twitter做了好多年，这1、2年实在没啥好说的，老是说它，放点屁都香，居然在今年又出来一堆copy的，我也烦了；

该出点新东西了。

很好，冒泡（www.maopao.com）beta了，作为最早期的测试用户，终于可以大嘴出来说说了，很爽。

这是个什么东西？你在很多地方都看到过这个词？好吧，我其实也说不大清楚，像facebook和twitter出来的时候其实也说不清楚，因为它是一个创新的产品。

在冒泡的帮助里，是这么写的：

1、冒泡不是什么? ——冒泡不是Twitter/不是SNS/不是QQ群/不是BBS

2、可是冒泡跟Twitter长得很像 ——猫和虎长得也很像

3、冒泡到底是什么? ——冒泡是一个方便的跟朋友分享和讨论的工具
就我个人的体验，确实是这样子的。冒泡的诞生过程，不是一个简单copy过程，是瞄准用户需求的创新过程。例如当之前我们看到friendfeed的页面自动更新的时候，我们在冒泡上开玩笑说：老美也来抄袭我们来了。因为这个功能在冒泡上早有了。


新媳妇终于可以出来见人了，很开心。对于冒泡，我只能浅浅的描绘下：


1、如果你在很多地方手工去刷新页面去看更新，好吧，你可以选择到冒泡，冒泡是自动刷新页面的；


2、如果你烦了bbs的斑竹，不喜欢受斑竹75，好吧，你可以选择到冒泡，在冒泡你可以做自己的斑竹；


3、如果你烦了msn群、QQ群里无尽的垃圾消息的骚扰，好吧，你可以选择到冒泡，在冒泡你可以安静的跟朋友分享和讨论；


4、如果你烦了twitter们的只有一群人嚷嚷，而没有人在倾听，也无法讨论，你可以选择到冒泡，在冒泡，讨论的过程是很开心的；


5、如果你烦了facebook们的繁杂，你可以选择到冒泡，冒泡很简单很有用；


6、如果你烦了msn和QQ上的沟通有时候对不上号，你可以选择到冒泡，真头像和真名更为直观便捷；


……


一个创新的产品有很多的侧面，这些只是我看到的侧面，一切需要你自己体验和发现。


冒泡（www.maopao.com）beta了，很开心我有了20个彩蛋，只给我认识的朋友。


不过不过，好吧，在这里放一个彩蛋，第一个看见这篇博客的人可以得到这个彩蛋：


http://maopao.com/account/reginv?id=11256&url=3&sign=f002ec1a15295a8ba83da622908e9a83


ps：在讨论中国产业的发展的时候，我们说哪天中国互联网的原始创新在全球掀起浪潮的时候，那是中国真正具备国际竞争力的时候。冒泡算是开始冒了个泡？

90.1% zhenai.com 2.8% album.zhenai.com 2.6% search.zhenai.com 1.9% profile.zhenai.com 1.5% resume.zhenai.com ；
33.1% profile.baihe.com 16.0% user.baihe.com 14.8% baihe.com 11.2% msg.baihe.com 10.1% search.baihe.com ；
40.5% jiayuan.com 19.6% photo.jiayuan.com 19.3% msg.jiayuan.com 5.3% search.jiayuan.com 5.0% sina.jiayuan.com；

三网站的具体排名可见下面的链接：

http://www.alexa.com/siteinfo/jiayuan.com+baihe.com+zhenai.com

产品的几个侧面：

1、未登录状态：珍爱和百合都是你想察看详细信息的时候要你注册；世纪佳缘是你看了详细信息想要操作的时候要你注册；

2、首页：百合和世纪佳缘都展示信息较多，可以直观的看到很多用户，而珍爱很简单；珍爱有个美女形象代言人，百合说心灵匹配，世纪佳缘告诉你具体数字，比如每天2万人注册，多少成功的；经过测试，世纪佳缘说的数据是真实的；

3、注册：百合的注册如此的繁琐，不知道有多少用户被拦在这里，当然这也是它的特色，通常这么进来的用户活跃度比较高；

4、找朋友流程：珍爱没有任何其他的联系手段出了通过红娘；百合和世纪佳缘可以自己勾兑；

5、会员搜索：珍爱在在进入页面居然没自动识别要找的对象的性别，点击导航之后的搜索倒是识别了；佳缘的高级搜索有特点；

6、认证：珍爱有个公安部身份认证那个，倒是简便；世纪佳缘与百合都在用户交互中有勾引认证的策略，并时刻提醒你不要跟没通过认证的人交往；

7、个人资料：独白好像珍爱和世纪佳缘都有字数限制，而百合没有（低于多少字的不行）；看各家突出的东西会有意思；

8、推荐：世纪佳缘和百合直接展示，珍爱貌似才上去没推荐；百合和珍爱的TAB切换太烂；

9、歧视策略：珍爱好像就没有；百合星级歧视，低星级不能联系高星级，但可以用VIP花钱突破；世纪佳缘会员可以设定自己的照片需要别人上传照片才能看等方式，在沟通手段上进行严重的金钱歧视；

10、沟通手段：珍爱太BT，只能通过红娘；百合和世纪佳缘有打招呼、发信啊送礼物啥的；世纪佳缘有聊天；

11、导航：珍爱依旧BT；百合一般；世纪佳缘最佳；

12、收费策略：百合最低3个月包月才能用各种沟通手段，此外还有竞价排名和VIP服务啥的；珍爱貌似是收媒人钱，据说一次要好几百；6个月珍爱通1999大洋；世纪佳缘看个信都需要邮票，但你可以两块两块的付，在你受不住的时候你就可以包月了，一个月起；

