张艺谋的新片《三枪拍案惊奇》（以下简称 《三枪》）12月11日即将上映。日前，为影片宣传张伟平来到上海录制《波士堂》节目。节目之后，他接受晨报记者专访，直面宣传绝招、院线发行、为何用小沈阳、新画面上市等热点“六问”。

一问“宣传”

宣传营销是您的强项，这次用什么招数？

    张伟平：首映式是我开创的，包机宣传、大型晚会、演唱会之类的咱都用过了，一般都是大活动、平面媒体采访铺开。现在这些招数到处都在用，翻来覆去不过这些，太不新鲜了。这回我换个新的，看重网络力量。这么说吧，走进影院的年轻人87%都喜欢上网，喜欢看视频，我们就主打视频。拍片的时候，我就让他们准备花絮，做成一个个小故事，刻成盘，先给电视，因为电视制作需要时间；然后给平面媒体；最后全部给网络，把这些放到网上，点击率实在太高了。另外，就是和一些电视节目结合，比如把主题歌发布放到央视《星光大道》上。还有就是游戏，联合开心网之类网站，推《三枪》题材的游戏，游戏的奖赏可能就是和小沈阳或张艺谋一起吃碗面。这样的效果比以前还好，新闻量高了几倍。

二问“院线发行”

《三枪》档期提前《十月围城》一周，据说还和全国大院线签好了六成银幕？

    张伟平：去年电影局发文，定下了院线方和片方的票房分账比例。原来我那些片子，怎么分账都是我起的头，现在既然电影局定了，当然就按那个来。而和院线签合约，也就是一个约定而已，其实能有啥用？你说你要多少银幕，到时片子没人看，还不是得给下来。所以什么“欺行霸市”纯属瞎说，归根到底都是市场说了算。至于档期，我从来都没说过要12月18日上映，我要看过片子好才能决定什么时候上档。看完后，我就定在12月11日了，希望它提早一个礼拜。第一，我一点都不怕竞争，这片子有张艺谋品牌，是他奥运会后第一部电影，还是喜剧；第二，它是话题电影，需要够长的时间来消化话题。让我预估票房，我说就是4亿，说了大家不信，那就上片后瞧吧。

三问“成本”

《三枪》成本一直挺神秘，有说法说是“抢钱的小片”？

    张伟平：这片制作成本大概8千多万元，加上后期宣传发行，就是过亿的投资。过亿的电影算小投资吗？这片就是一部“好莱坞改编的娱乐片”。国内买不到满意的好剧本，就得买好莱坞的，就得花大价钱。让江志强往返了几趟，花了大半年。一开始想买《老无所依》，就是科恩兄弟的《血迷宫》，这剧本有签字权的就有二十来号人，这个在巴西那个在阿根廷，光买这剧本，就花了我好几百万美元，他们还得全球票房分账。制作成本里头，演员费用占20%，赵本山也演了，片酬不能说，情义无价。拍片的时候，外景花了五百万元，人家还喜欢“吃大户”，一个景，一听是张伟平、张艺谋拍的片，就觉得那肯定有钱，价格就能好几倍好几倍地翻，后来我和制片主任说了，不到万不得已，绝对不能说出“张艺谋”三个字。

四问“中国电影”

休息了三年，怎么看现在中国电影的红火？

    张伟平：《三枪》这次海外发行已经给代理《英雄》的索尼经典拿走了，人给起了个名《一个简单的面条的故事》。我不懂了，为什么起这么一名。好莱坞一牛人给我解释，说张艺谋作为奥运会开幕式导演，他的东西一定让人想到大，那就故意反其道而行之，效果肯定好。这个厉害，我得好好学。

    中国电影没有膨胀到自己不知道自己是谁的时候。中国电影的强大，不光看中国市场，最重要的其实是海外市场。真正考验的是好莱坞市场。很多自以为是的大片，到了好莱坞就是无人问津。你投资一两个亿，觉得挺牛的，包括《英雄》，投资2.5个亿我还挨骂了，到好莱坞那就是小成本电影，顶多拿来配正餐的小菜。

  《英雄》之后，国内大成本大制作一窝蜂的上，观众胃口都倒了，有一部在好莱坞卖出去的没有？一部都没有！事实证明，千万别以为你成本大了就能上好莱坞餐桌了，在人家眼里，你就是小菜，小菜你就得精致点，别千篇一律、粗制滥造。你看，这些年小菜不都换别的菜了，人家换成印度菜了。所以说，关键是质量，中国电影不能片子多了就不知道自己是谁了。

    演员，这次用小沈阳，我在国外看了10分钟小品片段就想好了，拼命说服艺谋用。为什么？现在国内演员，能用的年龄偏大，演技派偏多，和年轻观众有隔阂。而对那些港台大明星，我最有发言权了，几部电影下来，基本都用过了。他们那片酬，随便一张口就上千万啊，四五千万的都正常，对一部影片来说，成本太高，风险太大。还是用内地演员好，内地演员片酬合理，演技好那是公认的，而且老百姓已经过了光看明星的阶段了，《潜伏》、《北风那个吹》就是例子。还有海外，中国三地演员的号召力，我太有体会了。其实他们说什么海外那都是炒作，真正在好莱坞，人家能认识的演员，就李连杰一人，其他一概不认识。当初别人做《英雄》海报，就做李连杰一个人，我还挺委屈的，说我可是花了大价钱请了一堆国际大腕，怎么能派上用场的就一个人？

五问“新画面”

新画面会像华谊一样上市吗？

    张伟平：新画面三年不拍片，照样发工资，员工爱去那儿去那儿。三年后，我让人通知员工上班，一个都不少。新画面也不签艺人，当年章子怡想签，我就是这么答复的。很多企业老板希望企业越大越好，我的想法不是这样。上市这事，我更从来没想过。我总觉得让一群人跟着不相关的人挣钱，这事不大靠谱，咱也没这能耐。我不是一个合格的商人，新画面只做张艺谋的电影。我也想过电影衍生产品挣钱，做过周杰伦玩偶，但都没有市场。张艺谋的电影“后产品”在其他领域，有了“印象”系列、舞台剧《大红灯笼高高挂》、《图兰朵》之类，张艺谋自己也承认这是电影的关系，但这些和我都没关系啊，我就没见过钱，冤啊。

六问“张艺谋”

你、张艺谋和海外市场交流，英文如何？

    张伟平：我和艺谋，对路，我一看他就高兴。我是嘴上波澜壮阔，艺谋是心中波澜壮阔，啥事都明白，非常有涵养，也特别能忍辱负重。打小，我就是打人那种，艺谋属于小时候挨打的，我俩是相当互补。有一次我把小学五年级的照片给他看，他一看就说：“我上小学时要见到你这样的，肯定溜着边就跑。”

    我俩英文都没啥进步的。一般我和艺谋出去都得翻译跟着。有次没带翻译，我带上老婆了，我老婆会英语。结果她一上飞机就睡了，我和艺谋渴得不行，艺谋不好意思叫，我来。别的不会，“HELLO”咱会，结果说了两遍没人理我。艺谋一看，说人家没懂啊，你就和他说“他妈的就死（TOMATOJUICE）”，就有喝的了。他自己脸皮薄不说，我也豁出去了，一说“他妈的就死”，真管用。结果，这一飞机上，我俩喝了一肚子番茄汁，落了地，都吃不下东西了。

（文章来源：网易娱乐）

敬请关注：第一财经《波士堂》12月5日21：00

为您讲述“张艺谋背后的男人”

   “我这样都能赚钱，你就知道，中国电影的水有多深！ ”即便早已凭借《英雄》等影片创下国内票房的众多纪录，对张艺谋的最佳搭档张伟平来说，自己依然称不上是个合格的生意人。日前，在录制沪上知名财经访谈节目《波士堂》时，“老板们”身上难得一见的真性情在张伟平身上展露无遗，他不仅毫不客气地回应在场嘉宾所谓“《三枪》很俗”的说法，还兴致盎然地谈起 《三枪》译为“面条故事”(A Simple Noo-dle Story)的种种原因，直言此番票房目标锁定4亿。

    谈“三枪”，现场与嘉宾火拼

　　与一般登上“波士堂”的老板们不同，一身白色运动装的张伟平一出场就让主持人袁鸣惊呼“很像运动员”。而在随后的录制过程中，张伟平的真性情和直脾气也让节目客座嘉宾之一的某投资机构经理人大跌眼镜，两人更是唇枪舌剑、现场“火拼”。

    节目一开场，当主持人袁鸣询问观众和嘉宾是否会自掏腰包去影院看《三枪》时，该嘉宾立刻声称自己绝对不会，还感觉影片“有点俗”。直来直去的张伟平有些坐不住了，立刻“放出一枪”：“你没看就知道它俗？ ”随后，当该嘉宾进一步质疑《三枪》是小制作，并一笔一划地计算起《三枪》的投资成本时，张伟平干脆来了一句：“你这是外行，早知道他们请你来，我就不来了！ ”话音未落，张伟平又补上了“第三枪”：“你说1亿多投资是小制作？到底什么才是小制作呢？以前我投2.5亿的时候人家说我是烧钱，但对好莱坞来说，那都是小菜！ ”

　　“三枪”响过，正当该嘉宾被噎得有些回不过神来，张伟平突然“调转枪头”喊起冤来。他说，如果想要打入国际市场，张艺谋的确是一个最大的品牌，如“印象”系列就是这个品牌带来的增值产品。但同时，正因为有了“金字招牌”，拍片开销也就特别大，“打个比方说，一般剧组去某个外景地人家一天租金50万，要是知道张艺谋来了，那得一天500万。所以我经常跟制片主任说，不到万不得已，绝对不可以报张艺谋的名字。”说罢，张伟平还幽默了一记，“我做电影就没想过要赚钱，想着赚钱就不可能有好质量。我太冤了，窦娥看到我都得哭出来。 ”

　　说“面条”，剧本价值数百万美元

　　为了保证《三枪》制作上的质量，张伟平在剧本和选角方面下了一番大工夫。 “剧本是从好莱坞科恩兄弟那里买来的，这也是一种对质量的把关，因为《血迷宫》是非常成熟的剧本，一拿来就可以用了。”张伟平透露，为了抢下《血迷宫》剧本，新画面公司支付了好几百万美元的高额费用，还费时数月多次往返美国洽谈购买剧本的相关事宜，到最后全球发行时，好莱坞方面甚至还要参与票房分成。

