我爱我家绝对挑战的BLOG http://blog.sina.com.cn/5i5jjutz Sat, 12 Dec 2009 15:20:14 GMT+8 FEEDCREATOR_VERSION zh-cn Copyright 1996 - 2009 SINA Inc. All Rights Reserved. Sat, 12 Dec 2009 07:20:14 GMT+8 直击“绝对挑战”对话我爱我家董事长刘田 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b010005i6.html 　　近日，国内本土房地产经纪——我爱我家首次与央视强档栏目《绝对挑战》合作，进行该公司高层管理人士的招募(年收入将在30万元以上)。经纪公司如此大手笔的招聘活动，是开国内之先河，走在了同行业的最前端。而此次的招聘活动有别于前期深圳招聘，我爱我家吸纳的是房产经纪行业或者零售连锁业相关领域的精英人士，这表明我爱我家对人才的重视以及有一套独特的人才观，这些优秀的人才的加盟将给我爱我家的发展注入新的活力。此次招聘是否说明我爱我家马上或者正在进行全国的大规模发展与扩张？带着这些疑问我走进了我爱我家领袖人刘田的“经纪王国”．．．．．．
 
 
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]]> 我爱我家绝对挑战 媒体眼中的我爱我家 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b010005i6.html#comment Sun, 08 Oct 2006 02:50:01 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b010005i6.html 焦点事件之我爱我家牵手央视《绝对挑战》　共同选拔中国房产精英 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b01000587.html 　　我爱我家将首次与央视强档栏目《绝对挑战》合作，进行该公司高层管理人士的招募。房产中介公司进行如此大手笔的招聘活动，是开国内之先河，走在了同行业的前端。记者了解到，该房产中介公司就是在房产经纪行业激烈竞争中脱颖而出的我爱我家。
    记者在采访我爱我家领导时被告知，此次与央视联手，是希望能够通过《绝对挑战》这个优秀的栏目，挖掘出房产经纪行业或者零售连锁业等相关领域的精英人士。此次我爱我家招聘的职位是分公司运营总监，年收入将在30万元以上。一般，这些人士的从业经验都达到5年以上，具备自己一套独到的商业见解和理念，逻辑能力和管理能力都较强。我爱我家的领导称，吸纳这样的人才加盟我爱我家，将给我爱我家的发展注入新的活力，并且也希望通过我爱我家的舞台，能够使这些怀抱理想的人士，在自己的的事业舞台上有所成就。
    我爱我家此次的招聘活动有别于前期深圳招聘。候选的选手将在7月中旬来京参加节目录制，将在9月份的《绝对挑战》的节目中登台亮相，将自己最优秀的一面展示给全国观众。届时，我爱我家业也希望观众们做评委、专家们做后盾，在三名选手中，选择一位与我爱我家核心价值观重合度最高的优秀人才。
    我爱我家的领导还称，此次候选过程我们将联合各家媒体机构跟踪报道，不仅将选手们舞台上光鲜的一面呈现给大家，还将把生活中的他们展现在大家眼前。目前，招聘工作正在紧张且有序的进行中。在不久的将来，您将陆续看到本次招聘过程中，台前幕后的相关报道和选手的花絮。
 
1.相关报导媒体
 
2.招聘职位

●8月10日在北京第一轮面试该职位
●8月底－9月初进行节目外景拍摄
●9月22日进行节目室内拍摄。
●10月21日由央视面向全国播出。
联系人：麦青
联系电话：01051199127(麦小姐)
E_Mail：qing_mai@mail.5i5j.com

●分公司运营总监-年薪30万

职位描述：

学历：本科以上
专业：房地产/市场营销/管理
工作经验：连锁、零售、营销及地产等相关行业经验5（含）－8年
专业经验：4（含）－6年
管理经验：4（含）－6年
能力要求：
专业知识 - 具备房地产基础理论，熟悉房地产中介流程；
组织能力 - 能够进行跨部门的协作，制定目标及营运方式；
执行力   - 能按照公司战略，有效地制定战术并有效执行完成目标；
运营能力 - 能独立执行公司制度，并带领团队按照市场特性开发市场；
         - 利用合理成本以达到控股公司要求利润
         - 利用网络，ERP，电脑工具，能有效地对分公司进行监督，分析及业务开拓。
有较强的责任心、使命感，公正、正直、廉洁、自律；
具备分析、决策、沟通、协调、市场开拓、市场营销能力和市场敏锐度。

