【北京房价的涨幅速度已经超乎常理】深圳、上海的房价历来比北京高，然而今年北京楼市却出现一大批疯狂的购房者，导致价格直冲云霄。不少专家认为，北京房价的涨幅速度已经超乎常理，跟市场真正的刚性需求脱节，已经透支了未来一两年的正常上涨水平。迪拜危机让楼市泡沫再次成为敏感话题，多数地产专家认为，泡沫存在已经成为不争的事实。

【京沪深楼市泡沫越吹越大 房价涨幅超GDP五倍】今年房价暴涨的北京、上海、深圳三地楼市泡沫程度加剧，北京楼市泡沫化指数全面超上海。国际标准的“房产租售比”为1∶100到1∶200。11月来北京的楼市租售比突破了1∶500，达到了1∶546，部分区域甚至达1∶700，而这一比例在2008年基本在1∶400左右。

【央视评论员：即使牺牲经济增速也应稳房价】我们可能不得不牺牲一两个百分点经济发展的速度，即便如此，也要调整我们的经济的结构，把我们经济结构过分依赖房地产产业这样一个结构调整过来，只有这样，我们政府在调控房地产房价的时候，底气才能更硬气，这个房价也真正地能够平稳下来。

【注意！国务院对房价从“抑制”改“遏制” ！】短短几天，国务院对过快上涨房价的态度上了一个新台阶!标志就是用词从“抑制”变为了“遏制”。专家认为，与以往相比，本次会议明确提出的是“遏制”，力度明显重于“抑制”，更狠于“稳定”。可以预见，明年二套房贷等政策将收紧，房价下跌可能性加大。

【王石担心地产泡沫】12月4日，万科董事长王石在接受美国《华尔街日报》专访时指出，中国整体楼市尚无泡沫，但北京、上海、广州、杭州、深圳等一线城市的房地产，毫无疑问存在明显的泡沫。王石担心，如果泡沫向二、三线城市扩散，将会步日本房地产泡沫后尘。

【房价虚高温总急，山雨欲来风满城！！！】 《国务院会议要遏制部分城市房价过快上涨》国务院常务会议要求在保持政策连续性和稳定性的同时，加快保障性住房建设，加强市场监管，稳定市场预期，遏制部分城市房价过快上涨的势头。

【副部级官员自称买不起房 政府炒地促房价攀升】中国的房价到底有没有泡沫存在，未来一年房价到底会不会降？这些问题我们几乎无法找到答案，但在12月13日的央视《面对面》节目中，我们首次听到这样一个清晰的声音。全国人大财政经济委员会副主任委员贺铿在节目中明确指出：中国的房地产存在泡沫，造成泡沫的主要原因是政府炒地和炒房，而且地方政府和某些专家希望泡沫存在，这样他们才有钱花，他们甚至还不如一千多年前封建社会的诗人杜甫的安得广厦千万间。

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    12月18日，由品牌中国产业联盟主办的2009品牌中国年度人物评选活动颁奖典礼将在北京电影学院举行，同时还将颁发“建国60周年60为功勋品牌人物”和“2009十大品牌市长”的奖项。第九届品牌中国高峰论坛也将于12月18日—19日在远望楼宾馆举行，牛人非常多，敬请关注！

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这是上午和联想集团董事长柳传志先生的合影，中午忙没顾得上发，呵呵：）柳总的气场很特别，站在它的身边会感受到一种莫名的力量。

我给柳总拍的照片，背景是品牌中国的LOGO墙。

这是从另外一个角度拍的，柳总的气质和湛蓝色的背景很吻合。

下午，我来到位于中国北京市海淀区清华科技园C座的创新工场，拜访了创新工场董事长兼CEO李开复博士。

李博士是2009年度人物的候选人，他的候选理由是：

关键词：行业明星 创新工场

推荐理由：他是国际知名语音识别技术专家，作为卡内基梅隆大学的博士，他的职业生涯辉煌而多彩，从卡内基梅隆大学的助教到苹果电脑公司互动媒体业务副总裁，从SGI公司总经理到微软全球副总裁及微软中国研究院首任院长，再到担任谷歌全球副总裁，他从来都是IT行业的品牌人物。

2009年，他以创新带动创业，以一种新的天使投资和创新产品的整合，开始了自己的创业之路，创立了新公司“创新工场”，为培育创新人才和高科技企业树立了品牌。

李博士很热情，也很精神。创新工场的工作氛围很好，热火朝天。谢谢大家的问题，有些我问了的会通过私信回复。还有，请大家关注12月18日晚上在北京电影学院举行的2009品牌中国年度人物颁奖晚会，李老师可能会带上他签名的新书为现场观众抽奖：）

我们为李开复老师录了视频，他讲的话很感人。一切都非常顺利！感谢李老师对我们工作的支持！

创新工场的目标是成为中国科技界的黄埔军校，并为中国孕育出一批能够为中国赢得尊敬的世界级品牌。我们祝愿创新工场的梦想能够尽早实现！

    PS：昨天，很惊喜地收到大学实习时学生来信！“王老师您好，您还记得我吗？您在衡阳十六中实习的时候那个总是给人欺负的侯亚琳，今天在天津卫视看到了您的专访觉得好这个名字好熟悉，看着看着才知道电视上的王永就是您，好多年没见您比以前胖了！总是给人欺负的小孩子已经长大成人。谢谢您对我说的那些话！”

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微博是个好东西，请大家有时间一定要试试，不好包换。微博的好处是可以随时随地地发表你的观点，不需要长篇大论，不需要立意布局，不需要正襟危坐……还可以随时随地地和粉丝互动，甚至还可以在微博上工作，取代QQ和MSN。

如果说博客是发表主题演讲的话，那么为微博则是圆桌论坛，上下互动。

如果说博客是正餐的话，那么微博则是路边小吃，口味好，价格低，速度快。

如果博客是大部头教科书的话，微博则是每天必看的《北京晚报》，这里的资讯更鲜活，更快捷，更生动。微博上短小精悍的文章，看起来不累。对于作者，还可以锻炼语言精练的好习惯。

如果说写博客有点象写论文，动辄洋洋洒洒数千言，否则不好意思。那么写微博就像闲聊天，三言两语见真功夫，因为这儿不允许你啰嗦，140字之内必须说清楚你的全部观点。

如果写博客必须要用电脑的话（虽然手机也能上，但还是麻烦），那么微博不同，只要你有一部手机，你就可以随时随地玩微博。

如果……总之……好处还有很多，我以后再和大家分享！不上微博，对你绝对是一大损失。要是不信，呵呵……我也没办法。不过，有本事你别上！

当然，微博的危害也是很大的，如果控制力不强，你很可能会不能自拔。所以我不得不提示：“微博有风险，入市需谨慎”！

以下是我最近发表的几篇微博，转上来个大家分享，从中也能体会到微博和博客的不同。按照发表的先后顺序，越在上面的发表时间越近，呵呵：）

1、顺风车计划的目的是要改变目前80%的小车只坐一个人的现状。北京市只要出台优惠政策即可：一个人开的小车，不得进入高速和环路的快车道行驶；三人以上的小车可以免交市内高速费，并可在Car Pool(拼车道)优先通行。节能、环保、减缓交通压力的顺风车很有前景，只要有政府的鼓励和支持，一定会响应者众！

2、作为顺风车（拼车）的倡导者和践行者，从红旗到本田、奥迪、奔奔，我开了十一年的顺风车，搭了上万人，从没碰到坏人，也没有被钓鱼。其实，社会上还是好人多，只是有些媒体总是“好事不出门（除非死了），坏事传千里（添油加醋）”，所以老百姓误以为“坏人多多，好人寥寥”，哎……

    3、“王永先生您好！很高兴认识您。我叫李伟。辽宁铁岭人。家在昌平科技园区……”这是我今天早上拉的顺风车乘客给我发的短信，呵呵：）今天早上拉了三个人，有一对小夫妻，男的曾今坐过我的奔奔。北京的交通状况越来越糟糕了，真希望政府能够推广我的顺风车。

    4、《风云》的“一个数字，两个基本情况”：基本上整部电影90%的场景是在打斗，基本上整部电影90%的台词都是云大哥和风大哥。真是所谓“成也风云，败也风云。”还有，整部影片的配乐从头到尾都是“咚咚咚”的打鼓声，让我听了很难受。网友大木头说得很经典：《风云2》——风也很二，云也很二！

    5、看完《风云2》，懒得说写什么。基本同意基督山伯爵的观点《花拳绣腿难续经典》，电脑特效诞生的初衷是辅助电影的拍摄，当特效成为了一部电影作品的全部，则作品本身也就沦为了一部展示特效的广告片。

    6、【关于粉丝奖励的声明】为了避免不必要的麻烦，下一次的粉丝幸运数字和奖品我将随机公布，也许下次是20009，或者其他数字，反正一定是数字超过以后再公布幸运数字。这样做是为了预防到撞线那一刻出乱子，出现倒戈什么的，现在这年头，稳定压倒一些，呵呵：）再次感谢各位前辈和好友的捧场！

    7、【通告】我已经找到并确认我的第10000名粉丝，并且发私信给她，我会给她准备一份大礼！但是逢整千的确是太快了，没法确认，所以只能说一声抱歉。以后逢整万的还会有礼物。至于礼物是相机还是3G手机，我还没想好，也需要和幸运粉丝本人商量一下再定，呵呵：）

    8、这次活动感觉非常轻松，同事们也不需要象以前那样提前一个月就全体加班。这个周末是活动前的最后一周，各项工作已经全部就绪。只是需要查漏补缺，所以在大家的要求下安排了唯一的一次集体加班，呵呵。刚看了看国际部的画册小样，感觉还不错。要回家吃饭了，拜拜：）

    9、刚刚给几位非常重要的嘉宾发了邀请短信，没过一会短信响起，很激动，也太给面子了，而且居然有六条……拿过手机一看，TNND，全是垃圾短信！KAO，当初央视说70%的垃圾短信时由分众制造的，现在分众无线早关了，可垃圾短信不但没见减少，还愈演愈烈呀！

    10、看到一句评论，很有意思：“我也曾有过一双翅膀，不过我没用它在天上翱翔，而是放在锅里炖汤。”