整体感觉：产品与公司战略、业务模式等是一体的，世纪佳缘值得做产品的人好好学习；

问几个问题：

1、百合和珍爱在宣传资料中弄美女头像合适吗？世纪佳缘那个小龙女见证有意思不？

2、三家网站谁最赚钱？

3、为啥世纪佳缘敢如此的打广告？

4、猜猜世纪佳缘的用户平均生命周期，如何能够超越？

马云的SNS梦想是一直有的，在年会上他曾经说过同facebook的某某吃过饭，雅虎之前也搞了个雅虎关系。搜索的梦没有了，这SNS的梦还是要坚持探索一下的，这是入口、是流量、是战略要点……

淘宝的商品越来越多，带来的一个巨大的问题就是找到你想要的东西变得越来越难，这也是现在很多B2C能够蚕食淘宝的原因之一。另外，淘宝现在强调的是想到买东西然后到淘宝上去搜索，比价找商家。其实从整个购买流程的角度来看，如何帮助用户达成购买决策，淘宝还做的不够，购买之后的二次传播（所谓的口碑）也不够（在bbs那里尝试了下）。所以你看有啊之前在吹牛会说我有多少用户在讨论某个商品啥的，在贴吧、知道啊什么的。但是你看有啊，现在也没能整合的很好。

帮助用户去找到想要的东西，形成整个完善的购买链条，SNS有帮助，并且这个目前我能想到的最好的整合展现方式是SNS。不管马云的战略，从淘宝的战术的角度，也需要将原来的BBS升个级。

其实这个东西，很多人都想到过，只是路径不一样。麦田是一直鼓吹这个的，我之前也计划做一个对接校内和淘宝的东西，这主要的思路在于利用校内的关系链去形成很好的社会化筛选机制，做淘宝的补足。目前来看，淘宝是计划自己来做了。

不过对于淘宝来说，我相信它的用户量和用户的活跃度，但是这个是否沟通SNS的发展基础，我有所疑问，我想知道的是阿里旺旺上的现实中的好友关系到底有多少，是否只是买卖的关系。买卖关系我是不希望跟我扯到现实中来的，并且这种买卖关系也形成不了很好的社会化筛选机制的。淘宝这个江湖巨大的难点在于如果我作为一个买家，我有什么动力上来，还把我现实的好友关系嵌入进来？此外，运营上的巨大难点是防止卖家过分活跃。

另外，从目前浆糊的产品设计来看，没有超出开心的思路，其中把收藏放到第一位，有整合的意图。我猜测的结果是做成个半拉子的东西，希望淘宝能超越我的猜测。

另外，雅虎已经有个雅虎关系了，阿里集团还真是浪费资源，不过这独立公司的运作方式也是必然的结果。

综合对比，电信与其他两家在一段时间内能够做到领先的出了综合业务捆绑，就剩下3G网络覆盖了，中国电信能最快的做到3G网络的全国覆盖（中国电信现在所有的宣传好像都将133&153的用户搞成了后娘养的，作为一个参与CDMA最初业务测试，在02年就使用CDMA业务的老用户，在过渡服务上我亲身体会过那种烂）。

CDMA1X上网卡其实在市场具有良好的口碑，貌似占有70%的市场份额。CDMA1X上网卡的好口碑来自于与移动GPRS相对比的速度。这点在其他两个运营商都上3G网络之后，基本消失。目前三大运营商的广告都在畅想3G时代，在共同培育这个市场，但实际上老百姓对于三大运营商所说的3G有啥子区别基本缺乏概念，基本上这个子品牌的形象还是来源于各大运营商给老百姓的印象，也就是说靠企业品牌作为主要的支撑。

可以预计在未来的宣传中，三大运营商都会去大力传播3G的各种各样的牛B业务，去吸引老百姓上钩，而这里面中国电信与中国移动相比，也不会捞到好处，整个系统的培育赶中国移动差很多。中国电信可以以其人之道还治其人之身。还记得在很多年里，中国移动收拾中国联通的一招就是将网络覆盖的问题放大。早期的联通的G网和C网同样都有这个问题，而这个问题恰恰是用户的G点。这样搞得多年过去，原来的C网，也就是现在电信接手的，其实网络覆盖并不差，很多地方还优于移动之后，也没办法，因为那个品牌印象在用户心中埋下了根。

在3G时代，给电信的招数就是尽快提升3G网络的覆盖，争取有较长时间段的领先优势，在其他两个运营商特别是中国移动在吹嘘其牛B的3G业务的时候，用3G覆盖去打击对手。

针对企业用户的上网卡，用在不同场景下笔记本上网的对比去放大（例如在线看视频这种需要高带宽的业务）；针对普通用户的3G业务，用在不同地方能否使用同样的3G业务去放大，比如视频通话。潜台词就是虽然咱们都有相同的3G业务，但你的只能在一些地方用，关键时刻可能还用不上，咱们的随时随地都能用，老百姓一下就明白了。

