看《三枪》的时候，我在电影院里有好几次快睡着了，真是非常非常之让人失望。看前还看到有报道说，由于《三枪》的题材（幽默惊悚）和演员（赵家班）的标新立异，《三枪》的热映，会像《英雄》在大城市掀起国产影片观影潮那样，在中小城市，甚至农村掀起一波观影热潮，从而推动中国电影产业发展、书写中国电影新的历史、加快中国电影院线建设云云……看完电影，才发现，写这篇报道的，要么是被收买的枪手，要么是二人转爱好者，要么就是脑子进水了

。

    现在，看完这部张艺谋的转型之作，我非常有理由怀疑，由于《三枪》声势浩大、别出心裁的宣传攻势，忽悠众多无辜人等怀着很高的期待走进电影院，完全可能摧毁很多人对中国国产大片的美好印象，阻碍电影院线在中小城市的进一步发展，降低关注中对电影宣传的可信度，摧毁中国电影的诚信。

    说是影评，其实电影的情节本身没什么可写的。说幽默，可是都是小的品幽默，不如去看《乡村爱情》；说悬疑，可是电影情节都说的明明白白，观众没觉得有什么悬疑；说惊悚，除了声音忽然出来怪吓人的，没发现有多惊悚。

    对于一般的同志，奉劝大家别浪费钱去电影院看《三枪》了……

成都金牛区为捍卫房子自焚的唐福珍女士

     

周末按照以往的习惯先打开迅雷和Btchina，准备下些电影，忽然发现BTchina（http://www.btchina.net/）上不去了，取而代之的是网站负责人的一段话：

网上传言太多，有必要出来说明一下，但又不能连累国内的idc背个非法接入的罪名，所以借个国外ip来说下，请大家广而告之，本页面稍后也会关闭。BTCHINA 接广电通知 因无视听许可证 所以工信部删除备案号 关站 关于本人安全问题再次证明网上传言不可信特别是新闻最不可信

去网上查了一些信息，P2P网站看来面临着一场更大的风暴。封锁P2P网站，主要是为了维护版权人利益，作为知识产权专业的从业人员，俺自然不能说些什么。可是作为一个电影爱好者，确实对此举很郁闷很郁闷。

一、中国电影票价脱离大众收入水平

美国平均票价为6美元，换算成人民币是40元左右，这样看起来我们的电影票似乎和美国人接轨了，可是我们的收入远远还没接轨。

美国电影院票价平均是6美元左右，美国人均收入是35000美元，按每年250个工作日（实际工作日要更少），每个工作日8小时计算，老美平均每小时的收入为18美元左右，即老美人每小时工资收入可以买3张电影票，老美们看电影是绝对的大众消费，类似于我们买杯可乐。

中国大城市院线一般票价是60元（打折票能在30-40元），中国2008年人均收入15781元，我们平均每小时收入不到8元钱，即我们每小时工资收入能买1/7张电影票，我们去电影院看电影是贵族消费，类似于老美看场歌剧。

两边一对比，和人均收入对比，我们的电影票价比美国贵20倍！

二、中国电影院上映电影数量少质量差

抛开电影票价不谈，即使从中国电影院上映的电影数量质量来看，也是不能满足电影爱好者要求的。

从数量上，全球每年有多少优秀的电影作品问世，可每年我们只引进20部大片，而且还有诸多不明说的限制。比如《蝙蝠侠前传2：黑暗骑士》由于有“辱华”情节没引进，让众多电影迷大失所望；而《新月2》上周已经在北美首映，我们的电影院却还在大张旗鼓的宣传1年前上映的《新月1》，真当我们电影爱好者们都是脑残吗？

还有一些很优秀但风格上比较偏激的电影，比如恐怖片（《电锯惊魂》系列、《午夜铃声》系列）、暴力片（血腥场面多的动作片，比如老美的《罪恶都市》，小日本的《热血高校》）、黑色幽默片（《僵尸肖恩》、《热血警探》），我们估计一辈子也不能在中国的电影院里欣赏它们，只能去网络上下载。

前面说的都是外国电影，现在所说中国电影。我觉得如果我花一天的收入（按照中国人均每小时收入8元计算）去电影院看《大内密探灵灵狗》、《隋朝来客》、《盗版猫》这些电影，即时不心疼，也会有上当的感觉。所以，目前我的原则是，国内电影，吹的再好也不去电影院（《麦田》宣传的那么牛X，看完后发现其编剧一定有以折磨正常人神经为乐的癖好）

当然，对您来说，

如果您只看和谐电影的话；

如果您每小时收入能够买3张电影票的话；

如果一年20部引进“大片”加上良莠不齐的国产片能够满足您胃口的话；

Btchina被关没什么，所有P2P网站被关也没什么，您依然过的很幸福。

可是对于像我这样的喜欢各种类型电影的、收入不高的、偏爱外国电影的电影爱好者来说，这意味着以后艰难生活的开始。我们要寻找其他的下载网站，我们要苦练外语和网络技能，我们要发扬游击战地道战的精神。

