2009中国互联网哈哈榜之2：四大牛人
策划/跑腿/执笔  刘兴亮

牛人，是一个宽泛的概念，可以称狂妄的人为牛人，也可以叫有才干的人为牛人，还可以把像牛一样辛勤劳作的人称为牛人……在这个行业，他们是“大哥”，在这个行业，他们敢做“大事”；他们带来的，可能是意外，也可能是惊喜，可能是赞叹，也可能是愤怒……

一、黄牛——马化腾

 

头牛指数：10
牛窝指数：10
综合牛指：10
牛鼻子：市值300亿美元、全球第二大互联网公司、IT新首富、套现王

  

牛皮：在腾讯步入10周岁之际，才有更多的局外人感受到了这只企鹅的动物凶猛和马化腾的外表斯文内心强悍。十年生死两茫茫，不思量，自难忘。从当年的那个100万元都卖不掉的腾讯一直走到现在市值300亿美元的腾讯，十年来，马化腾就像一头老黄牛，一步一个脚印的把这只企鹅拉扯大，拉扯成一个企鹅帝国。当这只企鹅十周岁时，连创佳绩，光环晃得大伙儿都睁不开眼睛了：股价连创新高，公司市值超300亿美元，全球第二大互联网公司，IT新首富，套现之王……可以说，马化腾是中国互联网真正赚到钱的代表，一路老黄牛般踏实走来。但是光环的背后，谁又能想到小马哥当年屎一把尿一把拉扯大这只企鹅的艰辛？

二、野牛——陈天桥

  

头牛指数：9
牛窝指数：10
综合牛指：9.5
牛鼻子：盛大游戏分拆上市、收购华友世纪、重推盛大文学、成立盛世影业、收购酷6网



牛皮：回顾20009年，陈天桥何其一个“野”字了得！第一野：在资本市场，陈天桥就像脱缰的野牛般凶悍：先是动用4620万美元收购纳斯达克上市公司华友世纪51%股份，接着又分拆盛大游戏在纳斯达克成功上市并融资10.44亿美元；第二野：娱乐帝国的野心。请注意，不是王国，是帝国。重推盛大文学，成立盛世影业，收购酷6网，都是野心的一小步而已。第三野：用新玩法颠覆旧格局，文学如此，影视也是如此，刘兴亮认为这已经不仅仅是想从传统世界分一杯羹那么简单了。第四野……第五野……娱乐这个山头，谁能比他更野？要知道，娱乐可是中国网民最大的需求啊！

三、水牛——曹国伟

 

头牛指数：9
牛窝指数：9
综合牛指：9
牛鼻子：首例互联网企业MBO、管理层成第一大股东、分拆房产上市、强势推出围脖

 

牛皮：在过去的几年里，每次有大规模的资本并购传言，新浪都会首当其冲，只因其股份太分散。然而进入2009年，新浪却出人意料的祭出大手笔，以曹国伟为首的管理层，将以约1.8亿美元的价格，购入新浪约560万普通股，成为新浪第一大股东。迄今为止，新浪管理层的1.8亿美元购股计划，将是中国互联网行业内的首例MBO案例。管理层真正掌控新浪，立马又出收分拆房产在纳斯达克上市。再加上国庆前集全公司之力强力推出围脖，立志要打造新浪史上第一个成功的产品。以曹国伟为首的新浪管理层，不仅把过去的浑水搅清，更是让管理层浮出水面，真正掌控了新浪。这才是老一代网民曾经心目中的那个新浪。

注释：
牛指：牛气指数，此处直接表现为本年度活跃度。
牛鼻子：关键词，入选理由要点描述。
牛皮：对本次入选及年度表现的点评。

本哈哈榜之前榜单：

2009中国互联网哈哈榜1：十大网络流行词

         

         谷歌图书馆是阅读革命还是数字侵权？（北京新闻广播《博闻天下》10月27日播出）

主持人：玉昆

嘉宾：著名媒体评论员、IT名博刘兴亮

   主持人：最近全球最大的搜索引擎谷歌所搭建的全球最大的网上数字图书馆，遭到了全球图书出版界的抗议，包括一些中国非常有名的作家像韩寒这些人，在自己的博客当中都对谷歌数字图书馆的侵权做法表达了自己的气愤。这个事情是怎么回事呢？