找到这个G点后，这广告策划和媒介就好做了。这样电信的3G品牌也就区别于其他，树立起来了。

QQ上的关系几乎拥有网民最全的关系数据。

下午帮客聚会跟郑昀和梁公军聊天，一方面聊起这开放平台，另一方面则聊起碎片信息的整合，讨论的结果是发现缺不了通过好友关系链的环节。google reader能够做得更好，在于其有通过gmail和gtalk积累的用户关系，缺这个环节的话，在米国还可以借助那个friend connect去玩。在中国，鲜果的开放平台的插入、社区化的改进是一种做法，但还是存在很多问题：碎片的信息、碎片的关系、碎片的应用，结果是表征为一个个碎片的人。

中国的开放要走到所谓的用户自己的数据可携带的那一步很远，其中用户ID和用户关系数据最为核心。目前中国几乎所有的开放平台都在开与不开，全开和半开之间徘徊。走向开放这一步需要平台们自己看到开放的好处，不然是没有办法的事情。

腾讯目前的做法是自我的内部繁殖，其核心其实是用户ID的自然统一和关系数据的应用，当然表征上你也可以看成QQ这个IM对于用户上网时间的极大占有。腾讯因此也被人诟病垄断，我在外面的立场当然也是极力的BS它的不开放。但在现实的商业环境中，腾讯的暂时不开放如果是我的屁股放到那边，那也是我自然的选择。但从未来来看，腾讯的开放其实有助于建构起真正的商业帝国，构建更为广阔繁荣的业务系统。

腾讯的开放可以如此的考虑：

1、将QQ号发展成真正的“网号”，参照Open ID的做法，如此可以让腾讯的用户凭借一个ID行走互联网江湖。

2、逐步的开放QQ用户数据库，如此可以做到让互联网数据在整个腾讯的体系下跑起来，腾讯自然可以监控和掌握更多的互联网数据（比如将用户散落在其他地方的关系数据进行统一的管理），在这个基础上，腾讯做下一代的搜索、下一代沟通平台等等都会很有好处。

3、构建云计算平台。

这样的做法，不光是对于腾讯有很多好处，对于互联网用户，对于互联网的发展都会带来很多好处。至少，我们今天下午所讨论的问题可以得到解决。

演变的趋势也许可以参照PC和互联网的发展历程，从非标准走向标准，从窄带走向宽带，从按时走向包月；

只有接入的包月才能形成整体市场的大爆发和高度繁荣，在中国也许是1-2年的时间；

主要的竞争角色可以简单的分成通道（以移动为代表）、应用（以谷歌为代表）、手机端（以nokia为代表）这三种力量，都在从不同的维度出发去切入对方的领御，避免在未来边缘化；

苹果这种垂直整合模式（手机+操作系统+应用）构建了一个非常良性的生态系统；三种维度的不同力量未来的竞争是平台式的竞争，也是构建生态系统能力的竞争；

中国移动抄袭苹果APP store的做法只能表明其应对未来不确定性的内心慌乱，而四处出击；抛开手机终端、操作系统及庞大的用户群简单的谈APP store是个非常扯淡的事情；

非标准化是个巨大的问题，目前正走向部分的标准化，但也许不会形成wintel式的绝对垄断格局，而是2、3三个大型生态系统的共存；

个人不看好手机端的未来力量，手机端在未来的重要性会逐步降低，特别是联发科这种标准化模式的进一步扩展，使得手机端逐步山寨化，这是中国制造力量大行其道的未来，但缺乏利润空间和在产业链中的核心议价能力；

标准化会带来创业成本的巨大降低，玩移动互联网的竞争力会从关系+金钱逐步向创意+技术能力转变，这个时期正是介入的好时期，特别是对于那些在互联网里面创业的人来说；

现在想有些地方有些问题。再说几点：

1、要有长期战斗的准备，即使拥有在我们这些穷的互联网创业者看来无穷的资源；

2、别想那么早开放啥的，等有5000万周活跃用户后再说吧；

3、别去抄，做出自己的特色来，这个特色在手机特性上，特别是基于LBS的应用；

4、别太去想原来的飞信和139邮箱，那两个只能算是里面的两个应用而已；

5、关系的管理不要乱，乱了就死掉了，一定不要整出多个的关系管理的玩意，整死人的；

移动做SNS，有点希望，看吧。

另外，只能支持移动的手机号码，联通和电信的好友咋办？

还有很多独立的APP开发者。不过这个群体不大，算下来也就是1-200人的样子，一个屋子就装下了。我一直是深信开放的未来，也认为开放是改变格局的一条重要的路径。不过仔细的从商业的角度思量，在中国为中国的SNS开放平台做APP，想要做成持续性的商业性公司，难有前途。

我们国内做APP的公司的参照物是slide啊，ilike这样的老外公司，这样的参照物也是对的，我们在互联网的发展上通常是跟屁股的路线，这个路子往往还是能跟对几个，不过这个结局是跟twitter的那种，还是跟facebook的那种，值得商榷。

主要原因在于：

1、带宽和服务器的费用比老美贵，单位广告价值比老美低，这样单凭广告费去实现盈亏平衡点时间要拉长很多；

2、VC的态度不太一样，大家都知道国内的真正的天使是很少的，加之现在又经济危机，从VC那边获得钱去支持的可能性小很多；

3、原创力的缺乏，现在基本上处于抄袭的阶段；

4、国内的SNS开放平台的用户基数与facebook不是一个量级，你做的再大都大不过寄生的母体，而你寄生的母体能够长得多大，现在还不知道

5、开放平台跟你争利，比如扯淡的51开放平台

6、开心在开放平台的角度起了一个坏的榜样，当然从开心的角度，这条路是对的——自己开发运营核心的APP，不开放

从这些要素上看，中国目前的专业APP公司按照目前的做法做下去，很难有前途。

不过咱们不是也有中国特色吗？最近热炒的webgame是一个方向，当然也有很多人看好social game，从赚钱的角度来说，这是一个方面，另外还值得期待的是移动搞的，但是政策不够明朗。在别人都不看好的时候坚持做下去，也许是机会，也许是死胡同，我期待的是中国的开放平台事业真正能够起来，这样必然会出现很多专业的APP公司。