总之一句话，我们都是被逼的！

　　在2003年以前，小包装食用油在市场推广后，在中国形成了一个规模达200多亿元的食用油市场，全国各地分布了上百家压榨企业。同时，这个市场以每年20％～25％的速度快速发展。然而好景不长，2003年全行业全年实现利润21.89亿元的食用油行业，突然在2004年进入冰封期。而标志事件正是让国内大豆压榨企业记忆犹新的“2004年大豆危机”。
　　2004年，美国农业部率先调低大豆产量，导致芝加哥期货交易所大豆价格连续上涨，涨幅近一倍。与此同时，不少大豆加工企业集中采购美国大豆。后来，美国农业部又调高产量数据，国际基金紧跟着反手做空，大豆价格突然直线下降。于是，巨大的价格落差一下子将众多中小企业逼向绝境。一般情况下，大豆压榨企业的资金大约有95％将用于原材料的采购。因此，大豆价格至为关键。在“2004年大豆危机”之后，国内压榨企业损失惨重，有近70％的企业停产，大量企业倒闭。

　　而此时在全世界控制着粮食生产运销的有四家公司，这四家公司的英文名字很有意思，在国际上叫做ABCD。第一家ADM（Archer Daniels Midland），所以叫做A ；第二家邦吉（Bunge）是B开头的，叫做B；第三家嘉吉（Cargill），C开头的，以叫C；第四家，路易达孚（Louis Dreyfus），D。所以四大粮商的名字合在一起就叫做ABCD。它们趁机低价收购中国破产的压榨企业，参股多家大豆压榨企业。世界四大粮商进场收购了我国70%以上的停工企业，从此中国的大豆市场受制于四大粮商，

　　先看A，与新加坡丰益集团共同投资组建了益海嘉里集团，这个益海嘉里非常重要，有很多跟益海有关的故事，就是A公司创造出来的。金龙鱼就属于A，它在国内控股的工厂和贸易公司已经高达38家，还参股了鲁花等国内著名的粮油加工企业，工厂遍布全国，堪称全国最大的粮油加工集团，它是属于A的，四大粮商之一A。
　　再来看B，2000年正式进入中国，已经成为中国最重要的大豆和油籽供应商，目前该集团在中国已经运营三个大豆加工工厂，并且正在广州兴建另外一家工厂，这是B干的事。
　　C在中国20个省市投资了34家独资以及合资企业，在华投资项目包括饲料、蛋白、植物油，动物饲料和化肥等等。这是它做的事。
　　第四家D，从中国出口玉米的业务持续增长，在美国的棉花公司已经是中国最大的棉花供应商。2003年，在中国的销售额就已经超过了16亿美元。
　　经过这轮洗牌之后，逐步形成了四大粮商控股或参股金龙鱼、福临门、鲁花等主要品牌的局面。是不是不可想象？你们现在买的各种食用油，包括鲁花、金龙鱼都是外资的。我们中国粮油85%都是外资。为什么呢？因为我们在2004年的时候，已经败于美国政府和华尔街联合发动的一场大豆金融战。失败的结果就是我们现在连每天食用的油都要看华尔街的脸色行事，它看你不顺眼就抬高价格，你就得多付钱。你能不能想象连吃的油都要受人家控制，炒个荷包蛋都不容易，这年头，日子怎么过？
　　你以为它们收购金龙鱼就是为了赚你买金龙鱼的钱吗？你以为这么简单吗？大豆价格提高了，金龙鱼油价提高了，然后赚你5%～10%的利润，就这么简单吗？我告诉你，你太小看它了。各位知不知道跟美国政府和国际金融炒家关系密切的ABCD在做什么？它们在做全球产业链的整合。
　　请各位想一想，目前我们在终端零售方面打压价格，不准涨价；收购农民的产品又要求高价收购，这种倒挂现象你让粮商怎么扛得起呢？收购时要高价收购，卖的时候要低价卖，这就必然亏损。亏损怎么办呢？结果部分粮仓经营困难，负债沉重。这个时候，对于实力雄厚的外资四大粮商抛来的绣球，不少基层粮仓认为那是解困良方，于是被大量收购，这就是结果。
　　具体有多少粮仓被收购？不知道。不知道就是定时炸弹。如果连我都查不出来的话，我不相信还有谁查得出来。我先把话放在这里。我们的粮仓都被收购了，养猪的产业链都被收购了。那我请问，我们还有什么？还有鸡鸭没有被收购。如果连我都能想到鸡鸭还没有被收购，那应该已经被收购了，只是我们还不知道。我们还没有反应过来，等到反应过来就来不及了。这个问题以后再讲。