    11、 《美国怎么对待最牛钉子户？》美国西雅图84岁老太，破房子只值八千美元，地皮也只值10万美元。然而，即使开发商开出100万美元的高价，她依然拒绝搬走。开发商无权强拆她的房子，西雅图地方政府也没有帮忙的意思，最后开发商修改了图纸，三面围着她的小房子建起凹字形的五层商业大楼。值得俺们思考！

    12、记得有一次我去一个书法家家里玩，他想给我写幅字问我写什么，我说随便。他想了想，写下“都不容易”。我不解。他说，你看有钱人不容易，成天提心吊胆怕人抢，官员不容易成天担心纪检委，买房人不容易成天担心房价波动，小姐不容易成天得提防警察叔叔，老板不容易成天得担心金融危机……哎，都不容易！

    13、比较后悔去看《三枪》，无主题，无创意，无技术含量。本来看了预告片后不太想去，但还是冲着张艺谋的大名去了，结果很失望。庸俗和无聊贯穿整场电影。要是这电影被老外引进，那更完了。前几天在BTV做节目，有位嘉宾说老谋子因为拍了《红高粱》而影响了中国形象，该枪毙，不过这话被和谐了，呵呵：）

    14、时间过得真快呀！刚毕业那会，才二十出头。到学校去报到，人家还问我学什么专业，我说我是新来的老师，人家说你这孩子怎么这么调皮：）刚来北京那会，由于年纪小，所以为了显得老成，特意不剃胡须。在哪儿吃饭聚会，都是最小的。转眼十三四年过去了，昔日的小王已经变成了老王，呵呵：）

    15、当你握紧拳头时，感觉好像抓住了很多东西，其实连空气都没抓到；当你张开双臂时，感觉好像两手空空，其实整个世界已在你的怀抱中！和LP在KFC喝咖啡，等着看《三枪拍案惊奇》。

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    PS:12月18日，由品牌中国产业联盟主办的2009品牌中国年度人物评选活动颁奖典礼将在北京电影学院举行，同时还将颁发“建国60周年60为功勋品牌人物”和“2009十大品牌市长”的奖项。第九届品牌中国高峰论坛也将于12月18日—19日在远望楼宾馆举行，牛人非常多，敬请关注！

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可以说，“钓鱼事件”是制度的问题。取证制度规则的表述不明确、不清晰，在涵义上过于宽泛，使执法人可以从多种角度予以解释，则必然在执行中出现多种多类行为均符合规定或不违反规定的后果。规则内涵的不严谨不周延常常导致执行者各取所需，差异执行的后果，实际上赋予了执行者对于制度规则的自由取舍权。

中国官场并不缺少思想家和行动者，缺的正是个人思想得以施行的官场生态。我们没有信仰公共规则和公平竞争的传统，倒有信奉特权和关系的深厚习惯，国人向来不惮以僵硬的制度约束别人，对自己却向来以“灵活”为能事——为己私欲利用制度的条文打压其他人的正义之举或是片面曲解制度的含义抵触行事。这种风气不变，任何具有变通性的制度都可能被我们败坏——实际有能力破坏公正公平的虽然是少数人，但其破坏性是扩散性的，随后多数人的愤怒将使制度回归僵硬，增加种种监管程序也可能只不过是增加了制度成本和寻租机会，结果是所有人一起分担国家制度遭受伪权力亵渎的苦果。

人之初，性本善。但是，为什么很多人并不能永远保持自己的善呢？你会说出很多原因，但究其根源，我认为是制度。制度决定行为，规则决定人性。制度对人们行为的回应不仅表现在可以对行为进行引导和防范，还表现在对行为的改造上。哈耶克曾经说过，一种坏的制度会使好人做坏事，而一种好的制度会使坏人做好事。制度永远需要变得更好（现在尤其需要），这个“更好”包括更公正、更阳光、更科学，也包括更人性化、更适合人的健康发展需要。但是，制度不是万能的。坚硬而无法变通的制度，也许会减少舞弊，却能同时扼杀人性；而更具有灵活性的以人为本的制度，需要更高的执政能力和执政责任心，需要有自觉维护制度、信奉公平竞争的人，需要置身其中的人不能太“灵活”。

其实每一个人，都可能成为制度与行为相互影响循环过程的某个节点。中国政府制度及其执行应该起到良币驱逐劣币的示范作用，而不是相反，也不能简单地将良币劣币都驱逐出去。如果一个社群中缺乏从我做起的公正心、独善其身的坚持心，需要多么严密的制度才能防范舞弊和腐败？而在执政能力低下的情况下，所谓制度严密的结果往往就是让所有人沦为制度刚性的牺牲品。

制度与行为，似乎是一个永恒的话题，因为我们很难得出一个结论：国家制度和人类行为，究竟哪个更重要。制度有优有劣，人的行为有善有恶，我们能做的就是用相对“善”的制度，引导人性中“善”的一面，防范人性中“恶”的一面。但是，我们现在所处的这个国度，在政府制度影响个人行为方面，应该还有很长的路要走。

一则关于“中国制造”的30秒广告在美国最大的有线电视集团——美国电视有线新闻网（CNN）播出，内容是宣传在全球化大背景下，“中国制造”产品其实是世界上各个贸易体共同分工协作、盈利共享的事实，也有利于重新打造与巩固“中国制造”在全球市场上的声誉。

昨天，笔者从视频网站中看到了这则广告，给我的最初印象是，中国制造不仅仅是Made in China，还有很多国家的智慧在其中。更重要的是后续阶段，作为一个出口大国，在出口的过程中，既重视质量的提升，同时又重视和其他国家分享市场，全球贸易合作毕竟是一个联合博弈的世界级项目，中国的企业，是不应该独立于世界之外的。

中国经济连续30年高速增长的奇迹是建立在“Made in China”之上的。然而，中国企业在国际上并未形成一个统一的形象，国际社会对“中国制造”的印象实际上是由对多个企业的印象拼图而成的。近年来，中国制造又遭遇了数波危机，直接表现为各种贸易保护主义措施的打压和算计，这种状况当然不利于“中国制造”整体形象的建设。在世界经济正呈现出整体复苏之路上，面临种种挑战的“中国制造”将何去何从，无论在中国还是在世界的经济视野中，中国政府都不可能以不变的姿态赢取未来，但那应该是一种匀速渐变的转型和“软着陆”式的变革，“中国制造”在其中不应是被忽略和放弃的对象，而是一种必要的基础和难得的仰仗。

这样的声音需要让发达国家的民众知晓，与其说是“中国制造”的自我辩解，不如说是公开真相的道义责任使然。而借助于CNN等国际主流媒体，登高声远的传播效果可以实现得更为便捷和具有说服力。当然，这远不是“中国制造”意图突围的全部内容。中国经济转型的方略，理应涵盖“中国制造”的提质与升级，在重视低碳、绿色等世界趋势的同时，力避低层次竞争。同时，“中国制造”不能简单地等同于出口，质优价廉的“中国制造”同样应当满足日益高涨的国内需求。

作为国家形象传播，北京迎奥运的电视推广片在全球数十个国家播出。而以“中国制造，世界合作”为主题的国家形象广告在CNN的播出，则代表着中国国家形象的“全球推销”步入一个新台阶。我们为政府的这一做法叫好，同时期待中国的“全球推销”走稳走好。

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中国品牌大事记

中国品牌大事记（2009年9月） （2009年8月） （2009年7月） （2009年6月）
中国品牌大事记（2009年5月） （2009年4月） （2009年3月） （2009年2月） （2009年1月）

“中国品牌大事记”是品牌中国产业联盟发展研究中心的常规研究项目，又称“中国品牌月度观察”。“中国品牌大事记（1980-2005）”发布于 2006年8月8日，2007年底发布了“中国品牌大事记（2007）”。从2008年1月起，品牌中国产业联盟发展研究中心开始对当月发生的中国品牌大事进行观察、梳理和总结，每月初公布上月的“中国品牌大事记（月度）”，并授权合作媒体对外发布。其中入选事件10件，入围事件10件，并对入选事件进行总结和描述，同时配发观察员评论文章。

“中国品牌大事记（月度）”旨在帮助人们了解中国品牌发展动态，借鉴中国品牌发展经验，分享中国品牌发展心得，分析中国品牌发展趋势，帮助中国品牌更好更快地发展。

10大入选事件 

1．家电下乡面临末位淘汰，强势好品牌才会受认可

2．滨海新区政体改革启幕，经济部署谋划区域品牌

3．新长安成立迎来新机遇，强强联手发展汽车品牌

4．中美两国领导寒冬会晤，国家品牌促进世界繁荣

5．TCL品牌液晶面板发力，自主创新模式浮出水面

6．蒙牛问鼎央视广告标王，拨云见日再铸品牌蓝图

7．天津一汽收获生日贺礼，中国制造弘扬汽车品牌

8．六部委支持自主品牌车，勇闯世界市场任重道远

9．金山北大展开正版风暴，保护品牌价值功在千秋

10．盛大酷六启动跨界整合，运营体系成就品牌未来

1．家电下乡面临末位淘汰，强势好品牌才会受认可

事件性质：品牌措施

11月3日，财政部、商务部发出《家电下乡中标企业考核及管理办法》，其中自明年1月1日起实行的“淘汰机制”，将让中标企业面临随时“下岗”的考验。商务部公布全国家电下乡最新统计数据显示销售家电下乡产品金额共计508.41亿元。其中销售额最高的海尔前十个月累计进账超过了86亿元。实际上，农村市场和城市市场相似，都是强势品牌的天下，真正的赢家，一定是城乡通吃的企业。相反，那些知名度低，产品缺乏竞争力，销售和服务网络不健全的企业，同样得不到农村消费者的认可。因此，家电下乡不是弱势企业的甩货场，而是强势品牌的收获地。

2．滨海新区政体改革启幕，经济部署谋划区域品牌

事件性质：区域品牌

11月9日，国务院批复同意天津市调整滨海新区行政区划。在经历几年的经济高速增长黄金期后，被誉为“中国经济未来第三增长极”的天津滨海新区行政体制改革的序幕正式开启。调整行政区划，把天津滨海新区正式升级为一级政府，这是实施国家发展战略、推动天津市区域品牌经济管理体制改革的重大部署，力图在不远的未来尽快建立健全充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制。做到正确把握改革方向，分步实施，探索建立统一、协调、精简、高效、廉洁的管理体制，对于进一步加快滨海新区开发开放、打造环渤海经济圈强势区域品牌具有重要意义。