下一篇文章会整体分析下中国目前的开放平台，其实出了校内和51，还有很多值得期待，也许跟他们玩，能够诞生专业的APP公司。

敬请加入抵制扯淡的51行动！

• 以终端作为划分方式：手机和PC，这样来划分移动互联网及其他
• 其实终端也在走向融合，看看价位、屏幕大小、功能等等，就能发现
• nokia战略的六点两中心：音乐、游戏、媒体、地图、电邮和IM为六点，两中心是人际关系加位置信息
• 关注移动互联网核心的要关注人际关系和位置信息
• 世界移动互联网的中心不是美国，而是日本
• 中国移动互联网的中心不是北京，而是广东
• 移动互联网的圈子同互联网的圈子基本不搭边，过去一看，没几个认识的人，但过一两年应该就不是这个样子了
• 移动互联网圈子创业的人相对比互联网圈子创业的人有钱，在互联网圈子里面创业的人太穷了
• 这群恶狼如果醒悟过来进入移动互联网领域，原来那些过得很舒服的移动互联网人要当心了
  
• 非标准化是移动互联网的重要特点，不管是手机、操作系统还是网络，搞得开发显然比在互联网上做点东西累，未来还会是这个样子吗？目前成功的模式都是如iphone和nokia这样的垂直整合模式，未来还是这样的吗？
• 手机上网入口有几种方式：移动、联通在定制手机上整的快捷键，导入所谓的移动梦网啥的；iphone那种直接手机桌面的widget；浏览器，比如UCweb……
• UCweb的特点是265+页面整理，导航站在手机上的影响力会远超在互联网领域的影响力
• 流量如何流动，什么是关键的入口，其中会怎么演变，做移动互联网需要好好思考，这同互联网的本质是差不多的
• 在 比如社区、IM这种具有人际关联放大效应的领域，原来在互联网领域领军的会继续领军（社区方面因为没有一家独大，形成垄断，可能在移动互联网领域还会出现 新发展起来的）；结合位置信息会出现很多新的公司；媒体相关的，会出现一些小的，但大的还是那些在互联网里面做得好的；搜索方面难以长期生存独立的手机搜 索服务提供商；游戏会是百花齐放；
• 移动元素+传统媒体=新的手机交叉营销？会诞生更为超越性的营销形态吗？

51今天告诉我们“未来半年51应用部门预计开发应用类型”：

51内部应用开发部门在未来半年内将会对如下几种类型的应用进行相应开发，具体如下：

1.养成类（如宠物，种花等），

2.房屋装扮类（如买卖房屋，家园等），

3.帮派类（如江湖等），

4.好友买卖类（如地主，绑架等）

所以，从平台角度，不建议第三方开发者在这几方面做相应应用开发。

谢谢！

典型的看到什么赚钱就什么自己做，与独立开发者争利的做法。

从开放平台培育生态系统的角度，又是典型的杀鸡取卵的做法。

SNS很饿，但是独立开发者更饿。在昨天跟某专业APP（国内前两位的）开发商CEO聊天，问其赚钱不，答曰不赚钱；问道日子好过不，答曰不好过。

你平台咋怎么样都还有点品牌广告，还有VC的钱过日子，现在连这点钱都要跟开发者抢了，你还是啥玩意开放平台吗？

校内在事先申明的领域之后，目前来说还对这类的APP还是持开放态度，还以为51会好点，其实更阴险，等你开发出来后才跟你说，申请的时候不通过。

我对中国的开放平台事业很悲哀，因为这些所谓的开放平台，比中国移动还不讲究规则，如此环境，想在中国跟开放平台玩，想做成一个商业公司，那是难、难、难！

真的很悲哀！

独立的开发者们，你们能团结起来集体罢工对此以示抗议吗？

最像facebook并且拥有极大用户量的校内的开放，意味着中国互联网的开放事业前进了一大步。就昨日所知道的消息，有的应用在短短的一天内就达到了好几万的安装量，这充分显示了开放的巨大威力，以及基于开放平台的互联网协作生产方式带来的巨大威力。

在大家雄心勃勃准备通过开发校内APP去做点小生意的时候，也基于校内的开放平台开发者协议，引发很多议论和担忧。

1、校内的自留地的问题。在开发者协议里面，校内网明确表示：涉及以下领域的插件应用程序“招聘、旅游、音乐、个人相册”是不得搞的。这一方面表明校内锁定了这四方面的盈利和战略要点，自家的饭碗，不能让别人动，另一方面表明校内网从内心深处没有将自己作为一个平台看待，从战略深处则处在在两种冲突的角色中，及平台领导者和应用开发者。对于这种开放平台的中国特色，我个人是可以理解，留点肥肉给自己吃，即使如微软在后来也去用IE干别人。战略方向的挡道肯定是不行的，校内这这方面好似比较诚实，预先把自留地给你说出来，不是后来干你。这种角色的冲突还体现在，目前很多的校内APP都是校内员工所开发的，这种做法虽然在早期能够激发创造力，带动其他的开发者，但长此以往，缺隐含极大的危险，这种危险，一方面是校内内部的，我们能假想移动自己的员工在工作的同时也去做一个SP公司吗？另一方面则对外部开发者的信心带来巨大的损害，谁能相信这个平台是公开、公平、公正的呢？