主要职责

营销策划
1.负责分公司全面的营销工作
2.设计阶段性业务重点，针对特定产品与客户开展营销活动
3.根据当地消费特点，创新与完善产品
4.根据市场环境，规划店面布局

组建高效团队
1.制定标准，招募符合公司要求的员工
2.根据商圈和客户特性合理配置员工
3.关注员工，发掘和培养骨干员工

计划与执行
1.根据总部的目标，制定本公司的业务计划并分解到月度
2.制定分公司3年滚动业务发展计划
3.安排员工的职责和任务
4.分析并掌握任务进程，并指导员工不断改进和调整

日常管理
1.监控业务变动，及时采取行动
2.不断优化流程以达到最佳运营状态
3.监控业务风险点，避免可能发生的损失，并在风险发生时，采取措施挽回

薪酬标准
年薪（工资 + 奖金）：30万元人民币/年起
超额奖：超额完成净利润的7%

3.我爱我家前期南下深圳招聘，以掀起房产精英人才市场波澜。

⑴《中介大鳄我爱我家意欲扩张南下深圳"广纳"英才》－搜房网二手房频道刊载

⑵《中介竞争等于人才竞争我爱我家6月15日南下深圳》－搜房网深圳二手房频道刊载

⑶《深圳特区为什么成为房产中介获取人才的理想地?》－搜房网二手房频道刊载

⑷《房产中介需要啥样人才我爱我家在深圳设招聘会》－搜房网二手房频道刊载

⑸《“我爱我家”将进军深圳市场》―深圳特区报刊载

⑹《京沪穗中介巨鳄抢滩深圳》－深圳特区报刊载 

4.候选人介绍

选手：黄玲

2001.7-今杭州中德汽车维修有限公司（梅塞德斯-奔驰汽车售后服务中心）总经理助理

1995.7-2001.6 浙江丰禾金融投资有限公司项目经理

　　性格开朗，乐观，团队合作意识佳，亲和力和沟通能力强，能在较短的时间内迅速组建和融入团队。在过往的工作经历中，积累了汽车和房地产两个行业的工作经验，了解房地产的各项基础知识，熟悉公司的整体运作。在实践中参加了各种培训，包括拓展训练，管理类和人力资源累得个中外训，能学以致用，在工作中不断总结，探索新的工作方法。

选手：张宏

2002.8-今 清华紫光股份有限公司 销售总监

2001.7-2002.8 清华紫光股份有限公司分公司管理部经理助理

2000.1-2000.11 吉林日报社 经贸部 实习记者

2003.10-今 首都经济贸易大学 劳动经济学 硕士

1997.7-2001.7 吉林大学 中国语言文学 本科

　　从事销售管理和行政及人力资源管理工作有些年头,清楚地知道每家公司的企业文化不同、管理风格也迥异，因此为自己树立了更高的追求目标，通过不断地在新的环境、新的领域里进行尝试，发挥个人的最大化价值，会尽自己最大努力来帮助企业成长，同时也为获得自身价值的提升而不遗余力。

选手：布星

1991-1995年在北京商学院商业企业管理专业学习
1995-1999年从事电子安全产品市场营销管理
1999年至今：从事房地产行业营销管理和产品研发工作，主要负责别墅、高端类住宅。

5.事件进展播报

第一轮选手选拔现场花絮:

绝对挑战外景拍摄现场花絮

 
绝对挑战拍摄现场花絮
 
 
]]> 我爱我家绝对挑战 焦点事件 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b01000587.html#comment Mon, 18 Sep 2006 10:15:00 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b01000587.html 静观房产经纪行业潮起潮落 我爱我家将扩张进行到底 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058g.html     记者近日获悉，北京著名的房产中介公司－我爱我家在继南下深圳招聘之后，将与央视强档招聘栏目《绝对挑战》进行深入合作，招纳房产经纪行业的精英人士，为该公司的扩张计划做足准备。

    记者在采访我爱我家的负责人时被告知，在06年年底，我爱我家将陆续开设几家城市分公司，在未来3年内，将再扩张10余个城市。作为本土房产中介行业的龙头老大，我爱我家高调招聘和大规模的扩张行动足以给其他房产中介以提示：二手房市场将成为未来几年房产交易的重要组成部分。

