首先，学术不端是存在的，不管是抄袭还是买卖论文，都是既成事实，而且不是一两年的既成事实。

抄袭自古就有，怎么样判定是抄袭还是引用，靠软件来做是一个很扯淡的事情，300字一样叫做抄袭？那一首诗原本就没有100字呢？20%一样叫做抄袭？ok，那我换种说法，打乱顺序呢？所谓检测学术不端的软件或者系统，要么是纯粹的炒作，要么是出发点很好，不会有什么实际的价值和意义，只会让抄袭者升级而已。

至于买卖论文，我怎么就会想起买春卖春呢？呵呵，也许不能同日而语，不过有一点是一样的，都是需求拉动的，有需求才有市场。

所谓需求，原因在于必须要那么多的论文，评职称、升级、毕业等等，这是目前我们的用人员体制决定的，要把论文作为评价标准之一，你就别怪这个有市场，拿教育来做比较，如果评价老师中高考升学率是很重要的部分，那么你怎么能去责怪老师们只重成绩不重素质呢？

所以说不管是抄袭还是买卖论文，罪都不在人身上，而在体制身上，体制不变的情况下，这些事情是无法避免的，最多是形式的变化而已，治标不治本。

当然了，我们做的治标不治本的事情多了，也不在乎多这一样。

不过最近看到的一些消息让人对京东的低价有了更深的了解。

据报道说，京东商城某采销人员因私自接受厂家宴请及进行有伤风化行为，并因涉嫌收受供货商过节费、好处费、销售返点，甚至联合供应商恶意抬高京东进货价以获得价差等方式侵占公司款项。在某个网站上，甚至有人将这个绘声绘色地改成了剧本一样的故事，实在是有趣。

说实话，这种事情就是放到现实中也是很常见的，更何况是网站上，因此若是发生在其他的企业，本来并不值得大惊小怪，不过这件事情发生在京东，恐怕就不单是某些业务人员职业道德的问题了，而且据知情人透露，其内部此类现象绝非仅此一例。由此充分的暴露出京东内部采购团队管理出现的一系列问题。是什么导致了此类现象的出现呢？这就要联系到京东的“不差钱”策略了。

事情要从京东创始人刘强东的原话说起，他曾经公开表示，“京东现在赢利没有什么价值，规模才是第一位的”。这就引出了京东与众不同的一种经营模式，那就是允许或追求一部分产品以负毛利销售，已达到低价扩大规模的目的。

京东自开展网购业务以来，毛利率始终与费用率持平，几乎不赚钱，甚至有时销售额与亏损额成正比，这是京东不讲盈利而讲规模的后果。但是你要允许甚至于鼓励负毛利销售，就势必会助长采购人员的高买低卖、中间吃回扣的风气，既然公司都允许赔本赚吆喝，恐怕采购人员也会想，那多亏一点公司也不要紧。

这可不是猜测，前段时间的一篇报道中曾明确指出，当初拿下京东商城超过30%股权的今日资本的徐新曾公开表示京东商城的利润率是百分之三点几，但业界根据京东所售商品的价格来估算，京东的利润率至少在5%左右，那这百分之一点几的利润都去哪儿了呢？想想不久前因为集体收受供货商的贿赂，京东商城将其家电采购部的所有人员全部裁掉的事情，恐怕那些利润的去向就很清楚了，按照京东今年40亿的销售额，可以算算这笔钱有多少，从这个层面上说，京东对员工的福利倒是不错的。

但是京东已经连续四年不盈利了，但是做生意总是要以赚钱为目的的，虽然电子商务的中间成本最低，因此可以在毛利率上做文章以降低价格吸引买家，但是如果是负毛利，那就意味着会一直亏损，这样的经营模式怎么能够长久呢？

或者，我们都误会了京东的模式？或者京东的团队要做的并不是一个成功的B2C公司，而是要做一次成功的甩卖呢？

这倒是很有可能。

再来看看京东的融资情况，2007年，京东融资1000万美元，2008年底，京东再次融资2100万美元，而最近传出的消息称，京东年底又将再次融资8000万美元，问题是这些融资干什么去了呢？除了奖励给为扩大规模做出贡献而被裁员的员工外，据说京东一年的市场推广费用就有4000万，真是阔绰啊。

但是真正应该投资的包括物流、客服系统，京东都还在路上，做了四年依然在路上，而一个零售企业拼命花钱挣面子，实在是不太正常。

前不久刘强东还高调宣布京东计划在明年上市，不过按照一般的常理，上市前拼命融资都是不聪明，想想看，上市本身可以带来一大笔钱，为什么还要急匆匆融资呢？难道手头没现钱了？其次，上市前融资会直接导致股权被稀释，京东第一笔1000万美元的融资，就已经丧失了30%的股份，这次要是再融资8000万，还能留下多少呢？恐怕京东就要改朝换代了吧！

