上次和逍遥哥哥聊了很久，他要求我写个任务给他看，我自认为有这方面的才能，就写了个给他，开始还自信满满地说自己伪代码也不成问题，结果倒是伪代码真的费了我很多时间，还只写了10来行，后来就没继续写下去了，以为其实我只是学过一段时间C++，什么是伪代码自己也弄不清楚，还是得承认挺难的。

结果被逍遥哥哥挑了N个刺，他给我的评价是任务设计太复杂，而且表述得不清晰。我终于明白想象和现实的区别，YY和实现的区别，虽然我自诩还算注重细节，但是到了他那里真的是小巫见大巫了。逍遥哥哥见我这样也没辙，于是又给我布置新的任务，顺便检验他的教育成果，要我再做个对话任务和收集任务，最好还能体现一个有趣的故事。

这次我可是一点也没敢松懈，细节方面考虑了很多，清注意，是很多，而不是完美，最后给他评定，还是缺少了一些必要的判定，指出来了我知道不应该疏忽，但做的时候就是没想到，哎。而有些设计似乎又是多余的。不过这次没有犯过和上次相同的错误，还好还好，孺子可教也，娃哈哈，自我欣赏一下。最后他说我情节还不错，呵呵，终于得到一点肯定了。

接下来我要准备应聘作品了，一步步来，力求完美吧。

看了duki姐的《百日转职游戏制作人》中策划所需具备的三个基本条件,我虽自认可以达到,但为避免失之偏颇，我还是老老实实进行这些试炼，第一项观察力试炼，我失找了《FAMI通》中的一张图片宣传封面来做的，结果还不错，准确率80%以上，本人不会日文，正准备学习，所以也算是全靠观察得来的结果吧。

现在着手第二项试炼了，尽全力回忆吧。不过说实话，我最近玩的游戏还真只有大神，但是大家也知道大神主角是条白犬，那我要不要拿里面的NPC或者BOSS来回忆呢，这样的话又违反了duki姐的本意，哎，也罢，就回忆主角吧。

《大神》主角名叫天照，是日本传说中的大神白野威的后代，它的外貌比之一般的狗来说英俊许多，而且有种似狗似狼的气质，不怒自威。眼睛是细长型的，眼珠乌溜溜的，鼻梁颇高，但嘴巴偏大，耳朵基本是竖立状态。脸型是瓜子脸，有点博美的细致。牙齿雪白而锋利。四肢也比较细。

天照整体毛发的色调是雪白的，但是因为有了神性，而且最开始的神力便是颠倒昼夜，故身上有多处为红色纹路，具体有前额，尾尖，后脑勺至背部的一段，身体两侧也有一些。天照的身材还是不错滴，可以用健壮又不失苗条来形容，浑身透露一种健康美。它的尾巴有时候像个大掸子，上面的毛挺有层次感，像被发型师精心修剪过一样。

天照的武器都是背在背上的，主要有三种：镜类，玉类，剑类。镜主要有防御和隔招之用，玉有连击的作用，某些具特殊属性的对某种怪物有特殊的克制效果，剑类攻击力最高，但是速度偏慢，同样也是特殊属性的剑有用笔业画点的功效。

天照不穿衣服，但是为了考验我的记忆力，我把天照最近一次遇敌的BOSS的衣服回忆一下吧，那是在雪国遇到的脸上戴着面具，也能变身成犬的人。他戴的面具是花的，有红色，绿色，黑色，蓝色，腰间挎着把长剑，衣服是藏青色的，可能还有点偏灰色，有腰带束腰，下身穿的是和衣服同样颜色的长裤，面具像是陶制的，而衣服裤子则是普通布料。

还是回到天照身上吧。天照的造型就是狼狗那样的造型，像头小白狼。天照平时要是隔一段时间不操作，便会开始打哈欠，然后先是坐下来，再是蜷缩起来把头靠近臀部睡觉，要是这时推动左摇杆便会马上站起来。轻推左摇杆它会悄悄地潜行，用普通力道推则会小跑，如果配合方块键就会往前冲刺然后加速跑。天照普通速度跑时，脚下会有一些普通花草出现，如果加速跑则会出现金色的花草。除了走和跑，天照还会跳跃，有普通跳和二段跳。落下时同样会有花草出现。如果使用三角键，它还会刨地，平时用方块键则是冲撞，用圆圈是吠叫。

战斗的时候，用方块是普通攻击，表现为用尾巴抽，而装备了武器后，方块是使用表武器，三角是使用里武器，当学会了无礼以及无礼讲技能后，天照还会一只脚抬起对着怪物撒尿，以获取妖怪牙。当然用笔神攻击就不提了。如果有剧情的话，天照还会像狼一样仰天长啸，也会像一些狗发怒一样从喉咙里发出低沉的吼声，两只前脚抵住地面，后腿紧绷，随时准备迎战。而学会了壁足技能后，天照还要顺着墙壁往不同方向跳跃。

天照一般情况下是没有表情的，但是如果遇到不公平的事情，会龇牙咧嘴，表示愤怒，如果被剧情NPC打了，会垂头丧气还嗷嗷直叫，别的也就没什么了。一般更丰富的情绪都是通过坐在天照头顶上的一寸小人来体现，比如说紧张的时候会头上滴汗，愤怒的时候会气得直跳脚，还有看到美女的时候会散播爱的红心。

基本上，对于《大神》主角的刻画就这样了，待会去查查看有没有遗漏细节。我是在半个小时内完成的，时间应该不算长吧，嘿嘿。

必玩游戏之三：风水回廊记
代替游戏：三国志战记、卡片召唤使、战斗国家、天下统一
必玩原因：全文抄照

传统的游戏世界观，是建立在古希腊“元素论”的基础上的，主要分土、水、火、风地大元素。
还有一种情况，即是建立在“龙与地下城”的基础上，按“元素”、“感知”、“邪恶”……等来划分世界。
日本游戏如此，美国游戏亦是如此。
如果能够建立一个有民族特色的世界观，使游戏的能力、道具、武器、法术……有律可循、有类可分……
与希腊世界观相比，中国的世界观更有实用价值。我国的中医、相术、建筑、风水等无不体现道家的精神。其中，最有代表意义的世界观分法竟有十个之多。即：
无极、太极、两仪、三才、四象、五行、六合、七星、八卦、九宫。
其中，以“五行”为世界观的游戏最多，事实上，国内的游戏中，至少一半的以“武侠”、“法术”为背影的游戏采用“五行”的体系。
五行的体系要比“元素”论复杂的多，因为其中有“相生”、“相克”、“相合”三种关系。玩家很难掌握，搞不好，还有攻击敌人，还会给对方加血的可能。
因此，国内的涉及“五行”的系统通常都比较牵强，很少听说有比较“好玩”的涉及五行的系统，如锻造、法术、采药……成为国内玩家津津乐道的玩点。

