上映前期，制作方在各大网站做足了噱头，宣传该片将由著名明星好男儿“兄弟联”、阿牛等配音，阿牛更精心为该片创作献唱了片尾曲《Happy 牛 Year》，赚足了这些明星粉丝们的电影券。而轮番滚动的网络广告位，也不时的捕捉着上网人们的眼球。上映后，喜羊羊官网更专门开辟《喜羊羊》电影版的网站链接，引起观众的热烈点击。而各大媒体网站也纷纷开展诸如“说说我最喜欢的羊”征文活动，礼品则以喜羊羊动漫形象的文具、玩偶为刺激，令《喜羊羊》的热度持续保持。现如今，上网下载并使用“喜羊羊”“灰太狼”QQ表情已经成了上班白领们的乐事。《喜羊羊》的热度，在网路上得到了长久保温的长尾效应。

而电影与商家的强强联手，也扩大了互动的影响力。KFC快餐店开展购买套餐送喜羊羊可爱玩具的促销活动，以及电影衍生产品——音像、文具、贺年卡、玩偶、书籍、红包极具节日气氛又富亲和力的产品售卖的销售业绩也推动了《喜羊羊》的上映成功。

动漫产业周边的多赢

中国动漫产业长久以来存在的问题是缺少完整的动漫产业链。一条完整的动漫产业链，70%-80%的利润来源于周边产品。

而美国迪斯尼百年来遗传的可持续发展模式，终于在《喜羊羊》上得到了中国版的传承和拓荒。

以600万的投资博回8000万的票房，《喜羊羊》向电影业、动漫业及社会其他产业展示了它开辟先河的巨大成绩。《喜羊羊》的衍生产品——羊狼对战笔、喜羊羊卡通形象卡片、《喜羊羊与灰太狼》主题公园、肯德基快餐店“喜羊羊”儿童套餐、玩具、服装、音像图书、食品、文具书包，自从《喜羊羊》的创作之初就有了整合这些周边产品的概念。

周边资源的有效整合，令前期资金的有效回流为影片创作降低成本的风险，既有效创收，又对提高影片质量奠下坚实的后盾。

中国动漫营销的崭新模式，宣告了以小博大、以奇制胜的营销必然成功原理。

看似《喜羊羊》的成功来源于动画影片本身的简单幽默不说教，实则是如今网络、传统电视电波媒体整合营销新模式下的丰盛果实。

中国不仅仅缺乏更多专业突出的动漫人才。

具有长远的智慧的营销头脑的人才，才是动漫产业乃至全社会产业的福星。

身为一个营销人，是不是从这部看似童稚简单的动画大片中，也汲取到源源不尽的营销DNA呢

怎样绘画及绘画技法——《绘画技法教学基础》

当老鼠爱上猫 — Fri, 06 Mar 2009 03:08:09 GMT+8

主讲：西班牙裔法国著名画家、教育家阿帝高先生。

翻译：法国巴黎第一大学，艺术史博士邢晓舟女士风靡欧洲的权威普及绘画教学方法基础训练、技法训练贯穿在多种绘画方法中同步进行以培养初学者综合素质为主旨的实用教材。

第一片：
1基础线条：学习素描的开始，一切绘画的基础
2学习观察：阴影与光线阴影与光线使绘画成为可能
3焦点透视构图：构图的基础
4透视与层次：绘画的基本技法，怎样表现立体感
5从球型开始描绘头部，人像素描的开始

第二片
1半身石膏的素描：注意亮部和暗部的色彩变化
2练习画手：利用阴影强调体积感
3头部素描：学习利用比例标准画对象
4练习描绘人体：运动中的人体和女人体草图
5景深与透视：学习运用格网和尺子画透视
6人物透视与阴影：学习观察自然光和人造光线下的阴影
7凭记忆描绘静物：根据草图进行构图

第三片
1练习用炭笔和粉笔画人体：选择模特姿势，注意阴影和反光
2面部表情的练习：学习不同表情的特点
3男子肌肉系统结构：比例的重要性和男子肌肉分部
4彩墨技法：用彩色的浓淡表现透视
5肖像练习：眼睛、鼻子和嘴的各种位置