3．新长安成立迎来新机遇，强强联手发展汽车品牌

    事件性质：企业品牌

11月10日，中国汽车发展史上画出了浓重的一笔。兵装集团与中航工业联手组建中国长安汽车集团有限公司，这意味着《国家汽车产业振兴规划》取得了实质性的成果，也为中国汽车产业由做大到做强开辟了新的道路。整合后的新长安规模超过东风汽车，仅次于上汽和一汽，跻身国内汽车行业前三甲。而新长安汽车集团则将拥有更完善的品牌产品系和更优化的战略布局，中国汽车产业优势资源的集聚效应将得以更充分、更有效的放大。作为央企之间汽车领域进行的迄今为止规模最大的战略重组，新长安集团必将对中国汽车行业优化产业布局、促进结构调整产生深远的影响。

4．中美两国领导寒冬会晤，国家品牌促进世界繁荣

事件性质：国家品牌

11月15日至18日，美国总统奥巴马首次访华。中美双方领导人针对发展双边关系和共同关心的重大国际和地区问题深入交换意见。这次会谈涉及的话题涵盖双边关系、地区问题和全球问题三大方面。经济、安全、气候变化是中美元首会谈的重要议题。世界的未来取决于中国和美国之间和平的合作，这是未来的关键。在中美两国建交三十年之际，奥巴马总统访华给中美关系带来积极而深远影响，两国将利用国家品牌的全球影响力一道克服困难、排除干扰，推进对话、交流与合作，使中美关系不断向前发展，不断维护和建立一个和平、稳定与繁荣的新世界。

5．TCL品牌液晶面板发力，自主创新模式浮出水面

事件性质：企业品牌

11月16日，第十一届“高交会”深圳开幕，TCL集团和深超科技投资有限公司宣布联手投资245亿元启动国内一条8.5代线液晶面板生产线，双方为该项目成立的合资公司深州市华星光电技术有限公司亦同时宣布成立。在全球经济环境出现趋稳复苏迹象的市场环境下,TCL集团将继续坚持“固本强基、逆境而为,保持稳健发展”的总体思路,把握市场机遇,为企业发展奠定坚实的基础。作为我国液晶电视行业的品牌龙头,TCL集团在上游产业拓展、技术研发、产品创新等各方面显著改善,尤其是液晶平板电视产业链拓展项目的顺利推进,大大提升了品牌竞争力,确保了公司将在行业竞争中继续保持优势。

6．蒙牛问鼎央视广告标王，拨云见日再铸品牌蓝图

事件性质：企业品牌

11月18日，在央视2010年电视剧特约剧场上下半年广告资源的争夺中，蒙牛以2.039亿元的高价竞得央视最贵单项。自三聚氰胺后，蒙牛品牌声誉受损严重，随着中粮入股和现代牧场陆续竣工投产，蒙牛又开始了加速度前行。而依托世界500强中粮集团“全产业链”的理念，从奶源建设入手，建立起从“牧场到餐桌”的自然品质传递线，已成为蒙牛乳业强有力的行业优势，让蒙牛对品质的把控向产业的上游推进了一大步。蒙牛将绿色和生态的发展理念带进了中国乳业，也让一个更加关注人与自然和谐共生的中国乳业首次进入了世界20强，被认为是引领了中国品牌乳业新一轮的“绿色复兴革命”。

7．天津一汽收获生日贺礼，中国制造弘扬汽车品牌

事件性质：企业品牌

11月19日, 是天津一汽创下自主品牌产销200万辆的日子，天津一汽以全新经典国民车夏利“N5”的上市来记录这一辉煌的时刻。天津一汽第200万辆下线，完全自主开发的夏利N5轿车的上市，是夏利23年来引进、消化、吸收、再创新的结晶，打造国内一流的自主经济型轿车新基础，是以夏利为代表的国有企业自主汽车的一个历史见证，同时，也是对7年前国内汽车界重大事件——“天一重组”的最好礼物。200万辆，见证的是天津一汽发展壮大的辉煌，托起的是天津一汽争做国民车第一品牌、争当“小车大师”的希望，在中国一汽建设自主新一汽为主要标志的第四次创业和“建设天津百万辆汽车城市”进程中谱写新的篇章。

8．六部委支持自主品牌车，勇闯世界市场任重道远

事件性质：行业品牌

11月23日，中国商务部、发改委等六部委下发《关于促进我国汽车产品出口持续健康发展的意见》，要求大力实施汽车产品出口战略，扩大具有自主知识产权和自主品牌的汽车产品出口。该意见分析了我国汽车产品出口的现状和面临的严峻形势，旨在全球经济回暖的大背景下，着力培育我国具有较强科技创新能力和自主核心技术的跨国汽车和零部件企业集团。大力支持自主品牌汽车出口，支持企业参与国家和国际标准的制订工作等内容，以促进我国汽车及零部件出口持续健康稳定发展，从根本上提高中国汽车零部件企业的综合竞争力和完成企业转型蜕变的变革，成为真正有综合竞争力的国际配套商。

9．金山北大展开正版风暴，保护品牌价值功在千秋

    事件性质：企业品牌\品牌活动

11月23日，金山与北京大学联合签署合作宣言计划，将加快金山软件助力教育正版化的步伐，推出以回馈社会为宗旨的“正版校园”计划，该计划涵盖金山旗下多项正版软件产品，通过一年的时间以场地授权模式为全国的大、中、小学提供正版化整体解决方案。由于教育领域是正版软件真正能够普及应用的关键因素，金山软件作为国产软件的代表厂商，率先积极肩负起责任，以己之力回馈社会，大力支持学校的正版软件普及，不仅对于中国的知识产权保护产生巨大的推动作用，为社会节省巨大的财富，更重要的是将给中国软件产业的自主创新注入巨大的活力和动力。

10．盛大酷六启动跨界整合，运营体系成就品牌未来

事件性质：企业品牌

11月25日, 盛大网络与视频网站酷6网已达成收购协议，酷6网作价4400万美元，以置换盛大网络旗下华友世纪股份的形式实现曲线上市。在视频网站频繁曝出版权纠纷的环境下，国内排名靠前的视频网站酷6选择并入盛大，势必掀起新一轮视频网站整合热潮，将正式揭开视频网站的洗牌序幕。正如商务视频IZO企业电视掌门人胡俭强所言：在愈发激烈的市场竞争态势下，只有完备的资质、充足的资金、规范化的版权和差异化的运营体系才是确保网络视频产业化走出低谷，进入新的发展阶段的基本元素，对一些高端品牌而言，将广告投放在在此优势的网络平台上，无疑能够得到更高的更清晰的回报。

10大入围事件

1．亨达渠道变脸试水欧美，抗寒冬开创品牌新模式

2．反盗版联盟诉讼案开庭，视频正版品牌吐气扬眉

3．东方航空携手阿里巴巴，跨界合作整合品牌资源

 4．百联进军浦东签约合作，突破地产品牌商业经营

5．青岛金王收购美国油田，中国品牌挺进世界市场

6．搜狗腾讯纠纷开庭审理，法律保护中国网络品牌

7．乳业复苏遭遇缺奶瓶颈，乳企品牌转战高端市场

8．明年车市延续优惠政策，品牌厮杀鼓励兼并重组

9．新振兴规划青睐新能源，中国经济需要低碳品牌

10．迪拜世界陷入债务危机，对华自主品牌影响有限 

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中国品牌大事记

中国品牌大事记（2009年9月） （2009年8月） （2009年7月） （2009年6月）

中国品牌大事记（2009年5月） （2009年4月） （2009年3月） （2009年2月） （2009年1月）

《花木兰》不愧是国产片里难得的精品！看完此片，我对赵薇的印象大为改观。随着情节的进一步深入，越来越喜欢花木兰，再到后来，甚至有点崇拜了！赵薇演的花木兰有霸气，遇到心爱的人时又不禁情深意长，对两种极端的感情变化和诸多内心戏，赵薇都把握得非常到位，真可谓铁血柔情集于一身，可圈可点！

一部花木兰，荡气回肠，而且唤醒了曾经的小燕子！真可谓化蛹成蝶！祝贺赵薇！最后的深情独白很漂亮：“有人说，离家太远，就会忘记故乡；杀人太多，就会忘记自己。在战场上死去，生命像雨水落入大地，毫无痕迹。如果那时候你爱上了一个人，希望会从泥土中重新绽放，热烈地拥抱生命……文泰，谢谢你。”

赵薇扮演的花木兰与陈坤饰演的拓跋宏相爱却不能相守的爱情悲剧是影片的一条主线。影片对爱情的处理很酷，两人只有拥抱的镜头，甚至连接吻都没有。至于影片上映前大肆宣传的二人鸳鸯浴的戏份，更是做了以打斗为主的处理，而且基本上只露出了头和肩膀。如此处理非但没有削弱爱情的浓度，反而更具感染力！

在这张剧照中，赵薇身穿北魏兵服，手中的人头尚在滴血。赵薇的表情耐人寻味，没有胜利的自豪，反倒露出几分恐惧和逃避。这张海报也表现出《花木兰》真实战争的质感。或许这就是花木兰的精神———她不喜欢战争，但为了以后不再有战争，她不能退让，必须战胜敌人。

《花木兰》运用大量的情节渲染了战争的残酷和血腥，通过一个女性的视角，通过战争中的爱情、友情和亲情，传达了导演的反战、和平思想。可以说，这种主旋律的影片表达得如此到位，足以显示导演对影片炉火纯青的把握。

在我看来，《2012》根本无法和《花木兰》相提并论。让我们支持荡气回肠的《花木兰》！支持茁壮成长的国产片！支持化蛹成蝶小燕子！我相信，国产的《花木兰》一定在票房上胜过美国的《2012》！

   说说《花木兰》里的陈坤吧。文泰制造了本片最大的戏剧冲突，陈坤的表演非常的自然质朴，无论是战场上掌握全局的将领，隐身于花木兰背后的男人，还是舍生取义的皇子，他在不同的气场中转换自如，用一种天然去雕饰的生活化的方法演绎了一个远远高于生活的人物，这种返璞归真的表演使角色显得真实感人。