    魏城（英国《金融时报》中文网专栏作家 ）

    前些日子，我翻阅一份英国报纸，看到一幅大照片，画面是相当于伦敦“王府井”的牛津街的商场购物人流，照片说明称英国消费者重返商店显示金融危机可能即将触底云云，但仔细端详，我却发现人流中有许多华人模样的脸庞，再认真研究，更觉得这些人的穿着打扮像是中国大陆人。
    后来，我先后与几位英国华裔朋友谈起此事，他们一口咬定：“没错，这些人肯定是从中国大陆来的！”他们还补充说，他们在中国的朋友熟人中，就有许多人借出差或旅游之机，转战伦敦各大商场，为英国经济走出衰退“做贡献”。
    最近读了中国财经评论家时寒冰的博客，发现中国消费者也在为美国经济重归繁荣“做贡献”。时寒冰最近去了一趟美国，他在博客中写道，他在洛杉矶曾经“遇到一群中国去的游客，购物之多可用疯狂来形容。在一个卖箱包的商店，几乎每个从中国去的人都买两个以上的箱子，因为，他们要装下所买的商品。他们一边挑选商品一边惊诧着：‘这里的东西怎么会比国内便宜这么多？！'我可以听出他们心中的不平衡。”至于那些没有机会公款出国或没有实力自费旅游的普通中国人，知道这一事实后可能心里就会更不平衡了：因为他们只能无奈地接受中国物价的现实。
    乍一听，你会觉得不可思议：尽管如今中国人收入不断提升，但中国人均GDP毕竟远远低于美英等西方富国，怎么能够承受比伦敦、洛杉矶还高的物价呢？其实，如果不是我本人今年也在北京工作、生活了几个月，因而对北京物价有了亲身体会的话，我也不会相信这是个事实。
    别的地方我不敢说，仅仅对比一下我长期生活过的北京和伦敦。在衣、食、住、行四个方面，北京至少在“衣”、“住”两大方面比伦敦贵，至于“行”，北京的公共交通费用的确要比伦敦便宜，但在个人购车花销上，北京却比伦敦贵得多。
    我这里说的“贵”，并不是相对的“贵”（即某商品价格在居民平均收入中所占的比例），而是绝对的“贵”，也就是说，如果英镑与人民币目前的兑换率是1：12，那么，在北京，房价和租房租金（至少在三环以内）、国际名车价格以及正规商场多数中档以上服装的价格，即使除以12，也比伦敦贵。
    “食”的情况比较复杂，一般而言，北京超市的蔬菜水果、柴米油盐，如果除以12，要比伦敦便宜，但在相对价格上，则比伦敦贵或不相上下；北京有很多服务于外来打工者的廉价小餐馆，无论是绝对价格，还是相对价格，都比伦敦便宜，但稍微上点儿档次的餐馆，相对价格就比伦敦贵，而高档餐馆的价格，绝对价格都比伦敦贵。
    更为匪夷所思的是，北京某些日常用品的价格，绝对价格也比伦敦贵。例如，伦敦超市洗发水的价格通常是一英镑左右，但北京超市洗发水通常都要卖15元人民币以上，名牌洗发水则在30元人民币以上。
    时寒冰在其博客中如此描述他最近的美国之行：“到美国后才发现，美国除人工服务之外，绝大部分商品的价格（绝对价格）是低于中国的，有些商品的价差之大，有点瞠目结舌。”他对比了中国（大概指他居住的上海）和美国洛杉矶的物价：在中国一套卖3万元左右的Armani（阿玛尼）西服，在洛杉矶用四分之一甚至五分之一的钱就可以买到；宝马Z4的价格，洛杉矶的广告上标注的报价为29881美元，中国的价格，听一位朋友介绍，大致在50万元——80万元人民币之间……
    时寒冰说的这些国际名牌商品，大概由于进口到中国要征收很高的关税，再加上运费等等，所以，在中国卖得比西方贵并不令人吃惊（尽管贵四、五倍仍然有些不甚合理）；但那些纯属中国制造的商品，在中国卖得居然也比西方贵，就太令人费解了。
    例如，美国一位研究中国经济的华裔学者就曾吃惊地发现，他在美国超市沃尔玛买到的中国大陆生产的质量不错的登山鞋，价格只有2.99美元，后来，他给一位中国经济官员打电话，讲了此事，对方不信，说在中国大陆出售的登山鞋，“三百块人民币买的还是烂牌子，好一点的都要一千多块。”
    我今年上半年住在北京，下半年住在伦敦，这种对比更鲜明、更强烈、更真实：许多同样类型的中国产品，在英国的售价确实低于中国。但为什么会出现这种怪事？
    那位美国华裔学者也想知道其中的原因。他询问了一位在中国大陆投资的台湾商人，这位台湾人的解释是：“中国大陆到处是欺诈，贸易商之间拖欠货款比比皆是，生产商只有提高出厂价格才能保障自己的利润；而出口就不同了，只要你和外商签订了合约，基本上你就不用担心，美国进口商给你信用状，你可以去银行抵押贷款，生产之后你发货，钱就到手了，没有麻烦，钱少赚点，但风险也小。”
    对这个解释，这位美国华裔学者相信确有其理，但仍感并非全部原因，于是，他又查阅了一些中国大陆的商业流通资料，并通过其它渠道进行了调查研究，结果发现了一个更让他吃惊的事实：从中国大陆运货到美国的运费，竟然比从广州运货到北京还便宜！原因何在？还是腐败：由于中国大陆铁路货运超负荷，流通商要想申请一个车皮的指标，运费之外的额外费用竟然高达五千到五万人民币之间；高速公路运输也不便宜，中国大陆媒体引述一位常年从广州送货到北京的司机的话说，广州到北京的高速公路，一路的过路费就有1400元人民币，除此以外，还要有大约有7000元人民币的额外费用，这个费用不是汽油费，也不是汽车修理费，而是无缘由的罚款和敲诈。
    这些因腐败所造成的成本，自然也都被摊到产品价格中去了，最后由消费者埋单。看来，腐败之害，不仅体现在政治方面，也体现在经济方面。
    中国政府这些年已经意识到中国经济发展模式的弊病，所以常讲要提振内需，但效果不大，中国至今依然是一个主要依靠投资和出口拉动的经济体。中国的内需为什么提不上来？原因很多，包括缺乏医疗、养老等社会保障，但相对西方来说中国物价过高，至少也是原因之一。
    而西方这么多年来通货膨胀一直保持着较低的水平，至少在那些有真知灼见的西方学者看来，是得益于来自中国的廉价商品。中国一直在为西方打工，而且是廉价打工。
    上个星期，我在伦敦参加了一次新书发行讲座。这本新书的作者是两位在多年在中国经商的英国人，书名是：《China Counting》，序言中有一句话让我深以为然：“西方舆论倾向于认为，中国一直在免费乘坐西方的消费列车，但真实情况是，中国一直在补贴西方。”
    然而，即使西方的政客们意识到这一真相，但面对某些利益集团的压力，他们或者出于选票得失的短期政治考虑，或者出于保护本国制造业的短视经济理由，也会筑起“反倾销”关税的大墙，挡住来自中国的“补贴”。欧美最新一波针对中国进口商品的贸易保护主义浪潮即为明证。
    嗨，好一个里外不讨好、两头不受待见的“中国补贴”。