　　那么，如此大手笔，为何换来的仅是 “一个简单的面条故事”(《三枪》英译名为“A Simple Noo-dle Story”)？对此，张伟平表示自己也颇为惊奇，“当时我也觉得奇怪，怎么起了这么小气的名字？后来买下我们国际版权的发行商索尼经典说，作为北京奥运会开幕式的导演，大家已经看过张艺谋的‘大’，现在故意反其道而行之，大家才会更想看。 ”

　　抛弃了“大”，张伟平对“面条故事”的恶搞精神却颇为讲究，还坚持说服同是“一根筋”的张艺谋，在科恩兄弟的惊悚悬疑之外大胆融入喜剧元素，“春晚我还是在东京通过网络看的，一眼就看中小沈阳了。后来我跟艺谋说你不能整部片子全是紧张，让人看得郁闷、哆嗦着出来。在现在的经济形势下，尤其是到年底了，要给观众点娱乐，还得来点回味。怎么办？加个小沈阳不就行了么！ ”

（文章来源：新闻晚报）

敬请关注：《波士堂》张艺谋“背后的男人”

第一财经 12月05日 周  六  21：00

 （12月2日，海口市工商局承认检测失误，局长已正式调离。） 
　　最终结论：农夫山泉合格    海口工商改口：“农夫”饮料可放心饮用

　　面对记者追问，海口工商三缄其口    首次检验单位海南出入境检验检疫局拒绝接受采访

　　11月30日，农夫山泉股份有限公司董事长钟睒睒在新闻发布会上展示有关部门出具的同批次产品的检验合格报告。

（图为农夫山泉股份有限公司董事长钟睒睒在新闻发布会上。）

　　11月24日，海口市工商局向消费者发布了农夫山泉和统一企业3种饮料总砷含量超标的消息；时隔一周的12月1日22时左右，这家工商局又向记者通报了一个截然不同的消息，称农夫山泉、统一3种饮料检测结果全部合格，海口市工商局副局长王建禄也表示“我们认可复检结果。”这样的行政行为，让消费者和生产者感到困惑。

　　12月1日，中国检验检疫科学研究院综合检测中心检验结果显示，农夫山泉30%混合果蔬、农夫山泉水溶C100西柚汁、统一蜜桃多汁饮料合格，海口工商也认为此乃“最终检验结论”，否定了自己在11月24日公布的以上两款饮料总砷超标的检验结论。

　　昨天凌晨2：04，记者接到一条消费者们等待了8天的短信：“海口工商送检结果合格，海口工商表态：消费者可放心饮用。农夫山泉媒介部蔡孜提供。”
　　农夫山泉身陷“砒霜门”事件，至此发生重大转折：原来真是一场人心惶惶的闹剧——从11月24日风波乍起算，这部“连续剧”至今已经播放8天。

　　海口工商三缄其口

　　昨天上午，记者拨通海口市工商局办公室电话。“对，我局已经发布了消息，检验结果合格。”记者得到了市场科科长韩星光肯定的回答。
　　同时，海口市工商局发布消息，经中国检验检疫科学研究院综合检测中心复检，农夫山泉和统一企业的3种抽检产品全部合格。
　　复检结果出来后，海口市工商局连夜向相关企业进行通报，同时向所属工商分局及工商所发出紧急通知，要求停止下架行为。
　　中国检验检疫科学研究院综合检测中心是国家权威检测机构。海口市工商局认为，这一复检结果是最终检验结论，广大消费者可放心饮用(相关产品)。
　　“为何短短几天，前后两次检验结果和下的结论截然不同？”
　　“这个，不好说，”韩星光开始回避问题，“你还是找办公室石主任吧，他负责新闻宣传。”
　　
　　海南检验局拒绝接受采访

　　海口工商其实只是送检部门，作为首次检验单位，海南出入境检验检疫局检验检疫技术中心一下子被推倒风口浪尖。
　　海南出入境检验检疫局检验检疫技术中心负责此次检验的部门为“食品安全检验室”，昨天，记者拨打食品安全检验室电话。
　　一位男性工作人员拒绝透露姓名：“我不接受采访，请你找我们主任。”随后挂断了电话。
　　从上午10点一直到下午5点半下班时间，检验检疫技术中心主任吴淑良和海南出入境检验检疫局办公室主任的电话一直无人接听。

　　农夫山泉要求道歉

　　接到质检部门的“终审判决”，农夫山泉公司底气十足，他们要求海口工商局走法律程序并且向公众、企业道歉。
　　昨天下午接近5时，农夫山泉工作人员肖洁发来一份声明：

　　农夫山泉股份有限公司声明：

　　首先对关心和支持农夫山泉的广大消费者表示感谢！农夫山泉正式声明如下：
　　第一、我们不认同海口市工商局于12月1日晚在南海网上发布的由中国检验检疫科学研究院综合检测中心对农夫山泉广东万绿湖有限公司生产的30%混合果蔬(生产日期为2009年6月27日，规格为500毫升/瓶)、及水溶C100西柚汁饮料(生产日期为2009年8月16日，规格为445毫升/瓶)砷含量复检合格的结果。
　　第二、海口市工商局的复检程序不符合法律规范。虽然今天农夫山泉等到的是一个正确的结果，但不是一个合法的结果。法律程序公正是法律实体公正的前提和保障。
　　第三、海口市工商局在2009年12月1日公开复检结果的同时没有向公众和企业道歉并作出解释是极端不负责任的。
　　若农夫山泉在此次“砒霜门”事件中所受的巨大伤害仍不能推进海口市工商局执法水平提高的话，那么“砒霜门”事件将不会是一个结束，而只是开始，会有更多的企业遭受和农夫山泉同样的命运。

   损失十亿，怎么算出来的

　　在11月30日农夫山泉召开的新闻发布会上，面对来自全国的八九十家媒体，董事长钟睒睒说：“损失将在10个亿以上。”那么这“十亿”损失是怎么算出来的？
　　农夫山泉法律顾问叶志坚律师说，十亿不是指已经产生的损失。虚假警示给企业带来的损失，在估算上有国际惯例，为当年销售额的20~30%。
　　为什么会有那么大的损失。首先是这类虚假信息直接影响了企业的商誉，造成的负面影响将持续一个时间段，一般在6个月左右。
　　再者，市场反应的延伸性不仅仅体现在时间的延伸上，还有同品牌其他产品也会受殃及。也就是说，在接下来的半年里，农夫山泉旗下各类产品都会因此而销售打折。
　　从事发后的市场反馈来看，11月24日海口工商发消费警示，25日农夫山泉经销系统就出现波动，26日、27日，广东等地农夫山泉产品被暂时下架，国内其他城市销量锐减。
　　农夫山泉本来今年的销售目标在60亿元，而且肯定能完成，现在按照20%的损失比例来计算，就能得出“至少10亿”的损失额——这是指损失的营业额，而非利润。
　　像这样的起诉很多，而真正获赔的案例很少政府赔不起10亿元,“假设农夫方面起诉，向海口工商索赔10亿元人民币。实际上获赔的几率很小。”昨天，杭州市律师协会行政业务委员会委员来晓明律师告诉记者。(CCTV.com  2009年12月03日 08:35  进入复兴论坛  来源：钱江晚报)
　　
　　

（比亚迪以2亿收购宁波中纬半导体公司，知情人士称至少比亚迪要填进去20亿……）

宁波比亚迪半导体亏损调查：生产线可称老古董

2009年12月02日 00:44  21世纪经济报道

曾航

这是一个结果尚不明朗的赌注，巴菲特和王传福站在一边，巴菲特已经赌赢了，但是王传福暂时还没有。
　　初冬的傍晚天黑得早，宁波北仑港保税港区的比亚迪(77.05,2.95,3.98%,经济通实时行情)宁波半导体公司(原宁波中纬)依旧冒着腾腾的热气，公司墙上贴满了新员工的名字，由于人数众多，许多人还来不及办理入厂证件。大批身穿比亚迪厂服的员工走出工厂大门，投入茫茫夜色，这里有许多来自深圳的年轻工程师，他们正试图适应在宁波度过的第一个寒冷冬天。
　　这些员工身上，承载着王传福的野心和梦想。“王总(王传福)今年已经来看过好几回了，看得出他对我们这里的期望很高。”宁波比亚迪一位员工告诉记者。
　　原来宁波中纬留下的近10名台湾高管仍然管理着这个工厂的生产，而在厂房边一大片未开发的土地上，已经悄然搭起了建筑设备——这里很可能成为比亚迪电动车驱动设备的新生产线。
　　然而就是这家被王传福甚至巴菲特寄予厚望的工厂，近来引起了业界颇多猜测。
　　11月16日，有媒体报道比亚迪宁波工厂发生巨亏，随即比亚迪股份的股价一路大跌，由最高时的88元港币一路下探到64元港币。11月19日，比亚迪股份(1211.HK)发布澄清公告称，比亚迪宁波半导体有限公司(原宁波中纬积体电路)的实际亏损数额远低于有媒体报道的每月5000万的数额。截止到12月1日收盘，比亚股份大涨近10%，报收71.8港元。

资本市场似乎接受了比亚迪的解释，然而围绕其电动车战略，直到今天，这家工厂的真实状况，仍然像一个谜。

　1.71亿的合算买卖？

在比亚迪并购该工厂前，宁波中纬可谓命运坎坷。
　　2002年，台湾留美博士冯明宪与蔡南雄两人来到宁波，鼓吹他们的市场理论：国家不应一味支持高档项目，忽视成熟且经济效益更好的低端市场。他们认为，当时已经略显过时的6英寸生产线虽然低端，但基础市场大，效益应该不错。
　　2002年初，注册于开曼群岛的中纬积体电路有限公司在宁波保税区开设了宁波中纬电路工厂，分次投资2.49亿美元，引进台积电1980年代的6寸半导体生产线，成为宁波市第一家半导体生产企业。
　　记者在原宁波中纬的工商资料中看到一份当年的项目可行性报告，在报告中提到的，该工厂预计年产6英寸芯片24万片，实现产值8400万美元，其中50%用于出口。
　　然而事与愿违，一直到宁波中纬破产，其效益最好时的月产量也仅为一万多片。
　　宁波保税区在一份内部分析报中指出，中纬等公司出资结构先天不足，资金链紧张，原因是注册时多以进口设备充资，货币出资很少，虽合法律规定，但造成出资结构先天缺陷，导致流动资金不足，加上其他风险，企业多资不抵债。
　　由于资金不足、生产线老化等原因，宁波中纬的产能一直无法有效扩大。在此期间，又发生了部分台湾高管套取公司资产的事件，进一步加剧了公司的困境。
　　2008年下半年，宁波中纬终于资不抵债，宣布破产。2008年9月，宁波中纬正式将相关资产包括工业房地产及电子设备、机器设备、运输设备和专有技术项目转让等打包拍卖。