再者说了，一个四年都无盈利的公司能上市吗？记得我们的创业板都有连续盈利的利润指标要求吧？恐怕上市只是京东用来融资打出的一个烟雾弹罢了。

所以既不盈利、上市也遥遥无期的京东拿什么把赔本赚吆喝坚持到底呢？

计世网上面的一个传言也许是最好的注解，据传，拥有京东30%股权的今日资本已经在台湾地区找下家，准备把股权转让出去，而如果这个传言属实，就说明投资方已经对京东上市失去信心，而想着早点转让以捞回一些损失。

那么京东自己呢？

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这确实是一个开放年代，因此很多年轻人根本没有多少国家的概念，仅存的国家概念很容易被等同于看到我们的护旗手在法国受辱后的冲动，这些在政治领域很容易激发的爱国思想，更多的会被国外指责为民族主义，然而在日常生活中的国家利益，尤其是经济生活中的国家利益，却一再被人忽视。

且不说经济，先说文化，洋快餐、洋电影、洋口语、洋节，几乎只要沾上洋，都是时髦和现代的代名词，就不说圣诞节值不值得那样疯狂，连一个万圣节都会成为大家议论的焦点，似乎是不知道不过，就落伍了，如果没有国家的节假日的变革，有多少年轻人会记得端午、清明呢？

再说经济，还有人记得美加净、活力二八、乐百氏、上海牌手表、永久凤凰牌自行车吗？我们曾经有的大部分国产名牌都在和外资合资经营中被悄然埋藏了，我只记得我小时候爱喝的天府可乐，当时和百事合资的时候，曾经提出要保留这个名族品牌，而现在，还能找到这个牌子不？

再说说我们熟悉还存在的品牌，比如乐凯、南孚、苏泊尔、小护士、中华牙膏、大宝，其实都已经被外资控制，这些品牌生存与否的权利早就不在自己手中。

想起今年一直在闹的达能和娃哈哈的事情，虽然宗庆后做法欠考虑，但是保护民族品牌却不只是一个口号，今年商务部驳回了可口可乐并购汇源，恐怕更多的是出于这种考虑。

国家经济，必须要有民族产品和企业来维护，这也是为什么国家在某些领域执行严格的审批和关税制度的根本原因，有人说这叫做闭关自守叫做保守，事实上，最不闭关自守的美国，也一样对可能会对自身经济构成威胁的外国产品征收高额关税，以保护本国相关行业，在这一方面，个人觉得媒体让大众知道得太少，舆论的导向确实存在问题。

回到魔兽事件，国家之所以要实行国外进口游戏的前置审批，以及规定合资公司不能经营游戏产品，本质上就是为了保护民族游戏产业并且杜绝不良的国外文化对青少年的毒害，可能有人说这有些危言耸听了，常看到人写文章愤愤不平，说游戏对青少年哪有那么大的作用，说这话的人，估计是自己家里面没有孩子，没有被毒害过。

而原本是一个为了保护大家的规定，却在此次事件中被人扭曲成不顾游戏玩家利益，部门权力之争，这倒很有点当初那些出卖国有品牌的人在遇到质疑的时候的风采，我记得当初很多品牌被卖的时候，当事人也是用促进产业发展，带动地方经济来敷衍记者的，而里面的本质的东西，没人敢正面回答。就像此次事件一样，怎么就不敢正面回答一句，为什么你自己就去报批的东西，最后成了别人越权管理呢？为什么至今，一个合资公司的细节都不能公诸于众呢？真是奇怪了。

而现在的情况，就像曾看到的某文章一样，境外利益集团在中国确实是有买办阶层的，这些买办们为了一己私利，不顾国家和民族利益，甚至于干上了出卖国家和民族利益的事情，还要打着维护玩家利益，甚至是维护中美友好的旗帜，这不是笔者自己的猜测，而是笔者今天看了新民网上一篇叫做《魔兽世界中的中美利益之争》的文章所表达的意思。

如果一个境外的公司，比如暴雪，可以借用魔兽审批事件，对我们的游戏管理制度说三道四，甚至于指使或者暗示国内的合作者挑起事端，挟玩家来逼迫我们改变审批制度，为国外的游戏进入国内敞开大门，我想这个事情就不只是一个游戏的事情了，这样的事情我们经历的还少吗？说严重一点，当初的鸦片不就是这样进来的吗？