观看地址：http://www.56.com/w59/play_album-aid-3801238_vid-MjY4OTI3NjM.html

更多绘画教程：http://www.verycd.com/topics/2733101/

http://www.verycd.com/search/folders/%E7%BB%98%E7%94%BB?start=0&status=elite

股票、基金、保险、股指期货等知识入门视频

当老鼠爱上猫 — Thu, 05 Mar 2009 00:47:30 GMT+8

股票、基金、保险、股指期货等知识入门视频：

http://v.youku.com/v_playlist/f874544o1p0.html

附：CCTV-2 理财教室目录

【内容名称】：　
理财教室-2007-01-刘彦斌-理财其实是一种习惯.rmvb
理财教室-2007-02-刘彦斌-负债会让你失去什么？.rmvb
理财教室-2007-03-张昕帆-你应该投资股票吗？.rmvb
理财教室-2007-04-张昕帆-普通人有能力投资股票吗？.rmvb
理财教室-2007-05-张昕帆-你该怎么挑选股票？.rmvb
理财教室-2007-06-张昕帆-怎样守住你的好股票？.rmvb
理财教室-2007-07-张昕帆-怎样买基金才能赚钱？.rmvb
理财教室-2007-08-张昕帆-基金投资的三种阵型.rmvb
理财教室-2007-09-佐卓-普通投资者如何参与股指期货.rmvb
理财教室-2007-10-刘彦斌-谁掏走了你的钱.rmvb
理财教室-2007-11-张瑛-花多少钱买保险最划算.rmvb
理财教室-2007-12-张瑛-保险理赔为什么这么难.rmvb
理财教室-2007-13-刘建位-彼得林奇牛市选股的三条戒律.rmvb
理财教室-2007-14-刘建位-巴菲特四反原则应对大牛市.rmvb
理财教室-2007-15-于彤-养老你准备好了吗.rmvb
理财教室-2007-16-刘建位-学习巴菲特系列之心中无股.rmvb
理财教室-2007-17-刘建位-学习巴菲特系列之安全第一.rmvb
理财教室-2007-18-刘建位-学习巴菲特系列之选股如选妻.rmvb
理财教室-2007-19-老姜主持-大牛市你为什么还赔钱？.rmvb
理财教室-2007-20-老姜主持-鸡蛋能放在一个篮子里吗？.rmvb
理财教室-2007-21-刘建位-学习巴菲特系列之知己知彼.rmvb
理财教室-2007-22-刘建位-学习巴菲特系列之一流业务.rmvb
理财教室-2007-23-刘建位-学习巴菲特系列之一流管理.rmvb
理财教室-2007-24-老姜主持-现在还能买基金吗？.rmvb
理财教室-2007-25-老姜主持-股民基民你做谁？.rmvb
理财教室-2007-26-宋三江-基金投资的三大理念.rmvb
理财教室-2007-27-宋三江-基金投资的四大策略.rmvb
理财教室-2007-31-李良军-买医疗保险的三大纪律八项注意.rmvb
理财教室-2007-32-佐卓-股指期货的推出会改变什么？.rmvb
理财教室-2007-33-蹇宏-其实保单也是可以理财的.rmvb
理财教室-2007-34-蹇宏-孩子到底需要多少保险.rmvb
理财教室-2007-35-宋承昊-理财是长大以后的事吗.rmvb
理财教室-2007-36-康胜-加息了我要不要提前还房贷？.rmvb
理财教室-2007-37-俞楠-QDII：走出国门的理财选择.rmvb
理财教室-2007-38-但斌-长期投资坚持才能胜利.rmvb
理财教室-2008-01-刘建位-学习巴菲特系列之一流业绩.rmvb
理财教室-2008-02-刘建位-学习巴菲特系列之价值评估.rmvb
理财教室-2008-03-刘建位-学习巴菲特系列之集中投资.rmvb
理财教室-2008-04-刘建位-学习巴菲特系列之长期持有.rmvb
理财教室-2008-05-蔡洪-中低收入人群的保险之道.rmvb
理财教室-2008-06_孩子的成长你需要多少钱.rmvb
理财教室-2008-07_孩子手中的钱该怎么花.rmvb
理财教室-2008-08_怎样理好你一生中最大的财.rmvb
理财教室-2008-09_理财师长大以后的事吗.rmvb
理财教室-2008-10_职业生涯规划是人生的第一桶金吗.rmvb
理财教室-2008-11_如何做一个理性的职业人.rmvb
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