    我爱我家的负责人称，随着政府利好因素的不断倾斜，二手房市场的需求将进一步加大。因此各大房产中介公司的扩张行动，随市场需求的不断壮大应运而生。据了解，北京市的房屋租赁市场一直平稳发展，供需两旺态势明显；同时二手房交易热度不减，去年二手房交易量增长幅度加快。在旺盛需求的带动下，二手房市场日渐成为房地产市场的新主流，房地产经纪市场前景被业内人士看好。房产中介公司迅速扩大规模的真正目的，不仅仅在于眼前的市场，更深远的考虑是快速抢占市场份额，从而达到瓜分未来庞大的二、三级市场这块蛋糕。

    我爱我家的负责人还强调，其实，最终决定房产中介公司成败的的不仅是规模，更重要的是服务。规模再大，服务跟不上，房产经纪公司的发展道路也无法走向长远。服务包含两个层面：一是按照一定的行业标准与服务流程保证服务的规范性；二是在安全、便捷等方面不断提高服务的质量。像我爱我家提出的：为客户提供个性化、特色化、人性化服务；建立“阳光操作”、“透明交易”、“免费看房”的健康服务模式等。可以看出，中介公司只有不断提升自身服务水平，才能顺应未来房产二级市场的千变万化。

    我爱我家的负责人还强调，房产中介公司“跑马圈地”扩张了规模，一方面体现了企业雄厚的实力，另一方面也是引进优秀内部竞争机制一种体现方式。“服务”依然是连锁店发展的关键所在。盲目的布点，反而会增加企业负担，降低经营水平，影响企业的发展。因此，房产中介公司应在扩张规模的基础上，提升自身服务水平，将更多的精力投放在为客户服务中，维护好消费者的权益。这样，房产中介才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，使整个行业步入健康成长的轨道。 ]]> 我爱我家绝对挑战 规模建设与扩张计划 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058g.html#comment Mon, 18 Sep 2006 07:01:13 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058g.html 从房产经纪公司扩大规模看房产经纪市场发展 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058f.html     据记者观察，北京几大知名房产中介公司的门店扩张速度一直都与房价不相上下。基本上，房产中介门店云集的地段都是北京房产交易较为集中的地段，比如CBD地区，金融街地区、中关村地区等。在这些寸土寸金的地段，同一房产经纪公司的连锁店少则三四家、多则五六家，房产中介公司扎堆的现象是否将造成房产经纪公司之间的互相厮杀？是否会造成房产交易市场的紊乱呢？记者就这个问题，采访了北京知名的房产中介公司我爱我家。

    我爱我家的领导在接受采访时称，近几年，房产中介公司扩张速度之快是有目共睹。目前，我爱我家在北京的连锁店面已经达到了300家，全国的连锁店面已经达到了500家。随着我爱我家的扩张计划在逐渐变成现实，全国各大城市都将出现我爱我家的足迹。

    我爱我家的领导称，房产经纪公司扩张规模，相互竞争，一方面为消费者提供了“货比三家”的选择余地，同时也为广大客户带来更多实惠。中介机构通过网络信息平台实现资源共享，能够为不同层次的客户服务并同时满足他们不同的需要；同时，规模大、信誉好的中介公司往往都与银行之间保持着良好的合作关系，成为需要贷款的客户与银行之间的一道沟通的桥梁。

    我爱我家的领导还强调，中介公司规模的扩大能使其拥有更大的舞台空间，以便提供更新、更多的房源，真正切合实际地做到为广大客户服务；同时，房产中介行业在竞争中不断提高管理水平、完善经营模式，从而走向规范化。这既有利于房产中介市场整体的良性循环，也能通过自身不断完善在市场竞争中走出一条独特的企业经营之路。 ]]> 我爱我家绝对挑战 规模建设与扩张计划 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058f.html#comment Mon, 18 Sep 2006 06:59:48 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058f.html 把我爱我家进行到底－搜房对话我爱我家董事长 刘田 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058e.html  
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]]> 我爱我家绝对挑战 媒体眼中的我爱我家 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058e.html#comment Mon, 18 Sep 2006 06:56:16 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058e.html 媒体对我爱我家的评价等。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058d.html     从我爱我家创业那天开始，媒体的喝彩声就不绝于耳，上百家主流媒体、数千篇精彩文章，媒体的褒奖成为了我爱我家前进的动力：
 