说到底，不管是公司利益还是玩家利益，都不能超越国家利益来操作，如果真的某些企业做了买办，总有一天会被大家唾弃的。

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就业形式的严峻是摆在众多青年人面前的现实问题，好在从众多报道中可以看到，从政府到社会，大家都开始重视这个问题，并拿出了具体的解决办法，比如上上周笔者才参加的一个双选会就是一个例子。

网络时代，相对于以前的环境而言，对于青年人创业和就业，其实有了一些新的尝试和渠道，比如网络购物带来的自主创业，再比如众多的信息中可能蕴含的就业和创业机会，对想要创业的年轻人而言，是很有吸引力的。

不仅如此，要真的能帮上年轻人就业和创业的忙，就需要网络能从创业政策、创业机会、创业指导等等方面综合性的给出答案，而不仅仅是类似于招商加盟项目网站那种罗列，那样不仅会让创业者迷惑，甚至于会让他们遭受损失。

这就是网络创业平台类网站兴起的缘由。

这两年网络创业平台越来越多，想起以前在《商界》杂志社上班的时候，曾经建议建议一个创业平台网站，借助商界杂志在创业知识和创业项目两个方面的优势，真正实现帮助创业者实现创业的目的，可惜最后没有达成目标。

前两天一则新闻让笔者发现了一个新的创业平台类网站，叫做中国创业就业网，虽然是从山东最先搞起来的，但目前已经在全国多个省份扎根，这个网站和我最初设想的创业平台有不少相似之处，在我看，其特点不外乎如下几点：

比如要成功创业，学习是必不可少的，因此创业知识是创业平台必不可少的内容，在这个网站不仅有很多各方面的创业知识，还引进了创业导师团，也就是说相当于创业者首先可以在这里有老师培训，掌握创业必须的知识，然后再进行创业的选择，这一点是非常重要的，盲目创业，勇气固然可嘉，但是损失也在所难免，所以先武装自己再上战场，是一个明智地选择，这个网站的青联孵化体系，可以是首先把一个想创业的人变成一个可以创业的人，这是很有特色的功能。重视对想要创业的人的创业知识和技能培养，才能提高创业成功率。

做创业的培训，实际上基本上赔本买卖，这个在我们当初设想创业网站的时候，就是一大问题，但是如果不做，就无法提高创业成功的概率，实际上也就无法真正帮助到想要创业的人，最终其实网站本身也就无法获得创业者的喜爱，因此这个投入是值得的，也是应该坚持的。

当然在创业培训之后，提供创业机会的选择和对接，并提供其他的政策、资金支持，也是帮助创业者能够成功创业的关键，因此我们看到，这个网站也提供了各种不同门类的创业机会，以供创业者选择。

这种一条龙似的流水线生产创业者的模式，可以想象成一个工厂，将一些想要创业的胚子，经常培训打磨组装对接，最后成为合格和成功的创业者下线。这种模式远比仅仅提供创业指导或者仅仅提供创业项目的创业平台网站对创业者更有吸引力。

另外这个网站还能够拉动包括山东管理科学研究院、中共山东省委高校工委、共青团山东省委、山东省工商联、山东大学、山东省企业文化学会等组织一起来为创业者服务，也是一种新的尝试，借助网络力量和政府组织、社会团体联动，比如组织“创业促进及表彰大会”这样的活动，首用“民间奖政府”的方式，如评选出十佳部委办局机关、十佳窗口单位、十佳大学生就业指导机构，扶持山东青年创业十大杰出公务员等。从一个侧面督促政府相关部门重视和扶持创业，是很有新意的地方。

在目前的经济形势下，青年就业问题会越来越突出，网络如何利用自身的特点创新性的扶持青年创业，可以做的事情还很多，希望看到更多的创新模式，能为创业者成功创业提供更好的支持和服务。

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我记得昨天的新闻还说，海口的初检部门一口咬定，检验结果没有任何问题，这到底是怎么回事？把观众当猴耍？这也太没有职业道德了吧？

一个链条上，总会有人说了谎造了假，这下子成了大家都清白，没人杀人，人是怎么死的？自杀不成？超量的砷怎么进去瓶子的？自己不开心钻进去的？

来看链条。

第一个结是海南出入境检验检疫局检验检疫技术中心，在这里检测的相关样本超标，麻烦110介入一下，看看这批样本是怎么采集的，谁采集的，然后调查一下检验的过程是不是正规的，一目了然啊。

第二个结是中国检验检疫科学研究院综合检测中心，也麻烦110介入，查实上面的这些问题。

只要这两个结上的事情清楚了，那就都清楚了。要不然就只能让胡乱猜测。

来假设一下。

如果问题出在第一个环节，ok，那就很可能是被人陷害了，不管是样本的来源问题还是检验问题，都只能是陷害，陷害人不过两个方面，一个是竞争对手，一个是相关部门，如果是竞争对手，那也一样需要收买这个检验部门，换句话说，如果问题出在第一次检验上，那么海口的这个出入境检验检疫技术中心难逃其责。