然而包括方正微电子、上海贝岭微电子等国内多家IT厂商在考察宁波中纬的情况后，鉴于其生产设备严重老化，均对此兴趣寥寥，其第一次拍卖以流标的尴尬局面收场。
　　一个月后的第二次拍卖中，比亚迪股份以1.71亿人民币的价格拍得宁波中纬厂房、设备等资产。此时，距离巴菲特旗下的中美能源入股比亚迪股份仅有不到一个月的时间。
　　工商资料显示，2008年10月23日，比亚迪以货币出资，在宁波保税区注册了“宁波比亚迪半导体有限公司”，注册资本为2亿元人民币，其中比亚迪股份(1211.HK)出资1.8亿，占股90%，深圳比亚迪锂电池有限公司出资2000万，占股10%。

自此，宁波比亚迪半导体开始全面接手原宁波中纬的业务。但质疑声很快接踵而至。

　“老古董”被垂直整合？

有分析认为，比亚迪所购的生产线源自台积电1980年代的二手产品，距今已有20多年历史，在国内半导体制造业可称作是“老古董”，在国内竞争力低下。
　　“据我所知，比亚迪在收购宁波中纬之后，劝退了许多原来的代工客户，不再以晶圆片代工为主要业务，而是正在融入到整个比亚迪的产业链当中。”半导体产业调研机构iSuppli中国分析师顾文军告诉记者，这符合比亚迪一向的“垂直整合”战略。
　　在此之前，王传福一向对高科技生产线嗤之以鼻。在比亚迪的IT业务中，其生产线上的设备60%都由自己开发，模式是将每一道工序分解成若干个工位，并用大量人工代替机械化生产，借此降低生产成本。在汽车生产上，比亚迪也使用了同样的方式。
　　比亚迪是否能用自己的方式对这条落后的生产线进行有效的改造，尚不得而知。
　　记者在宁波比亚迪半导体工厂了解到，目前该工厂的半导体产量已经达到每月7000片——原宁波中纬的最高月产量约为1万片。不过，这一产量相对于其它半导体厂商来说，仍然太小了。比亚迪集团内部的订单尚不足以支撑整个宁波中纬的生产线，因此目前该工厂仍然从事部分对外代工业务。
　　11月19日，比亚迪股份公告称，由于宁波工厂刚刚处于事业起步阶段，所以仍处于亏损状态。而关于具体亏损的数额究竟是多少，一直是外界争论的焦点，比亚迪声称，其实际亏损数额远远低于此前有报道提到的每月5000万元。
　　宁波比亚迪一位财务负责人告诉记者，该工厂的实际亏损额远远小于外界报道的那样，该工厂目前运转一切良好，各项财务指标健康，许多原宁波中纬的老员工都选择了留下来。
　　顾文军分析道，由于宁波工厂已经开始整合进整个比亚迪的产业链，因此其亏损额度可以控制在一定范围之内，不可能像外界传言的那么大。此外，由于宁波工厂收购成本很低，因此在财务上可以省掉一大笔折旧费用。
　　本报查阅的工商资料显示，自2002年起到2006年底，注册在开曼群岛的中纬积体电路有限公司共分7次向宁波中纬投资2.49亿美元(包含部分设备及专利出资)，而比亚迪收购该工厂时，仅花费1.71亿人民币。
　　由于比亚迪所购得设备已有20多年的历史，因此在财务中设备折旧的平摊费用这块，几乎可以忽略不计。此外，比亚迪还获得了包括34315.72平方米的房产，以及位于宁波保税区的131054平方米的土地。
　　“宁波比亚迪工厂只是一个小的6寸工厂，有订单就生产，没有的话就停产，不可能产生如此巨额的亏损。”顾文军分析道，目前宁波比亚迪的成本仅为设备维护、人员费用、购买原材料的费用，可能还有一部分研发费用。

顾文军表示，如果比亚迪不把宁波生产线改造成代工业务用途，而只是用该生产线生产比亚迪集团内部需要的低端IC元器件，其生产线的改造费用就会大大降低。

王传福一厢情愿？

对于比亚迪的宁波工厂来说，另一个不确定因素在于，这条陈旧的生产线是否有能力生产出技术含量极高的电动车驱动模块，并形成稳定的产量，以降低成本。
　　王传福此前曾表示，宁波比亚迪半导体将来最核心的产品将是IGBT(绝缘栅双极晶体管)——这被认为是电动车的核心技术之一。在电动车上，IGBT的作用是交流电和直流电的转换，同时还承担电压的高低转换功能。
　　目前国内尚无厂家可以生产和封装这种尖端的IT组件，全部依赖进口，而电动车上使用的大尺寸IGBT目前的进口费用高达每套1万多元，这极大地阻碍了王传福降低电动车的成本。王传福曾声称，比亚迪宁波工厂生产的IGBT成本将仅为1000元人民币左右，但业内人士指出，这很可能只是他的一厢情愿。

“我们知道比亚迪收购宁波中纬后，一直希望在IGBT的研发和生产上取得突破，但这一过程，并不容易。”南京银茂微电子一位高管告诉记者——该公司由美国麻省理工的海归博士团队创办，被认为是国内研发IGBT技术水平最高的企业之一。

据他介绍，目前国内在IGBT这块的技术瓶颈主要为IGBT芯片的制造和封装工艺——尤其是在芯片制造这一环节，国内还没有任何一家企业具备这方面的实力。
　　那么，目前比亚迪在这块的技术积累到底达到什么程度了呢？
　　上述南京银茂微电子高管指出，从技术上来说，比亚迪购买的生产线已相当陈旧，这意味着工程设计人员要根据现有的老设备进行很好的匹配，要花更多的精力去调试并选择合适的参数——这进一步加大了比亚迪研发和生产的难度。

如果比亚迪选择更新生产线，则意味着巨大的额外开支。从以往国内芯片工厂的建设造价来看，动辄花费上十亿元的成本。

“比亚迪的宁波工厂当下还只能生产一些简单的IC产品，我估计要做出符合电动车使用规范要求的IGBT模块至少要两年时间。”比亚迪微电子一位经销商告诉记者。

目前市场上销售的比亚迪IGBT产品都来自于ABB等外国公司进口的芯片，在比亚迪微电子的深圳工厂完成封装。比亚迪IGBT产品尺寸较小，且稳定性和国外产品相比仍有一定的差距，主要用于电焊、变频器、工业控制等领域。

而电动车领域需要的IGBT产品，则完全是另外一个概念。
　　电动车使用的IGBT寿命要求是普通工业用IGBT产品的10倍以上。这项技术对于全世界的厂商来说，都是一个很大的挑战，目前只有德国英飞凌等少数国外厂商掌握这种技术。

上述比亚迪电子(6.73,0.35,5.49%,经济通实时行情)的经销商表示，正在销售的比亚迪低端IGBT产品在市场上的反响也十分一般，这说明至少到目前为止，比亚迪在IGBT的生产工艺上还没有达到很好的状态。
　　对于比亚迪和王传福来说，宁波项目更像是一个筹码很大的赌注，一旦其核心技术获得重大突破，将大大增强其在电动车领域的竞争力，甚至可以凭借其在IGBT方面的优势，辐射其它行业。
　　10月16日，国际知名投行巴克莱以近10倍于巴菲特认购价的78.145港元，增持3232.75万股比亚迪股份。资本市场的追捧，使得比亚迪可以获得更多的研发投入。
　　不过，这一行业的特殊性在于，单纯的资金投入并不一定能够立马带来产出。
　　在此前，国家很早就启动了在IGBT方面的研发，中央立项并拨付的经费也已经一拨又一拨了，然而目前，国内厂商在IGBT方面的技术水平和市场占有率和国外还有很大的差距。

“要解决IGBT的研发和生产工艺不仅仅是砸钱就能解决的，需要时间和经验积累。” 南京银茂微电子的这位高管表示，国外对中国在这一块的技术封锁十分严格，国内的研发和制造人才也很紧缺，就连设备进口也受到层层限制，这些都可能影响比亚迪的研发进度。

                年轻的CEO汤子嘉

    17年前的一个下午，浦东。汤子嘉的父亲汤君年指着一大片荒地对他说：“这里会是未来的高尚住宅区。”看着眼前比自己还高的芦苇丛，11岁的汤子嘉当时年少，并不明白这句话意味着什么。

　　10多年后，汤君年的预言变成了现实，这里如今变成了一座锦标型高尔夫球场和一大片形态各异的高级别墅。当年那个懵懵懂懂的男孩现在已是汤臣集团（00258.HK）执行董事。

　　显得很精神的黑框眼镜、一套贴身的黑色西服，衬着保养良好的皮肤，这就是今天的汤子嘉。

　　“我花了比较长的一段时间，把自己的体重从110公斤左右，慢慢地降到现在的60多公斤。父亲去世之后，我迅速意识到，自己需要尽到长子的责任，更要为上市公司负责，虽然我是80后。”汤子嘉在接受CBN记者独家专访时袒露自己的想法。

　　“你喜欢别人叫你什么？汤总，还是Charles？”面对这样的提问，汤子嘉的回答很干脆，“请叫我Charles。”今年，他28岁。

　　除去汤臣一品神秘面纱

　　多年以来，汤臣一品作为汤臣集团的旗舰项目之一，一直被视为拖累上市公司业绩的“瘦狗”。汤臣一品2005年开盘，此前数年仅售出4套，成为中国最知名滞销楼盘。

　　从今年6月份开始，上海豪宅市场集体上攻，该盘趁着大势，开始“铁树开花”，销售好转。汤子嘉是该项目的主要操盘手。

　　截至11月25日傍晚7点，CBN记者查询“网上房地产”发现：标记为上海花园石桥路28弄的汤臣一品大厦，“住宅套数”为180套。其中，“可售住宅套数”为137套，“已售住宅套数”已经悄悄爬升至43套。