虽然已经过去一个夜晚，但《花木兰》的情节依然历历在目！赵薇的表演层次分明，从代父从军害怕女儿身被揭发，到目睹杀戮后的厌倦与抵触，再到提升境界为国捐躯的勇气，最后放弃心中大爱，尤其两句“你们怕死吗？”将一种屹立在生死与大义间，却无所畏惧的凛然正气渲染得外分真切，感人至深。

 

这是讲完后和部分学员的合影，但愿这些人里面在不久的将来会出现一批企业家！

这张照片拍得更好一点，不过是裁切过的。哎，我的佳能5D-2只能给别人用，这是我临时培训的徒弟拍的，还不错吧，呵呵：）会拍照的人有时候很着急，自己给别人拍的照片很不错，但别人给自己拍的确实太勉强，只能干着急。

图片上这哥们就是大名鼎鼎的回超的创始人，也是回龙观志愿者协会的负责人，这是他为我颁发“回龙观青檬夜校辅导老师”聘书。我今天还被聘为北京共青团创业青年夜校专家顾问。什么是“回超”，北京最大的社区回龙观足球联赛的简称。不要笑，不看中超看“回超”，正是流行在回龙观的口号，而且，追捧者还不少。

这是我接受北京共青团创业青年夜校专家顾问聘书的照片，呵呵：）

最后发一张和大家问答互动的照片。

还有，感谢微博上的朋友“亦逍WTF王铁夫”也赶来捧场！

另外：我要特意想大家道歉！事情是这样的，之前我发短信通知几个老乡参加我在北京青年创业示范园的讲座，但我直接把前一天发给别人短信转发出去了，那条写的是“明天”，所以他们都以为是周日。结果就周日跑过去了，当然找不到人，狂打打电话问我在哪，我才知道自己发错了，哎，真的非常抱歉！！！

从之前北大医院实习医生案件到如今被无数人诟病的“校长推荐制”，网络媒体、报纸刊头，一切大众目所能及的信息渠道中的北大形象，都被贴上质疑、欺骗、不公平等一系列黑暗标签。

北大，你究竟是求贤若渴的高等学府还是滋生教育腐败的又一推手？     

被北大给予厚望的校长实名推荐制，目的是想给校长荐贤举能的权利，却在公布伊始就激起舆论的轩然大波，招致公众激烈的责难。北大随后公布的全国39所获得“校长实名推荐”资质的中学及其校长名单，虽然将“校长推荐”置于全社会公众的监督之下，可这似乎并未消除公众的疑虑。

面对媒体评论几乎一边倒的口诛笔伐，北大的声音选择了沉默。一向只骂结果不问初衷的舆论，这一次又将北大囚困在百口莫辩苦水独咽的深渊之中。

为什么就没有人拿出一系列实施方案如假设所谓的偏才一旦推荐上北大，谁来为他们的将来，为他们一定能成才负责任？是曾经推选过他们的中学校长，还是他们的北大导师？

为什么就没有人怀疑才能是需要时间来见证的，仅仅凭借北大几个小时的考试就能盖棺定论？是谁给他们这样的权利与资格？

没有人想知道北大推出这项改变以往中国教育体制的举措究竟是为什么？

所有的评论都是，北大又做错了，北大又发昏了，北大要把中国的教育体制搅乱了！！

北大，我为你感到委屈与不平！

但可怜之人必有可恨之处。选人才的初衷永远是正确的，但是北大至今没有给出一个明确的标准，在唯高分论的今天，那些中学校长们只能将本校的前三甲或是前五甲送上推荐之路，以求得北大学子有我辈的美誉；在这场舆论风波中，从被推荐的尖子生、中学校长、再到北大，都是这场“人才选秀”的受害者，一个是被迫上北大、一个是被迫选材、一个是选上来的人才不是最终想要的，这场“错位的行为艺术”无疑是对三方的一次被放大的赤裸裸的“强奸”！！这中间的评估、参选、核定中产生的权利、资格、理由被人为的赋予与界定，“失之公允”的舆论痛击也许正是来自这里；选材机制信息发布的不对称导致地方中学扭曲北大的本意，将不需要推荐也能上北大的、甚至不乐意上北大的高分学子充当北大急需的某一领域的怪才、奇才来应付北大。如此种种，是北大的悲哀，也是那些学子们的悲哀，更是中国教育制度的悲哀。 

决策信息不对称与地方执行力萎靡是这次北大选材体制遭受诟病的主要病因。中国教育制度挖掘人才、培养人才的政策每每出台的一段时间内，贯彻情况都是一片大好，往往随着时间的推移，主旋律的基调就被人为的改变，甚至扭曲变样，如果又没有官方人士出来解释或更正，基层民众就只能错把抹黑的政策当做心中的红宝书一样信奉下去，这是中国教育制度的潜规则同样也是中国政府所谓的惯性潜规则在作祟。再者，地方院校、地方政府力求在任时日的政绩只要“四平八稳”、“明哲保身”就好，按部就班的消极执行上级指示，在选拔人才和鼓励创新的方面上仅仅是从马棚中牵出早已内定的头马交差了事，并没有采用公平透明的“赛马机制”，只能让真正的千里马卧窠终日，泯灭在世俗的不归路上。

北大，一个中国久负盛名的学术殿堂；人才，一个中国社会急需发掘的资源个体，但愿两者的结合不是一场“互涮”的结局，而应该真正是一丝点亮中国教育变革信心的曙光。

那是去年秋天的一个下午，我们两个又坐在那个小馆里推杯换盏，不是午饭时间，店里只有我们两个老回头客，饭店小老板也拎杯啤酒坐我们两个旁边闲扯，这是个很慵懒的午后。

在我们要第二盘水爆肚的时候，一个老乞丐推门而入。

饭店地处繁华地带，经常有落魄者和伪装的落魄者来寻求帮助，我们也都见怪不怪，这家小饭馆的小老板挺有人情味，每逢有这样的事，或多或少他都要给两个，今天也不例外，没等老人开口，他掏出一块钱递了过去。老人不要，声音很含混的说不要不要，不要钱，有剩饭给一口就成。

这令我们很诧异――――这是一个真正的“要饭”的，他不要钱。我不由得仔细打量老人，他得有80多了，身板还算硬朗，腰挺的很直，最难得的是一身衣服虽然破旧，但是基本上算干净的，这在乞丐当中绝对是很少见的。

要说要饭要到饭馆里是找对了地方，可事实上完全不是那么回事。小饭馆做的是回头客生意，客人吃剩的东西直接当面倒掉，他们家主食是烧卖，现要现包。小老板根本就没有剩饭剩菜给老人，很明显他也不能给老人来上这么一份现要现包，小不其然的一件事就这么不好解决。

我们的桌上有一屉烧卖，每次来我们都会要上这么一份，我一口没吃过，我那哥们也是浅尝辄止，之所以要它是一个习惯。这家饭馆的服务员很有一套，在你点完菜后，她会随口问一句：“来几屉烧卖？”口气不容置疑，你会下意识的选择数量而不能拒绝他们家这个祖传手艺。

朋友也对这个老人发生了兴趣，招呼服务员把这屉小老板引以为荣的烧卖给老人拿过去，并且让老人坐在我们旁边的桌上吃。没有外人，小老板也就不拦着老人坐下，还说桌上有醋，有芥末，想用随便。

老人喃喃的道谢，从随身的包袱里掏出一个搪瓷茶缸想要点水喝，这个缸子让我们吃了一惊，班驳的缸体上一行红字还可以辨认――-献给最可爱的人！

我这个哥们是不折不扣的将门之后，他祖父是55年授衔时的少将。看到这个缸子出现在这么个老年乞丐手里让我们很纳闷，朋友迟疑地问老人这缸子哪来的？老人喃喃的说：“是我的，是我的，是发给我的。”

我们都觉得不可思议，朋友说：爷们，你过来坐，你过来坐，咱爷三唠唠。老人说不用不用。我起身把老人扶到我们桌前，于是就有了这样一段对话―――

A : “老爷子，你参过军？”

C : “是呀是呀，当了七年兵哩！”

A : “您老是哪里人？”

C : “安徽金寨的。”

A : “哪年入伍呀？”

C : “46年，就是日本投降的第二年。”

A : “您参加的是哪支部队啊？”

C : “新四军六师，就是后来的华野六纵。”

A : “您还记得你们纵队司令是谁吗？”

C : “王必成啊，打仗是好手啊！”

老人语言含糊不清的念叨起来，我和朋友都默然一个来自乡下的老农显然不会知道这些已经逐渐被人们淡忘的历史，这是支我军历史上的英雄部队,孟良崮上，张灵甫被这支部队击毙，使该纵队一战成名。

我们给老人夹菜，倒酒，继续我们的话题―

A : “后来还参加了抗美援朝？”

C : “是呀是呀，美国人的飞机厉害呀，我就是在朝鲜受伤后才复员的啊！”

A : “那您参军七年应该是干部了，怎么是复员呢？”

C : “没有文化啊，当不了干部。”

看见我们狐疑的神色，老人着起急来。

C ：“你们两个娃不信吗？我有本本的，有本本的！”

老人慌慌地在怀里摸出一个包得很仔细的小布包打开来，两个红色塑料皮的小本，一个是复员军人证书，另一个是二等残废军人证书。老人慢慢卷起左边的裤管，我看见了一条木腿。

朋友在包里又拿起一张叠的很仔细的白纸打开看，看完后递给我，默默无语。

那是一张村委会的介绍信，大意是持该介绍信者为我村复员残疾军人，无儿无女，丧失劳动能力，由于本村财政困难，无力抚养，特准许出外就食，望各地政府协助云云。

村委会的大印红的刺眼。我们都被这个事实震惊了，饭店老板也目瞪口呆，好久他才结结巴巴的对老人说：“老爷子，再到了吃饭的时候您就上我这来，只要我这饭馆开一天，您就......”