如果问题出在第二个检验环节，那就只能说明相关企业的能力太强了。

不管如何，希望不要又是麻麻鱼，不了了之，总要给观众一个说法啊，毕竟观众们才是真正的受害者。哦，还忘了说，也许海口工商局也是一个被忽悠的，也要给别人一个说法啊。

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点讯很熟悉，说实话，在手机输入法中，还真的没有搜狗好用，当然好不好用不是本文的主题。

本文的主题是，百度会不会真的在输入法中引进竞价排名？

我一开始觉得是这纯粹是恶搞百度嘛，哪可能在拼音输入法的结果中出现竞价排名呢？但是后来一想，也许还真的说不准。

既然百度可以在搜索结果中出现，为什么就不能在拼音结果顺序中出现竞价排名呢？按照百度以前的逻辑思维，出钱的就是用户想要的，比如说吧，现在我们都能在搜狗的结果中看见相关的网址提示，以后在百度的拼音中怎么就不会出现呢？比如你输入一个renliu的拼音，百度给你的结果也许是“人流”排在第一位，不影响你的输入，不过要是在上面弄一个某某医院的网址，然后快捷输入，那是理所应当的啊。看看现在搜狗的例子：

如果这种分析是正确的，那么百度无疑找到了一个崭新的领域继续做竞价，这个领域的价值恐怕不比搜索引擎来得低吧？

如果再进一步，百度不仅仅卖上面的网址，还卖下面的排序呢？下面的拼音顺序一般是根据用户习惯的词组排列的，但是如果真的竞价排名一下……感觉上也不是不可行啊，你比如百度自己，就可以把你输入“baidu”、“bd”、“baid”等等相关的拼音都排在第一位，要是换一个不知名的品牌，这不是品牌推广的好办法吗？

先YY到这里，对于输入法领域而言，更新、弹窗之类的已经不得人心，这是不是一个新的盈利模式呢？看看百度做不做吧。

手机文学市场已经成形，然而要真正成熟，还需要行业内企业的大力推动。

这次空中网搞了个手机新文学原创大赛，于2009年8月正式启动，持续3个月时间，大赛特邀作协副主席陈建功以及刘震云、莫言、新京报文化副刊主编萧三郎等等13位著名作家和资深传媒人士担任评委，并携手人民文学出版社、作家出版社、长江文艺等多家出版社。算是对手机文学的健康发展做了一件实事。

现代人生活节奏普遍很快，工作很辛苦、交易很频繁，真正能好好看书的时间，实在是太少，更何况现在很多小说动辄几十万字，人物关系错综复杂，情结描写晦涩难懂，看起来实在是太费劲，这也是文学遇到的时代问题。

但是喜欢阅读的人其实并不少，周末去图书馆看看盛况就知道，《读者》之类的刊物销量节节上升也是一个佐证。只是大家需要能够简单方便的读书，也需要读简单的书而已。

上海文化出版书社曾以“轻阅读书坊”为名出过五本一系列的丛书。这也是目前流行的所谓“轻阅读”的始祖，和传统的文学作品比较起来，“轻阅读”的文字轻松流畅，没有过多的知识背景，不需要什么注解；情节轻松有趣，篇幅不长，节奏快。轻阅读的出现与社会竞争加剧，工作、学习的节奏快，都市人压力普遍大有关。“轻阅读”可以在短时间内娱目娱心，多少可以起到缓解压力、打发闲暇的作用。

手机文学毫无疑问应该是轻阅读的主力军，没人愿意在车上读长篇大作，轻松愉快的作品可以伴随我们一路到家。

当然，除了内容，手机阅读还需要手机平台和下载，空中网在这一方面就做得很不错，当然也是和他起步早有关，比如他们目前已经跟几乎所有国内国外的手机厂商都建立了合作关系，比如诺基亚内嵌了空中网的阅读器，还有国内厂商也都有类似的合作。把阅读平台以不同的方式放到用户手机里，从而让更多的读者可以浏览到他们提供的丰富的手机文学作品。也因此，目前，空中网的小说频道已经成为国内最活跃的手机阅读阵地，每天有超过100万用户通过空中网小说频道进行掌上阅读。

就拿这次手机新文学原创大赛来说，到现在就已经征集到有效作品3000多部，其中已有超过30人成为空中网首批手机小说签约作者。由于手机支付的便利和潜在阅读群体的庞大，作者通过这种渠道无疑可以获得更多的传播和收益。