但却有一个例外，有一个以“五行”为体系的游戏，创造一个巨大的玩点。使玩家就是冲着“五行”去玩这个游戏。
这个游戏就是《风水回廊记》。
具有讽刺意味的是，它不是一个国产游戏（包括港、台在内）。

《风水回廊记》其根本系统为，建设若干个有五行属性的房间，然后从一个房间向另一个房间挖“通道”。这样，就会产生一个“气脉”开始挖通道的房间流向被另一个房间
如果其中一个房间与另一个房间是“相生”的关系，则会有2单位的气脉流向另一个的房间。
如果其中一个房间与另一个房间是“相合”的关系，则会有1单位的气脉流向另一个的房间。
如果其中一个房间与另一个房间是“相克”的关系，则不会有气脉流向另一个的房间。
这个设计的要点，在于他“架空”了五行的具体特征，例如“金”对应什么，“木”对应什么之类。而是直接以“五行”的气脉总量为游戏成果的计算单位。
（
曾见过一些国内的游戏，用“金”表示“征兵”，用“木”表示“内政”……实在不知道是什么道理。）
（一些涉及“五行”的法术，在设计“火”（火球）、“水”（冰冻）、“土”（岩落）时还比较有说服，但在涉及“木”时就非常牵强了，而“金”就几乎想不出什么法术名来了。
）
这一点与几乎所有的同背影游戏不同。但也正是其成功原因之所在，因为他足够简单，足够火爆，而且足够深入。

这种设计，与前面所说的“小抄”不能相同的对待。因为他的体系是一个完整的整体，我们无法把他的某一个创意从他的创意库中割出来。
所以，就全文照抄吧。就象“奥丁”抄《龙之力量》、“21世纪纵横”抄《文明》那样全文照抄吧。

同样值得全文照抄的，还有这样几个游戏：
三国志战记、战斗国家、天下统一

《三国志战记》：
游戏中的主要玩点在于“连锁”系统，连锁系统又是建立在“战术”系统上的。
游戏中的每个战法，需要一个“条件”，例如这个条件为“敌在自己前方，背向自己”。战法发动后，会造成敌人位置的改变以及方向，改变之后，如果已方另一员武将的当前战法所对应的条件成立，就会自动发动“战法”，这叫“连锁”。
举个例子。
假设武将夏候敦具备的战法是“威吓”，效果为“令敌人退后一步”。
另一个员武将李典具备的战斗是“突击”，条件为“敌人在已方前面”，效果为“穿越敌人”。
在战斗中，会发生这种情况：夏候敦使用“威吓”，然后令敌人后退了一步。正好退到李典前面……达成了“突击”的条件，于是形成了“连锁”……李典自动发动了“突击”，再次攻击，并穿越了这个敌人。

《战斗国家》：
游戏的主要玩点在于“感应系统”。
每支部队都有一个“射程”，如果敌人进入射程，则会自动发生战斗，去攻击敌人。
在实际的战斗中，当你排好阵型，等着敌人进入，就会发生一连串感应攻击。

《天下统一》：
这也许是最值得一抄的游戏了。
游戏最大的特征，是每个“国家”（其实就是省，如果按中国的面积标准来说，可能是县）都是“据点”来实现的。
据点之间，有道路，这是用来移动的条件。
移动到自己家领地内，就是行军或调动。
如果移动到了别人的领地，那就战争。如果那个据点里有敌人，就会发生战争。
……
战争的过程非常简单，但有如下棋般千变万化，怎样安排自己的兵力、布阵和采取何种攻守之势，成为胜利的关键。 
他是本人最喜欢的战略型SLG，较之同类型的大作，如《三国志》、《信长》系统来说，他……实在是……太……太……太小了。
但这个DOS下、16色、PC喇叭，人物能力参数简单到只有三个（军、政、忠），甚至连人物头像都没有的游戏，却是拥有相当一批拥护者。

这个游戏太小了，就像一个小品游戏，可能还没有《炸弹人》、《坦克战》大呢。但他却是一款SLG，而且是战略型SLG。
一个一个美工、一个企划、一个程序……三个人三个月内肯定可以做完的战略型SLG。
中国的游戏小组啊！这么值得一抄的东西，怎么会没有看见呢？

最后总结一下抄法：
《风水回廊记》抄法：
五行系统：全文照抄。
战斗系统：体系、操作不变，内容、名称可以变化。
故事系统：系统不变，但故事要全部换掉。

《三国志战记》抄法：
连锁系统：全文照抄。要彻底，最好连具体的名称、效果，甚至对应的格局都全部“拿来”。
内政、情节系统：可以适当变化，但最好不要影响到战斗。
故事系统：系统不变，但故事建议改为《楚汉战争》、《封神演义》……之类。

《战斗国家》抄法：
感应系统：系统全文照抄，具体的武器可适当调整。
经济系统：可以适当变化。
故事系统：可以换掉，建议改成《抗日战争》、《星际争霸》

《天下统一》抄法：
内政系统：基本照抄，但不要改变“线路”、“据点”之类的核心设计。
战斗系统：可以适当改变，例如改为类似于《英雄无敌》、《仙剑奇侠传》那样的战斗过程，需要注意的是一场战斗的时间不能过长。
故事系统：赶紧换掉，建议改为《三国演义》。