老人打断他说不，他说他还能走动他就要走，老人说东北人好咧，当年在丹东他就知道东北人好咧。

我纳闷地问老人为什么在行乞的过程里为什么不要钱呢？老人突然盯着我说：“我当过七年兵的，我还是个共产党员哩，我怎么能......？”

那一刻，我泪流满面……

看完后，心情沉重！不知道该说些什么，

只希望大家能把这帖帖满全国各地的论坛！

让更多的人知道我们中国现在还有着这么一些人,

曾经为了国家利益他们出生入死，无怨无悔，而在垂暮之年，

他们却没有得到他们应有的基本养老保险保障，

至今还在为生计奔波。

希望这个帖子能够帮到这些革命的先驱，

希望地方政府改善他们的生活，

给予他们最基本的养老保险保障，

让他们度过幸福的晚年！

央视的广告招标一贯都被央视自喻为中国经济的晴雨表。对于央视广告的招标热度，我想用一句律诗来形容，那就是“春江水暖鸭先知”---水暖的时候当然是鸭先知，我想说的是,水寒的时候其实也是水的鸭先知。

由于众所周知的原因，央视有非常强的行政垄断资源，而且这个资源还有一种国家的公信力在里面。所以，央视的广告资源很稀缺，有不可取代性。人们把钱投在这里更安全。从某种意义上讲，危险的时候可能想做安全的事。中国的经济可能现在处在一种触底反弹，是不是真的反弹上来了呢？还比较难说。但是现在的状况肯定比年初的时候要好。

全球的金融危机目前可能并不一定真的见底了，也许中国的情况好一点，但实际上通过我跟中国很多企业家的交流，发现情况可能不是这样。我们在上半年的时候中国出口总额已经超过德国，成为全球第一大出口国。但是上半年的利润率已经由去年的7.5下降为1.5，也就是说出口100亿，我们赚的钱是1.5个亿，去年的数字是今年的5倍，也就是说我们今年的冠军是卖血的冠军。如此看来，情况还是比较严峻的。

前年央视广告招标的收入是80多亿，去年是90多亿，今年上涨得快一点，可能100亿出头。但是有一个问题要看到，不是这个杯子去年卖80亿，今年卖90亿，明年卖100亿，而是央视的风格不断分化，不断改革，产品越来越多，所以产品单价的攀升幅度并不是很大。比如央视的栏目改革、节目增加，分散了广告的收入。另外，企业招标现在也越来越理性。如最早从秦池开始，白酒参与招标给人留下的印象不是很好。网友中有很多人说，郎酒拿了第一标，一定会把所有的广告投入转嫁成消费者手中的价格。

巴菲特有一个投资的理念，大意是我有10块钱，用1块钱投资，不会有任何压力。宝洁公司连续做了3年的标王，没有出现任何问题。企业的投入产出比要与自身总收入比达成一种和谐的关系，不能涸泽而渔。有100亿，投3亿、5亿没问题，但是光有5亿，拿出30%、50%去投，当年秦池就是这么倒闭的。当标王傻不傻要看广告费占整个品牌推广费用比例是多少，如果在可控范围之内，当标王很好，没有什么问题。

很多企业的领导带领自己的团队来参加这次央视广告招标会都是有备而来的，这种现象跟轮胎的反倾销也是有直接关系的，这个时候它来做是很理智的，不是白热化的一个环境，大家没有竞争的时候它突然出来，反而容易独秀。

新浪微博上有位网友转发了吴敬琏教授前几天的一段话，大意是一个市场经济秩序和繁荣的重建，谁主导重建，谁分享成果。中国4万亿是国家投入的，所以国企会分享的更多，这就是为什么看起来好像经济问题不是那么严重，但是民营企业过得依然很艰难的原因所在。

我认为，央视广告招标现场爆棚，招标额暴涨可能是经济复苏的表现，也可能是恐惧时最保险的选择，因为信心和恐惧这两种心理都会导致企业加大对广告的投入。而温总的那句“不确定性因素越来越多”，用来解释这个现象似乎更加稳妥。

PS:这是我今天下午去新浪做直播时发言的主要观点。详细内容详见：
《李光斗王永解析2010央视广告招标会访谈实》http://finance.sina.com.cn/hy/20091118/14396982186.shtml

《王永：今年央视广告收入可能超100亿》 http://finance.sina.com.cn/hy/20091118/15366982415.shtml

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外资渗透重写在华版图  入主国药究竟意欲何为 

外资医药大鳄终于要对中国疫苗市场这块涉及国家安全的敏感地带开始抢夺一杯羹了。

2008年底，GSK宣布和深圳海王英特龙(Neptunus)合作成立一家合资企业，研发、生产、销售人用流感疫苗、狂犬疫苗等。今年10月，GSK再度出手，与江苏沃森公司组建合资企业，研发并生产面向中国市场的小儿疫苗。

几乎与此同时，GSK在全球最主要的竞争对手法国赛诺菲巴斯德，已经先行一步，斥资近7亿元在深圳投建年产2500万剂疫苗的生产基地。

2009年11月3日，瑞士制药巨头诺华制药公司，以8.5亿元人民币的价格，收购了浙江天元生物制药股份有限公司85%的股权。

目前世界三大疫苗生产商已齐聚中国，并且正实现着从以往进口疫苗商的定位到在华生产和制造的身份转型。正是国外企业看中中国市场的巨大需求与未来发展，无论是采用合作抑或并购的方式进入，已经是必然趋势。借并购加速进入中国市场的外资逻辑是，可直接收购国内企业免去复杂的新药审批流程和投资新厂带来的资金风险。但短期来看，这些外资企业之间的竞争仅能局限在相对高端的自愿接种疫苗领域，对中国本土疫苗生产商们无法造成太大冲击。

但卧榻之侧已有他人鼾睡，中国自主疫苗品牌还能否高枕无忧？

一味提价不如修炼内功  重塑国药品牌方是正途

驱赶羊群的狼，能否促使羊群不断奔跑而增强羊群的膘肥体壮？以市场资源丢失的代价换来产业结构的升级与产品竞争力，中国民族疫苗企业的成长让人不免感到辛酸与怅然。

加入世贸多年的中国企业，久经外资袭击的考验，当初的恐慌似乎渐渐消退，转而替代的是反思与还击。对于外资药企入主国内疫苗行业的风潮，部分人士希望依靠国家提高对国产甲流疫苗的收购价格，来弥补国内企业在这一空档的损失。

但有没有想过，相对于利润率本来就很高的季节性流感疫苗市场，妄图通过提高自身的身价，来遏制外资收购中国疫苗企业的做法，未免让人有自我炒作的嫌疑。笔者认为，中国药企一味提价，抬高门槛不让狼进来的做法远远不如“退而结网”，整合资源优势、研发新药提高药品质量、强化国家药品监管力度、保障国人用药安全、铸造属于国人自己的疫苗品牌等行业策略让人感到更加务实，也是对外资侵入最实之有效的还击手段。

或许，外资企业的经验、技术、研发能力略胜于中国疫苗企业一筹，中外合资能够给我们带来更多药品的选择与弥补国内疫苗药品企业生产力不足的弊端。但外援之水难解近渴，更不是长此以往国人依赖的救星与仙丹。

中国病人最终要相信的还是我们自己的疫苗品牌！

中国疫苗企业的成长依靠的绝不是外资争夺中国份额的恐吓，更不是关起门来一家独大，而是苦练内功、自我壮大才能在日益严峻的市场竞争环境中给每一个中国人打上一针“中国造”的强身与强心的“品牌疫苗”。

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上半年我国出口额微超德国，居世界首位！这是继去年年初中国经济总量超过德国之后，又一指标攀升超过德国。这无疑是一个好消息。但与此同时，两国产品的品牌、质量和附加值差距都在加大。商务部财务司副司长徐加爱日前透露，今年上半年，企业平均出口利润率仅为1.5%，同比下降6.2%。我不知道这算不算是令人心痛的内幕，只是这两组数字在一起比较，让人不禁出了一身冷汗！

世界贸易组织（WTO）近日发布数据显示，上半年我国商品出口价值达到5217亿美元，成为全球商品出口冠军。前6个月，中国出口了价值5217亿美元的商品，而德国的商品出口总额为5216亿美元。上半年中国出口额微超德国，成为全球第一大出口国。去年，中国的商品出口总额为1.428万亿美元，仅稍稍落后于德国的1.465万亿美元。近来，多项经济指标显示中国出口量所呈现的复苏态势。来自中国海关的数据显示，3月份以来，我国出口环比增速转正已持续5个月，其中7月达10.4％。同时，7月份中国PMI出口订单指数已经持续9个月上升，而且连续3个月在50这一临界值的上方，也有力地佐证了出口状况的好转。

但是，看到上述报道，一家外贸企业老总不无感慨：以前生意好做，没有什么利润的单子几乎不做。现在不一样了，有没有利润再说，首先得养活工人，维持工厂的正常运转，所以只要不亏或者稍微亏一点的单子也得咬牙接，要不然就得面临倒闭。近一年来，我们的总销售额不见得有多少下降，但是利润率就降地很多了。现在中国和我们一样的工厂不是道有多少，大家都在苦苦地挣扎等待。这样没有多少利润的出口总额再怎么大，怎么好看，实际上还是沦为国外便宜的加工厂，与德国的高科技高附加值的出口相比i，不可同日而语啊。”

“单纯地比较位置和数值并没有实际意义。”对于WTO推出的上半年排行榜，商务部研究院博士赵萍表示，中国之所以能够超越德国成为世界第一大出口国，是和全球经济形势有关系的。金融危机使得各国购买力开始下降、消费结构也有一定调整，而“中国制造”中多为初级产品和服装鞋帽类，占比自然会增高。

同时，德国出口产品中以技术含量高的中间产品、工程设备类产品居多，进口国的投资需求减少自然会导致德国商品出口量下降。赵萍认为，虽然金融危机的影响不会一时消失，但从长远看，人民币升值压力较大，而低成本人工的优势不会一直持续下去。目前德国与中国位置的转换只能说是出口份额一时此消彼长带来的。只有中国从总量上完全超过德国，并能始终稳住出口大国的位置，才能真正确立“第一大商品出口国”的位置。“出口产品结构的调整仍是重点，出口产品除了具有成本优势以外，还应该具有品牌优势和技术优势，但这至少需要三五年的时间。” 

唯有基于自主知识产权和技术创新的自主品牌，才是改变这一被动状况的唯一利器！心痛不如行动！让我们加入到品牌中国的建设大潮中来吧！

今晚19：40请收看中国教育电视台一套（CETV-1）“双星之夜·中国品牌节华谱奖颁奖晚会”！

PS:好久没写博客了。不是懒，也不是忙，都是微博惹的祸！这段时间，时间全花在微波上了，这玩意特别容易上瘾，时间一不小心就溜走了。所以，希望了解我行踪的朋友也去新浪注册一下微博吧，然后加我关注，就可以随时随地地了解我的动态了。今晚CETV-1会播出我们8月8日在青岛举行的第三届中国品牌节的颁奖晚会，好像还有我的发言呢，请大家多提宝贵意见！