11月12日又传出消息，空中网正式宣布收购了购国内著名的互联网原创文学网站——逐浪网，这就意味着逐浪网目前拥有的十几万部长篇原创作品及众多原创作者都将成为空中网手机文学的强力支撑力量，强大的原创力量加上强大的平台服务和营销渠道，将为手机小说的未来铺就康庄大道。

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今天读到新闻出版网的一篇文章，将文章整体复制在下面：

国家新闻出版总署否决《魔兽世界》的审批申请已有半月，因为文化部的干预，最终裁决至今没有定论，而网之易公司所代理的《魔兽世界》也仍旧运营。
　　多位法律界专家在接受时代周报记者采访时表示，文化部和新闻出版总署之争，根源于行业多重管理的弊病。按照法律条例规定，文化部对网游监管权力归属认定不清。
　　谁误读了中编办通知？
　　11月2日，新闻出版总署印发通知，终止对网之易代理游戏《魔兽世界》的申请，并责令其停止《魔兽世界》运营。而第二天文化部即指责新闻出版总署处罚网之易属越权行为。
    要厘清事情的原委，中编办于今年9月15日下发的对国务院“三定”规定的解释通知（下称解释通知），是最为关键。
    该通知就网络游戏审批问题明示:“文化部负责动漫和网络游戏相关产业规划、产业基地、项目建设、会展交易和市场监管”，“国家新闻出版总署负责在出版环节对动漫进行管理，对游戏出版物的网上出版发行进行前置审批。”
　　11月3日，文化部文化市场司网络文化处处长刘强在媒体通气会上表示，网游不属于出版物，出版物应是有载体、具备物理属性的作品。因此，国家新闻出版总署并没有对网游的审批权力，处罚网之易公司属越权行为。
　　按照文化部的理解，中编办只对网络游戏出版物作出权责解释，而对网络游戏则没提及。对此，复旦大学法学院知识产权法副教授马忠法在接受时代周报采访时表示，“这看起来更像一种文字游戏，说中编办只对网络游戏出版物(游戏光盘、磁盘、硬盘等)作出专门解释，难以成立。”
　　实际上，中编办在通知中，对网络游戏出版物还作出如下解释:“网络游戏的网上出版”是指网络游戏的出版物。
　　上海大成律师所知识产权律师彭文胜告诉时代周报记者:“如果网络游戏不是一种出版物，那么何来的中编办所说的‘网上出版’行为？网游是一种具有独创性并能以某种有形形式复制的智力成果，其权利人当然应享有出版权，至于其出版物的载体是什么并不重要，实际上，互联网亦可视为一种载体。”
　　网游具备出版物特点
　　2001年12月25日，由时任国务院总理朱镕基签发的《出版管理条例》将出版物定义为报纸、期刊、图书、音像制品、电子出版物等。
　　2008年4月15日，国家新闻出版总署制定的《电子出版物出版管理规定》对上述条例提到的电子出版物作出定义细化:“电子出版物，是指以数字代码方式，将有知识性、思想性内容的信息编辑加工后存储在固定物理形态的磁、光、电等介质上，通过电子阅读、显示、播放设备读取使用的大众传播媒体，包括只读光盘（CD-ROM、DVD-ROM等）、一次写入光盘(CD-R、DVD-R等)、可擦写光盘(CD-RW、DVD-RW等)、软磁盘、硬磁盘、集成电路卡等，以及新闻出版总署认定的其他媒介形态。”
　　“国家新闻出版总署没有死板定义电子出版物，其中提到的‘其他媒介形式’在新兴出版物出现时，可以扩展解释”，马忠法认为，网络游戏是一种软件程序，属于一种作品，是传统出版物在互联网时代发展出的新形态。
　　国内知识产权权威、上海大学法学院副院长兼知识产权学院院长陶鑫良对时代周报记者表示，判定是否为出版物，看其是否可复制以及发行，作为一种产品，“显然网游是一种出版物。”