    英国金融时报魏城专栏介绍：身在海外，远观中国，虽属无奈，但也落得一个独特的“距离感”，也许观感更为冷静、客观。作者魏城，1959年出生于中国北京，1992年移居加拿大，1998年移居英国。先后在《中国青年报》、《星岛日报》加拿大版、英国广播公司工作，现任英国《金融时报》中文网资深记者、专栏作家。

近日有媒体根据海关总署的出口统计数字计算,今年1至8月中国成品油平均出口价为每升2.4元,仅为国内的36%。

听到这个的消息，我立即想到的问题是，2008年5、6月期间，当国际市场石油价格爆涨到140美圆以上的时候，中国石化和中国石油连续大手笔从国际市场进口石油。理由非常充分，就是加强战略储备。

而在08年11月期间，国际市场石油价格大跌破40美圆的时候，国内这两大石油巨头纷纷敞开口径向外输出石油。这样典型的高买低卖，难道不是将丰厚肥美的利润拱手从给他人么？

仿佛国人都是大傻瓜！

中国石油化工集团公司研究机构专家回应称，成品油平均出口价和国内成品油零售价格不具有可比性。海关统计的金额和数量计算的价格为不含税价,而国内销售的成品油价格包含了增值税、消费税以及城建税和教育费附加,两者不具有可比性。

这样的解释能够说服大众吗？

绝对不能。

能源危机是一场全球性的危机，更何况我国处于典型的资源匮乏国家行列，为了确保国家石油进口顺畅，海军不惜多次派兵护航。可是，我们遗憾地看到，原本有限的石油、稀土等资源通过各种方式和手段被某些势力垄断集团以不可想象的低廉价格贱卖了出去。这其中是否存在巨大的利益输送，是否存在某些国内外势力的诡秘勾结，相信只要深查严挖就能公示于众！

对贱卖国家战略资源的行经，应以卖国罪惩治！

今儿被飞信空间史上最强悍的过滤系统雷到了……

最近在往自己的几个空间里传照片，被飞信空间那史上最强悍的网络过滤系统雷到了……

传国庆天安门夜景的照片，“天安门”三个字显示成为“tiananmen”；传北京博物馆的照片，“中华民国”四个字显示成“****”

俺混网络十多年了，连中央喉舌的人民网也没有这么无耻的过滤系统。

天安门是我们国徽上最重要的组成部分，是中国的象征；中华民国是我们国家经历过的一段历史，为什么被屏蔽？这可比“驴霸”厉害多了

    9月21日上午，记者在一群警察家属的帮助下进入到成果展现场。现场分设三大块，即重庆市公安局大院和主楼一层大厅、侧楼走廊。大院内展示的是高级轿车；主楼一层大厅分区陈列缴获的文物古董、珠宝、枪支弹药、管制刀具、毒品等；打黑的典型案例则用文字、图像集中展示在右侧楼走廊里。主楼一层大厅展示的是价值连城的文物古董、珠宝，以及枪支弹药、毒品等违禁品，所以安保措施严密，展台前都有荷枪实弹的特警把守，警惕地盯着每一位参观者，气氛紧张。据记者统计，这次展示的打黑除恶缴获的实物品种众多，价值高昂。其中包括高级轿车65辆；名贵手表85块，每块价值都在万元以上，甚至高达上百万元；高档手机12部；黄金首饰15件；文物古董29件；61.53公斤、价值2000多万元的毒品等。 重庆“黑老大”们到底过的是一种怎样的骄奢淫逸的生活？“驾名车戴名表用高档手机，甚至为情人可以一掷千金。”

大院里展示的涉黑豪华车

　　许多参观者感到震撼，“整个展会仿佛是一场奢侈品展示会。”在重庆市公安局大院里排开的65辆高级轿车，是从打黑风暴中所查获的166辆中选出来的，品种涉及宾利、奔驰、玛莎拉蒂、兰博基尼、保时捷等各种世界顶级名车，宝马简直成了日常货色。这些名车大多是被打掉的“黑老大”们的坐骑。其中有8辆最好的车被放在第一排，它们分别是陈明亮、黎强、陈坤志、岳村、龚刚模等赫赫有名的富豪“黑老大”所驾之车，旁边都放有一块说明牌。陈明亮驾驶的是一辆价值500万元的宾利雅致(车牌号渝AX0005)，旁边是陈妻左保书的一辆黄色顶级跑车兰博基尼(车牌号渝A57777)，价值300万元。岳村坐的也是500万元的顶级宾利。黎强的车是300多万的奔驰，还另外花费100万进行了内部改装；岳宁开的是400万元的奔驰；陈坤志的是300万的黑色玛莎拉蒂总统系列轿车；邓宇平和龚刚模，坐的分别是价值200万、140万元的奔驰。