    说起图书馆，我们知道这是一种知识和信息分享的公共途径，我们到图书馆可以借到书，到那里去看书。所谓网上数字图书馆又是怎么回事呢？其实早在五年之前，具体来说也就是2004年的时候，全球最大的搜索引擎谷歌公司就宣布和美国的纽约公共图书馆、哈佛大学图书馆、斯坦福大学图书馆、还有密歇根大学图书馆，以及英国的牛津大学图书馆等这些知名的图书馆合作，把这些图书馆的馆藏图书通过扫描输入到网络上，制成电子版供用户免费地检索和阅读。谷歌的这个计划在当时震惊了世界，特别是引起了图书馆界的热烈反响，由此也引发了人们对图书馆未来的发展方向、数字图书馆的运营模式、知识产权如何来保护、以及图书馆业能否生存等问题的热烈讨论。

    有人认为这个计划的实施，在若干年后，人们可能会发现它可以和当年古登堡发明金属活字的意义相媲美，甚至能够改变知识传播的方式，影响世界文化的发展与走向。这个数字图书馆计划实施几年以来，截止到2008年年底，谷歌数字图书馆已经收录了八百万部图书。但是最近谷歌图书馆的一些举动引发了越来越大的争议，中国作家协会副主席张抗抗表示在谷歌数字图书馆当中发现了有几十部属于自己的作品，在扫描和收录的时候并没有通知自己。上海作家陈村在谷歌上检索了一番，气也不打一处来，他有38本书被列入了清单，其中有12本著作和三本编辑书被非授权而做成电子文本。著名作家王安忆也发现了有一百本，而韩寒有36本书在谷歌上可以查到，据中国文字著作权协会的统计就显示，有570位中国作家的作品一共17922部在未经授权的情况下被谷歌扫描上网，仅中国社会科学院就有130多名学者的一千多部图书被收录，由于谷歌的行为涉嫌侵犯知识产权，导致已经经营长达五年的所谓数字图书馆这样的一个新生事物是再次被推到了风口浪尖。有人认为它确实是一种信息分享的非常好的模式，可以成本很低廉地让大家能够分享到好书，分享到知识，但是也有人说，它是对知识创造者的智慧产权的侵犯和不尊重，究竟如何来看待这样的一个问题呢？现在我们通过电话连线著名的IT名博，媒体评论员刘兴亮先生，刘先生你好。

    刘兴亮：主持人好。

 数字图书馆是公益性还是营利性？

    主持人：说到谷歌的数字图书馆，按他的说法，说是把这些书扫描到网上，让大家来免费地分享。这个我们就觉得怎么会有这种好事呢？他究竟是怎样一个运营模式呢？它叫图书馆，跟我们一般的图书馆又有什么区别呢？

    刘兴亮：确实最近这个事情炒得非常热，在网上各大搜索排行榜，搜索谷歌图书是非常热门的词汇，你说到它和现实中的图书馆有什么区别，我认为它是一个非常划时代的进步。在现实的图书馆里面，就是再大的图书馆，图书的馆藏量也是有限的，而且你在翻阅方面，还有维护成本等等，但是在电子图书馆就不会有这样的成本，从理论上来说不会有任何的损坏和其他的损耗，而且人们翻阅起来也是非常方便的。你要在县一级，因为我们每个人，尤其是写过论文的人去图书馆查阅一个资料是非常困难的，你想查到的资料不一定有，或者可能被别人借走了等等的，你要写一个论文，查阅资料如果说在谷歌上都有的话，对所有人来说是非常方便的，所以我说它可能是一个划时代的，具有非常重要意义的事情。

    主持人：但是用户可以免费使用的，他要运行的话，投入肯定是相当大的，它靠什么来支撑呢？

    刘兴亮：首先说谷歌它是一个搜索引擎，它的主体收入是靠广告带给它的收入，它为什么会做这样的事情？也是基于它的商业目的，它要让用户来这儿什么都可以搜得到，当然图书是非常非常重要的资料。还是基于它的大搜索的战略，让用户更加方便地搜索到他所需要的知识。

    主持人：就是说它通过增大点击率也就可以吸引更多的广告商的青睐了？

    刘兴亮：对。

    主持人：通过广告的收入来弥补他运作数字图书馆的投入，这种模式我们怎么来评价它？比如说图书馆我们知道，一般来讲我们把它看做是一个社会公益性的事业，像谷歌的数字图书馆，它是一种赢利的模式呢，还是一种非赢利的机制呢？