    评论道：“结合了互联网与传统直营店的“我爱我家”，是国内能与全球最大房地产中介机构美国“21世纪不动产”、美国“COLDWELL BANKER”等洋中介相抗衡的知名品牌”
    写到：“‘我爱我家’在经营理念、管理体系方面处于国内领先地位” 。
    预言：“作为房地产中介公司的领头羊，‘我爱我家’成熟的经营、服务体系将在地产界掀起一场新的革命。”
    写到：京城最大的房屋品牌中介机构“我爱我家”响应北京市国土资源及房屋管理局“进一步规范房屋租赁市场，维护消费者权益”的指示，在3?15消费者权益日前夕，与上海浦东发展银行北京分行联手推出了“房屋管家”信用保障专用账户，通过在银行设立专用账户和存入保证金的形式，来确实保障房屋业主和承租人的合法权益。
    报道：作为放心中介之一的“我爱我家”公司在今年3.15期间提出了“坚持诚信，超越诚信”的口号，旨在表达在诚信的基础上，提高服务水平，增加服务品种，让老百姓在房产交易过程中享受到更多便利的经营理念。
    北京十月二十二日电题：“本月上旬，“央产房”正式进入市场。“我爱我家”是被授权代理“央产房”的北京三家中介机构之一”。
    报道：“我爱我家”作为中介行业中守法诚信经营的代表与银行之间保持着良好的协作关系，并且在转按揭交易中能够帮助业主、客户及银行三方面避免以上可能发生的各种风险，起到很好协调关系的作用。
    报道：在十月城市房展会上，为适应这部分购房者的需求，本届展会特意同北京实力雄厚的知名二手房中介机构我爱我家合作，在展会上设立二手房交易专区。
    2003年写道：据悉，京城知名中介“我爱我家”在北京的连锁店数量已经超过80家，年底将突破100家。通过“诚信”经营，透明交易，“不吃差价”的规范操作，保证购房人购房成本进一步降低，安全、快捷地买到可心的房产。
    《中国网络媒体数据报告2004.9》数据显示:2004年9月房产类网站月均每访客日浏览页面数排行中，“我爱我家”网站名列第二名。
    作为二十一世纪朝阳产业领袖，我爱我家愿本着“呵护百姓居家冷暖、关怀企业置业理财”的专业精神，为广大客户提供优质、便捷、可靠、完善的房地产中介服务，为中国房地产及相关产业的发展做出自己的贡献。
]]> 我爱我家绝对挑战 我爱我家 房产专家 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058d.html#comment Mon, 18 Sep 2006 06:51:12 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058d.html 我爱我家发展中获得的所有荣誉 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058c.html
2001年，我爱我家公司先后成为“中国房地产协会会员”和“中国连锁经营协会”会员；

2001年9月，公司领导参与建设部有关经纪人法规条例的制定；

2002年1月，我爱我家公司被中国房地产协会，中国房地产报社，北京市国土资源和房屋管理局，授予“中国房地产成功经营模式”称号；

2003年1月，我爱我家入选“中国50创业新锐榜”；

2003年3月，我爱我家成为北京市“朝阳区房屋中介自律维权协会”发起单位；

2003年8月，我爱我家荣获“全国诚信示范建设单位”称号；

2003年10月，我爱我家成为首批“央产房上市定点交易代理机构”；

2003年初，我爱我家成为北京市经纪人协会发起单位；

2003年2月，我爱我家成为北京市住房指导价格信息采集单位；

2004年初，我爱我家加入北京房地产中介行业协会；

2003年-2005年，我爱我家连续三年被北京市工商行政管理局授予“守信企业”称号；

2004-2005年，我爱我家连续两年被北京市房地产中介行业协会评定为“北京市存量房中介服务机构一级资质”。
]]> 我爱我家绝对挑战 我爱我家 房产专家 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058c.html#comment Mon, 18 Sep 2006 06:48:33 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058c.html 我爱我家的详细介绍，包括公司的发展历程以及目前的规模 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058b.html 我爱我家首次携手央视王牌栏目，突出本土、中介、王牌
我 爱 我 家 公 司简介

    将来的中国房地产市场将是二手房交易占主导的市场.在欧美等发达国家房地产市场上，二手房是真正的主导者，二手房交易量占这些国家整个房地产交易量的80%左右，而中国这个比例还不到40%。在国外成熟的房地产市场，二手房交易量占了绝大多数。国外的投资基金正是看到这样一个必然趋势，于是纷纷着手进入中国房地产二级市场。一直在积极筹备海外上市的我爱我家，目前成为基金追捧关注的焦点。
    “结合了互联网与传统直营店的“我爱我家”，是国内能与全球最大房地产中介机构美国“21世纪不动产”、美国“COLDWELL BANKER”等洋中介相抗衡的知名品牌”；