2、APP的产权和使用权问题。在开发者协议里，有“开发者向校内网提供的与开发服务相关的任何信息及反馈”属于校内网，而“插件应用程序的权利归属于开发者或开发商”。但在外部的传言中，已经变成“开发的应用智慧产权归属于校内，而且不许到其他SNS上运营”。对于APP的知识产权，当然是属于开发者，这个没有任何的异议。但对于使用权方面，这个具有很大的争议。中国移动在早期的竞争中，也对其合作的SP有一定的限制，就是不能跟中国联通进行相应的合作。但就我的判断，在校内上流行的APP会同其他平台的流行APP会有很大的差异，另外，就目前的状况，大家都是抄来抄去，开发者换个马甲就将应用弄到其他平台上去了，校内防不胜防。更何况校内在开放平台方面拥有更多的优势，大可“自信”一些，不去做这个限制。如果我上面对于APP的产权和使用权的判断有误，那外面的传言已经变得更加有误，校内在这个时候，应该站出来跟大家说明，让开发者建立信心，而不是让留言四处流去。

3、APP赚钱的问题。在校内的开发者协议里，已经明确写到“在校内插件应用程序内包含外部链接的”这个是要被收拾的。我们看互联网的发展趋势，在门户时代，网站与网站之间靠超链接关联，单个的网站自己赚钱；在搜索时代，搜索以关键词的方式将各个网站的内容重组，并发展出类似与google adsence这样的让其他网站赚钱的方式；在开放平台时代，很多原来的小网站转变为一个个APP，这个时候，应该诞生更多的共赢的赚钱模式。但目前来看，校内已经将APP挂广告这个目前唯一的比较明确的赚钱模式干掉了，那APP靠什么生存呢？这个是外部开发者很自然的想法。校内确实在考虑一些推动开发者发展的事情，比如有个开发者大赛。但这种不是持续推动围绕校内开放平台生态系统良性发展的方法。校内应该更多的鼓励开发者同校内一道去探索开发平台生态系统的发展壮大之道，而不是做更多的限制。

在开发者协议里面还有很多条款，让人有更多的遐想，比如“通过校内插件应用程序引导用户注册第三方网站或服务的 ”这是不能允许的。但开放平台从发展本身，是需要通过这个平台去整合用户更多的应用，用户也需要只用这个平台的一个账号去使用各种各样的互联网服务，以解决在之前我们面临的种种碎片化的问题。

从上面的一些问题，我们确实看到，中国互联网的开发事业，还处在非常初级的阶段，在这个开放的大潮中，我们的平台和开发者都不尽成熟。但就整个围绕开放平台的生态系统来说，平台本身需要更多的起到领导者的角色，去将围绕自己的整个系统做得更大，这样才能使得这个平台的价值更大。在开放平台的战略面前，要有真正的战略思维，舍得小利，方能成大事，舍得当前，才能成就未来。让我们拭目以待，我们深信开放的未来。

本文首发开放平台实验室：oplatform.org是中国大陆第一个致力于开放平台方面追踪和研究的独立第三方站点。

互联网开放大潮风起云涌，在sohu blog、myspace中国开放之后，在今年，将有更多的中国互联网公司走向开放。

2008年，将成为中国互联网的开放年留在人们的心中。

开放平台实验室（www.oplatform.org），是中国大陆第一个致力于开放平台方面追踪和研究的独立第三方站点，旨在传播互联网开放理念、技术、资讯，推动中国互联网开放事业的发展进步。

开放平台实验室是一个开放的组织，期待更多的热心于中国开放平台事业的研究者和实践者加入。

开放平台实验室现诚招撰稿人，如果您：

对相关技术有较为深入的研究；

抑或对开放平台的发展有独到的见解；

欢迎您成为开放平台实验室的撰稿人。

申请成为开放平台实验室撰稿人请发送邮件到：

qingyan.liu@yahoo.com.cn
tanchenhui@yahoo.com.cn

敬请留下您的真实姓名，您的联系方式，您想在开放平台实验室里面所做的贡献，您原来的一些研究观点和看法，及其他任何您想说的。

通过审核之后，我们将及时为您开通撰稿人账号。

期待您成为我们的一员！

想要围绕校内开发应用的开发者现在已经可以添加这个叫做developer的APP：http://www.xiaonei.com/developers/become.do，开发者可以通过这个APP了解到校内开放平台的一些具体的情况，而要开放具体的应用，则需要申请一个开发许可证，在名叫developer的APP的右上角有那个按钮。一个开发者可以申请多个开发许可证。目前应该是采用审核方式的半开放机制。

此种迹象表明校内已经初步做好开放的准备工作，估计将在近期开放。

作为普通的用户，已经可以在校内上灵活组装自己所需要的应用了。在左侧的应用栏，用户可以点击编辑进入应用的列表页面，并可以点击浏览更多应用查看和添加你自己所喜欢的。不过目前的这些应用都只是校内网和千橡集团自己开发的，不知何时其他外部开发者的应用可以上线。