　　重庆打黑除恶阶段性成果汇报展还首次向外界透露了文强、张弢、彭长健、陈洪刚等官员落马的真相与细节。 对于重庆市司法原局长、重庆市公安局原常务副局长文强，成果展专门绘制了文强团伙的组织构架图。

    文强为金字塔塔尖，下面分别是文强的四大“黑将”—重庆市公安局刑警总队原副总队长黄代强、治安总队原总队长陈涛，公交分局原副局长赵利明，垫江县原副县长、原公安局长徐强。通过这四大黑将，文强为6大黑帮提供“保护伞”：陈明亮团伙、龚刚模团伙、岳宁团伙、王小军团伙、王天伦团伙、谢才萍团伙。文强团伙涉嫌哪些罪行？时代周报记者看到成果展信息将强奸罪放在了首位。文强专案组缴获的实物在成果展上也进行了展示，是5件文物古董，包括:佛头，象牙雕刻，两个清代瓷瓶，张大千的真迹画《黄山云泉》。知情人士称这些东西是文强的受贿品。现场解说人员表示，这些古董、文物价值高昂，有些属于国宝，目前尚未对它们进行估价。

原重庆市司法局局长，公安局副局长文强藏在鱼塘的2000万赃款

原重庆市司法局局长，公安局副局长文强收受的恐龙蛋化石

　　原重庆市司法局局长，公安局副局长文强屋中搜出的古董

在警察转身时，参观者偷拍了一张图～

重庆市打黑舵手——市委书记薄熙来

重庆市打黑先锋——现公安局长王立军

致重庆市民的一封信

    尊敬的市民朋友们：
    年轻的直辖市需要和谐，纯朴的巴渝人民需要平安。可是就在人们呼唤安宁，创造和分享幸福的时候，我市的一些黑恶犯罪团伙却频频向手无寸铁的人民群众施暴。他们杀人、绑架、强奸、贩毒、“放水”、敲诈无恶不作，甚至连人大代表、政协委员、企业法人、妇女儿童都未能幸免，犯罪气焰极其嚣张。
    法律的尊严不容挑战，百姓的福祉不容践踏。重庆警方按照市委、市政府和公安部的部署，在全市城乡掀起“打黑风暴”，还公平正义于人民。目前，数十个黑恶团伙的首犯陈明亮、龚刚模、岳村、樊华、王二娃、王天伦、雷德明、陈坤志等头目已经落网，大部分成员被擒，部分成员已投案自首，对漏网犯罪嫌疑人，警方将坚决展开域内外缉捕。
    祈望平安是我们永远的追求。为了我们的耳畔不再有罪恶的枪声，为了我们的视线里不再有黑恶团伙的狰狞，为了无辜的孩子远离毒品，为了我们勤劳朴实的百姓都有一个安稳的空间。警方呼吁大家积极行动，检举、揭发、控告黑恶犯罪活动。您的举手之劳，都会给我们增加一次铲除犯罪的机会和一份必胜的信心。
     您可以采取下列方式举报：
     1、信件举报。邮寄地址：重庆市渝北区黄泥塝黄龙路555号重庆市“打黑除恶”办公室举报中心。邮编：401147
    2、手机短信举报。请编辑举报内容发送至15215110110（移动）、13002312110（联通）。
     3、电话举报。24小时举报热线：023--63960079
    4、当事人直接举报。您可以直接到市公安局“打黑除恶办公室举报中心”举报。
    5、直接约见市公安局主要负责人。在接到您的预约后，我们将及时安排时间与您面谈。
    上述举报，我们都将依法严格保密,并向您致以诚挚的谢意!
　　　　
　　　　                               重庆市公安局
　　　　                               二〇〇九年六月二十五日
　　

    自2009年9月25日起，法大知识产权研究中心（中关村法大科技园）办公室从海淀区西土城路25号中国政法大学出版社101室迁至研究生院内老一号楼123室；联系电话、邮箱不变，特此告知。

　　规定要求，经北京市庆祝活动筹委会(或其指定工作部门)批准后，相关部门可以在规定范围内使用活动标志，使用时应保持活动标志的完整、准确，不得改动；活动标志主要用于中华人民共和国成立60周年举行的各项庆祝活动中的设施、设备、新闻报道、道具、用品、纪念品以及各类证件、请柬、门票等；被授权使用单位应当在庆祝活动的设施、设备、新闻报道、道具、用品、纪念品以及各类证件、请柬、门票等适当位置使用活动标志。日前，申请使用该标志的审批流程已经启动。（知识产权报讯　记者　张海志）

                       剖析IBM的知识产权管理模式

【摘要】随着国际知识产权保护的不断加强，知识产权日益成为各国企业最重要的资产及其参与国际竞争的战略手段。本文作者通过查阅繁杂的资料，系统总结出国际IT巨人IBM的知识产权管理经验，希望能给国内企业的知识产权管理以一定启示。