    刘兴亮：从整体上来说，谷歌肯定是一个商业化的公司，它是有赢利的。但是基于谷歌图书馆这个项目，我认为它应该是一个公益的，或者是半公益的事情，就好像它也会推出一些电子邮件啊等等的，都是免费的，应该是公益或半公益的性质，我觉得它做的是好事。但是也有人认为，比如我们中国作协的作家就空前地团结，众口一致地对准了谷歌，在作协的历史上很少有作家这样齐心协力的，因为我也仔细看了相关的条款和他们相关的一些报道，我觉得可能大多数作家对谷歌还是误解了，因为我仔细看了一下，它大概是分这么几类，一类书是没有版权的，他会把它全部扫描上去，免费阅读。

    主持人：就是保护期已经过了的？

    刘兴亮：对，比如说孔子的《论语》，比如说《三国演义》这样的已经过保护期的。还有一类是作者还在世或者是有版权的书，他会网上有一个目录，或者是有一个介绍，顶多有两三行字的介绍。这是一种很常见的，我们现在去当当网、卓越网、卖书的地方，在淘宝网上都会有这样的介绍。

    主持人：有一个内容梗概。

    刘兴亮：因为你没有这个介绍的话，用户怎么去买呢？这个应该说不算侵权。还有一种方式，如果作者有抗议，他会把所有的东西都删掉。我觉得在现在的互联网上出现这样一些简单的信息，比如说一个简单的内容简介，或者是一个简单的目录封面，我觉得是非常有必要的。我们现在试想一下，因为我也在写书、也在出书，如果互联网上都找不到你的书的任何信息的话，你的销量估计不会好，这应该是一个相辅相成的。因为我看到有版权的书，现在人家也没有完全列出来。当然谷歌已经把这些东西都扫描到他的里边去了，但没有公开，我们保护这个版权就是说它是不是侵犯了你的版权，就看有没有用于商业行为。比如说我买了韩寒的一本书，我把它扫描放到电脑里我自己看，但没有用于商业行为，这就不应该算侵权。当然，谷歌是商业公司，它既然扫描了这么多书，肯定会有公开的那一天，但这一天他肯定也要处理好版权因素的。

                                谷歌究竟有没有侵权？

    主持人：实际上现在谷歌这样的一个行为已经引起很大的争议，特别是有一些对知识产权特别强调的人，他们甚至对于一些传统图书馆，在自己内部的网络当中建立一些所谓数字图书馆，就是你到他那个图书馆去用电脑可以看这些东西。有人认为这都是侵权，认为你也是使用了我们的作品，你得征得我们同意呀。他们认为像谷歌本身并不是一个公益性的机构，你毕竟是一个市场主体吧，你还是要赢利的嘛，所以你这样的一个服务，最终也是为了你的赢利来服务的，即便你只是说把我的片段录入了，或者是弄了一个梗概也好，你也必须征得我的同意。

    刘兴亮：现在抗议声音最大的是韩寒那本书，我在网上看了一下，谷歌只提供了一个三行字的摘要，包括封面，是哪个作者、哪个出版社、定价多少钱，书号是多少，我觉得这个应该是一个非常公开的信息，不应该算作侵权。因为人家也是帮助你传播你这个书的相关信息，对这个信息感兴趣的人们可能会买你的实体书。如果完全没有这种信息的话，你这个书也不可能卖得好。但如果说它是大段大段的，整本书或者是整个章节都扫描进去让读者看的话，我觉得这样就是侵权了，也就是它光提供一个摘要的预览，或者说是光提供一个目录，这个不算侵权。

                                  数字图书馆的深远影响

    主持人：谷歌的数字图书馆，大家认为它是一个非常创新的举动，或者说是在文化上有可能会造成深远影响。比方说图书馆就在看这样一个事情，对我们传统图书馆业未来会造成什么影响呢？