（
题外话：95潮：
1969年，当全世界都在为美国人登上月球欢呼的时候，我们却在大跳忠字舞……
1995年，当全世界都在为超任上无数的精品大作欢呼的时候，我们却在为《仙剑》感动。
……
在研读“大抄”“小抄”的时候，我们发现了一个普遍的现象，那就是这些游戏，大都是95年前后超任主机上的作品。
鲁多拉秘宝、前线任务、财宝猎人……
有多少中国游戏制作人知道这些当年造成了极大轰动，创造了独特游戏系统的游戏？
信息闭塞导致的愚昧与落后，并不会随着信息和电子时代的到来发生质变。
在台风、西风的追逐背景下，我们的游戏设计者错过了整整一个时代。
……
在我们做市场调查、做玩家统计时，我们始终忽视了最重要的一个玩家族群，那就是最早的那一批，从任天堂红白机到MD，再到超任、PS……乃至PS2的这群人……
有没有人弄清楚过这个问题：
为什么玩过《时空之旅》、《最终幻想6》这些游戏的玩家，会对《仙剑奇侠传》……甚至包括一切电脑游戏在内的RPG游戏不感兴趣？
有谁聆听过他们的声音？反思过中国游戏这种近乎偏执的设计道路？
为中国游戏人之见识，可发一叹！

游戏中玩家的力量是怎么增加的？
几乎所有的玩家，都会立即联想出这样一个过程：战斗——累计经验值——当经验值积累到一定数量时升级。
升到一定级别（或者是增加经验值到一定程度）时，会自动给角色增加一种战斗方式。通常为招式，如“五雷咒”之类。
这是《仙剑》的升级方法，相当长的一段时间，甚至直至今天，这都是国内玩家默认的升级系统。

事实上，升级，以及增加能力的方式还有许多种。
《DIABLO》的升级及增加能力、技能的方式，就迥异于《仙剑》。
角色升级，升级时得到能力点和一个技能点。
分配能力点可以增加角色的能力。
分配技能点，可以激活角色的技能或是升级某一个技能。
而在《魔法门》中，角色升级时得到技能点。
除了单纯的能力级别外，角色还有许多具体的技能，如“火魔法技能”、“弓箭技能”这些技能也是可能升级的。
用这个技能点去升级这方面的技能，升级后可以学习更高级的魔法或是提高现有战斗方式的效果。
这个设计可以令玩家自由的选择角色培养的方向。
而在《FFT》中的却是这么增加能力的。
角色战斗的同时，会累加一定数量的技能点到角色当前对应的职业上。角色消耗这些技能点，就可以激活该职业的技能。
说到怪异的升级方式，当然不能忘记《浪漫沙加》。
在这部游戏中，所有的技能是在战斗中随机悟得的。角色能力越高，所悟的技能也就越强大。

除了升级系统外，我们应该看到有许多优秀的游戏值得我们去临摹。
几乎99％以上的回合制游戏中，精灵在完成一种行为之后，是要结束行动的。但也有些游戏例外，例如《机器人大战》中的“精神”、《艾克美牌》中的“再次行动”
……
在《机器人大战》，我们看到角色在使用“精神指令”之后，是不会结束行动的。因此，角色可以用这些精神指令去修正攻防效果。
例如，把“必中”、“魂”、“幸运”、“加速”……累加到一起，就可以达到这种效果：“攻击远距离的敌人，增加3倍的伤害效果，绝对命中敌人，杀死敌人后得到双倍的经验值和金钱。”
这种设计的本质，是增加了玩家对游戏的干预方式和程度。
最后，为了方便大家，我再提供一些可以抄的资料吧。
《鲁多拉秘宝》：言灵系统。
在这个系统中，玩家可以通过寻找文字碎片的方式，最终达到自已设计魔法的目的。
《财宝猎人》：战斗系统。
这个类似于SLG的战斗系统中的战斗、移动、法术的操作系统是统一的，玩家可以象ACT游戏中那样直接手动的控制角色，真是非常奇怪的一个系统。
《英雄无敌》：地图移动系统。
英雄无敌的地图移动系统有些类似于《财宝猎人》只是操作的方式变成了鼠标。由此带来的变化也是巨大的。
《幻想传说》：战斗系统。
曾有人想过这样一个创意，平时是RPG，在遇到敌人时转入FTG的战斗系统。这样的创意可能会有吗？玩一玩《幻想传说》吧。
《火焰之纹章——圣战之系谱》：爱情系统。
SLG游戏中，除了战斗之外，难道就没有别的什么东西可以做了吗？事实上，还有一件事可以做，那就是选择队伍中的男男女女一起战斗。最终，他们就可以产生下一代。影响……另一个故事……

（
题外话：抄亦有道
“把游戏做出自己的特色！”、“游戏最重要的是创意！”、“只有与众不同才有存在的价值！”、“弄潮儿向潮头立，手把红旗旗不湿……”
说这种话的人，通常不是没有游戏制作经验，就是那种会花两张出租车票去买一根冰棍的主儿。
如何振兴中国游戏？
如果以最快速度让中国的游戏产业转入正轨？
答案只有一个字：“抄！”

我们在中国大陆，我们是渺小、落后的国内游戏人，我们是弱者，我们必须认命，否则，就会连弱者的资格都会被剥夺……
至少，弱者还有一线希望成为强者，而死者却是绝无希望的。
看看我们的周围，和大陆一样的游戏界弱者不有不少，如韩国、台湾……他们曾和我们站在同一起跑线上，但现在他们都站在了我们的头上。
他们的游戏中，几乎没有任何创意。他们的游戏产业，就是“抄”出来的。
创意是要付出代价的，有创意的游戏，其制作风险及周期几乎是同类型游戏的3倍。而且十有八九不一定成功。
最重要的是，只有处在游戏制作前沿的游戏众受，在对旧的游戏表现形式已经滥熟于胸时，才对会游戏设计的“创意”表示兴趣。
中国大陆的玩家是这样吗？远远不是！事实上，他们当属于启蒙阶段，95%以上“玩家”甚至连RPG都需要别人引导。