------------《人民日报》（海外版）评

一、 实力雄厚 规模宏大
    在不断进取的6年中，北京的我爱我家公司从几百人逐渐发展成近3000人的大型企业，全国的我爱我家工作人员逐渐达到近4000人，并且还在不断扩大、发展中。
●      9大城市（北京、天津、上海、南京、杭州、太原、苏州、宁波、温州）
●      500家全国连锁店面
●      4000名专业经纪人
●      200万人次/月访问量网站资源
●      1000万广告资源
●      最具公信力品牌，最具美誉度品牌，最诚信品牌

二、政府信任 百姓信赖
    连续6年建设部授予“提供放心服务”的放心中介机构称号；
    连续6年被工商行政管理局公示为“守信企业”；
    ……
    2003年10月，我爱我家成为中共中央直属机关事务管理局和国务院机关事务管理局共同选定的首批“定点央产交易代理服务机构”；
    六年来，无数的荣誉造就了我们品牌的诚信度，美誉度和知名度，证明了我爱我家是目前最具实力和潜力的房地产经纪民族品牌。

三、锐意创新 引领市场
    近几年来，我爱我家公司一直走在本行业领域的前端，引领着行业的潮流，占据绝对的市场份额，凭借的是----三网（连锁网、互联网、呼叫中心）合一的商业模式；业内扩张速度最快；业内最早实施ERP管理系统；业内最早使用宽带网络支持全国内部网络管理系统；业内最早采用直营和连锁加盟特许经营模式；业内最快实现品牌有效输出。
    如果说，采用三网合一是我爱我家在房地产经纪行业的一个创举的话，最早开发并采用ERP管理系统则是我爱我家为房地产经纪行业带来的一场革命。实现了实时管理监控、极大的提高了业务绩效和办公效率，提高了管理层决策的及时性、科学性、准确性，为公司实现全国信息共享，开展新型业务的提供了无限的可能性。
    我爱我家率先提出的各类特色服务，也带领了整个中介行业树立新的产品服务发展方向，更好为服务于中国本土市场。例如：无差价现金收房、限时速递、央产房交易代理、房屋管家、合租、快租、短租、买卖进程查询等等。

四、媒体盛赞 基金追捧
“我爱我家”在经营理念、管理体系方面处于国内领先地位” ；

------------《北京青年报》评
“作为房地产中介公司的领头羊，“我爱我家”成熟的经营、服务体系将在地产界掀起一场新的革命”。
------------《地产周刊》预言
“本月上旬，“央产房”正式进入市场。“我爱我家”是被授权代理“央产房”的北京三家中介机构之一”；
------------《中国新闻社》北京十月二十二日电题
“结合了互联网与传统直营店的“我爱我家”，是国内能与全球最大房地产中介机构美国“21世纪不动产”、美国“COLDWELL BANKER”等洋中介相抗衡的知名品牌”；
------------《人民日报》（海外版）评
……
    基金的关注，知名品牌企业的扩张，急需更多创新性高层管理人才。在这个朝阳产业中，发挥自己的光芒。

五、巨额投入 场外预热
    公司即将进行全国范围内的积极扩张，为此准备通过《绝对挑战》这个新渠道来进行人才招募。公司将准备动用1000万资金投入，500店面渠道，200万/月浏览量的网站等各种渠道，协同各地媒体对节目进行预热宣传。将设立专门项目小组来进行筹备工作。

]]> 我爱我家绝对挑战 我爱我家 房产专家 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058b.html#comment Mon, 18 Sep 2006 06:46:59 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058b.html 地产中介扩张　人才先行 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058a.html     今年以来，由于受到宏观调控的影响，国内一批没有品牌、服务不到位、实力弱小、追求投机的中小型房产中介机构纷纷下马休业。北京地区目前4000家中介机构从法律上来说拥有营业执照和资质证书的企业只有2600家上下，中介从业人员为10万人左右，上海市场中介数量则从12000家降至8000家。大规模的下马休业和企业本身的调整使房产中介行业的人才需求量大幅下降，大部分中介企业处于观望之中。

    但在同时，记者注意到部分实力雄厚的中介机构却在全国跑马圈地，准备大肆扩张。华北赫赫有名的我爱我家在不久前南下深圳进行人才招聘，目前又在积极筹备参加央视王牌招聘栏目《绝对挑战》招聘分公司运营总监，确定在今年内全国门店达到500家，在未来3年内将在十余个城市开设分公司。而有着国际背景的21世纪不动产等中介巨头也纷纷放出消息，大量招聘房产经纪人，扩张店面，店长、区域经理、总监等职位也虚席以待。