　　【关键词】IBM　知识产权管理

　　一、引言

　　进入知识经济时代，知识产权与各行各业休戚相关，它要求每一个企业在各自领域作出努力，获取知识产品。从长远看，企业要生存发展，要想在更大程度上参与国际间的竞争，也必须更多地依靠和运用知识产权来激励和保护自己，提高掌握和运用知识产权来保护自身的能力和水平。 [1]国际IT巨人IBM相当重视科技研发和知识产权管理，每年花费在这方面的经费不下数十亿美元，而其对于知识产权管理模式的选用和策略的制定更是相当系统和健全，本文作者阅读和搜集了大量IBM公司的管理运作资料，总结出IBM的知识产权管理经验，其中有许多值得国内企业借鉴之处。

　　二、IBM公司的集中管理模式

　　当企业管理的众多领域都在强调放权的重要意义时，IBM公司却在知识产权管理这一问题上秉承一直以来的高度集权模式。IBM拥有庞大的知识产权管理机构, 在总公司设有知识产权管理总部, 负责处理所有与 IBM 公司业务有关的知识产权事务。其知识产权管理总部内设法务部和专利部, 法务部门负责相关法律的事务；专利部门负责专利事务。专利部下设5个技术领域, 每一个领域由一名专利律师担任专利经理。由于 IBM公司是一个跨国集团公司, 知识产权管理部门在美国本土主要设有研究所, 在欧洲、中东、非洲地区、亚太地区设有其分支机构。若没有设置分支机构的国家, 或是由该地区各国知识产权管理部门的代理人管理；或是由邻近国家的知识产权管理部门负责, 如亚太地区未设知识产权管理部门的国家, 由日本的知识产权管理部门统筹管理。同时, IBM公司知识产权总部对全球各子公司知识产权部门要求严格, 除向总部作业务报告外, 世界各地子公司的知识产权分部要执行总部统一的知识产权政策, 并接受总部功能性管理。[2]

　　可见，IBM的知识产权管理可谓高度集权，层层细分，职权明确。这种集中管理模式表明IBM的知识产权部门在公司中拥有极高的地位和相当大的知识产权管理权限，这使得知识产权管理战略的制定能够更多地体现该部门本身的意图，并使战略的实施不受太多阻碍，贯彻顺利。而在知识产权总部内部将知识产权管理划分为法务部和专利部的分工协调管理办法，使企业知识产权实现了职能化分类管理，各司其职，提高了知识产权管理的专业、准确和高效。此外，在全球众多研究所设立分支机构，并由知识产权管理总部统一管理，有效地实现了科技研发和知识产权管理的协调配合，使战略的制定更贴近市场，更贴近现实，提高了 IBM知识产权管理的执行能力，同时，也使公司知识产权战略的实施在最大程度上实现了上下一致，连贯统一，无所偏差。

　　三、IBM知识产权的归属与管理

　　知识产权的归属问题一直是引发企业与科研人员矛盾的重要原因之一，这个问题处理得好坏在一定程度上能直接反映出该企业知识产权制度的优劣。目前，IBM对于知识产权的归属及管理是实行中央集中管理制，由总公司来集中管理此类事务。

　　一方面，在各员工和公司之间要签署一份“有关信息、发明及著作物的同意书”，其中规定，只要他是从IBM内部取得若干机密信息或是从以前员工完成的发明、著作等创作物中撷取若干信息来完成 IBM 的有关研究开发项目的成果，以及其因执行职务或为公司业务而产生的成果，都应该将这些成果的IPR 移转给公司。[3] 另一方面，IBM各子公司都要和总公司签署一份“综合技术协助契约”，依此，总公司替各子公司支出研究开发的费用，子公司的研究开发工作如有成果，其知识产权必须转移给总公司所有。这样，总公司不仅拥有其员工移转来的知识产权，也有从全球各子公司移转来的知识产权，在量上而言，这是一笔可观的数字。进一步来说，当总公司与全球的其他企业缔结专利或与其他公司签署知识产权授权契约时，总公司也可通过再授权的方式，将相关技术提供给子公司。当子公司制造、销售产品，侵害到第三人之知识产权并遭遇诉讼时，总公司也出资协助子公司进行抗辩。有关商标之使用，原则上是由总公司集中管理，各子公司要使用时再由总公司授权。对于总公司的上述各种授权，各子公司以营业额中的一定数额支付给总公司，作为使用的费用。[4]

　　无可否认，在各员工和公司之间签署一份“有关信息、发明及著作物的同意书”，这样做能有效地避免员工和企业之间产生知识产权的权属争议，并使员工清楚地知道自己的职责和享有的正当权利，自觉遵守公司规定不侵犯公司的合法知识产权，在员工与企业间构建起一种平等地，互相尊重的和谐关系。IBM各子公司和总公司签署的“综合技术协助契约”，又使总公司在肩负科研费支付义务的同时成为最后知识产品的所有方，分公司对该知识产品的使用只能由总公司以授权的方式许可其使用。IBM之所以采取这种高度集中，统一授权的知识产权管理模式，正是考虑到子公司的知识产权保护能力相对有限，这种综合技术协助契约有利于总公司在不妨碍子公司知识产权合理利用的条件下，合法地对子公司的知识产权进行全面保护，维护IBM的整体知识产权权益，客观上也使公司的知识产品在更大范围内获得了流通和增值。