事实上，许多中国游戏制作者也是明白这个道理的，但是这么多年过去了？国内的游戏业为什么还是没有起色呢？
答案简单至极，看一看我们的游戏制作者都抄了些什么吧？
《究极三国》抄《C&C》
《齐天大圣》抄《DIABLO》
《封神榜》抄《英雄无敌》
《烈火文明》抄《最终幻想》
……
乖乖隆的咚，被抄的都是经典哟，国内游戏人人穷志不短，拿着几十万人民币的投资去规划几百万美金的项目……可怜，只落得个白茫茫大地一片真干净。
……
再看一看台湾游戏人，他们抄《大富翁》、抄《龙之力量》（《三国志群英传》）、抄（《勇者斗恶龙》，但只抄表现和操作）、抄（《同级生》）（H游戏）……很明显，较之国内的游戏人，他们明显多了一份理性和思考。
抄的时候，他们很少拘泥于对经典的LINK，更多的，是从市场的回报和技术条件上进行需求分析和制作规划。
抄亦有道，不是把心一横，把脸皮一老就能做得来的。
要抄游戏，首先要分析技术可行性，如果技术要求高（如《QUAKE》）、规则交互性强（如《星际争霸》）……抄之前，最好先掂量掂量。
最经典的抄法，就是抄那种经典、好做，同时国内又几乎无人所知的游戏。就象没有被抄之前的《大富翁》、《龙之力量》一样。
这就是我罗列这几部游戏的原因。

文章原有的题目是：《10个值得向同行推荐的游戏》。
但许多人都曲解了我的意思，所以不得不更改了名字，显得“专业”一些。

这似乎是一个很古老的题目，事实上，早就有许多类似的人，写过许多类似的题目。但大多是谈一部游戏如何震撼、如何感人……如何不玩就枉为人也……如是种种……
私以为，这些东东与其说是写给游戏人看的，不如说是写给玩家看的更为妥当。
一个职业游戏人，他的时间是非常有限的，即使有业余时间想玩游戏，出于积累的目的，他必须去玩那些他并不喜欢的游戏。
对于他们来说，即使是一部最爽的游戏，如果只有解乏发泄的目的，还是没有什么学习和游戏的必要。

当发现业内人玩游戏的目的与业外人的区别之后，曾与许多人交流过想法，对大家的意见进行了归纳。
发现，如果要向业内人推荐一个游戏，那么这部游戏必须有如下几个特征：
1、 这些游戏要有代表性。
2、 这些游戏可以提供给业内人士一个明确的、看得见、摸得着的帮助和指引。
3、 当然，这部游戏最好要足够有趣。
……

本文罗列的10个推荐游戏，其实是10个推荐理由，而每个理由都罗列了相当多数量的游戏。
这些罗列的内容与游戏类型没有关系，即不是按照传统的SLG、RPG来分类的，这一点请诸位看官注意。

对于那些有信心做“世界上最好的游戏”的企划，我们报以不怀好意的掌声，带着一脸坏笑以怜惜的目光祝福他。
同时，我们对那些，视学习他人游戏为主要精神食粮的家伙，说一声：“嗟，来食”。

必玩游戏之一：《火焰之纹章》
代替作品：《DIABLO》
必玩原因：状态系统

《火焰之纹章》可以说是战役型SLG的鼻祖，自1990年4月《暗黑龙与光之剑》发售至今，已有12年的光阴了。
在《火焰之纹章》之后，战役型SLG（又称S·RPG）开始繁荣，其后的《皇家骑士团》、《FFT》、《旺达尔之心》、《炎龙骑士团》……都可以说是《火焰之纹章》的“子孙”。
但是，《火焰之纹章》在完成了初次登场之后，却并没有停下他的脚步，他仍旧在继续着自己的行程，非常奇怪的是，他从此走上了一条与其它同类型作品完全不同的道路。

大家来看一看这些出现在《火》中的游戏因素：
反击、反击时绝对会心一击、当HP低于最大HP1/10时闪避力上升、攻击骑兵时会心一击机率上升、回合开始时自动回复HP……
你看出来这些设计有什么统一点了吗？
那就是：“这些设计全部都不需要操作。”

一部游戏中的设计，最大的部分集中在角色，也就是NPC身上，而涉及NPC的创意，基本上可以分为两类：状态、行为。
其中，不需要操作，就可以实现的设计内容，就是状态。而需要操作的，则称之为“行为”。
在《火》中，大多数创意和玩点都集中在了这些“状态”上，对传统（指《火》的子孙）中常见的诸如“面积魔法”、“召唤魔法”……嗤之以鼻，甚至连“不良状态”都少得可怜。
这是与其它所有的同类型游戏，甚至RPG游戏都完全不同的设计思路。

状态，是被国人普遍忽视的游戏宝藏，尽管这是一个与“行为”相同规模的游戏库。国内几乎所有的游戏设计，都集中到了“行为”上。如阵法、魔法、必杀技、道具、武器技……
这种研究的缺憾，造成了中国游戏界的先天畸形，可以说，一天不研究“状态”以及状态在游戏中的价值和位置，中国的游戏，就永远不是一个完整体。
反观世界上诸多经典游戏，都会看到“状态”在游戏中活跃的身影。
《DIABLO》中的所能“被动技能”，以及武器上附加的特殊效果，就是状态。
《魔法门》中的职业属性，就是状态。
《最终幻想7》中是以在武器中镶嵌装备“珠”子（如“先制”之珠）来实现一些状态的。
《星际争霸》是角色的先天能力（“如隐身”），就是状态。

为了提醒大家，我在这里罗列了我想到的一些可能会在战役型SLG中出现的“状态”因素，但是，研究“状态”最好的办法，还是去玩一玩那部游戏：《火焰之纹章》

附：状态举例：
二次攻击……攻击时发动魔法……如果杀死敌人，可以再次行动……攻击后敌无法行动……攻击后死亡……被攻击时，令敌损失相同的HP……一定范围内已方生物被攻击，自己代替损失HP……反击……被某种生物攻击时，一定概率闪避……由防御罩代替损失HP……回合开始时自动增加HP……回合开始时自动驱散所有不良状态……回合开始时自动攻击相邻的敌人部队……一关结束时自动复活……每周一自动增加HP……每月15日夜间战斗为狼人状态……登场时魔法攻击敌全体……感应攻击（敌进入感应范围内自动战斗）……结界影响（一定范围内部队战斗力变化）……被影响（战斗时，如一定范围内有指定部队战斗力变化）……相邻位置敌牵制（指敌人经过身边时必然停下来）……合击……当已方战士在城堡战斗时，魔法援助……当已方指定职业的战士战斗时，战斗力上升……水面移动可能……地行……当水的宽度低于3格以下时跳跃可能……敌人越过可能……已方部队超越过可能……瞬间移动……替换移动……移动范围加倍……移动力减半……HP回复时效果加倍……再次行动作用到与目标点相邻的部队……令目标点处于指定状态时，状态时间增加一倍……结束行动时，相邻部队再次行动…………无法控制……无法操作……操作后一定概率不行动……操作后一定概率自动行为……一定范围内行为无法使用……在某个日期死亡时自动复活……死亡后自动变成另一个生物……自爆……死亡后相邻部队HP＝1……