校内网的开放更让人期待，出了它最像Facebook以外，其积累的海量用户和数据，病毒式的人际关系传播链条等等，更是给了开发者很多想象空间。

校内的开放，也将触动其他互联网公司的开放。2008将作为中国互联网的开放年留在人们的记忆中。

观察一个网站，会发现用户会从几个主要的地方来，各个产品之间也有着相互带动关系。入口，很多网站都在考虑，但真正深入分析研究过的少，反倒是站长们很重视这个，这也与站长们的站点普遍相对比较简单也有关系。相互带动的关系在一些网站不受重视或者没有很好的挖掘，比如在网络媒体的各个频道之间，由于难以很好的判断用户的阅读爱好，所以在跨内容的用户兴趣挖掘上基本没有做，或者做得不咋的。也有一些在尝试，比如淘宝的关联物品推荐，实现很好的关联销售。对于一个大型网站来说，也通常有中心，这个中心通常是一种核心的主流应用，比如腾讯的IM，在这个中心做得很强之后，成为一个主要的入口，关联带动其他的产品，实现人群的良好分流，这也是一个很好的深入挖掘用户价值的方式。

如果对于一个网站，你脑袋中没有这么一个入口、中心与人群流动的全图，那你谈不上对这个网站的深入理解，也谈不上一个合格的整体谋划和运营者。虽然详尽的图景描绘需要很大的投入，但简图确实通过一段时间的观察就可以很好实现的。

对于互联网整体来说，也存在这么个入口、中心与人群流动。不用质疑，上网就要打开浏览器，所以在这个浏览器上做些文章，添加些插件，占领主页，就可以抢占入口；另外从操作性的角度来看，桌面的快捷方式，乃至左下角也是一个很好的入口，所以有人抢。很多人一上网，就开IM，这个IM就成为一个直接接触用户的入口，所以IM成功了就很牛，腾讯将其挖掘到了极致。

用户上网，最为经常打开的几个网站，统计起来，排在前面的就成为中心，互联网上人群的主要流动显现为以这几个中心节点开始，流向其他的网站。整个互联网的网站与网站之间，其实是一种以几个主流应用网站为中心的网络结构。这个中心，原来叫做门户，后来叫做搜索，下一个叫做社交网络。

当门户将力量从目录导航向更多的自己提供一站式解决方案的时候，其实是在破坏这个网站与网站之间的网状结构，从整个网站生态系统来说，这个本来处于中心位置的角色，过多占有了整个生态系统的资源，整个生态系统的健康状况受到了挑战。传统意义上的搜索，是一个很好的生态体系，不过某些搜索通过这个中心自我延伸以后，整个生态体系也遭受了破坏，以此为中心的生态系统，必然会受到更为优化的生态系统的挑战。观察原来的社交网络，是更多的将用户圈在自己这里，像一个个巨大的孤岛，不过以Facebook为发端的开放平台，则有效的实现了人群的分发和流动，构建了一个以自己为中心的网络应用生态系统，这个生态系统对搜索为中心的生态系统的挑战慢慢加大，那些破坏搜索生态系统的搜索公司要特别的当心了。

 帮客（www.bangke.cc）：专业互联网社区。新上线类似friendfeed功能。

上篇谈信息价值的变迁，谈到从《找到到信赖》。就目前的互联网发展来说，找到信息本身因为信息的数字化和聚合方式的低廉，使得价值端更多的向找到可以信赖的信息转移。这个信赖，我只是粗略的点到为止，没有深入。信赖是个很大的题目，经济学里面有很多内容就是谈的这个，社会学里面也有很多内容谈这个玩意。有大家说过，市场经济也就是个信赖/信用经济，这里面牵扯到作为经济人的个人、作为经济体的企业、作为经济服务体的政府等多重角色。

信赖延伸到互联网上，特别是到电子商务/电子服务领域，本质上是一个经济的问题，但由于互联网本身的虚拟性，在不太成熟的环境下，这种虚拟性和经济本身所需要的信赖构成一个电子商务/电子服务领域的一个基本矛盾。解决这个信赖机制，也就是说解决这个电子商务/电子服务领域的基本矛盾就显得价值很大。

在本篇里，我们不谈大的整个社会信用体系的建立的问题，单单谈如何在互联网上建立信赖，从而诞生有价值的经济的问题。

一、现有形态和解决方式

阿里巴巴的B2B由于单位交易的高价值，所以可以采用人工认证这种高成本的方式做这个信赖的问题，它的诚信通就是干这个事情的（B2B领域的大额、少次，交易的非显性化还带来一些其他的问题，这个问题有机会以后单独谈）。

淘宝的卖东西，在持续卖，所以有一个店主品牌效应的问题，它通过买家的打分进行累计。但淘宝到买家这里，就会有一些小小的问题，部分的买家是非持续性的，电子商务这个市场要扩大，肯定就有新的用户的诞生，在单纯ID带来的约束成本太低的情况下，如果违约的收益对于买家吸引力过大，会出现一些恶意的买家。

支付宝是个第三方担保的问题，解决买卖双方的信用问题，这同银行的信用证是一个道理。

让我们再延伸一点，在分类信息领域，比如cragslist，客齐集等等，提供了买卖双方的信息沟通的通道，但是出现一个巨大的问题，就是信息的可信赖性不好整，有很多不合适的信息在上面泛滥，带来其效果的急剧下降，特别是在中国做分类信息的，由于整个社会的信用体系的不尽完善，这个问题更为突出。而另一方面，在餐厅等方面，大众点评网、口碑啊等等，又做得不错，在提供基础信息之上，还有大众的评议可以作为参考，帮助了人们决策。