中国教育电视台(CETV-1，教育综合频道)将于11月15日晚19：40分播出“华谱奖”颁奖晚会。由中国贸促会、山东省人民政府与品牌中国产业联盟联合主办的第三届中国品牌节于8月8日在青岛国际会展中心隆重开幕。8月8日晚，“双星之夜”第三届中国品牌节品牌中国华谱奖电视颁奖晚会在青岛国信体育馆隆重举行。

晚会现场颁发了2009品牌中国华谱奖(中国25家自主品牌)与中国十大品牌城市、建国60周年最具品牌影响力的60位明星等奖项。其中华谱奖分为五组，分别是活力四射的新锐领袖：腾讯、爱国者•华旗资讯、百度、新东方、阿里巴巴;领航未来的行业翘楚：海南航空、湖南卫视、新浪、TCL、万达集团;迅速崛起的卓越先锋：长城汽车、蒙牛集团、研祥集团、长城电脑、吉利集团;成熟稳健的常胜将军：波司登、双星集团、招商银行、新希望集团、用友软件;叱咤全球的国家名片：海尔集团、CCTV、中国电信、青岛啤酒、少林寺。

据悉，中国教育电视台(CETV)是中华人民共和国教育部直属，国内唯一的国家级专业电视台。它服务学习型社会、服务人力资源能力建设、服务办好人民满意的教育，全力创建全球最大学习型平台，成为国家教育信息的重要交流平台。中国教育电视台现拥有5个电视频道和一个全国最大的集卫星广播与地面交互为一体的IPTV教育新媒体视频平台。CETV-1覆盖全国及亚太地区，是全国唯一一个与CCTV-1享受同等政策支持落地的卫星频道。 

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为什么中小企业更需要树品牌
贸易硝烟下的中国品牌
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冰山上的来客  美欲借贸易制裁争夺话语权 

奥巴马班底入主白宫不到一年的时间里，为化解金融风暴带给美国的经济颓势，不断出台一系列涵盖医疗、金融、地产、外交等各项重大措施。然，大有力挽狂澜之势的暴风骤雨却收效甚微。奥巴马在美国这座后经济危机下的巨大“冰山”下的融冰之旅走的并不是一帆风顺。高调来访，除却“双方进行了亲切友好的会谈”之外，大宗贸易签单、中美贸易合作之类的宣言签署估计也是在所难免。

此次令人眼花缭乱的贸易摩擦互搏战之所以令全世界如此关注，原因也许出自国人对美国人拜访的“礼节”感到吃惊：中国人串门无非带礼拿钱，美国人竟然是提着大棒子来的？！

但惊讶之余，我相信每个中国人都会感到愤怒！！仅仅是为了配合奥巴马访华，贪图其与中国谈判的筹码，抢夺这次访问的话语权，为何一定要以遏制挤兑中国诸多行业的企业利益作为代价？！美国政府一味叫嚣美中贸易的不平衡与影响全世界的重大金融危机的发生有一定的因果关系，那中国企业的利益受损又应该让谁来买单？！这就是所谓受到诺贝尔追捧的“奥氏和平逻辑” ！这就是凌驾在中国自主品牌小企业身上的所谓“优先大国利益”么？

奥巴马，你来中国，我将以何种表情面对你呢？

倾销十面埋伏  中国不能言退坚守品牌形象

其实，中国作为WTO世界体系中的幼童，已经不知道经历过多少次的“反倾销”、“指控”、“征税”、“调查”这样的字眼。从蹒跚学步、坎坷跌倒，直到开始成熟、予以反击。中国政府，正在学着利用国际规则为自己的企业品牌和国家形象争取利益和国际声音。世界的尊敬终究是给予那些永不服输、自强不息的国家的。输美紧固件产品的完胜，是中国自2006年美国对华开启反倾销、反补贴的“双反”调查以来，我国在23起应诉案件中第一次取得的“无损害”裁决。这场裁断的胜利已不仅仅是单纯的国际贸易纠纷裁定案，它预示着中国政府形象、中国产品品牌的形象终将会受到全世界的认可与赞扬。

对于一个正在和平崛起的国家来说，与其力图获得别人的同情与理解，不如以其人之道还治其人之身。但此举只能适可而止，全球经济的再平衡仍将继续很长一段时间。实现由出口依赖型向扩大内需拉动经济增长的方式转变，并且更加注重自身经济结构的调整，是中国政府在种种贸易硝烟战场上的完胜法则，才能让一些贸易保护主义国家给中国品牌扣上的“莫须有”的罪名更加苍白而无力。

狭路相逢勇者胜！我想，对付霸权主义，对好的办法就是勇敢面对！所以，中国品牌应该说不！

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但无论是从国内最新投票支持数据，或是众多媒体评论来看，奥巴马本人和政府都在面临着一场不断增大的压力与艰辛，执政之路并非只有鲜花和掌声，风光背后依然潜藏着荆棘与质疑。一年来给美国品牌加分多少，的确是个值得探讨的问题。

成功与失败都透漏出奥巴马独特的思维方式，这给沉闷的美国政坛一剂清新的曙光，当然不一样意味着风险，创新的背后往往开始是极度痛苦的。不过，“奥氏品牌”风格确实与一贯的美国形象有出入，所以在国内招致非议，这很正常。

医疗改革被拒国会门外   自由市场理念举步维艰

奥巴马政府提出要把医改作为其最重要政治议程竭力推动。这项改革的核心是扩大政府作用，建立政府取代市场的美国医疗制度。而这触及到美国向来引以自豪的自由市场理念，以至于有人开始抨击奥巴马要在美国建立社会主义的医疗制度。美国国内围绕医疗体制改革的辩论甚至超过了对金融危机的关注，医改已经成为美国政党政治斗争的焦点。

当下奥巴马的医疗改革方案以及面临的诸多挑战与前任们具有很大的相似性，问题的关键是历次医疗改革都不仅触动了美国的特殊利益集团，更重要的是触动了美国自由市场的价值理念，挑战了传统的美国精神。

奥巴马若要维护美国医疗体系形象，要真正在意识形态上被大家接受，与特殊利益集团达成巨大的妥协，保证美国居民的医疗权益，其领导下的政府还有很长的路要走，目前来说，奥巴马在此方面算是给国家品牌加了2分，需要给美国国家品牌加更多的分。

美元救市恐成明日黄花  金融寒冬欲将雪上覆霜

7870亿美元救市计划的出台可以说是奥巴马执政伊始的第一张政绩单。但这一针兴奋剂并没有持续很长时间，道指虽一度重上1万点水平，但失业率仍处于9.8%高位，美国人接近每十个人便有一个失业，美国政府财政赤字高达1.4万亿美元。庞大的政府开支与财政赤字问题，这一切似乎都在重创着当初与奥巴马一同呼喊“Yes，we can”的选民的心脏。

减税是否能成为解决美国人民就业问题和消除赤字的“济世良方”？减少政府“大饭碗”里的钱能否增加美国失业民众“小饭碗”里面的肉？目前为止我们还看不到，美国的街头依然充斥着示威者 “I need job”的标语。

政府让国民都能吃上饭是其首要政务，是国家赢得社会尊重的第一标准。他们需要的已经不仅仅是刺激经济的方案，而是真正能创造就业机会的良策。奥巴马在这方面做了一定的努力，有一定效果，不是特别显现，给美国品牌应该算是加了1分。

救房市出政策双管齐下   低迷前景依然愁云不展

奥巴马在竞选期间曾承诺帮助因抵押品赎回权丧失而无家可归的承租人重新找到安身之所，今年2月政府也推出了针对首次购房者享受8000美元税收优惠的政策，10月份又宣布了一项刺激美国住房市场的新政策，允许各州和地方住房融资借款，以帮助中低收入者购房或负担租房费用。

过去一年,美国政府几乎对住房领域购房的每个阶段都实施了大举干预。这些举措似乎起到了意想中的效果,止住了住房市场的大幅下滑势头。但美国住房市场仍然远远低於此前热潮时期的水平。美国房市价格“触底”后的“反弹”让人惊喜，但美国房市前景如何，那些居无定所的人们该往何处去？关键还是要看奥巴马政府改革住房抵押贷款避免房屋止赎潮能否取得成功这一政策。

保障本国居民的住房问题，树立国民对国家的归属感，减少社会治安隐患是奥巴马不可忽视的问题，就目前的表现来看，打个1.5分还算合理。

诺贝尔青睐其外交主张   是肯定是质疑抑或泄愤

奥巴马之所以能成为美国历史上第三位在任内摘得诺贝尔和平奖的总统，主要在于诺奖评委会所在地欧洲对他有所期待。奥巴马的外交政策，使欧洲人恢复了对美国的信心，有了更大的安全感。也有人戏言，在奥巴马就任总统37周后就颁给他世界最高荣誉，是让前总统布什下不来台。因为诺奖评委会列举的得奖条件，几乎全都是对布什总统错误的改正。譬如，禁止严刑逼供、承诺关闭关塔那摩监狱、与俄罗斯共商削减核武器存量、遏制地球升温、结束以巴冲突、阻止伊朗拥有核武器等。

就任总统不到一年就获得这一荣誉，确实是美国历史上的第一人。无论评者何言，奥巴马的一系列外交政策还是得到很多人支持和赞同的，同时也为美国在世界舞台的话语权增磅加码。

就这一点来说，奥巴马就没少给美国国家品牌加分，应该有2.5分。

对“奥氏风格”的非议，正是对传统美国式思维的坚守，活力、温文尔雅似乎不是这个世界第一大国的做事风格，强硬变成了温柔，很多人还不习惯。合情、合理、合乎人类利益的事情往往也不是每个人都能接受的，奥巴马确实给暴躁的美国形象带来了一丝凉意。

再来看奥巴马给美国品牌加的总分数。满分是10分，以上得分为7分，6分及格，奥巴马的表现算是中等偏下，不过对上任一年，刚刚找到感觉的奥巴马来说，这还是个不错的分数。