    刘兴亮：我觉得对传统图书馆业影响非常大，它可能就会让现在的传统图书馆的功能和主业失去它本来的意义，图书馆可能会成为一个博物馆，或者是成为一个有纪念性意义的地方。举个例子，比如说蜡烛。以前蜡烛有照明这个功能，当电灯出现以后它的照明功能就失去了，所以作为照明功能的蜡烛已经消亡了，但是作为一种艺术收藏品，作为特殊时期点的东西，它长期存在。比如说在结婚，在一些庙里面，或者是很多人把它作为一种艺术收藏品，它作为一种实体还会长期存在，但是作为照明的功能蜡烛是逐渐消亡了。我们现在的图书馆，作为一种大家浏览、阅读的功能的图书馆，我觉得有可能会消亡了。

    主持人：可能被谷歌的电子图书馆给替代了。

    刘兴亮：以后它可能会变成一个博物馆，变成一个收藏，或者是有纪念意义的一个地方，作为一个大众阅读、浏览、借书的地方，我认为它总有一天会消亡的，会被谷歌图书这样的载体去代替。

    主持人：谷歌数字图书馆的模式对互联网的信息服务会带来什么样的影响？

    刘兴亮：我觉得它的信息可能会更加趣味化，比书本上的更加有趣味一些。第二个，它会系统化，因为毕竟有这么多资料上去了，可以分门别类，分成人文、地理、历史、社会学等等的，分门别类的，很系统。我认为主要一个是趣味化，一个是系统化，第三个就是集中化。你去了这个地方就能找到你要找的所有资料，就像我们以前去图书馆一样，以后只要去谷歌图书馆就够了。我认为主要是这三块。

    主持人：还有一个可能现在还不太能认识到的一个问题，就是它对世界文化的影响，举个例子来说，比如谷歌数字图书馆出来以后，法国人就特别敏感。为什么呢？因为谷歌主要以英语作为它的语言，这个数字图书馆出来以后，上面大量的信息都是英美的图书馆提供的，包括对一些历史、文化的解读，就带有很深的英美他们的价值观，或者说他们的主流观点。举一个很简单的例子，当年法国纪念大革命200周年的时候，要筹划纪念活动，于是有很多人去找资料，发现找了很多的资料都是英美的资料来源。这个就涉及到很多内容是从英美的史学观点来看待法国的大革命，这让法国人很不爽。谷歌的数字图书馆计划无疑会强化英语在世界上的垄断地位，从而对世界文化造成一定的影响。

    刘兴亮：对，你说的这个影响它是完全可能存在的，比如说我们以前说到一个国家的实力的时候，我们总是会说到一个国家的硬实力或者软实力，现在有一种新的说法叫巧实力，或者叫做智慧实力。所以说基于知识的、基于语言的实力，在未来的时候可能会决定一个国家的整体实力。所以类似于比如像维基百科呀，类似于像电子图书馆，我们中国、我们汉语也要掌握自己的话语权，我们要做自己的东西。

    主持人：我们来看一看听众朋友有什么样的观点，0939的朋友说：谷歌没有错啊，那些自以为是的作家不在网上谁知道他们是谁呀，谢谢谷歌还来不及呢。6758的朋友说，看来谷歌似乎是有所图谋，其志远大，有长期的目标，无利不起早啊，还是不能任其为所欲为，需要一定的防范。

    谷歌数字图书馆计划所带来的一种新的信息共享的模式将会对图书馆业、互联网业，乃至世界的文化版图都产生深远的影响。与此同时，在信息的共享和知识产权保护之间，也有着博弈和较量，如何在这二者之间保持一种适度的平衡，恐怕是对数字图书馆的考验，也是未来对这一新生事物所提出的一个要求。我们期望在数字图书馆这个事情上，知识产权能够得到必要保护的同时，也可以最大限度地让信息、知识被广大的公众所分享。我们希望二者之间不是一个鱼和熊掌不可兼得的关系，而是可以兼得的关系。

    刘兴亮：对。

    主持人：好，谢谢刘先生分享您的评论，我们今天的《博闻天下》就到这里了，感谢各位听众的收听，我是玉昆，咱们明天的节目时间再会。

（本文转自主持人玉昆的博客）

收听本期《博闻天下》：http://audio.rbc.cn/play.form?programId=401&start=2009102716000

    Q 想做订餐平台，担心方案是否可行

    读者唐先生来信：我发现很多写字楼的职工吃午饭很不方便，我与朋友想建个网站，联系餐饮店，让大家可以在网上订餐，同时负责快餐的配送服务。目前中国快餐业的发展尚处于初创阶段，还没有形成体系和规模。但快餐消费市场与供应市场已基本形成，所以我们觉得订餐网站有很好的发展前景。