　　测试是游戏开发一个极为重要的组成部分，其所需要的时间一般要占去整个开发周期的1/3左右。测试贯穿于整个开发进程，小规模的模块测试是由程序人员自行完成的，对策划来讲，如何完成最终的产品测试才是真正需要关心的。按照软件工程的理论，测试方法主要有两种：黑盒测试与白盒测试。所谓黑盒测试就是把要测试的对象当作一个黑盒子，不需要知道里面是怎么处理的，只要对输入和输出数据进行测试就可以了；而白盒测试正好相反，测试者必须对测试对象的内部处理过程非常了解，对里面所有的分支和循环进行实验从而达到测试的目的。黑盒测试与白盒测试都是最基本的测试方法，属于低层的测试理论，实际的测试方案都是在这两种测试方法基础上产生出来的。

　　对于游戏的测试，也不外乎这两种测试方法。基于黑盒测试所产生的测试方案属于高端测试，主要是在操作层面上对游戏进行测试；基于白盒测试所产生的测试方案属于低端测试，是对各种设计细节方面的测试。黑盒测试中不需要知道里面是如何运行的，也不用知道内部算法如何设计，只要看游戏中战斗或者情节发展是否是按照要求来进行的就可以了。这种测试可以找一些对游戏不是很了解的玩家来进行，只要写清楚要干什么，最后达到什么样的效果，并记录下游戏过程中所出现的问题。而白盒测试就需要知道内部的运算方法，比如A打B一下，按照A和B现在的状态应该掉多少血之类都应当属于这种测试。白盒测试需要策划人员自己来完成，因为内部的算法只有开发人员自己才清楚，而且发现问题策划是最容易知道如何解决该问题的人。由于测试的工作量巨大，合理安排好测试和修正BUG的时间比例非常关键，否则很容易出现发现了问题却没有时间改正或者问题堆在一起无法解决的矛盾。测试设计应当在开发的设计阶段就要完成，如果开发初期没有给安排出合理的时间，那么最后的结果肯定是不停的跳票！

　　在测试方案中，设计人员要根据需要把黑盒测试、白盒测试有效的结合在一起，并且按照步骤划分好测试的时间段。根据游戏开发过程，测试大致可以分成单元测试、模块测试、总体测试和产品测试几个部分。单元测试一般集中在细节部分，主要是在游戏引擎开发阶段对引擎的构造能力和完善性进行检测。该部分的工作要求细致严禁，因为任何一点小的纰漏都可能导致后期大量的BUG产生。这时要求程序开发人员与策划达到无隔阂的交流，策划人员要清楚该引擎任何一个功能单元的使用方法和效果，这样才能够保证测试中能即使发现问题并指出问题的所在。模块测试是在游戏开发进程中按照阶段进行的，每当一个模型产生后就需要对该部分进行一次集中测试，从而保证系统的坚固和完善。模块之间的接口测试也属于该部分的工作，就是说各个游戏模块之间如何实现过度，数据如何进行交换都要进行严格的测试。往往在模块内部测试时一切正常，把模块拼装在一起后反而问题百出，这就需要在阶段性模块测试中及时解决！总体测试属于比较高层的测试，在游戏的DEMO基本完成后，要从宏观上把整个游戏合成在一起，这时就要求有全面控制进度的能力。最终的产品测试是游戏质量保证的最后一道关卡，要求大量的非开发人员介入进行地毯式轰炸！产品测试往往也会伴随一些市场活动，这就不是我们现在要讨论的范畴了。

　　我们已经知道了测试过程分成几个阶段，下面就一起来看看具体要包括那些内容：

1、 测试的时间分配：测试时间如何分配会直接影响到开发的进度，它包含测试时间、测试结果汇总时间以及修改错误的时间等几个部分。一般来说，开发人员只认为测试时间才是需要分配的，其实合理的安排测试总结和修改BUG等工作占用的时间才是更多的！如果不进行测试情况汇总，项目管理者就无法弄清到底是哪些部分出了问题；不马上对发现的问题进行修改就会导致更多的问题发生。所以定期测试、发现问题、解决问题才是最合理的，把整个开发周期划分为几个阶段定期测试是对产品质量的根本保证！科学安排测试的时间能够用最少的代价解决最多的问题，否则把测试都堆积在最后结果只会是一团糟！

2、 测试人员的安排：测试人员的选择和调配对游戏质量来讲是非常关键的。测试人员尽量不要选择游戏的开发人员，只有对游戏没有任何了解的人才能真正的发现程序或设计中的问题，虽然他可能对程序和游戏设计一点都不懂。如果能有一支专门的测试队伍当然是最好的，在经费和人员实在紧张的情况下把其他非开发部门的人借调一下不失为一个好办法。

3、 测试内容清单：这部分要求测试方案设计人员精心的考虑计算，尽量把测试内容精确到操作级。意思就是说最好细化到某测试人员点击鼠标几百次这种程度，因为测试人员是对你的游戏内容一点都不了解的，只有你把任务全都明确后才可以收到预期的效果。只规定某人去玩这个游戏然后给予反馈是不负责任的做法，这种测试方案只能当作垃圾给丢到废纸桶里面去！要对每个测试人员的工作明确下去，用测试表格的形式进行填写测试报告并签字写清楚测试时间，才算是合格的测试方案。

4、 测试结果汇报：最终测试报告汇总上来，策划人员要对全部方案进行评估并进行分类，把测试中发现的问题确定解决优先级然后反馈给相关部门。问题特别严重的要敢于要求返工，任何一点小问题也不能放过，严格的测试才能带来高质量的游戏产品，这个法则适用于任何产业，游戏也不例外！