    现在好玩的事情是，笔者不大相信文化部会误读中编办的通知，以文化部的文化素养，不至于会到这种程度，是无意误读还是有意误读，这里面的东西才是值得玩味的。如果是有意误读的，那么是出于什么原因有意误读的？只是出于部门利益这样的本位主义呢？还是有别的原因，再回头看看网易的是无忌惮，是不是可以看出一些端倪？
    这个新闻本身，肯定是新闻出版总署的反击之一，从两个部门的这场扯皮可以明显看出来，文化部的市场气息和传统气息都要浓厚一些，所谓市场气息，是指反应很快，第二天就搞了新闻发布会，说明市场嗅觉很敏锐；说传统气息，是还坐在传统老大的位置说话，看看那些用语，完全是我们熟悉的官话。而总署则显得低调和内敛一些，不过类似这篇文章这样的反击，倒不失一种有效的方式。
    继续等着下文，我不相信这件事情可以这样不了了之了。
    顺带给大家介绍一下中编办是个什么机构：
    中央机构编制委员会办公室是中央机构编制委员会的常设正部级办事机构，在中央机构编制委员会领导下负责全国行政管理体制和机构改革以及机构编制的日常管理工作。 中央机构编制委员会办公室主任为王东明，副主任为王澜明、黄文平、吴知论、王峰。
     那么中央编委呢？
     中央机构编制委员会是负责全国行政管理体制和机构改革以及机构编制管理工作的常设议事协调机构。中央机构编制委员会由以下人员组成:
         主　任：温家宝
         副主任：习近平
         委　员：李源潮、令计划、马凯、王东明、谢旭人、尹蔚民

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迅雷和搜狐确实无聊

随后，网易首席执行官丁磊和代理首席财务官蔡安活出席了分析师电话会议，解读财报要点并回答分析师的提问。回答中显示，网易高层对魔兽世界在华表现满意，并将加大魔兽的宣传力度。另外一方面，分析师问及审批进展如何时，网易CFO声称已经得到政府部门审批，说《巫妖王之怒》已经送交审批。同时说出版署审批给魔兽带来了不确定性，需要版署解释和回复。

就目前魔兽面临的这种局面，网易公司首席执行官兼董事丁磊接受媒体采访时表示“自2009年9月19日，上海网之易网络，在获取有关政府部门的审批后，开始正式运营大家期待已久代理自“暴雪娱乐”的《魔兽世界》这款游戏，并获得了玩家的强烈反响。如前所公布的，中国新闻出版总署(版署)发表公告后，使得《魔兽世界》的运营在法规方面面临一些不确定性。目前我们正在向相关政府部门寻求关于版署公告的解释意见，并期待相关政府部门能早日提供解决办法。”

众所周知，半月以前，版署发出通知终止《魔兽世界》(燃烧的远征)审批，退回关于引进出版《魔兽世界》的申请。通知要求，网之易公司立即停止违规行为，纠正错误，停止收费和新账号注册。新闻出版总署将视情依法对其作出相应的行政处罚，包括停止其互联网接入服务。然而，就在版署给网之易下发处罚单的第二天，文化部市场司司长李雄就对外宣称，网之易《魔兽世界》已于7月21日通过文化部审批，网上运营完全合法，并指出版署的处罚通知越权，违反了国务院的《三定》方案规定。最近文化部发文禁止网游PK，更加显示掌控网游监管的高调。看来，新闻出版总署和文化部为了一款网络游戏较上了劲。

魔兽游戏的命运，到底谁说了算？这是目前争论的焦点。

很明显，版署和文化部对魔兽世界的处理态度几乎截然相反；这让笔者十分困惑，先抛开管辖权之争的因素，单看国家的法律以及政策规定，魔兽游戏的内容以及网易操作方式上是否违规？应当在法律法规的大框架下裁定，这才是原则，而为何同样是国家部门在同样大前提和原则下会得出两个截然相反的结果呢？这有点像是判决一个案子，原来的法官判了个死刑，换了个法官却判了个无罪释放。决定因素变成了法官，而非法律，岂不荒谬？

另外一方面，回顾魔兽之争的历史，作为网易，无论是公关也罢妥协也好，在没有“搞定”版署这块硬骨头之后，采取了另外一个策略“换庄”，死死抱住了文化部的大腿，而且从其未经版署批准就擅自开服的举动来看，这一策略早已开始进行，其高层日前声称的提交巫妖王之怒的审批，恐怕也是提交到了文化部，只是很多人不知道这其中坐庄的已被网易换了。日前，在魔兽事件渐渐形成了神仙打架的事态后，丁磊强调魔兽世界会按照国家法律法规运营，这一表态可见其功力深厚。一方面主动边缘化版署，另一方面仗着文化部撑腰，有恃无恐的运营着魔兽。

回到网游管辖权之争，管辖权归属目前围绕着国家的《三定》文件展开。而在今年9月14日，中编办下发对三定方案的《解释》通知，要求两大部委按《解释》务必在今年年底前完成权力交割。

《解释》明确了版署负责的“网络游戏的网上出版前置审批”中的“网络游戏的网上出版”是指网络游戏的出版物。就算网络游戏出版物未经新闻出版总署前置审批擅自上网，也是由文化部负责指导文化市场执法队伍进行查处，新闻出版总署不直接对上网的网络游戏进行处理。