    创建订餐网站，我们设计了这样一个流程：建立送餐网，在网上展示各快餐店的商品，让顾客在网上订餐，并建立会员中心、下单中心，以及相应的数据库。然后与烧鹅仔、大西豪、大塘烧鹅等知名快餐企业合作，我们通过网站找客源，还负责配送。虽然不少快餐店都有自己的配送队伍，但如果与我们合作，对方可以省下宣传及人员开支。

    配送方面我们计划招聘代理，让他们开拓客源并承包写字楼的快餐配送服务。对于代理人，我们不提供底薪，只提供一定比例的订单费用作为佣金。顾客通过网上订餐有积分返利优惠，通过这种形式来避免顾客直接在代理那里下订单，避免了代理跑单的情况。

    这样，我们直属合作的物流商把快餐送到各代理手上，让各代理准时准点送到顾客手中。这种方式也有利于地域的扩张。

    不知道我们这样的方法可行否？之前的送餐网貌似都不怎么火，所以还是有点担心。

    A 太容易得到的资源，不一定有价值

    一个商业模式是好是坏，是优是劣，怎么判断呢？通常来说，对于唐先生这样的目前还只是一个Idea的阶段，可以从以下几个方面来看：

    任何一个成功企业的背后，都有一个核心竞争力。这个核心竞争力，有的企业是秃子头上的虱子——— 明摆着的，有的则被隐藏了起来。案例中的这个商业模式，应该走的是“四两拨千斤”的路数，可以说他没有自己核心的东西，都是和别人合作的。快餐来源，他是和现有的快餐店合作；物流，他是和物流商合作；客源，他是通过代理商来获得。

    进一步说，资源得来是否容易，这对任何一个商业模式都是非常重要的前提。如果一个商业模式所需的各种资源都很难得到，对于那些已经建立并且占有资源的企业来说是一种保护，对于后来者则是一道很难迈过去的坎。同时，如果一种商业模式所需的各种资源都很容易得到，也不是好事，那也就价值不大了。

    此外，唐先生的模式还存在竞争激烈的风险。竞争分为两个层面，起步阶段的竞争性和成熟阶段的竞争性。起步阶段的竞争性也就是进入门槛的问题。进入门槛很低的话，竞争也就很激烈，而且会泥石俱下，鱼龙混杂，比如开饭店，比如在淘宝开店。未来的竞争性指的是“时间是否可以成为竞争的壁垒”。

    很明显，唐先生的模式在门槛和时间的维度上，都不具备太大的优势。所以，成功的概率并不是很大。

但令他略有不悦的是，在外地，很少觅到山西陈醋的芳踪。

“经济学中有‘鸿沟理论’的说法，即一个企业在发展中会经过初创期、发展期和成熟期。在发展期和成熟期之间，会出现一条鸿沟，如果越过这个临界点，企业将会进入成熟期快速发展。而清徐的醋产业，就处在这样这个临界点上，如果越过它，就会有长足的发展。”刘兴亮说。

“在营销方面，应该开拓新的客户群体，比如现在的主流消费群体———80后和90后。传统的调味品醋对其来说，已经有了一个既定的概念。我们要做的，就是打破这个传统概念，给其灌输一个更新颖的醋文化。”上述人士说道，“比如前一段时间推出的醋饮料概念，现在市场上表现就很好，而如果能够将其拓宽，比如开发‘酒醋’，效果是不是会更好呢？把醋的保健功效融入酒中，使其消耗量增大。”

“陈醋没有打到省外去，除了营销方面有疏漏，更重要的是宣传！”刘兴亮说，“打个比方，一家山西醋企每年拿出1000万用于宣传，那么900万还是花在老客户身上，只有100万来开拓新市场。”

“实际这是没必要的，如能将这笔费用用于开拓80后和90后群体，效果显然会好的多。80后和90后群体，对于网络的熟悉与依赖程度有目共睹，”刘兴亮说着，拿出手机对记者说，“就连我自己，刚才还在用手机上网，更新自己的博客，而这部分群体更是庞大的手机网络用户，网络上的一个广告或者网友对某个新东西的介绍，比起老师、父母或其他媒介来说，印象要深刻得多。”

“因此，制定互联网战略规划的时候到了。”刘兴亮说。