5、 调整开发进度：由于测试发现的问题所带来的进度影响要及时反馈给上级领导，然后马上更新项目进度表，并注明更改原因。因为开发进度的调整关系到很多部门的工作，所以最好在早期设计进度时就把测试时间预算进去，但实际上大多数情况下开发进度的变化是非常频繁的。如何休整进度还不影响到游戏完成的最终时间，对于任何项目管理人员来说都是一个挑战！

　　测试方案一旦确立，剩下的就是烦琐和枯燥的机械工作了。测试是最痛苦的，但没有测试游戏是不可能成为产品，这也是国内大多数赶工期的游戏BUG百出的问题所在。科学的制订测试方案并协调好各部门之间的进度，对任何一个项目来说都是至关重要的事情，对于刚入门的策划来讲，学会写测试方案是必修的课程之一。

　　测试工作的全面完工，标志着项目开发的结束。但对于策划来说，你的工作还没有完，接下来你就要开始教给玩家如何玩这个游戏，让我们来看看如何完成游戏手册吧！

　　文档不管写的多详细，对其他人来讲仍然会存在理解上的错误或漏洞。策划经常把注意力都放在了如何把游戏设计的更完善上，而忽视了别人的理解能力和感受。因为对任何一件作品来讲，每个人的看法都是不同的，策划应该知道如何去听别人的意见并吸收到自己的设计中来。这并不是说坚持自己的立场是错误的，而是在大多数情况下策划本身容易把自己的设计当作一个孤立的个体，对其他外来的思想用全部抛弃的态度来对待，这是极其危险的。就算是别人的意见是多么的滑稽可笑，你也应该认真的听完并加以分析，任何渠道的意见对你的设计来说都是有益的。

　　在前面讲过如何书写流程图和安排工作进度，在这些设计过程中和其他部门的沟通都是非常重要的。我不提倡大规模的定期会议，因为这样会影响其他人员的开发进度，而且会导致很多问题的扩大化。公众场合下不适宜对个人问题进行讨论，大量的沟通和谈话应该以私人或者小型会议的形式来进行。大部分开发人员不喜欢开会，尤其是这种针对性不是很强的例行会议。所以如果确定要召开会议，那么就一定要先确定这个会议要解决哪些问题，需要哪些人来参加，最后要达到什么样的效果。纯粹为了开会而开会，尤其是一些例行会议是没有必要的，这样只会增加别人对你的厌恶情绪，导致关系间的不协调。如何尽可能减少大规模会议，通过单独会谈来解决问题是沟通的一个有效手段。

　　如果你想知道其他人员对你的策划方案是否有意见，单纯的把文档发送给程序或美术不是一个好办法。无论你的文档多详细，别人都很难完整的理解你的意思，利用好黑板和纸笔通过讲课的方式进行沟通，可以一次性让大量的相关人员了解你的设计。在讲解完毕后让大家以发表见解的方式来发现并解决问题才是有效的解决手段，你所要做的只是把你的想法表述给大家，而不是争吵。在你的讲解过程中要以听为主，对于一些核心内容进行强调，认真做好笔记，在会议后对别人的意见进行总结，让别人知道他的看法你是很重视的。只有对别人尊重别人才会尊重你，想处理好与他人的关系首先就是让别人感觉到你对他的意见是重视的。

　　在完成了第一次讲解后，就不要再召集这种大规模的会议了。剩下的工作你就应当找对应的工作人员进行单独会面，只和他谈有关他这个方面的设计问题。对程序就是描述游戏流程以及一些需要确认的技术实现问题，而和美术则应该谈界面实现以及整体效果等问题。

　　给程序员交流要求你能跟的上他的逻辑思路，就是说你要对计算机的编程有个大概的了解。起码你应该知道程序流程是通过条件分支、循环以及函数等组成的，而且要对面向对象的C 语言有一些了解，否则他会认为你的思路太混乱而产生很多理解上的概念混淆。最好你是拿着一个游戏设计流程图来和他交流，这张图应该类似于程序设计的流程图，由几种基本的图形和线条来实现。这样一边描述你的思路一边给他指出需要完成的模块，发现问题进行记录并修正你的文档就能够让双方都保持清醒的头脑，而不是产生做出来产品后和你所想象的完全是两个东西。这时经验就会起到非常关键的作用，如果策划本身就是程序员或者做过程序员就完全不用考虑这个问题了，可如果你对程序一窍不通或者根本就不知道那些东西是怎么实现的，那你最好去找本介绍编程基础的书看一下。多和主程交流应该是最省事的办法，只要交代给他哪些工作需要在多长时间完成就可以了，但很多情况下是主程和策划一样固执，这时他会不经过考虑就告诉你很多想法都是不能实现的。你要拿出详细的解决方案才可以说服他，或者让他提出一种合适的解决方案。总之，用程序的思路来和程序员进行交流是最好的解决办法，给程序员一份详细的流程图要比给他一份几百几千页的文字说明要管用！

　　给美术人员交流更困难。因为每个人的美术风格都不相同，要求几十个美术人员画同样一副图你所获得的结果肯定千奇百怪！通过主美进行协调是一个好办法，这样可以减少你很多口舌的。在你写策划方案时，不要对美术做太多的要求，而应该先和主美术确定好游戏的整体美术风格。美术方面具体的人员安排和工作量限定等事情都交给主美术或者美术总监去处理，除非说你对美术非常精通能够把握住整体风格，否则你的工作只是描述你需要什么样的东西就可以了。当美术完成样品后，一起和主美术进行审查，风格一旦确定就不要再修改了，否则这对美术人员来说完全是种摧残！美术人员工作量往往是最大的，美术风格的改变可能会造成大部分工作的重做，从而严重影响工程进度。把交流的事情交给美术方面的负责人，这是最好的同美术人员的交流方法。

　　保持好自己的心态，用积极的态度来解决问题，不要抱怨多听别人的想法是一个策划人员需要掌握的基本方法。只有沟通顺畅才能够让项目按计划进行，扩大自己的知识面，多和主程与主美交流，少开大规模会议，用私人交谈的方式来解决问题。把握好上述几点，项目的完成就只是时间上的问题了。