　　此前，开盘已久的汤臣一品从未对媒体开放。对于客户也有很严格的要求，看房者必须先提供200万元以上的资产证明才能看房。当时，汤子嘉的舅舅徐彬担任汤臣集团总经理，负责汤臣一品的运营。

　　汤子嘉执掌该楼盘之后，采取了和他舅舅截然不同的策略。按照他的说法：以一种开放、务实、亲民的姿态入市，以一种商人的方式卖楼，减少了外界对汤臣一品的神秘感。他的解围策略包括：取消诸多严苛的参观预约条件，还原一个真实的汤臣一品，让它成为一个正常的房地产项目，正常地销售，而非肩负着非地产项目的诸多负担。比如在看房问题上，不再需要验资环节，只需要提前预约就能参观。门槛放低后，汤臣一品售楼处相当忙碌，看房预约常常满当。此外，汤臣一品还针对特定消费者展开“口碑营销”。

　　易居（中国）分析师薛建雄认为，汤子嘉在打理汤臣一品的时候，高明的一招是“去第一化”。汤臣一品在摘去“中国第一高价楼盘”的同时，也在迎来许多潜在买家的目光，那些人开始消除顾虑，不用太担心被“妖魔化”。

　　“一品以前太封闭了，现在是打开大门做生意。”汤子嘉说自己是摩羯座，就像一只走在高山绝壁之处的山羊稳健踏实，谨慎度过困厄处境。

　　年轻人过着老年人的生活

　　1981年出生的汤子嘉有着同龄人无法企及的物质财富，也承受着少年丧父的痛苦。

　　汤子嘉生于香港，是汤君年的长子。出生不久后即回台湾生活了6年，后又到香港、美国求学。1997年时曾回上海在上海中学国际部读了一年书，当时是房地产市场失落的时期，其父母大部分时间待在上海。2004年10月，汤君年病逝，他成为汤臣集团接班人。他说，“父亲的去世，使得我迅速实现了角色转换，要为家庭和企业贡献自己的力量。”

　　汤子嘉现长住浦东的汤臣高尔夫别墅，他笑称现在的自己是“年轻人过着老年人一般的生活。”他每周一般打两三次高尔夫球，一次一般打9个洞，除了锻炼身体，锤炼的是个人的内心平静与进退谋略。

　　打完球之后，每天9点30分左右到达办公室开始一天的工作，晚上6点多便下班进入私人时间。他的说法是，自己很注意养生，身体是工作的本钱。尤其关注自己的身体，或许与其父的早逝相关。

（文章来源：第一财经日报）

    相信很多人都看过东方卫视的波士堂这个栏目，其中一期有关于内蒙古小肥羊集团有限公司董事长张钢的访谈。当节目结束，主持人袁鸣问到他关于成功的秘诀时，张钢讲到“分享”两个字。后来查阅了关于张钢的一些资料后，才真正知道“分享”对他和小肥羊成功的真正意义。“充分信任合作者、乐于利益分享，”这是张钢的合作者对他的评价，这也是合作者们认为这位民营企业家，之所以能成功的最核心的因素。为吸引人才首次见面送5%股份；其分享利益方式使小肥羊迅速壮大，但两创始人股份从100%降到20% 。 仅仅是这第一次见面后，张钢就给了孙先红和卢文兵两人5%的股份，从这次简单的接触开始，孙先红和卢文兵（现公司总裁，原蒙牛副总），就开始出资正式入股小肥羊。

    分享让张钢和小肥牛插上了腾飞的翅膀，而事实上这一理念完全可以用于团队打造和建设。笔者之从事咨询工作以来，曾参加过许多企业的月度和年度会议以及参与这些企业的团队建设工作。在工作过程中，许多企业却不能有效运用这一理念和措施。程序化的会议和呆板的团队建设模式正在成为员工提不起精神的形式，除了领导者要在大会上发奖金和戴红花。管理者在台上夸夸其谈，员工在台下胡思乱想，好不容易集中起来的时间却无法给员工的成长提供有效帮助。

    那么企业该如何在团队建设上有效运用“分享”这一理念和措施呢？有几点提议可以跟大家分享，相信在企业中运用能够取得很好的效果。

    第一点，每次会议控制领导和管理者的发言时间，当然除了做培训，腾出一定的时间交给员工演讲。演讲的员工为在工作中能提出有效的模式和办法并被实践证明是有效的员

工以及在实践工作认为自己有好的经验和办法愿意和大家一起分享的员工。

    第二点，为了发现每次能在会议上演讲的员工，建议企业领导和管理者在日常工作和市场走访中，要多留意有创新意识和勤思考并能够在工作付诸于实践的员工，并鼓励这些

员工主动在会议上去演讲。

    第三点，为了有效的收集员工的智慧，企业还把这些员工的发言稿集结成册，作为企业的内训教材。

    实施这一措施，可以激发员工在工作中热情和积极性，大家把能在大会上演讲作为一种荣耀和锻炼展示自己的机会。通过分享，不仅让演讲者本人去总结提炼系统自己的经验和办法从而获得提高，而且其他员工也从这种分享中得到了别人的经验和办法，从而加快了成长的速度。

    我相信，通过这一途径可以极有效地发现和挖掘企业当中的人才，让企业不再感觉人才难招，人才难养，人才难留。（作者系《波士堂》忠实观众）

                李嘉诚所囤土地位置

    今年上海土地市场几乎已成为历年来供应最旺盛的一年。昨天，上海市规划和国土资源管理局网站挂出今年第85号土地挂牌出让公告，普陀真如城市副中心自李嘉诚2006年拿地后，再次有地块出现在市场，而嘉定区则推出多幅住宅及办公土地。对比真如两幅地块的楼板价，李嘉诚三年来仅“囤地”就增值逾30亿元。

李嘉诚拿地三年后开工

    昨天推出的7幅土地全部集中在普陀和嘉定两个区，普陀区的真如城市副中心B1、B2南块土地此前热炒已久，此次面世土地挂牌起始价格为11.81亿元。地块位于曹杨路以西、曹杨花苑以南、兰溪路以东、规划固川路以北、规划南北向城市支路两侧，土地出让面积42045平方米，总建筑面积157400平方米，B1南块为商业、金融业、商务办公、居住用地，B2南块为商业金融业、商务办公用地。

    未来开发商一旦拿下这一土地，将与华人首富李嘉诚的真如项目为邻。2006年，李嘉诚旗下长江实业、和记黄埔联合以底价22亿元拿下如城市副中心的A3-A6地块，该地块位于曹杨路以东、铜川路以北、规划真华路以西、规划固川路以南，土地面积近18万平方米。

    据记者了解，李嘉诚旗下长和系在真如副中心2002年规划之初就已经参与洽谈。但是，2006年拿地两年多后，项目迟迟没有启动，一度引来开发搁置传闻，直到今年4月才举行开工仪式，预计总投资达百亿元。

嘉定新城综合用地出让

    真如土地三年后再次公开出让，B1、B2南块起始楼板价已涨至7500元/平方米，相比2006年李嘉诚拿地时翻了一倍不止。当初李嘉诚拿地时，总建筑面积72万平方米土地仅支付22亿元，楼板价3055元/平方米。换而言之，三年来，李嘉诚持有土地浮盈就已经超过30亿元。

    不久前，李嘉诚之子、电盈主席李泽楷名下盈科大衍地产曾被曝出将北京闲置三年的工体4号地项目转手，赚取约2.35亿港元利润。如此看来，房地产行业中“地产”一块利润格外丰厚。

    相比商业地块，大部分开发商更关注住宅土地。昨天公告中，普陀区继长风生态商务区之后又出现一幅总建筑面积5万平方米的小型住宅土地普陀区567坊北块，地块东至南陈路、南至连亮路，起始价2.72亿元。

另外，嘉定一幅总建筑面积达15万平方米的商住办综合性用地由嘉定新城A15-1、B05-1两幅地块合并出让，两幅土地总价3.3463亿元。

    此次公告的土地此前已全部出现在9月30日上海市规划和国土资源管理局第11号国有建设用地使用权出让预公告中，这一预公告总共涉及12个地区共计40幅、约355万平方米国有建设用地。这些土地将陆续出现在公开市场上。

（本文来源：东方早报）

    在中国，人们对保险可谓既爱又恨，爱是它在关键时候的确是生命的保证，恨是它烦人的销售方式以及天书般的条款，本节目从——我是消费者，保险“保”不“保险”，我是玩家，保险“保”不“保险”——两个维度，来谈谈中国保险业的发展，让我们听听一位38年的老行专，中国WTO后的最大合资保险公司中意人寿保险有限公司总经理易思乐如何解读保险人生！

播出时间：

第一财经

首播  11月28号 周  六  21：00

重播  11月29号 周  日  12：00 / 25：00   

     12月05号 次周六   16：30

东方卫视

首播  12月06号 周  日  24：00

《波士堂》11月27日录影通告

想要来现场参加录制的观众欢迎致电：64866736转825

11月27号  9：30    任志强  北京华远集团董事长
 

11月27日 13：30    徐昇宏  艺康全球副总裁兼中国区总经理

国土部推“农地入市”调控高房价

2009-11-23 09:25:55 来源：浙江在线
　　本报综合消息在整顿土地市场、严查开发商囤地的同时，国土资源部近日确定，将在浙江试点农村集体建设土地入市，业内专家认为，新的土地政策一旦严厉执行，必将对楼市泡沫形成打压之势。

　　记者近日获悉，针对目前的高地价和严重的囤地现象，积极酝酿2010年新一轮的土地调控政策是国土资源部近期的主要任务。11月13日，国土资源部正式出台文件，针对商品住宅用地的宗地出让面积首次给出明确的上限，要求大城市不能超过20公顷，另外还出台了相关囤地处罚的措施，增加土地增值税也在酝酿当中。

　　11月17日，据相关媒体报道，浙江省对外透露，国土部近日已确定在浙江开展农村土地整理改革试点。最快从2010年元旦起，浙江将在全省范围内推广农村集体建设土地入市，并逐步实现与城市国有土地“同地、同价、同权”的健康流转模式。

　　这种模式的核心，就是将来自宅基地置换后腾出来的土地，用作工业用地和商业用地；原有农村土地流转后，吸引社会资本投资现代农业，大大提高土地经营效益。

　　据悉，这种模式和实验获得国土部、国务院研究中心等部门的高度关注，并有望获得其他省份的借鉴。

　　如果农村集体建设用地入市，显然必将大大缓解目前土地供应紧张的局面，而地价抬高房价的问题也将迎刃而解。

　　“农地入市北京房价必跌”