同时，还明确了版署“负责对出版境外著作权人授权的互联网游戏作品进行审批”中的“出版境外著作权人授权的互联网游戏作品”，是指境外著作权人授权的在互联网上网的游戏出版物。新闻出版总署负责对这类出版物进行审批，其他进口网络游戏的审批工作由文化部负责。

但《解释》没有涉及到一个关键问题——对于网络游戏出版物的界定。看上去这是两大部委目前纠结的主要矛盾，文化部坚持认为网上游戏下载件不是出版物，变成光盘才是出版物。”

由于要求年底前完成权力划出，这就意味着，在今年年底前，大批的网游审批权依然掌握在版署手上，版署此时发出的处罚通知，在权力正式交割前，也就不算越权。《解释》出台后，迟迟拿不到版署批文的网易开始收费，并最终招来版署的大棒。而招致大棒之后网易依旧如此乐观，其中的含义确实耐人寻味。

最新的消息，新闻出版总署继10月29日发出终止《魔兽世界》(燃烧的远征)审批通知后，已于近日将对网易的处罚通知下发给了上海市新闻出版局，由网之易所在地的上海市新闻出版局立即执行。通知要求：网易必须在接到通知48小时内停止《魔兽世界》商业运营。上海市新闻出版局在接到总署的处罚通知后曾致电网易ceo丁磊，通知其来上海局约谈并领取版署的处罚通知。但在电话中，丁磊以“没空”为由，拒绝了上海局的要求。在这次电话通知后第二天网易召开的第三季度财报会议上，丁磊在面对分析师关于魔兽世界审批问题的提问时却表示：网易正在向相关政府部门寻求关于版署公告的解释意见，并期待相关政府部门能早日提供解决办法。对于已经接到上海局电话通知的消息却只字未提。

事情貌似越来越有意思了……

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说到网络假货现象，其实用不着这样大惊小怪，笔者一直认为，网络只不过是一个新的渠道而已，在传统市场曾经或者正在存在所有不规范不正常的经营行为，在其他渠道都会或多或少的表现，只是程度不同而已。

说到这里，倒想起前不久收到的短信，通知自己被非常6+1李咏选中，中了什么大奖，这也是明显的假信息，只不过通过了新的手机渠道，我们在网上也经常能看见这样的信息，比如在QQ游戏里面，就经常有人通知你被选中中了大奖，这样的消息也经常出现在我的和讯和新浪的留言中。

说这些，只是为了说明，网络作为一个新的渠道，当它能产生利益的时候，现实中的种种问题都会慢慢反应到网络中，假货也不会例外。

在现实中，我们接触的假货还少吗？当然，对于大多数买家卖家而言，都不叫他们假货，叫A货或者A版，看看满大街的学生都穿着耐克、靠背、阿迪，真有那么多人买得起正品的？反正我在我们这里的商场里面，就能看见各种名牌，有上面说的体育的，也有小熊、依恋等等，当然不限于服装，其他的商品也一样很多A版，比如化妆品、皮包甚至家用电器。更别说我们熟知的电脑软件、游戏了。

这其实是中国的一种特色，处在发展中，有品牌追求的人当买不起的时候，就会选择A版已达到自己面子的满足，至于说到软件游戏，更是如此。

在现实中如此泛滥的假货现象，或者说从管理者到经营者再到购买者都已经习以为常的假货现象，为什么到了网络，会被抬到如此高度了呢？我们放到现实看看，管理者如果不是因为上面有通知，会去查什么盗版假货吗？而购买者早就熟知哪些地方是卖正品的，哪些地方是卖A版的，本来就冲着A版去的，当然更不会有所谓的买到了假货的投诉了。

当然，我们要说清楚一件事情，假货存在不意味着就是合理的，假货从根本上是损害了生产正品的那些品牌企业的利益，和山寨一样，长久来看，对我们的经济发展和创新是没有好处的。

在网络，假货的危害也许更大，这是因为网络覆盖面更广，影响面更大，因此可能对品牌厂商造成的危害也就更大。因此相关的部门和相关的网站对于打击假货的责任也就更大，这是毋庸置疑的。

只不过，我们要明白，因为现实中假货的问题没有得到实际的解决，比如很简单的，直接去端掉假货的生产企业，不是可以彻底解决假货问题吗？但是总会有各种理由支持不这样做，比如之中的地方经济保护主义等等。因此，只要源头一直在，假货问题不管是在现实还在网络，都不可能得到根本的解决，只是其一。