　　作为项目管理的重要组成部分，工作进度表的设计是一种必要的项目监控手段。科学系统的进度安排可以达到提高开发积极性，监督工程按时完成的作用。但由于管理上的种种问题，项目负责人根本就没有经过周密的思考和规划就开始制订工作进度，甚至很多东西都是拍脑门就定了的。这样的任务进度设计是不负责任的，其结果只有不断的延期，相互推卸责任导致游戏跳票。那么如何能够保持一种良好的工作进度，并不断给予开发人员信心呢？

　　我对微软的里程碑式进度非常赞同，虽然我们还没有实力完全按照这种模式来进行项目开发。里程碑式的项目规划有以下几个好处：

1、 按照阶段对项目进度划分，可以清楚的看到游戏的真实进展情况。在进行阶段划分时，一定要能够让开发人员能够获得成就感。这是什么意思呢？就是说在设计初期，不能把项目阶段规划的太长，也不能让开发人员感到很轻易就完成了。这就需要项目管理人员对开发者的能力有清楚的把握，合理的对工作时间进行预测来达到阶段性成果。

2、 阶段划分要能够有可以演示的东西。对上层管理人员来讲，你给他说你做了多少文档，程序写了多少代码，美术画了多少图是没有用处的。必须用可以进行集中演示的样品拿出来，领导才会感兴趣。所以在写项目进度时，要有目的的定期拿出DEMO或者阶段性成果，能够把工作中的一些精华部分展示给大家看。不仅仅是领导需要成果的鼓励，这些DEMO对开发人员自身来讲也是一针有效的兴奋剂。

3、 将进度按照人和时间进行统筹。因为一个人在一定时间段内是无法做很多件事情的，把人的任务进行合理规划，在同一时间段内不要做超过2件的事情才可以保证项目的顺利进展。人的精力是有限的，再加班加点也是有个承受能力的极限的。合理的保证开发者能够把精力集中在一件事情上是最有效的开发手段。

4、 根据事件的前提和结果进行任务分配。一个任务要确定完成了才可以进入下一阶段，不能因为工期紧张而把必要的前提给丢掉。很多项目在没有完成前期准备的情况下就开始下一阶段工作，从而造成后期管理上的混乱，使得项目无法控制。一定要在必要条件完成后再开始后续工作，这一点一定要在项目进度规划上进行明确，即某项工作的开始时间一定要在前提工作完成后才可以进行。

5、 工作的延迟问题。再完善的工作进度表也会被一些意外情况所打断，比如生病和其他客观因素。这种情况下要对工作进度表进行修正，一般处理是将后续工作顺延，或者把休息时间计算进来当作加班。对于国内把加班当白饭的游戏公司来说，加班更是不需要给理由的最佳选择。其实良好的工作进度是会留出一些时间避免意外的发生，而且这些时间分散在各个阶段当中。不加班的项目才是最理想的开发！

　　那么，用什么工具来绘制进度表呢？

　　推荐使用微软的PROJECT2000，这是一套专门用来绘制进度表的工具软件。我们不用全面掌握该工具的使用，只要会一些最基本的功能就可以了。使用该工具，可以自动生成各种进度图表，并可以随时调整任务分配情况，非常方便直观。不是我帮微软吹牛，利用他的系列工具真的能够快速应用到工作中去，而且还很容易上手，PROJECT和VISIO就是两个非常典型的例子。

　　工作进度表在设计完成后也是需要多方一同讨论确定的。进度表可以由策划或项目经理来定月进度，直接确定程序方面和美术方面的工作任务。然后具体到任务模块内部则由主程和主美来具体设计，最后确定到周进度。每个参与开发人员都应当有一份自己的任务进度列表，如果没有问题就签字实施。在开发过程中，每达到开发阶段的终点就应该开一个演示会议，让领导和全部开发人员一起来看一下这段时间的开发成果。这就是所谓的里程碑式开发模式。每个开发人员都可以切实感受到自己艰苦工作所得到的成果，这样才可以保证他们一直感受到一种积极的工作态度，漫长的开发工作对每个人的意志所带来的折磨是很可怕的！对于一个刚开始学习做策划的人来讲，很难想象连续几个月集中开发所带来的压力。当你真正进入到开发中时，就知道建立起一个良好的进度计划是多么的重要了！

　　按照上述几个原则规划好你的开发进度，接下来应该做的就是正式的开发了！

　　游戏策划文档基本上由下面几个部分组成：游戏界面设计书、游戏任务详细设计、游戏AI算法设计、战斗系统设计书、游戏脚本设计书、游戏地图一览表以及游戏操作手册。这些文档相互渗透成为一个整体，根据游戏的不同有所变化。在第四部分中，我们已经介绍了如何建立起游戏的框架，现在就要根据游戏流程来进一步的细化。

1、 游戏界面设计书：游戏对于玩家来说，第一印象就是界面所给予的。界面设计包括的范围很广，片头片尾以及过场动画也可以算界面设计的一部分。这里要对游戏的安装、注册、进入游戏等主界面进行详细的规划，另外游戏中所有可能出现的场景以及操作界面都要考虑到。界面设计和操作体系设计是一体的，在界面设计中要对全部的鼠标、键盘等输入设备的操作进行详细的功能描述，最后用表格或者其他方式表述出来。一般的界面设计是按照层次来划分的，比如主界面、一级界面、二级界面等，这样设计比较系统，也容易让使用者快速掌握。每个下级界面都要有返回菜单或按钮，主界面要有退出和帮助菜单或按钮。这都是一些基本要求，具体情况视游戏类型而定。

   RPG类游戏界面比较固定，现有的几种常见界面就囊括了大部分RPG游戏的情况。一些主流游戏设计也都是参照现有的游戏界面设计来做，除非自己想弄一些新颖的界面来吸引玩家，但也要考虑到新界面的风险。毕竟现有的成熟界面已经有了大量的用户群，也不存在太多的操作上的缺陷，在现有界面体系上进行改良是一种比较稳妥的界面设计办法。