　　中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰说，农地入市会带来正负两方面的影响。好的一方面，最直接的就是带动房市下行，降低房价。

　　陈云峰说，按照现行的土地政策，只有国有土地才能入市交易，上市土地品种非常单一。因此，在城市化进程中，土地资源尤为短缺，从而导致房价的攀升。农地入市的好处在于，加大了土地的供应量，房价也会因此下降。而供地的农民会因此获得利益，势必增加农村地区的消费水平，对拉动内需有非常好的推动作用。　
   “像北京这样的已经发展到五六环地域的特大型城市，房市的神经会更为敏感。”他说，目前北京新开楼盘大多已在五环外，而这些地区更多的土地是农村土地，如果执行农地

入市，将有更多的土地供应，肯定会导致供需关系的调整，房价一定会下行。届时，将有不少老年群体、喜欢田园生活的群体，会放弃在中心城区购房的打算，从而使得中心城区供需关系也变得宽松。因此，整体房市都会呈现出下行趋势。

　　陈云峰同时认为，农地入市也隐藏着很大隐患。农民有可能因为利益的驱动，毫无保留地出让自己的土地，农民一旦花完这些收入，就会一无所有，成为真正的无产者。这会对社会的稳定带来很大的隐患。因此他认为，这个政策的执行需要一个比较长的时间。

（《波士堂》12月5日播出：“张艺谋背后的男人”——新画面董事长张伟平）

张伟平谈张艺谋

东方网11月23日消息：张艺谋筹备奥运三年，张伟平的新画面公司因此休假三年，工资照发，他甚至鼓励员工随意跳槽。奥运会一结束，张伟平让公司员工回来上班，筹备他和张艺谋的新片《三枪拍案惊奇》，他发现，员工一个都没少，可是电影市场形势却完全变了。“现在我们的导演一窝蜂地拍武侠大片，把观众胃口都吃倒了。大的思路已经过时了！”《三枪拍案惊奇》投资虽然1个亿，但里面好几百万美元花在了购买科恩兄弟的剧本上，所有演员的片酬加起来只有2000万，只够1/3个周润发。

做大片，没劲

“大片？没意思，我和艺谋不愿再搞这个了，没劲了。”张伟平说，就好比做粤菜，“咱是头一家开粤菜馆。结果大家看开粤菜馆挣钱，后面跟着“哗”开了一堆粤菜馆出来！你说，你歇了三年业，等你一上班儿一看，旁边挨着全是粤菜馆，你说你还开么？你肯定得换菜了！那我就开川菜馆呗。”

《英雄》之后，很多导演一窝蜂地拍武侠大片，对此，张伟平表示出了担忧，“这样不光会把观众的胃给吃倒了，把这个市场也毁了！”在他看来，真正检验中国电影水准的，不是中国市场，而是美国市场。事实是这几年，中国的武侠大片，在好莱坞基本无人问津。

张伟平认为，如今拍电影“大”的思路已经过时了！张伟平透露，《三枪》还没做完，美国版权就已经卖掉了。“人家好莱坞的高手给这片取的英文名字，叫《一个简单的面条的故事》，他们告诉我，作为北京奥运会导演，他拍的电影，一定不能再让人想到‘大’了。”

港台大腕，又贵又没用

在张伟平看来，《潜伏》和《北风那个吹》的走红，说明观众并没有不喜欢内地演员。内地演员，演技一点不比港台演员差；片酬也更合理。他透露，《三枪》的演员片酬跟制作成本的比例分别是20%和80%，“以前商业片是多少？那些明星就要拿走60%，制作只有40%。”

从《英雄》到《十面埋伏》到《黄金甲》，内地、香港、台湾的一线大腕，张伟平几乎都用过。真正对好莱坞的票房有影响力的，只有李连杰。《英雄》在美国宣传时，海报上只有李连杰一个人。张伟平悄悄问《英雄》的美国发行商，这个片子，用了一堆大腕，海报上为什么只剩李连杰？对方告诉张伟平，“张先生，您认为的那些国际大腕，我们美国人不认识他们。”

　【幕后故事】
　　说服张艺谋用小沈阳，不容易！

《三枪》里用小沈阳，是张伟平的主意。这个主意一开始把张艺谋吓坏了。花好几百万美元买来的科恩兄弟的剧本是一个惊悚悬疑片，完全没有一丝喜剧成分。“不容易啊！你想艺谋那一根筋！可是他那一根筋碰到我这一根筋了，最后还是我把他说服了。”说服的技巧？“反正，咯吱到他的痒痒肉了呗！”

张伟平跟张艺谋分析，“现在大家都过得很烦，你的电影要是又吓人又让人紧张，手心出汗，浑身哆嗦着出来了。我觉得观众看完了，基本得出事儿……一定得让大家松弛！”

《三枪》剪完，第一批观众是90后。“刚做出来的电影，一定不能让那些文人、电影专家看！要是专家说好，基本这电影就瞎了。我请的全是一帮90后，他们看完特别来劲地讨论，说的好多东西，连你们电影记者都想不到！”

张伟平谈张艺谋

我们俩特别互补

在《波士堂》录制现场，张伟平对自己的“流氓”过去不加掩饰，“小时候唯一的乐趣就是打架，唯一的原则是不能把人打死”，19岁的时候他当过一段时间药剂师，“就是窗口排着长队我还在外面跟人聊天儿那种”。张伟平声音洪亮，说话非常入戏，节目中三个嘉宾加上主持人袁鸣，谁插话他都充耳不闻，气场甚强，搞得袁鸣只能无奈地笑。

还真是这么一种气质的人，跟张艺谋成了最佳拍档，一合作就是13年。为什么这么搭？“因为我小时候都是打人的，他小时候更多都是挨打的，特别能忍辱负重，所以我们俩特别互补。”张伟平讲，他有一次把自己初二的照片给张艺谋看，张艺谋瞬间崩溃，他看着照片说：“我小时候看见你这样的人，早就溜边上去了。”

张伟平说他不混电影圈，“三年来没有参加任何饭局”。在国内电影制片人中，他可能是最有老百姓心态的一个：《潜伏》、《北风那个吹》、《武林外传》，这些电视剧他如数家珍。今年春节他是在东京过的，可是他没有忘记打开他的笔记本电脑，看春晚。

张伟平觉得，如果能够在纽约看见中国电影，这是一件很振奋的事。所以他很强调电影要走出国门，受到美国市场的承认。《英雄》在美国登上过票房冠军，但是他和张艺谋至今还是英文白痴。

张伟平讲了下面这个段子，相当经典。有一次张伟平带着老婆跟张艺谋一起飞美国，他和张艺谋渴了想要水喝，可是唯一会英文的张夫人睡着了。张伟平和张艺谋顿时就瞎了，张伟平喊了一句“哈喽”就接不下去了。这时候张艺谋说，你就跟他们说“他妈的就死”（TomatoJuice番茄汁），说得越快越含糊越好。张艺谋还不好意思自己说，非让张伟平去跟空姐说。张伟平只好照办。“他妈的就死！”他用最混乱的语调说了一遍。还真灵了！立刻上来了一杯番茄汁！于是他们就一路“他妈的就死”，喝了无数杯番茄汁。原来，

“他妈的就死”=TomatoJuice。

    何为“倒地”，这个“倒”字来源于中国未修改之前的《刑法》中的“投机倒把”罪中的“倒”。改革开放之后应运而生了各种“倒爷”，有服装、录音机等各种商品，也有外汇、货币、票证等有价无价的权证票据等产品，还有钢材、土地等大宗商品与资源性商品，当然最初还有大量的走私产品等。

    在改革之初，这些“倒”中有许多是违法的行为或绝大多数是违法的行为。但市场经济框架的建立发现这种“倒”实际是流通中的必要条件与手段。于是中国随着改革的进程和对市场经济运行规律的重新认识，修改了中国的《刑法》，取消了投机倒把罪，“倒”有了合法的地位。

    但“倒”中也有着合法的“倒”与非法的“倒”的差别，如货币外汇的私下交易仍被法律列为违法的行为，而商品从甲地运到乙地吃差价的“倒”则被法律所保护，变成了正常与合法的市场运营行为，但是“倒”这个词仍带有法律界限不清的双重含义，并且贬义为主。

    倒地则不同于走私，走私大多混过了国门之后就很难分辨真伪了，除海关之外消费者难以在市场的交易中查清楚来源。但倒地则不同，不管前面有多少的不合法行为，都必须在最后的一关中得到验证，即土地的权属确认中得到官方的认可，否则前端的所有行为都无法在结果中得到保证。没有土地权属的官方认证，土地都不可能成功的进行交易。

    因此在所有的倒的行为中，倒地者凡是最终能获得政府官方认可的都应该是合法并且合理的行为。

    早于《中国房地产管理法》数年之前生效的《中国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》（目前仍有效的条例）中明确规定了土地的出让和土地使用权转让的权利与合法性。1995年生效的《房地产管理法》也明确了房地产开发企业的盈利目的性和对违法转让土地使用权的法律责任。这也就意味着国家的法律不但允许依法的进行使用权的转让与交易，也对这种合法的“倒”给以法律的保护。

    土地供给政策实行严格的“招拍挂制度”之前，大量的土地是以协议形式出让的。政府将这些未开发的土地通过协议出让的方式委托市场完成了土地的一级开发和成片的规划，并依法允许这些土地开发的企业将一部分土地合法转让给二级开发的企业进行房产开发。既解决了统一城市规划的问题，又解决了政府资金、人力短缺的问题，加快了城市招商引资与开发建设的步伐，而土地一级开发到二级开发之间的利润就是吸引企业投入一级开发资金、人力的诱因，也是政府交换中所支付的对价。

    实行“招拍挂”制度之后，仍有大量政策变化交叉中的遗留问题，于是就有了“8.31”大限，也有了大量遗留转为土地一级开发的情况，仍保留了这样一个一、二级开发之间的转让与已取得二级开发权的转让。这些都创造了“倒”的机会，也更明确了房地产开发中的土地开发与房屋开发职能。土地的开发也是本职工作，土地的转让也是合法生意。