    北大在校生无证行医，导致本校医学教授惨死。这则新闻之所以倍受关注，并不是因为医疗事故本身有什么特别，而是这件事情本身的荒谬和荒唐。国家的三甲医院，业内医院的典范，竟然用无辜百姓的生命去当北大医学院那些研究生的试验品，小小的骨科手术都能把人治死。生命，在北大第一医院里显得竟是如此卑微，任人宰割。

　　这可谓是极端讽刺的悲剧，或者是极端悲剧的讽刺，但这荒谬之后，必然有着不可饶恕的罪行。北大第一医院自称其医院文化是厚德尚道，但国家的法律法规严格强调没有职业资格不得行医，北大第一医院这样历史悠久、国内外知名的医疗机构竟然公然违法，无证行医、延误病情、篡改病历、推卸责任如此种种。“德”何在？尚的又是何种“道”？！

　　究竟有谁来为这次的草菅人命买单！？又有谁让北大医院这块“金字招牌”蒙羞？！

　　医者，当以悬壶济世，行医救人为己任。如果将北大医院比作企业，其培养出来的 “高材生”比作产品的话，那么这些尚在学习期间就已经临床治病的学生顶多算作个“半成品”，方寸之间的手术台竟成为他们“所谓”研究探索的“试验田”，这种行径又与“刽子手”有什么分别？这些人的背后，他们的导师，院领导之人，又是出于何种理由将手术刀放心交到他们的手上呢？

    其中必然有着太多的潜规则，也有着太多的内部通行惯例和未被揭露的重重黑幕使我们不得而知。但近些年报纸新闻上纷纷曝光的一系列恶化的医患关系、频发的医疗事故，灰暗的医疗事故鉴定并没有成为他们的警钟，也并没有成为他们为维护“北大第一医院”这一品牌的前车之鉴。相反，正是这样的一个体系，这些体系下的领导者，和成为北大第一医院为降低校院医疗成本而走上手术台的牺牲品将北大医院的品牌践踏在脚下，将生命扼杀在病房中。

    归根结底,这是一个严密的利益链条和处事流程。由于共同的利害关系体和利益取向，当普通患者遭遇医疗事故之后，所面对的不仅仅是一个北大第一医院，而是一个从下至上的互为偏袒的庞大医疗霸王。

　　更令人担忧的是，当这样一个抛弃责任、漠视生命的医疗体系盘根生固之后，其最直接结果就是医疗水平的降低，以及对重大医疗事故的拼命压制。北京大学医学院教授熊卓为死于2006年初，她的丈夫、北京大学光华管理学院教授王建国为之四处奔走，也直到今天才为世人所知。

    噩耗传来的时候，我们应该反思。我们不希望某一日同样的遭遇降临于自己头上，当迎来同样一个糟糕结局时，北大医生们只知利益的追逐而放弃良知，那些站在耀眼的品牌光环下的人们，忘记前人的辛劳，视品牌如粪土。

    究竟谁在玷污北大第一医院的百年品牌？厚德尚道的品牌文化又该如何传承？是靠没人道的精神吗？我们应该反省，为了北大第一医院的品牌形象，为了北大第一医院的基业长青，有关部门该做些什么呢？

    PS:这个案子明天二审开庭，不知道等待我们的是什么结果，我们将密切关注！

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“华谊”成功上市，对资本市场来说，不过是增加了一家创业型公司。但作为国内最大的民营影视制作集团，这一事件对我国文化产业发展尤其是民营文化产业发展具有里程碑式的意义。

确实，《没完没了》、《大腕》、《手机》、《天下无贼》、《集结号》……国产电影票房收入连创新高，连续6年位居前三甲，有效抵御了国外电影的“入侵”。可以说，华谊兄弟对中国电影发展的贡献有目共睹。

由于强大的品牌优势、人才优势以及良好的口碑，使得投资者特别看好华谊兄弟的美好前景。但是，华谊兄弟111倍的市盈率显然存在巨大的泡沫，要知道美国华纳的市盈率10倍还不到。中影独家经营海外进口大片，控股7条院线，旗下银幕1000块。和这样的航母相比，华谊兄弟大概只能算小游艇了。小游艇尚且如此值钱，假设中影集团上市，那得值多少钱呀？

其实，清醒的人会明显看到华谊兄弟的两个弱点和三大风险。

影视年产量较低，虽然拍一部就赚钱，但周期长，量上不去，盈利能力只能较弱；盈利主要依靠电影制作发行，而在电影票房的收入分成中，拍摄发行、院线、影院的比例分别是40：10：50。这样，华谊兄弟只能在投拍的电影票房中，分得40%的票房收入，暴露出院线不足的短板。

此外，经营风险、政策风险和盗版风险也给华谊兄弟出了难题。

首先是经营风险。华谊兄弟太过依赖于冯小刚，可能造成业绩波动较大。自2007年以来，冯小刚导演的作品为华谊兄弟贡献的收入均占当年全部收入的50%以上；

其次是政策风险。华谊兄弟所处的广播电影电视行业作为具有意识形态特殊属性的重要产业，受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理，存在较大的政策风险；

还有盗版风险。我国知识产权保护相对薄弱，盗版成本较低，华谊兄弟将面临盗版侵害的风险。

因此，有专业机构研究指出，华谊兄弟的合理股价应该在24—34元之间。或许，上市时人们注意的是明星效应，但股价最后还是要靠业绩来说话。

当然，我还是看好华谊兄弟。哪家公司都会存在这样或那样的问题，只是我们在快速发展的同时，尽量规避风险，稳打稳扎，力争为投资者交一份满意的答卷。

华谊兄弟，自主品牌的好兄弟，是中国影视界当之无愧的品牌之星，祝愿华谊兄弟早日成为中国的“时代华纳”！ 

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    谁在玷污北大医院的品牌？

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说实话，我和大多数中国青年一样，对日本没有什么太多的好感。我们从小接受的教育就是日本侵略我们——南京大屠杀，脑子里面净是那些抗日站争的镜头，想起“日本鬼子”就咬牙切齿。所以，当接到团中央出访日本的通知时，心里还特别犹豫。最后，感谢青联办的张彦让我下了决心。

去日本之前和去其它国家不同，我们还特意安排了两天集训，集训的内容除了基本的出访纪律和礼仪之外，更多的则是中日友好的介绍以及日本政治经济的概述。其中用了很大篇幅讲了二战结束以后中日之间的交往过程。正是从这次集训上，我了解到一个重要的信息：日本给予我国的援助占我接受外援总量的60%多，我们现在所使用的北京地铁一号线和首都机场一号航站楼也都是在日本的援助下建造起来的。接受到这些资讯，心里有种莫名的感受。

白岩松说过，在爱与恨之前，请先了解。正是怀着这样一种复杂的心态，我和中国青年代表团一行492人在总团长、全国青联副主席秦文贵和总秘书长、全国青联国际部副部长张国来的率领下，对日本进行了为期7天的友好访问。我们经济分团一行访问了东京、大阪、京都、宝冢等大小城市，体验了日本的歌舞妓，参观了东京的消防局，实地考察了农贸市场，参观中小企业并与他们面对面地交流，我们还拜访了日本最大的经济组织“日本经团联”，参观了松下公司并与松下员工互动交流。我们还和日本青年同吃同行，一起卡拉OK，还“坦诚相见”，共泡温泉。此外，我们还参观了日本的国会，逛了逛日本的商场。日本驻华使馆和中国驻日使馆还为我们举行了盛大的欢送和欢迎宴会。总之，从政界到商界，从都市到乡村，从个人作坊到世界品牌，我们算对日本有了一个粗浅的了解。

虽然只是走马观花，但也颇有体会。同时，对日本的印象大有改观。发现之前的很多偏见都是因为我们不了解日本所致。抛开两个民族的恩怨不说，日本确确实实有很多东西值得我们学习和借鉴。就像我的老乡魏源在《海国图志》所说的那样，“师夷之长技以制夷”，只有这样虚心学习别国长处的民族，才会最终超越竞争对手。

一、中、日企业家的“追求”不同。

在我的印象中，中国的大部分企业家，尤其是江浙一带的企业家，似乎对赚钱有着某种天赋。所以，很多人在主业上小有成就之后，便立马开始“多元化”战略，投资房地产、投资股票证券。而日本的企业家给人的印象似乎对产品本身更感兴趣。我这次去日本，和日本一个青年企业家交流，他们公司是做汽车轴承的。说实话，汽车轴承在我眼里确实是一个小产品，没什么了不起。但他一说到他的产品的时候，就开始手舞足蹈，两眼发光，似乎特别的享受设计和生产的过程。我一问，原来他父亲是公司董事长，他哥哥是总经理，他是主管技术的董事、副总。公司规模不大，一百来人，但是服务的客户却是丰田、本田、铃木这些大名鼎鼎的公司。他们家里好像也没有别的生意。他说，光轴承需要研究的东西就太多了，几代人都研究不透，哪有精力再去做别的？

其实我们仔细来看一看全球著名的品牌，无论是微软，雅虎，奔驰，丰田，麦当劳……，他们似乎都永远只专注于某一个领域，始终在他们的行业里面越做越深，越做越有乐趣，越做越大。而我们的企业，包括海尔、联想在内的中国领袖品牌，也开始搞投资，做房地产，甚至做保健品。这恐怕就是我们中国的品牌和日本品牌之间的差距所在。记得前段时间中央电视台报道过浙江某个地区，这个地区可以迅速拥有某个产品全球前几名的加工生产能力，但同时在很短的时间之内又放弃了原来的行业进入另外一个行业，然后又迅速成为另一个行业里的前三名。但是无论做什么行业，厂房永远是那么破旧，设备永远是那么简陋。所以，他们经不起任何的风吹雨打，他们确实是赚了一些钱，但是这种财富的积累是不可持续的，他们也没有获得同行的尊敬。

我东京中小企业促进中心考察的时候，带领我们参观的领导有一段话让我特别记忆犹新：“现在你们中国人太厉害了，你们的学习能力太强了，就像跑步一样，我们在前面跑，你们在后面追，你们追的速度越来越快，我们越来越担心被你们追上。所以，我们就不得创新。要创新，就必须要加大投入，加大投入就必须要提高价格，这样我们才能够在残酷的竞争中保持自己微弱的优势，我们才能生存。所以我们必须专注，我们必须创新，我们必须精益求精，这也是你们逼的呀。”