　　四、有效的激励机制

　　IBM公司深知企业创新的重要意义，为激励公司员工进行发明创造，他们设立了累积积分制的奖励方法，即对申请专利的发明人给予计分，1项专利为3点，同时可获1200美元奖励；点数累计达12点，再加1200美元奖励。刊载在技术公报的发明或发表论文，也计为1点。发明人若是在第一次申请即获专利，则可获首次申请奖，奖金1500美元。至于第二次以后被采用时，则每次发500美元的奖金，称为发明申请奖。上述制度在总公司及子公司都共同实行。另外，如专利权对整个公司有重大的贡献时，该发明人还可依其贡献程度的大小得到若干的奖金，此称为特别功劳奖。此外，公司每年举办一次盛大的科技发明奖颁奖仪式，100名获奖员工将分享300万美元的奖金。IBM总裁亲自硕奖，在精神和物质上鼓励发明者。仪式后，发明者可以度假3至4天，费用全部由公司承担。[5]

　　众所周知，知识产权制度的特点之一就在于赋予企业有期限的知识产权垄断权限，这就意味着企业不能一劳永逸，也迫使它们不断努力研发新的科学技术，而技术的创新说到底还是要靠尖端的科技人才。如何正确运用激励机制使研发人员的发明创造潜力被极大的挖掘出来，使他们努力为公司服务，成为各个企业管理层不懈钻研的问题，IBM的激励机制，真正激发了员工的创造热情，也使员工在服务公司的过程中实现了自己的人生价值。应该说，IBM的策略是人性化的策略，更是一项双赢的策略，公司的科技创新能力由此得以保证。

　　五、有关商业秘密的保护及管理

　　对于商业秘密的保护是企业知识产权管理中的一项重要内容。IBM将商业秘密分为四个等级，针对密级来实施不同的管理制度。

　　依照机密与IBM 业务的关系、与 IBM 业务的施政方针的关系，有关业界竞争的影响度、是否为 IBM 产品技术上及收益上成功的关键等因素，IBM将商业秘密依次分为绝密、限阅、机密、仅内部使用四种。然后再依其等级，决定其复印、对外公开、对内公开、废弃、保管、资料传送时候的处理规定。例如：对外公开时，前三类的资料必须得到特定人员的同意；复印资料时，前二类的资料只有原制作单位才印；传送资料时，前二类的资料必须转成密码才可传送。为了彻底实施公司的规定，公司内部也设有自我检查制度，随时实施内部检查并指导员工养成自我管理的习惯。接受他人的机密资料也要得到特定人员的同意。至于接受机密资料的有关条件，则必须得到 IPL 以及法务部门同意。另外，未被指定为机密信息者，以及未限定保密期间者，如有碍于IBM的开发及销售，IBM 都会再加批示修改。[6]

　　IBM如此细致的商业秘密保护措施在国内的企业中是难以见到的，这种商业秘密分级管理方式明确了企业不同人员的商业秘密保护范围，以岗定责，减少了企业商业秘密的泄密途径，在预防阶段就做好了商业秘密的全面保护工作，通过企业内部制度显著降低了商业秘密外泄的可能性。同时，一旦发生泄密事件，彻查责任人也是有根有据，迅速妥当，这在内部惩治及迅速挽回损失方面意义尤为重大。借鉴IBM的分级管理办法，国内企业应该深刻反思自己的疏漏和漠视。当企业决心放弃专利申报而将知识产品作为商业秘密加以保护时，就应该意识到防患于未然的重要性，在源头就加强保护，以严密的保密机制对相关责任人员施以应有的压力，保障企业的长远利益。

　　六、知识产权信息和管理战略的网络系统化

　　二十一世纪是知识爆炸的世纪更是信息爆炸的世纪，信息资源已成公认的宝贵资源。如何利用信息节约成本，利用信息创造财富，成为企业发展过程中必须认真对待的问题。

　　IBM公司是懂得利用信息资源的典范，其建立了知识产权网络系统（IPN），进行知识产权信息和战略管理。知识产权网络系统的不断成熟和规模的扩大，使IBM公司在2000年5月与网络投资公司（ICG）合作成立新的Delphion公司（http : //www . deiphion,cam）。Delphion咨询机构的调查报告显示，一个企业内部的信息和知识，仅有12%在需要时可以很容易得到；46%的信息则以纸张和电子文件的形式存在，虽然理论上很容易实现共享，但由于数据格式不兼容，或纸张文件和电子文件转换困难，难以做到真正的信息交流；此外剩余的42 %的信息则存在于员工们的大脑之中。IBM公司正是基于这个原因才建立了知识产权网络系统，以加强知识产权信息管理。目前，当IBM公司的研发人员或普通员工有了创新构思或研究成果时，他们就可以及时通过知识产权网络系统将它们报告给公司。公司的专门委员会通过评估，决定如何实施知识产权保护。这样，IBM公司就可以实现对创新信息及时、有效的知识产权管理。目前，Delphion公司可以为IBM和其它公司提供以专利为主的知识产权信息检索、考察、分析、跟踪等各种服务。通过Deiphion可检索到包括美国专利申请、美国专利许可、欧洲专利申请、欧洲专利许可、日本专利索引和世界知识产权组织 PCT出版物等大量的专利信息情报。与此同时，Delphion还为IBM公司提供知识产权战略的系统智能分析，帮助IBM公司把从发明的提出到实现专利申请的管理过程缩短到3个月（一般企业为1年），使专利实施率达到30%（一般企业为20%）。[7]