    自2002年起，连续数年的调控政策变化，从鼓励支持到打压、限制，从防止过热到抑制消费，金融政策随着调控的指挥棒忽左忽右的摆动、拆迁政策的多变、历史遗留问题等也让许多地区、城市都出现了大量的经济纠纷导致的烂尾地、烂尾楼。而解决这些烂尾地、烂尾楼纠纷的最好方式，除了法院的拍卖之外，就是企业的重组和土地使用权的转让。这就形成了除公开土地出让之外的另一个市场，也给“倒”开辟了一个施展才能的阵地和发财的机会。

    任何市场经济中都必然会有人投资于调节市场供求关系余缺的行为，这种余缺包括从资源到商品的几乎所有领域。从石油、黄金到外汇和粮食，甚至于猪肉与白菜。尤其是当官方判断的供给无法对市场给以充分的保障时，这种投资与交易就更为重要了，否则怎么会有期货市场、二手车市场的建立和铁矿石的涨价与现价之差呢？商品市场就更不用说了，利用地区差、产地差、需求差、运输差、存储差而调节余缺而获利的行为更是比比皆是了。

    难道其他的资源与商品都可以存储于转让或叫“倒卖”或叫投资，就只有土地不能合法的存储与转让吗？难道那些烂尾的土地和楼盘就继续和只能烂着吗？难道利用信息资金与专业技术进行土地的开发有错吗？难道土地不是一种商品，并且具有投资和转让的合法性吗？

    大多数人在讨论问题时，是凭感觉而非靠法律。许多人甚至是依赖于情绪而产生偏激，更有人在媒体与网络中发布谬论认为这种“倒”是“通货膨胀”的隐形推手。

任志强，北京市华远集团总裁。

    从逻辑上而言，只有垄断的一方才可能用垄断而造成的市场的供给短缺以推动价格的扭曲型上涨，否则增加了市场化中的流通量和供给方式只会在非垄断的竞争中让市场中的价格下降合理和平稳。

    现实中也同样，没有垄断的前提下，任何“倒”都不可能推高物价，土地的“倒爷”们一定是用比市场公开“招拍挂”更低的价格才有倒地的机会，否则开发商一定会从公开市场中获取土地以避免交易中的风险和土地溢价无法进入成本而多交土地增值税的风险。毫无疑问的是没有更便宜的价格作为诱因，是不会有人愿意承担非公开交易产生的任何风险的。

    尤其是银行严格控制土地信贷，不许用银行贷款给开发商购地，也必须交足土地出让金之后，才能获得土地权属证书，使“土地倒爷”们成为自有资金投资者和要承担土地价格变化风险的交易方，更不可能用高于土地市场公开价格进行交易。如果“土地倒爷”们的土地价格高于市场价格就难以成交，如果低于就不会推动价格的上涨，反而有助于对价格的平抑。

    许多土地的“倒爷”们转让的并非是已出让的土地，而是转让了法定的二级开发权，大量历史遗留问题形成了“8.31”之前拥有了二级开发的建设用地权。政策的变化打乱了原有的开发模式与程序，于是许多开发权就变成了稀缺资源并具有了价值，转让这种开发权也成为了一种“职业”。“倒地”至少要支付大量的资金，有许多费用与成本，而开发权的转让却获利不少、成本颇低。

    所有的“倒”都来自于经济制度的背景，让“倒”具备了赢利的条件，贸易如此、资源更是如此。土地供给的垄断以及计划落后于现实会必然造成市场中交易的差价，更重要的则是“土地公有制度”所决定的财富分配手段，必然会让更多的人利用这种公权向市场转移过程中的一切机会，合法的取得更高的利润。

    要批评和攻击的不是市场中的合法行为，如合法的土地转让、合法的不动产投资、以及一切用合法手段获利的行为。如果从情理而非法律的角度认为这些投资与转让尚有可指责的短点，那么一定是法律或经济制度中存在着的问题。要改的恰恰是让社会无能坚守贞操的法律或制度。仅仅用情理去限制与攻击市场的行为，不如让法律来判断事实，否则就永远不会有公民的权利保障和生活的起点公平。

（本文转自任志强博客）

——上海唯众影视传播有限公司总裁杨晖女士采访录

                                                文/曹永刚

      杨晖，资深传媒人，现任上海唯众影视传播有限公司总裁。在传媒风行天下的今天，我们常被精彩大片、名档节目所着迷，更觉得导演、明星、制片人很神秘，总之，不熟悉的地方最有风景。前不久，本刊总编辑与杨晖女士亲切会晤，或许她对创业的感言能给我们打开一扇风景独特的窗户。

为传媒而生——做优秀的职业传媒人

　　说起传媒，杨晖如数家珍，妙趣横生，一下子就把我们带到现代传媒业的制高点。

　　杨晖从小到大，数学考试很少及格，但语文怎么考都是第一名，所以很早就有当作家的梦想。但在接近高考的时候，却突然对新闻有了难以名状的兴致，希望将来就做新闻人。不过时间太紧，来不及仔细琢磨，于是在老师建议下读了当地师范院校的中文专业。大学期间，杨晖通过选读其他大学函授课程，用两年时间全部自修完了新闻专业的课程，而且每门课程的成绩都非常好。就这样，她用自己独特的方式，相当于完成了“双学位”的学习，为她今后的职场发展和成功创业打下坚实的基础。

　　大学毕业前夕，杨晖已经被内定留校任教，但当时恰好湖南卫视在招聘新人，就有一种强烈的冲动要去比试一下。对比招聘要求和自身情况，就决定应聘编导岗位，觉得自己是学教育的，应聘少儿节目编导会有优势。于是怀着忐忑不安的心情上阵面试，被告知是三天以来面试最成功的，一路过关斩将结果在300多名应聘者中脱颖而出，成为唯一的胜出者。那一刻，杨晖开始在电视界扬帆起航。

　　按杨晖所言，在湖南卫视11年的工作，简直是“非人”般的状态。但也许正是这些非同一般的工作劳苦，才造就了杨晖非凡的传媒职业生涯。刚入台，她成天负责抄字幕，从一个小场记开始，几乎电视台所有的工作岗位都做过了，三年后就成为湖南卫视最年轻的春节联欢晚会撰稿人，离开湖南卫视前，她是湖南卫视节目中心副主任。

　　这11年，杨晖一口气拿了近60个奖项，包括“中国广播电视奖”、中国少儿电视“金童奖”等国家级大奖，还撰写专业论文20余万字，主编电视图书20余册。对这些奖项，杨晖从没有刻意去追求，也很少去炫耀，她觉得只要全身心投入去做，做好每一件事情，获奖是自然而然，水到渠成的事。她最难忘的还是最早获奖的经历。那是她刚入职仅一年拍的一部纪录片，后来获得了国家级政府奖一等奖。她那时甚至都不知道什么是真正的纪录片，看其他人的架势就是拍片、剪辑、美编、不断加工整理等等，而杨晖拍得却很粗放。当时这部儿童题材纪录片，主要拍给孩子们看的，杨晖只是想如何让孩子看得懂，所以拍得很富有真情，无形中多了一份关怀，也无意中悟到了纪录片的本原。杨晖始终认为，纯手工是最好的，有创新才有生命力。在湖南卫视期间，杨晖所创办的《新青年》、《岳麓书院千年论坛》、《谁是英雄》、《男孩女孩》等几档节目，从里到外都透露出杨晖对电视节目本色的理解和坚持。

　　大学毕业出茅庐，湖南卫视十一年；酸甜苦辣等闲过，笑傲职场敢为先。只有每件事情都做踏实了、做成功了，才可能去创业、去实现更大的梦想，在浪漫而务实的杨晖身上这一点尤为突出。

为创业而生——做成功的传媒企业家

　　说起创业，杨晖淡定自如，娓娓道来，仿佛如她创作的一个剧本，关于序幕、剧情和结尾似乎都提前设计好了，只是随着时间慢慢展开而已。作为一名地道的湘女，杨晖说湖南人有些共性的特点，大都是做了再说，敢为天下先；同时善于审时度势，运筹帷幄，并不莽撞行事。为了创业，杨晖平时留心做了很多功课，准备了好几年，最后一跳就是顺理成章，水到渠成。

　　在电视台做策划、做导演时，常常要组织很多人、调动相关资源去完成一台节目或一场活动，这时候杨晖就展现了她出色的组织和协调能力，并有意识地加以引导和训练。后来，还特别攻读了湖南大学MBA硕士学位，专门提升自己的管理能力，开始从技术型人才转身为管理型人才。2004年，杨晖在学习的道路上又一次实现重大的迈进，她考取了北京师范大学艺术与传媒学院博士研究生，实现了自己作为职业传媒人梦寐以求的理想，杨晖又利用求学时间为自己创业做了充分的铺垫。

　　读博期间，杨晖以更高的视野来观察国际传媒业的走势和中国电视行业的未来发展，从各个方面索取成长的养分和能量，并受邀加盟全球最专业的财经媒体CNBC，获得了宝贵的境外传媒机构的运营技巧和管理经验，所参与创办的CNBC《决策》栏目也有相当的影响力。

　　做传媒、做企业，最重要的还是产品。杨晖对此心知肚明，所以她创业时也是公司在后边，产品在前面。2006年，杨晖亲手打造、推出了后来备受推崇的一档创新财经电视节目——《波士堂》，开播一个月后，上海唯众影视传播有限公司宣告成立。随着《波士堂》、《上班这点事》、《谁来一起午餐》、《大声说》、《我为创业狂》等节目的好评如潮，众多媒体深度关注并相继报道，上海唯众影视传播有限公司被推到了幕前，杨晖又以企业总裁的身份再次闪亮登场。2007年12月，杨晖被上海《外滩画报》评选为“城市之心”2007年度人物——时尚文化之心；2008年10月，被《Timeout》上海推选为“城市英雄”。而她制作的节目，也硕果累累。2007年，《波士堂》荣获SMG2006年度电视节目创新奖，入围2007年中国电视榜年度最佳创富节目榜单。《上班这点事》入围2008中国电视榜年度最佳脱口秀节目。2008年7月，《波士堂》、《上班这点事》双双荣获“中国创优栏目奖”。2009年6月，《波士堂》获得“2008中国最具网络影响力十大省级卫视栏目”排行榜第一名。而唯众传播2008、2009连续两年被评为“中国最具投资潜力文化创意企业”。