说实话，谈到这段话的时候，我的脸火辣辣的，他的话表面上说起来在表扬我们，说我们的适应能力很强，而实际上是在批评我们不懂得专注和创新。所以，我要说的是，企业家爱的应该是产品和品牌，而不是钱。赚钱只是经营的结果，而不是经营的目标。

2、中、日企业家对“技术”的理解不同。

在中国企业家眼里，技术基本上等于先进的设备，所以中国老板的设备一个比一个买得先进，但花钱培训技术员却舍不得，而培训全员的老板则更是少之又少。记得以前给家具公司做企业形象设计的时候，听说过一个真实的故事，某位家具公司的老板花了250万买了一台意大利的设备，但是需要花25万培训一名技师却舍不得，以至于被不懂操作的人吧机器搞坏，只有再花50万去修。其实，这样的例子在中国比比皆是。

远的不说，就说我们身边的例子吧。中国商人背的相机一个比一个高档，从佳能的50D到5D-MAX2，甚至到1DS-MAX3，一个比一个专业，一个比一个高档，但仔细一看,他们使用的全是傻瓜模式。买相机容易，因为咱“不差钱”，但舍不得花时间去学习，去研究。我团有个小姐，见我给她拍的照片好，问我是什么型号的，我说我的机器也就一两万，她说她们家的相机七万多，但是拍的效果还没有我拍的好。所以，人们狭隘地认为只要设备好，拍出来的东西就一流，这个观点显然有点滑稽。

日本人跟中国人不太一样，他们买设备可能精打细算，但是学习技术比较舍得花钱，而消化技术则更舍得花钱和精力。打个不太恰当的比方，我们的设备是100分，他们的设备可能是80分，我们用的能力可能只有50分，人家用到80分，这样100×30%，只有30分，而80×80%有64分。他们用80分的设备却胜过我们100分的设备，这就是技术的差距，也是软实力的差距。所以，设备并不是最主要的，技术才是最重要的，技术的关键就是全面消化和全员掌握。事实上，如果一个企业长期从事某一种产品的设计和生产，他们所掌握的信息、资源和技术就一定越来越系统和深入，优势也就越来越明显，任何一个新的进入者要想在短期内赶超是不可能的。

还有，中国和日本的企业的差距还可以用一句话总结：看得懂，学得会，做得来，坚持不了。举个小例子，日本人要求每天车间的地板墩十次，这样才能保持环境的清洁和产品的品质。日本人听了以后，保证每天十次，一次不少，坚持不懈。我们头三天十次没问题，一个星期过去，十次就变八次，慢慢地八次变五次，五次变两次，最后三天一次、五天一次、一周一次也没问题。很多的技术指标、细节就是在这样自我松懈中变形，进而影响产品的品质和企业信誉。如此以往，何来品牌？

3、中国人和日本人对“速度”的理解不同。

我不知道是不是受到“大跃进”的影响，中国人做事喜欢讲究立竿见影，讲究效率和速度。而日本人似乎和我们不同。我们的导游英子介绍说，日本国民中A型血的人占到很大的比例，所以日本人看起来比较程序化和呆板。而中国人可能O型血居多，所以大都比较灵活。但事实上我们可以看到，而日本经济的发展还是走在我们前面，而且发展的质量比我们要好得多。日本经济对能源的消耗和对环境的破坏，和我们根本不在一个层次上，这不得不值得我们深思：何为快，何为慢？

难道像中国的新兴城市的马路一样，刚刚修好又刨开铺煤气管道，过半年又来铺水管，没过几天又刨开铺液化气管……我们修高速公路的速度之快也是令世界人惊讶！可惜每每走到高速公路上会发现，这里在修路，那里也在修路，高速公路修好没两三年就得翻修。我不知道这些有没有计算在GDP里面，修一条路要一个亿，再修一次又得花八千万，再修一次还得花五千万，我们的GDP就2.3个亿了，人家一次花一亿，或者一点二亿就搞定，表面上看起来人家花的钱多一点，人家的速度是慢了一点，但是一次到位，用不着折腾和浪费。在我看来，所谓“快”，首先要以保证品质为前提，只有这样的快，才有意义，否则来得快也去得快，生得快也死得快，建得快也倒得快。我们任何的发展都应该遵循自然科学规律，不要想一蹴而就，违背自然规律的拔苗助长，注定要以失败而告终，做品牌也是如此。

日本的品牌，比如索尼、松下、丰田、佳能等等，最少都花了几十年的时间来打造自己的品牌，而中国除了老字号之外，真正市场化的品牌屈指数来也不过二三十年。所以，我们不要急躁，不要急功近利，静下心来，耐得住寂寞，专心专注地发展，再过二三十年中国肯定会出一批大品牌。

其实品牌是什么？品牌对消费者而言就是一种体验，或者是一种可以信赖的承诺，而对企业而言就是获利的工具。所以，做品牌从根本上讲是一种投资。当然，有些投资可以立竿见影，而有些投资可能短期内看不到明显的回报，而是需要等很长时间以后才能够看到成效，有长远目光的人懂得在品牌建设上加大投入，因为他有耐心。而有些人看到自己在品牌上的投入短期内没有回报便心灰意冷，觉得还不如炒股、买楼来得实惠。久而久之，他会发现自己犯了一个非常严重的错误，而到那时候，这个错误已经无法挽回。

我曾经有一个客户，是河北奔亚服饰，他的老板很沮丧地告诉我，“我们厂以前和天津的大维制衣规模差不多，我们的生意比他们的好，订单做不过来，所以，我们觉得根本不需要做品牌。而在这时，大维制衣看到了做品牌的价值和意义，加大了在品牌方面的投入，通过各种途径塑造自己的品牌。现在的情景是，同样一件衬衫，打上“大维”的能卖好几百上千元一件，而打上他们的品牌只能卖几十上百，品质、材料、做工都一模一样。奔亚的老板现在知道错了，想奋起直追，但是代价多大，可想而知。

4、中国和日本人对“规则”的理解不同。

所谓“规则”就是规定和法则。在这方面中国人总是比日本人“聪明“，总可以找到规则的漏洞，总可以耍点小聪明。而日本人不一样，他们看起来很傻，只懂得死心塌地的遵照执行。所以，日本人做事非常守时，几乎从不迟到，这一点和中国人经常迟到，而且有层出不穷的理由不同。此外，日本人之间都是文质彬彬，特别尊重，即使是特别熟悉的朋友，分手时也是点头哈腰，刚开始我还真有点不习惯，看起来总觉得有点假，都那么熟了还那么客气干嘛？后来才发现他们这种客气是真诚的，这一点也与“规则”有关。因为日本是一个非常注重等级的一个国家，上级在下级面前有绝对的权威，而下级在上级面前，除了服从还是服从，这样就形成了一个非常有规则和秩序的社会。在日本等车看不到像中国特色的争先恐后，而实际上按规矩排队不但不会耽误时间，反而会节省大家的时间。如果都去挤，总体而言反而会浪费时间。这个道理可能大家都懂，但就是做不到。所以，一个社会的进步和文明程度，和人们对规则的理解有着直接的关系。规则越多的地方，秩序越好，自由其实也就越多。没有规则，就会一盘散沙，一片混乱，效率也就无从谈起。中国有句古话叫“聪明反被聪明误”，说的恐怕就是这个道理。

最后，需要声明的是，我才去过日本一次，才在日本待过几天，我的感受肯定是非常表面和粗浅，说出来只是和大家探讨。写这篇文章的目的为的是让大家了解一个真实的日本，以便学习和超越，绝无“灭自己威风，长他人志气”之意。有不同观点或批评意见，请发表评论，但不要进行人身攻击，这是最起码的规则和礼仪，对吧？

PS:今天早上搭了三个顺风车的人，两个小伙子，一个女孩。上班时爬到16楼，很爽。新华通讯社《中国名牌》杂志社常务副社长谷方隆和深圳工业经济联合会的王肇文会长来访。听汇报，29日的2009品牌中国年度人物新闻发布会已经准备就绪。下班途中，听到上海黑车钓鱼案已经撤销行政处罚，大快！可详见我的博文《这事绝对是上海的耻辱》。

                   重点推荐：东京也有“鸟巢”和“鸟蛋”

这栋建筑颇似北京的鸟巢

旁边还有鸟蛋

这张更象

这么时尚的建筑竟然是东京首都医校的

鸟巢和鸟蛋很和谐

鸟巢的屋顶

日本国会大楼，参议院和众议院一家一半

日本街头的指示牌和指路牌确实值得我们学习，即使不懂日文，也能很轻松的看明白

我们在参观国会的时候，碰到前来参观的小学生，他们走路很有秩序

这辆车的车身设计很漂亮

方与圆的协奏曲

远处的一片绿树是明治神宫

城市中的绿地

我们在这家位于三角大厦50层的餐厅用餐

这座雕塑很有特色，由四块不同的玻璃组成，在不同的角度看都有不同的效果。

从这个方向看东京的市容和国内没什么区别，天空也有点灰茫茫的。

三角大楼大堂中心的标示，和楼顶对应

大堂上空的吊顶也是三角形

三角大楼的走廊，在品牌传播学里，这就叫“ONE VOICE”(一种声音)。

原来这栋楼是住友不动产的所在地

    今天我在东京买了一套佳能5D的套机和70-200MM的白头，价格还算不错。其实在东京大商场里买东西也是可以砍价的。由于售货员速度太慢的缘故，耽误了大家的时间，深表抱歉。

    昨晚回到北京，一种久违的亲切扑面而来。不知为什么，去欧洲或者美国回来，都没有这么强烈的感觉。我想恐怕与食物有关吧。在东京几乎天天是日本料理，吃来吃去都是什么生鱼片之类的东西，生冷的东西大家都不习惯吃。所以，昨晚在21世纪饭店二楼的涮羊肉让大家觉得特别爽，都只说这才是人间美味。

    短短七天的日本之旅已经结束了，但大家都还是依依不舍。古话说，十年修得同船渡，百年修得共枕眠，我们大家有机会在一起共同度过9天时间（集训两天），确实有缘。凌晨12点，大家在一曲《难忘今宵》中依依拥抱惜别……

    旅途之中，时间非常紧张，所以每天只能发些图片和记些流水账。接下来的几天，我将抽空把在日本的见闻和思考整理出来和大家分享。第一篇的标题我已经想好了，那就是《跨越历史，我们该向日本学习什么？》，敬请关注。