解决问题的方式与其获得的收益相适应的。如果你本身是做100万生意的，你就愿意花几百块乃至上万块去认证这个生意，相反，你本身是消费100元，如果要花费几十元去认证这个消费，你就觉得不值得。在高额的人工认证成本难以适应更为广阔的信息的时候，我们期望通过网民大众的力量去解决。但同样是这种方式，在一些地方用得很好，在另外一些地方就用得不好，这种差异存在的原因是什么？

二、持续性是构成信赖经济的基本

品牌是与消费者之间建立的一种情感联系，一种信赖关系，有了品牌，可以降低我们的决策成本。这种信赖关系是基于一种长期的积累。同样，在互联网的信赖经济上，这种持续性是是否能够构成信赖经济的基础。

我们将消费的持续性和服务/商品提供的持续性作为两个维度，我们可以将电子商务/电子服务的各种类型划分到不同的象限，处于不同象限的商品/服务在建立与消费者之间的信赖关系上出现巨大的差异。

电子商务和电子服务包含的内容太多，特别涉及到电子服务，吃穿住用行，啥子玩意都有。我们先看B2B和B2C，这两个服务提供的持续性和消费的持续性都比较强，所以这种信赖的建立同品牌建立的方式差不多，或者就可以说是建立品牌，互联网只是其中的一个手段，并且可以将原来隐含在人们心中的感觉显性化。对于现在大家说的C2C，其实是小B2C，还没到品牌的层面，算是个名称吧，其服务提供的持续性和消费的持续性稍次，通过大众消费感受记录的显性化，我们可以累积出一个可以供其他人参考的信赖指标。

在服务领域，餐饮、票务等这些属于服务提供的持续性和消费的可持续性都比较高的，所以从目前这个角度来看，这个信赖解决得也比较好。

婚庆、招聘、律师等等这玩意，虽然消费的持续性不高，但服务提供的持续性不错，也可以搞定，但是这种搞定不是一个相对对等的，我们可以比较好的搞定服务提供方是否可信赖的问题，但比较难解决消费者这端的可信赖问题。比如招聘中对于打工的这个人，企业还需要花更多的精力去判断，不只是在线上那么简单，线上只能算一个初步的过滤。

还有很多的处于服务提供的持续性的中间态的。如月嫂、二手车、租房、个人技能交换、保姆、小时工这些，如果服务提供方是集合服务提供的一个机构，那这种服务提供的持续性向右边转移，如果本身是由服务生产者的个人提供，那这个服务提供的持续性向左边转移。向右转移相对比较好解决信赖的问题，判断这个服务提供的机构就好，但如果是个人服务提供的，就很麻烦，比如二手车这玩意，你也不是老买，也不是老卖，所以直接搞比较麻烦，需要双方都有很好的专业知识，即使有，这里面也涉及到信息不对称的问题，所以占据这块市场最大的是专业的第三方服务机构，个人与个人之间，如果两个人之前并不认识了解，就不太可能建立这种信赖关系。

交友这玩意最特别，服务提供和消费的双方都不可能具备持续性，除非你是性工作者，这也就是在分类信息上，在交友这块，大多是一些隐晦的性工作者信息的一个根本性的原因。

三、信赖的让渡

那这些问题是否能够得到改变呢？其实是可以的。最简单的一个道理，你跑到分类信息网站上去认真征婚，也会被人当作一些不良信息出现，但是如果服务提供和消费的双方，之间有个中间人，比如你的朋友给你介绍一个ta的朋友，双方基于对这个共同的朋友，产生一种信赖，至少你们两个都心里清楚，大家是认真的，不是来乱搞的。

具备服务和消费持续性的服务提供者和消费者我们都可以通过大众评议的方式进行这种信赖的让渡。对于不具备持续性的服务提供者，你要想沿用大众评议的方式，那你咋个评呢？但是我们可以通过可信赖的朋友去搞定，朋友介绍的嘛。这就是信赖的让渡。通过关系这个链条，我们建立了服务提供者和消费者之间的一座桥梁。

所以在过去，我有过建议社交网站（当然需要这上面具有可信赖的关系）去做一个分类信息，可以相对有效的解决这个可信赖的问题。分类信息有时候也在上面整个关系管理的玩意，甚至想让用户去发展关系，但这个是不太靠谱的。可能可以得到解决的时候是社交网络中的用户关系数据开放，那可以做一个借用，现在这个事情还看不到音信，特别是在中国。

四、全网信赖的建立

在互联网经济中，信用本身是一个非常有价值的东西，不管是对于商品/服务提供者或者是商品/服务消费者。在阿里巴巴，企业现在就可以用网上的信用去贷款了，相信在未来，你在网上积累的信用，也可以在现实的其他地方用。

不过对于中国目前的互联网来说，要发展电子商务/电子服务，需要找到办法去达成目前的服务提供者和服务者之间的可信赖关系的建立。出了在上面说到的基于关系去间接实现可信赖之外，我们还需要考虑下面的一些问题。

如何将现实信用和隐性信用转化为网上可见的信用。这需要我们整个社会信用体系的进一步完善，我们也要找到很好的机制去将现实的信用和隐性信用转化为网上可见的信用。实名制是一个方式，比如在一些婚恋网站，你需要把自己的身份证传上去，但应该还有一些其他的办法，值得我们去好好探索。