　　虽然有过充分准备，但自己创业以后，杨晖依然深感创业之艰难以及创业之重要，所以去年杨晖又特别创办了一档创业节目——《谁来一起午餐》。如杨晖所言，“这个社会还是有这样一群动物的，或者是想上节目的创业者，或者是心怀梦想却还没行动的人，或者是还在路上迷茫的人，他们需要抱团取暖，而《谁来一起午餐》就像一盏灯，给人以内心的力量和支持。”看来，杨晖天生是创业的人，也心系创业，关心创业者。

为创作而生——做自由的影视创作人

　　听杨晖侃侃而谈，虽有职场感悟、创业心得，但其中更多的是其源源不断的创作激情和灵感，以及对中国电视行业的热爱和奉献。

　　“我永远有兴趣、有欲望去迎接下一个挑战。对我来说，最精彩的节目总是下一个。”带着创业的激情与责任，也带着自信和雄心，杨晖为我们打造了一档又一档新的节目，为城市生活和忙碌的白领阶层增添了生命的亮色。杨晖总感觉脑子里有很多东西，能把这些东西做出来，就不枉做自己热爱和观众需要的职业传媒人。自己的力量毕竟有限，所以唯众传播就应运而生了，它团结了中国最具传媒理想、最富创意激情的一群年轻人。

　　对于创作和优秀节目来说，创意永远是最重要的。杨晖把公司比作一个金字塔，创意在最底层，也是从上到下必须都要具备的一种能力；中层管理人员处在金字塔的中间位置，是一批为创新创造良好环境和氛围的工作者；金字塔最上面的是沟通和监督。短短三年发展，唯众公司已有近60人的规模。驾驭一批业内精英，并不简单。杨晖知道，不仅要靠源源不断的策划点子和个人魅力来长期凝聚这个创作团队，还需要多层次的沟通和制度的建立，无论是对于合作伙伴还是对于内部员工都是如此。沟通始终是一个最有效的办法。传媒人最厉害的武器就是沟通，只有好的沟通才能把想法变成产品，把产品变成生产力。

　  唯众传播志在成为中国领先的跨媒体整合运营商。所以，杨晖并不把当前赢利看成首要的，最关注的是团队能否迅速成长，以及品牌影响力能否迅速提升，以成为不容质疑的中国节目NO.1。杨晖深知唯众传播是一家民营媒体公司，生存永远比发展更重要。唯有保持一颗清醒的头脑，一个很明晰的受众定位和市场定位，才可能找到属于自己的蓝海。长期以来，杨晖锁定了中国日益壮大的中产阶层，为他们提供精神上的精品服务。这一群人，他们有强烈的进取心，有很好的经济基础，他们是这个社会的意见领袖，有很好的消费能力和消费欲望，他们将引领这个社会，是社会的主流群体。所以唯众传播出品的主打产品都是为他们量身定做，如《波士堂》、《上班这点事》、《谁来一起午餐》、《智赢天下》，以及《她》、《源来女人》、《大声说》和《我为创业狂》，而这八档节目是在短短的38个月的时间里面完成的，也一直深受观众的喜爱和拥趸。杨晖早在10年前就认为，电视观众非常需要精英：“在世纪之交的时候，人们心里是躁动的，他们需要精英引领他们走向另一个世纪。”

　　正如乔布斯说过的：“你不要害怕成为榜样，要抓住出头的机会让人们知道你的所作所为。”杨晖就是这样的一个人，她借用精英的力量，让积极成为成功的主旋律。杨晖喜爱工作，热爱生活，拥有信仰，追求成功。她自己说，她每一天都是跳着舞步去上班的，也是唱着歌儿下班的。她正把这种工作观和生活理念传递给更多的跟随者和电视观众，让自己的节目为观众而改变。

    “苟利国家生死以”这是我眼中的樊建川。在和建川先生接触中，甚至在节目的录制过程中，建川先生不止一次提到过死，“如果有一天我死了。。。。”，但是在节目播出的最终版本中，我刻意删减了这些部分，因为我的感伤，因为我希望建川先生平安健康。他，从知青，到军人，到教师，到副市长，到地产商人，到今天建川博物馆聚落的馆长。他从第一件藏品（5岁时的幼儿园成绩单）到第800万件藏品，他从一枚小小像章到大大的飞机，坦克；他日积月累，从未松懈；他说：为了和平，收藏战争；为了未来，收藏教训；为了族魂，收藏民俗，为了我们的精神归属，建造中华民族的精神家园。他要收藏一个时代，收藏这一千年中代表着中华民族巨变的100年。他曾经驰骋地产界独霸蜀地，未来，他说将会把全部生命投注到博物馆建设上，那里将是他真正的精神归属……

    他是一个时代的奇迹！他是一个时代的传奇！

    建川集团董事长、建川博物馆馆长樊建川于11月21日上海第一财经频道21：00；11月29日24：00东方卫视做客《波士堂》，敬请期待！

11月18日，同父异母的弟弟马克奥巴马接受访问畅谈兄弟见面时的兴奋

马克的中国籍妻子

     中新网11月18日电 美国总统奥巴马访问北京时，还有个意外收获，就是和在深圳工作的弟弟马克(Mark Okoth Obama Ndesandjo)相见欢，兄弟俩在奥巴马一到北京后，就见面话家常，奥巴马还给了自己河南籍的兄弟媳妇一个大大的熊抱。

      据“东森新闻”报道，长相、身材和奥巴马有点像，奥巴马同父异母的弟弟马克2002年到深圳工作，并娶了河南女孩，听到贵为美国总统的哥哥到北京访问，马克特地北上想见哥哥一面。

      据了解，奥巴马一到北京，兄弟俩就见了面，奥巴马还给了马克的中国河南籍妻子一个大大拥抱，双方话家常，聊了很多家庭的事情。虽然马克在深圳低调生活，但这趟到北京，毕竟是美国总统奥巴马的家人，行动还是受到保护。

奥巴马弟弟兴奋回忆与兄会面：我给了他一个大拥抱

      凤凰卫视报道，美国总统奥巴马在北京访问期间，与他的同父异母弟弟马克，进行了一次难得的聚会，马克事后接受了凤凰卫视的专访。

      和哥哥奥巴马一样，马克也是一个混血儿。他的父亲老奥巴马是一位有才气同时又命运多变的肯尼亚学者，母亲露丝·恩德桑乔是父亲的第三任妻子。两人在哈佛大学读书时相识，后来移居到肯尼亚并生下了马克。马克和哥哥奥巴马在性格上有很大区别，过去7年时间里，他一直“隐居”深圳。

      马克对来北京同奥巴马见面，回味无穷。尽管见面时间马克不肯透露，但是他一直强调同这位同父异母的总统哥哥一家亲，为了这次见面，准备许久。虽然马克同奥巴马的见面过去快两天了，但是他仍然不能从兴奋中回过神来。

      奥巴马同父异母弟弟马克说：“我就是给了他一个大拥抱。非常激动，我现在还在当时的心情中。我想这因为我们毕竟是一家人。亲情是可以跨越遥远距离的。尤其是今年，和过去的岁月里，在很多方面，我为我的大哥感到骄傲。”

      采访马克就像采访追星族，其实，对奥巴马的了解马克同中国民众相差无几。

马克：爸爸曾打母亲和我，呼吁关注家庭暴力问题

      马克日前出了一本半自传的小说《从内罗毕到深圳》，出书的目的之一是呼吁各界关注家庭暴力问题，马克透露，父亲曾殴打他和妈妈，他不记得父亲做过什么好事。

      马克透露，这是本半自传体小说，书中主人公以他们的父亲老奥巴马为原型。他说写书的部分原因是为了唤醒大家反抗家庭暴力的意识。“我父亲打我母亲，我父亲也打我。这对我产生了深远影响。直到最近我才可以接受这一事实。”

      马克是美国公民，他在内罗毕就读于国际学校，上完高中后去了美国，先后就读于布朗大学和斯坦福大学，获得硕士学位，毕业后曾在电信和市场公司工作过。2001年的9·11事件重创美国经济，马克不久便丢掉了工作。他决定前往中国寻找新天地。马克汉语流利，热爱中国文化。他还热心慈善，经常到福利院做义工，教孩子弹钢琴。他一直非常低调，这是他第一次接受记者采访。

      马克说一口流利的汉语，他主要从事战略营销工作，在通信及国际市场营销方面拥有15年工作经验。多才多艺的他读过中文原版《红楼梦》，会中国传统书法，出版过3张钢琴CD。他定期为深圳的孤儿们教授钢琴课，今年初还为四川大地震赈灾举行慈善音乐会。

      他透露说，自己正计划写另一部作品，那是一本真正的传记，其中将会更深入地谈到他与哥哥的关系。

（本文来源：中国新闻网）

《贝因美首届中国婴童产业创富大赛》创业创意“金点子”

招募令

号外，号外！

贝因美首届中国婴童产业创富大赛，现开始向广大网友征集创意“金点子”啦！

只要你的点子赋有想象力，

我要建一个婴儿游乐场，在这个游乐场里婴儿可以……

只要你有婴童产业的小发明创造，

我发明了超级尿不湿，这种尿不湿可以让孩子时刻保持干爽的小pp…..。

只要你是婴童产业的关注者或者梦想家,

只要你一直为婴童产业这一爱心事业而战!