    为何在房产行业整体调整观望，市场用人需求下降6成的大环境下，我爱我家、21世纪不动产等中介企业会有如此大的逆向动作，带着这些疑问记者采访了我爱我家的相关负责人。

    我爱我家的负责人认为，现在市场变动比较大，大规模的下马休业和企业本身的调整观望使房产市场上人才的储备量增加，正是觅到好人才的最佳时机。随着今年政府利好因素的不断倾斜，政策的日益明朗，房屋租赁市场和二手房市场的需求会进一步加大。我爱我家市场研究中心的统计资料显示，北京2006年上半年房屋租赁市场一直平稳发展，二手房成交量为36000套，目前二手房与一手房的交易比约为0.2∶1，与国际上5∶1的比例相差较大，蕴藏着巨大的市场机会。扩张势在必行，也是为长期发展抓住市场机会做好准备。

    该负责人还强调说，随着房地产经纪行业暴利时代的结束，经纪人的专业化服务将对吸引客户起到关键作用，我们所在的房产中介是人力资源密集的行业，而这恰恰又是这一行业的经营风险所在，“跳单”、“私单”以及“财务体外循环”都足以对地产中介企业的生存形成威胁；店面快速的扩张导致人才缺口日益扩大；另外经纪人才质量的高低已经成为决定一个房产经纪公司核心竞争力能否更强、市场份额能否更大、发展是否稳健、品牌是否成功的重要因素。房产中介公司成败的不仅是规模，更重要还包括人才的寻找、培育和发掘。规模再大，政策再好，人才跟不上，房产经纪公司的发展道路也无法走向长远。 ]]> 我爱我家绝对挑战 从房产市场看房产人才的需求 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058a.html#comment Mon, 18 Sep 2006 06:43:17 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100058a.html 一手房唱罢二手房登场　从市场需求转变看房产人才的局势大逆转 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b01000589.html     记者近日发现，房产经纪行业的人才招聘声势有大过一手楼盘招贤纳士的架势。这貌似偶然，其中必有内在联系。由于目前，我爱我家公司正在和央视强档栏目《绝对挑战》联手，为该公司年内的扩张行动，招纳房产经纪行业的精英人才，因此，记者就目前房产经纪行业求贤若渴的现象，采访到了该公司的主要负责人。

    我爱我家的负责人称，市场经济提倡公平竞争，通过竞争作为调节手段，来达到资源的合理、优化配置，企业之间的竞争说到底还是人与人之间的竞争。目前，从房产经纪行业的大环境来说，政府的建设力度已经逐渐将房产的交易市场从一级市场逐渐向二级市场转移，北京市的二手房市场交易仍然持续活跃，市场依然被看好，因此，这势必将引起一场有关房产经纪人才的“你挣我夺”的大规模战役，各个房产经纪公司将使出自己的杀手锏争夺优秀人才。对具备一定销售能力的一手房销售人员来说，吸引力之大、待遇之优厚、发展前景之广，无疑将原有一手房销售人员的目关向房产租赁、买卖市场转移，同时，如此良性发展的优越环境势必对个人的前途发展起到推波助澜的作用，房产经纪公司和房产经纪优秀人才都将从中获利。

    我爱我家的负责人介绍，人才是企业的生存之本，发展之源。我爱我家非常重视对人才的引进和培养。我们通过建立科学的企业管理体系和制定人性化的人力资源政策，为人才的成长和发展创造良好的企业环境；我们坚持以发展的眼光来看待企业的员工，要求员工不断的学习与进步，鼓励员工向资深、多能的方向发展，在工作实践中，不断的提升员工的综合能力。我们坚持走企业与员工共同发展的创业之路，在企业发展的同时，使我们的员工也得到充分的发展。

    我爱我家此次与央视《绝对挑战》栏目的联手，势必将掀起一次一手房和二手房经纪市场人才转换的大洪流，使得更多房产经纪公司重新整理企业的人才发展战略。 ]]> 我爱我家绝对挑战 从房产市场看房产人才的需求 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b01000589.html#comment Mon, 18 Sep 2006 06:41:44 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b01000589.html 嗨！亲爱的朋友们，欢迎您光临我的BLOG http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100053e.html


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]]> 我爱我家绝对挑战 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100053e.html#comment Wed, 06 Sep 2006 09:30:30 GMT+8 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab5c70b0100053e.html