还有一个问题，在现实中存在，也在互联网上存在。比如我在银行的信用，放到其他地方可能不太管用，因为这个互通的信用平台没有，割裂的。在互联网上，由于分裂人格和分裂应用，也带来信用分裂，你在一个网站上的信用比较难用到其他地方。比如现在拍拍这些为了拉客，可以继承淘宝店主的信用，信用可以迁移，但普通的买家就不行了，你在淘宝上的信用是无法在拍拍上用的。那是否我们可以寄希望于类似与Open ID这种互联网统一身份证去搞定呢？不好说。即使身份统一了，在不同的网站，它还存在一个信用累积体系不同的问题。因为这个问题，也许，在未来，有一个统一的第三方互联网信用结构的诞生。

当买卖双方的可信赖的问题解决了之后，竞争要点又迁移到哪里去呢？

帮客22期谈篱笆网。

刘继汉同学分享了他对篱笆网研究心得的PPT，篱笆网北京区的负责人也来了，跟大家交流。本想写点，发现几个帮客总结的很好，贴过来分享给大家：

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李林子的版本：

有很多人在讨论发现（偶遇的惊喜，突破显意识的获得，超越搜索）、碎片的组装（形成完整人格，不再神经分裂，不过我个人认为目前最为关键的是可信赖的问题：在找到貌似有用的信息的时候，如何解决用户决策的问题?

就可信赖而言，简单的本地搜索是没啥多大价值的，因为有很多可以找到信息的手段。一个哥们说某个项目，其运作的瓶颈也是如何构建机制解决可信赖的问题，如果单纯的解决找到的问题，价值不大，如果解决了可信赖的问题，那就价值大了。

就解决这个问题的机制来说，一个叫社会化评议，如淘宝、如大众点评的方式；还有一个方式是人工审核的方式，但成本较高，使得其应用范围有限；再有个方式叫熟人推荐，这与现实中我们经常采用的方式是一致的。

在传统的本地信息服务之中，因为其承载的用户生活面太窄，所以在其上难以发展出有效的用户关系，也就难以通过用户关系链条去对信息进行很好的过滤，这必然带来很多分类信息网站上的信息质量不高，黄色信息泛滥的问题。

做本地信息服务，在聚合信息之后，需要解决的两大问题：1、通过什么样子的信息沟通渠道让信息与人更为有效的对接上，相对简单的对接来说，问题不会太大，但创造合适的途径却是困难得很；2、信息的可信赖性。目前，我只看到社交网络做延伸这种方式能够很好的同时解决这两个问题。

《光阴似箭》，你可以称之为演化经济学的范畴，也可以看做一本近代技术驱动下社会发展的历史书。太阳之下无新事，虽然技术在不断的演化，我们依旧可以从过去看到很多依稀熟悉的身影。面对细化而短暂的现世，拉长来看，跳出来看，让我们把握互联网发展的一个整体脉络。

1、  不要老用计量经济学的眼光去看待事情，从哲学方法来说，我们对于局部的细化已经过分的重视，西方也有中国的“天人合一”，思想来源于生态、复杂系统等等，对于我现在还不能理解的中国的“玄学”，和深受毒害的“西式脑袋”，很好，我喜欢从这个角度理解整体，而不是那不可言传的“禅”；

2、  长波，很长，不是我们只争朝夕的三五年，往往是一辈子，已经出现的有好几个长波，起起伏伏，在书里称之为康德拉季耶夫长波；

3、  长波的更替是整个人类系统巨大波动的根本原因，人类本身的贪欲抑或过分的乐观，带来长波本身的波动，而人老了，脑筋通常也老了的历史宿命，让老的必然老去，这样年轻人才有机会嘛；

4、  有趣的是，科学技术同企业组织管理方式是如此的紧密联结在一起，这是我原来孤立的看待两个体系所没有发现或没有很好理解的，几乎在每次长波中，都会发生管理思想和组织方式的变革，目前这个信息革命带来的管理上的革命，即使在我们这些互联网企业中，都还差劲得很；

5、  SB才只把现在这个管理上的革命理解为免费的零食、咖啡、食堂，定期的腐败，在办公室溜旱冰、骑自行车；也只有SB才不把现在这个管理上的革命理解为此；

6、  科学技术从来不是一个孤立的系统，在光阴似箭的历史感中，我们必须加之经济、政治、文化的整体考虑；

7、  看看中国现在的富豪排行榜和美国的富豪排行榜，你是难以相信中国正处在信息革命这个第五次长波里，还好，我们还是有几个互联网富翁，我们确实是发展中国家，我们其实同时处在几个长波的综合里；

8、  面对互联网这个所谓的p2p的理想民主结构，你不要理想主义的将其放大，你要知道，即使在互联网这个结构中，也是有中心节点的，不然你老骂老美那几个根服务器干啥？将过于理想化的结构放大，那是秀才造反，我们迫切需要的是开放，在移动互联网上，在逐步被看做媒体工具的视频网站上，在那些想做开放平台的大佬的心里；

9、  不要哀叹80’s、90’s的“堕落”，其实你丫小时候看金庸、看露天坝坝电影你就高尚了啊？火星语是一种新技术推动的文化现象，在网上泡妞与被泡亦是如此，看吧，90’s、00’s将来还会在3D环境下装b，你看不惯只能说明你老了；

10、 不要想在这本书里面找到信息革命这个第五长波的总结，这个还远未完成，你需要具有历史感的智慧，对于整个人类社会这个大复杂系统的理解，对于干出未来的勇气和信心；

信息革命这玩意还是可以解析的，我想写个《互联网进化论》，我不知道啥时候能完成。