那还等什么？

赶紧提报你的婴童产业创意创业项目参与我们的活动吧，

没准万元奖金的得主就是你咯！

这里没有职业的偏见，只有梦想的大小；

这里没有年龄的限制，只有创意的高低！

或许你是一位婴童产业的创业者；

或许你是一位怀孕的妈妈；

或者你是一个对未来充满憧憬与幻想的孩子；

或许你是一名普通的婴童服装促销员；

……

只要你有创意，只要你敢参加，

或许成就你的梦想就是这么简单！

让我们一起彰显你的存在，精彩你的精彩！

★参赛选手标准：

年龄               不限

职业               不限

国籍               不限

是否创业           不限

是否拥有创业实体   不限

创造力             200%

想象力             200%

热情               200%

激情               200%

自信               200%

★选手参与流程：

1，提交婴童产业创业创意金点子项目描述至指定报名信箱

（项目描述至少要求500字）

2，大赛组委会审核、评选优秀金点子

3，获奖名单公布，赢取万元“金点子”奖金

★报名方式：

报名邮箱：chuangfudasai@sina.com

咨询电话：13482648383

                       节目录制现场

节目录制结束偶遇也来参加BOSS堂节目录制的SOHO中国董事长潘石屹

   《波士堂》是由第一财经、东方卫视、唯众传播联合打造的国内第一档商业脱口秀互动电视节目。节目每期约请一位企业界重量级的商界精英作为主角，同时邀请3位来自企业界、文化界或演艺界知名人士组成观察员团，构成立体的话语互动体系，从不同角度观察、不同层面展现企业家的个人性情、商业传奇和精彩人生，观众看到的不是一个乏味的商业机器，而是一个真实生动、充满挑战精神的企业家形象。节目打破以往电视财经节目严肃有余的纸媒化倾向，将轻松、睿智、人性化、平民化的电视表达手段充分融入到节目中来，还原人物本色，分享BOSS的个性魅力、商业智慧和人生哲学。节目既轻松幽默，又具思考张力，是一档充满娱乐精神的高端人物脱口秀节目。

                                                                          ----本文转自雅昌官网

他，在中国想找到没有看过他作品的人，难于上青天！

他，就是《英雄》《十面埋伏》《千里走单骑》《满城尽带黄金甲》

这一部部家喻户晓的电影相同的投资制作人！

张伟平 北京新画面影业董事长

有人称他为“电影教父”

而谁又知道

他曾经做过药剂师、西门子职员和房地产开发商！

他的经历为何如此丰富？

他又是怎样完成了华丽的转身，进军影视业？

录制时间：11月20日 17：00

录影地址：老沪闵路166号正大综艺录影棚《波士堂》节目组

《波士堂》热情期待您的参与，听张伟平为您讲述他的精彩人生。

电话：021-64866736 转825

谢谢！

　　他，以投资思路另类著称，平均年增长率却超过了250%；

　　他，是公募基金界的焦点人物，一举一动都牵动着市场的神经；他，就是华夏大盘精选和华夏策略精选的掌门人王亚伟。

　　从1998年担任基金兴华的基金经理助理至今，王亚伟已经在基金业走过了11个春秋，在这11年里，王亚伟逐渐形成了自己的品牌，他一旦出手，往往就会在市场上引起跟风。王亚伟究竟有什么“魔力”可以让市场如此疯狂？在投资过程中，他对市场节奏是如何把握的，他又有哪些与常人不同的投资习惯？对于王亚伟耀眼的投资经历，投资者是否应该跟风模仿？记者通过梳理伴随王亚伟最久的华夏大盘精选留下的轨迹，尝试解答上述问题。

　　市场现象 “王亚伟股”带来的疯狂

　　10月15日，昆明制药的三季报显示，华夏大盘和华夏策略都进入了公司前十大流通股股东行列，就此变身“王亚伟概念股”。自此，昆明制药的股价迅速飙升，迄今为止，10月初股价还不足9元的昆明制药已摸至12元附近，在此期间，该股涨幅已超过30%。

　　10月21日，丽江旅游交出了难称靓丽的三季报，并预计全年业绩下滑。然而，市场却惊讶地发现，早在二季度就已潜伏其中的王亚伟并未离去，还在三季度进行了明显的加仓。于是，丽江旅游一改前期盘整的态势，股价当日冲高几乎涨停。

　　10月27日，王亚伟现身海南高速，前期涨势平淡的海南高速顿时精神抖擞，短短10个交易日，海南高速股价迅速上涨近34%。

　　10月30日，福建南纸宣布王亚伟率领华夏系进驻。投资者震动，一时间福建南纸即将重组的消息迅速蔓延，近两个月未曾触及过涨停板的的福建南纸在11月3日9：53封死涨停，并在随后的6个交易日内再度上涨22%。

　　市场消息继续传递。王亚伟加仓长航油运了，这可谓是重大利好！本周四，长航油运几乎冲上了涨停板，最终大涨7.25%。此外，被贴上了王亚伟标签的数源科技开始疯狂；新进的南通科技让投资者孜孜不倦打探着，据传正在被王亚伟加仓的黑化股份又被圈定为他新的猎物……

　　原因剖析 接连踏准市场节拍

    据华夏基金工作人员透露，王亚伟是个很冷静的人。或许，正是冷静的性格，让他在执掌华夏大盘的绝大多数时间里都能够踏准市场的节奏。

　　王亚伟在2005年年底接过华夏大盘的指挥棒时，上证指数还停留在1100多点的低位，市场正处在那轮大牛市的初期。2006年一季度，华夏大盘精选保持接近9成的高仓位水平，此后，华夏大盘精选的仓位虽然有所降低，但整体仍保持了较高水平，仓位比例一直控制在8成左右。

　　2007年的大牛市，上证指数创造了6124点的新高，习惯了股市单边上涨的不少投资者仍没有回过神来。此时，王亚伟已快速将华夏大盘精选的仓位降至60%附近，规避市场的系统性风险，并又在四季度末的反弹中杀了个回马枪。凭借着快速的反应，王亚伟创造了基金业有史以来的新纪录：当年，华夏大盘以超过220%的收益刷新了前一年景顺长城内需增长刚刚创造的182%的收益纪录。

　　这只是个开始。真正让王亚伟成为市场的焦点人物的，是2008年打响的那场熊市抗跌战。2008年，市场快速暴跌，基金净值大幅折损。凭借着始终保持的低仓位，华夏大盘又以折损38%左右的业绩成为抗跌榜的亚军。

　　投资习惯 冷对金融保险股

　　提起金融保险股，业内常说那是基金的压箱货。多数基金对金融、保险行业配置的比例往往都高达20%~30%。然而，记者翻阅华夏大盘过往的季报却发现，王亚伟对金融保险类个股似乎从头到尾都不感冒。

　　华夏大盘2006年四个季度的报告均显示，金融保险业在该基金中，市值和占净值比例均为零。因此，王亚伟自然也错过了在2006年分享金融股上涨的机会。

　　进入2007年，金融保险业类的股票依然没有得到王亚伟的青睐，而在2008年底，由于考虑到充裕的流动性等多方面的因素，华夏大盘提前布局增持了不少券商股，这也是华夏大盘自2006年以来对金融保险行业的配置比例达到最高的时候，其占资产净值的比例为4.31%。

　　尽管如此，相信大家都还清楚地记得，王亚伟在去年的投资策略报告中，明确提出今年需要回避三大板块，金融股就是其中之一。

　　投资策略 选股我行我素

　　不碰金融股，只是王亚伟另类投资思路的表现之一。事实上，提起王亚伟，不少投资者脑海中的第一印象，就是重组和消息。王亚伟的选股和投资风格一直是市场讨论的焦点，这在为他带来巨大声誉的同时，这也让市场对他好奇心与日俱增，业内更是流传着不少关于王亚伟的精彩段子。今年二季度，王亚伟吃进了不少的煤炭股，据传，大量买进煤炭股的原因是，王亚伟突然发现煤炭板块的市值还抵不过一个贵州茅台，处于低估状态。

　　在一次做客央视节目时，王亚伟表示，下半年他将从区域经济和产业结构调整的角度寻找投资机会，“不仅新兴产业会产生机会，传统产业通过整合也可能会有机会”。而对市场热议的黑马题材，王亚伟坦言，他更喜欢挖掘别人不关注的个股，以求获取超额回报，“少去红海，多去蓝海”。

　　延伸阅读

    业内人眼中的王亚伟

　　在不少普通投资者心中，王亚伟创造的业绩是神奇的，他本人也是神秘的。那么，在投资界业内人士的眼中，王亚伟又是什么样的呢？

　　善找重组股，这是市场给王亚伟投资风格贴上的最显著的标签。在一次会议上，深圳某基金经理曾私下表示，重组股只是王亚伟的加强型火力配置。虽然华夏大盘精选份额很小，但也是个资产规模高达50亿的基金，市场哪有那么多的重组股可以买？大家只看到他对重组股的挖掘，却忽视了他在基本组合上所作的调整和配置。

　　近日晨星分析师厉海强撰文发表了对王亚伟投资思路的看法。在厉海强的眼中，王亚伟遵循的投资理念和投资方法跟典型的价值投资者并没有太大区别，他也是在寻找市场价格低于内在价值的股票。查看王亚伟实际投资过的股票可以发现，虽然王亚伟很多时候都是投资于一些业绩比较差，甚至很长时间都难以看到好转迹象的公司，但这些公司最后却重组成功，上演乌鸡变凤凰的好戏。事实上，这些投资，有些是上市公司比较小，而母公司比较大，有资产注入可能；有些是以前重组失败过，但有很大可能再次重组的。

　　厉海强认为，王亚伟成功的关键在于其对公司价值的评估能力，也就是他强调的多角度对公司进行估值的能力，他可能有一个或几个较为独特的角度对公司价值进行评估，从而提高估值的准确性，并提前发现投资机会。对于公司价值的判断，王亚伟主要强调的角度有三个：一是从行业成长性的角度去看待一个企业；二是寻找隐蔽资产和隐蔽价值；三是被并购的价值。关于前两条，很多基金经理应该已经做了很多，但第三条，对于并购价值的判断，可能是王亚伟相对独具的特色。

　　国内某基金分析师表示，王亚伟的选股思路再独特也只是投资中的一种方式而已。普通投资者没有必要迷信，在实践中摸索出适合自己的方式才是最重要的。

　　记者观察

　　王亚伟带来了什么？

　　有人崇拜于王亚伟获得的成就；也有人质疑王亚伟的投资思路。总之，王亚伟是市场抹不去的焦点。

　　如今，跟着王亚伟买股似乎成为了一种时尚。有个朋友曾告诉记者，无论自己平时工作有多忙，只要季报披露，他都会认真读王亚伟的工作报告，仔细研究他选择的股票。有时候，还会和几个股友交流心得。平时有空闲时，也会关注一些有关他的消息。记者了解到，这位朋友就是在连续阅读华夏大盘的季度报告后，瞄上了金牛能源，并果断地在去年四季度低点成功买进而大赚了一笔。

　　但是，这样的机遇又能碰见几回？要知道，季报被公布出来时，市场价格可能已经发生变化；再者，就王亚伟投资而言，他做的是投资组合，组合的搭配很重要，不顾一切地盲目跟风，后果或许就是付出惨重的代价。

　　毋庸置疑，在轰轰烈烈的造神时代，王亚伟的出现迎合了大众的投资心理。不管市场是否存在争议，在投资面前王亚伟似乎总能冷静下来思考。或许，“冷静下来，用自己的思想指导自己”，这句王亚伟的忠告能给投资者足够的启迪和思考。

(本文转自中新网）