　　可见，Delphion公司的智能系统不仅帮助IBM公司节约了大量研发成本，缩短了研发时间，实现了公司内外的资源共享和及时有效的知识产权管理，而且，Delphion公司的智能系统本身作为一项有市场前景的知识产品，在为其它企业提供以专利为主的知识产权信息检索、考察、分析、跟踪等各种服务的同时，为IBM赢得了相当客观的收人，这也许是IBM投资知识产权网络系统之初所未曾料想到的。

　　七、结语

　　从国际IT巨人IBM系统健全的知识产权管理中，我们可以看到，企业的知识产权管理是企业的一种战略选择，它是一项包含多种复杂管理元素的综合系统工程。制定企业的知识产权管理制度，需要将各种有效的知识产权管理方式和措施结合运用，明确企业内部知识产权管理机构和其他部门的职责分工，统一知识产权管理资源的优化配置，建立起集中统一、分类管理、简洁高效的企业知识产权管理体制。国内企业应当学习IBM成功的知识产权管理模式，根据自身条件建立符合自己企业长远发展的企业知识产权管理制度，明确企业知识产权的归属和管理，建立有效的知识产权激励机制，完善商业秘密保护及管理，实现知识产权信息和管理战略的网络系统化，使企业通过完善的知识产权管理制度保护不断创新的科技产品，提升企业整体实力，迈入国际化企业的可持续发展道路。

　　参考文献：
　　[1]张 瑶，浅谈国外企业的知识产权管理战略，现代情报，2004年6月
　　[2]熊 英，国外企业知识产权管理借鉴，企业改革与管理，2007年第9期
　　[3]荣晓辉，国外企业的知识产权管理模式，中国创业投资与高科技，2004年12月　
　　[4]荣晓辉，国外企业的知识产权管理模式，中国创业投资与高科技，2004年12月
　　[5]常　凯，国外知识产权保护的管理办法，电器工业，2002年1月
　　[6] 夏 刚，国外企业知识产权管理模式及对我国的启示，科技广场，2006年10期
　　[7] 包海波，美国企业知识产权管理的构成及其特征分析，科技管理研究，2004年第2期
　　（作者单位：江苏省扬州市邗江区人民法院）

　　来自中国版权局、海关总署和知识产权局的有关官员以及中欧知识产权合作项目（二期）的项目官员代表也出席了论坛，并向企业界代表、欧盟成员国知识产权机构代表等介绍了中国《国家知识产权战略纲要》和中欧知识产权保护合作领域取得的进展。

    充满智慧的中国人民又一次走在了世界人民的前列：年初，卫生部委托北京大学第六医院精神卫生研究所和中南大学精神卫生研究所负责网瘾、酒瘾的界定标准和治疗规范。专家组成员之一的高雪屏博士说，“初步认定，每周上网40小时以上即可认为是网瘾。”

    于是，俺，一个七年前戒除网络游戏的有为青年，在痛改前非重新做人满怀希望迎接新生活之际，竟又被砖家们归入了网瘾行列（传说中的“被网瘾”）！俺到底招谁惹谁了??

    每周上网40小时，对有的人说很难，对有的人说容易，躲也躲不过去。公务员/公司职员上班，谁不上网？一周五天，一天八个小时，正好40个小时。虽说大部分同志是好同志，干公事多干私事少，可是少不得收发邮件、看新闻、炒股、泡社区论坛、写博客、聊QQ飞信MSN百度hi……年轻人，谁离得了网络？更别说下班回家后还要上网了!

    不过砖家的意见还是要重视滴，毕竟人家是砖家，人家的话能在媒体上广泛传播，潜移默化的影响着俺们这样的普通人。于是，俺也开始了反思：上半时能不能少看点新闻、少找人闲聊呢？答案是绝对可以。

    于是，作为“被网瘾”的我，开始努力戒除网瘾了。上班八小时是必须上网的，电脑开通网络，难道我脑残到非要主动断网？没办法，只能自己给自己下一个狭义的上网定义：“上网，是指有意识地（上班睡觉迷糊时除外）、主动地（被动弹出广告弹出新闻收邮件等除外）、利用能上互联网网的设备（电脑手机PDA……）进行与本职工作无关的各种活动，这些行为包括但不限于玩游戏看新闻炒股看小说泡社区聊天写博客……。”

    上网的时间还得找点正事，要不网瘾复发了怎么办？俺想旅游，可惜没钱；俺想锻炼，可惜没场地；俺想有艳遇，可惜长像太磕碜……想来想去，只有买书读书了。俺最佩服的财经博主之一的时寒冰写的《中国怎么办：当次货危机改变世界》（刚出版时就想买了），还有宋鸿兵那被炒了好几年的《货币战争》和刚出版的《货币战争2——金权天下》，今天一口气都买了。回想起俺来北京三年多，除了应付考试还没买过一本课外读物呢（当然在网上看了n部小说），真是汗颜～

    从今晚开始，俺就要向网瘾宣战了！

    那些每周上网40小时以上的网瘾同仁们，要想俺学习啊，俺开始读书了！！！