2、 游戏任务详细设计书和脚本设计：这两部分是一个整体，但往往由不同的人员来负责。任务设计是由主策划来完成，游戏脚本是由专门的脚本策划或执行策划来处理，最后由主策划来统一整合。任务设计可以用流程图的方法来设计，先划分好阶段和模块，先构成整体任务框架然后再进入到任务里面来具体设计，这些设计工作大部分是由执行策划来完成的。任务设计牵扯的方面很多，如何让各个分支既独立又相互联系，既有趣味又让用户能够接受，算法设计是否平衡，升级体系是否完善等许多问题都要考虑到。无论是PRG游戏、AVG游戏还是SLG，都需要有完整的任务体系作为支撑，根据游戏背景故事设计出符合游戏规则的各种任务是对策划个人创造力和想象力的考验。游戏的脚本是对任务的具体描述，什么人物做什么事情说什么话就是对脚本的一个概要描述。冗长的烦琐台词是谁都不愿意见到的，但是紧张的设计周期让脚本策划着实没有办法。多分支和多线索的流程，决定了任务体系和脚本设计的工作量成倍增长，调整好作息时间与工作状态是激发灵感的好办法，一味的加班是很难有好的创意的。

3、 游戏AI及算法设计：每个任务如何执行，怎样让玩家根据你的设计思路来完成任务，并感觉到趣味是整个游戏设计的关键。这就要求策划人员对人工智能和游戏的玩法进行深入的研究和演算。很多高效的AI系统并不是很复杂，一些简单的分支与循环就可以完成很多智能化的处理。但玩家的要求是极高的，在设计之初就要对一些可能发生的非程序BUG进行预防，比如寻路算法中的死角以及NPC的运动轨迹等。升级算法和各个属性的关联是要反复演算的，专门设计一些小的平台来演算数值的相互关系是最方便有效的方法之一，利用程序自动进行数值测试能够快速检验出算法上的漏洞。任务中NPC的属性设置是否合理也属于游戏AI的范畴，这也需要反复的调试和演算才能够最终确定。

4、 战斗系统设计：把这部分单拉出来的目的就是要强调战斗系统设计的重要性。对于大部分游戏来说，战斗是消耗时间的有力武器，如果没有一套完善的战斗体系玩家是没有精力耗在里面慢慢升级的。让玩家能够感受到升级后战斗力的增强，以及获得新装备后添加的新能力是对玩家最好的奖励！另外，战斗过程中的一些具体算法也要极为重视，一些很小的漏洞就有可能成为游戏致命的BUG。攻击和防御的计算，绝招的使用次数以及装备物品栏的容量都是需要认真考虑的细节问题。幸好现有的游戏已经提供了很多的现成例子，研究一下暗黑、星际和仙剑就基本上知道如何设计你的游戏算法了。

5、 地图一览表：游戏地图可以按照总地图和任务地图来划分。由于游戏类型不同，游戏地图的设计区别也很大，但无论是2D还是3D，是俯视还是斜视，地图都要按照透视比例来进行设计，并确定好坐标。全部的地图都应该是一致的，就是说同一个地点，在两副不同的地图系统中其相对坐标都应该一样。地图编辑器在这里会起到重要的作用，作为游戏引擎的一个重要组成部分，地图编辑器可以大大加快游戏的开发速度。对于地图编辑器的制作与使用这里不做介绍，你可以研究一下星际争霸和魔法门之英雄无敌的地图编辑器，会给你很多启发的。

　　上面几个大部分只是一个大纲，而具体的工作还要根据实际情况进行协调安排。对于策划来说，完成这些文档的设计工作至少需要1、2个月的时间。当你看到自己长达几百页的策划文档时，千万不要激动，因为还有更艰巨的任务等着你要完成呢！

    上面几项原则是我在绘制流程图的过程中总结出来的，并不是说一定要遵守这些规则，只是如果这样做了会让你的图更清晰明了。但也有很多特殊情况是要灵活掌握的，比如一些特殊含义的线段以及特殊的处理框都是经常会遇到的。值得一提的是，由于这个流程图并不是最终的程序流程图，并不需要非常详细。这里也不给出具体流程图的例子，对这方面有兴趣的朋友可以学习一下VISIO的使用，对你的策划过程会大有帮助的！

    如果细心一点，你就会发现上面的流程图和程序设计非常相象：模块化的分类，分支和循环以及各种过程应用。因为在这个阶段，主策划的主要工作就是如何把自己的思路告诉给主程序，让主程来分析哪些东西是可以实现的，并如何实现。程序员的思维模式和策划的思维模式是不同的，他所面对的是需要严谨的逻辑结构体系，很多细节问题在这时都要开始实施了。好的创意必须要用计算机可以表现的形式由程序和美术来实现，否则一切设想都是空谈。流程图尽可能按照程序的结构来设计，就可以最大程度的减少程序员的理解困难，并快速把你的想法落实。

    为什么要按照模块来划分流程图呢？因为整个游戏的策划工作不是一个人就可以完成的，无论设计还是编程都需要很多人进行协同配合。在早期设计阶段就把整个项目进行合理的分工，并按照逻辑顺序进行流程划分能够在实施阶段快速安排工作，制订起来项目进度表也有据可查。

    这个流程图并不是说策划写完了就没有事情了，其合理性和正确性还需要进一步的验证。草图完成后，方案提交给项目组，由开发小组集中讨论，主程确定程序实现难度及准确性，美术预估工作量。策划最后根据该流程图完成设计文档，再次开会讨论，定稿后负责人签字归档，确定版本为流程图1.0。以后每次修改都要小组会议决定，更新文档版本，这样才可以保证文档的准确和版本的一致。

    另外，要有专人进行文档保管和整理。利用一些文档管理工具比如LOTUS NOTES等软件可以更加系统化的对文档进行整理，根据需要自己设计一套数据库系统也是可行的。否则在项目完成后根本就没有任何积累对任何项目来说都是非常可怕的，在中国这种现象十分普遍，为了赶工期而不重视文档整理的项目比比皆是。要杜绝这种现象也只有从管理的根源入手，从开发之初就进行严格的规范，并派专人管理落实才可以保证项目和文档的同步。

    在流程图最后定稿后，整个游戏的体系就算完成了。下面就要一点一点来把所有的模块都实现，让我们头脑中的游戏变成现实吧！