其二，网络打假可以，甚至网络打假也是包括管理者、网站和消费者共同的义务，但是要借用网络打假来扩大化打击某个具体的行业或者是网站，那就要问问打假者的实际意图了。

其三，网络打假应该是一件常规的长期的工作，在主管方，应该从现实的源头抓起，在网上发现一个制假售假的点，就追踪到现实的生产企业去，这样才能逐渐扭转整个市场的假货泛滥趋势；在相关网站，应该制定严格的审核和评价体系，对于售假的商家，取消其销售资格并作出惩罚，从而断掉假货的销售渠道；作为买家，应该自觉抵制便宜的假货，支持正品。

从以上三个层面上来说，其实现在做的最好的反而是网站，很多网站豆油消费者权益保护的措施和方法，比如我所知道的C2C网站中，淘宝就有七天退换、如实描述、先行赔付这样的规定，反而是在主管方和消费者这两方面，我们要做的事情还很多。

这样一想，就觉得现在网上喧嚣的针对某个行业或者是某个企业的所谓打假，实在是有点扯淡，让人不得不怀疑其居心了。

打假，举双手赞成。

借打假做其他的，就是假打假，更应该严打。

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笔者一向有一个观点，那就是在线支付平台需要做到泛和专相结合，或者说全和精相结合，一方面，在线支付平台需要有自己擅长的一面，比如支付宝长于服务于C2C等购物平台，那是因为有担保支付功能，比如环讯长于机旅市场，是因为有信用卡支付和安全保证等等。这就叫做各有所长。

这只是一个方面，另一方面，从服务大众的公益角度和品牌延伸的盈利角度来说，在线支付平台更需要能为大家提供需要的服务，这就是全的方面。

以前涉及到这方面的在线支付应用，已经很多，比如网购、银行转账、交手机费、电话费、买基金、债券、炒股等等，都是和人民生活密切相关的，而现在随着越来越多的在线支付平台开始支持公用事业的在线缴费，普通民众的生活将更因网络而便利。

什么是网络时代，曾经有不少人曾经无数次的说网络时代已经到来，也许对于某些行业确实如此，不过对于普通人而言，网络带给大家的更多的是娱乐和资讯以及联系的方便，不信问问身边的朋友，大部分人其实也仅仅在网上看看新闻、看看视频、发发email、QQ聊聊天、偷偷菜而已，网络还只是一个附加的生活工具，远远不是必需品，其地位还比不上电视，当然这是针对大对数普通民众而言的。

要让网络成为大家生活的必需，就要让网络真正服务于生活，其实现在很多事情确实已经可以在网上进行了，不过当每家的电费水费电话费这些琐碎小事都可以依靠网络足不出户的办妥的时候，也许才真的是网络时代的来临。

笔者也是网络中人，每天可以看到很多网络的奇思妙想，大家也在高谈阔论很多的商业计划，不过真正能成功的，还是那些能切实为大家生活提供便利，能服务于大多数人需求的网络计划，你比如淘宝方便了大家购物、当当方便了大家买书、新浪方便了大家看到及时新闻、无忧方便了大家找工作、佳缘方便了大家找老婆，这些网站之所以成功，并不是有一个多么巧妙的商业计划，而是扎扎实实做了能为大家提供方便的服务。

在线支付领域也是如此，所谓在线支付，就是要大家使用鼠标实现支付功能，想想各家银行柜台前的长队，想想每月月末电业局、通讯公司的人山人海，如果能让大家免于这样的困扰，那么这样的在线支付平台无疑能得到大家的信赖，也能占据更多的市场份额。

因此，很多时候，豪言壮语远不如做点实事，象在线缴费这样的功能，对于每一个在线支付平台而言，根本不算难事，难的恐怕只是有没有去做的决定而已。能潜心做一点对大家生活真正有用的事情，就从这一点上说，环讯和支付宝就值得大家尊敬。

这也算是自己从这件小事中得到的最大的启发，和各位共享。

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我们都习惯了现在商场的促销方式，不管是中节洋节，只要能扯上关系，都可以拿来做理由打折做活动，只不过这种东西做多了，其实也就效果越来越一般了，大家都熟悉身边的商场，都知道反正今天这节没赶上，过不了两天就会再出来一个什么节的。

在现实中习以为常再不会引起多大轰动的过节促销模式，放到网上，却有了轰动的效果。

据报道说，国内最大的网上商城淘宝，也在其商城中做了一次光棍节的促销活动，看报道说，效果实在是有点惊人。截止11日24时，光棍节当天杰克琼斯销售额达到500万元，Kappa 400万元，百丽180万元，以纯122万元。还有10多家店铺的当日销售额都逼近100万。甚至连什么一个电热水壶也可以销售上千，一把天堂伞，竟能销售3000多件。有的商品居然被抢购一空，商家只能在店面首页挂出售罄致歉的告示来。

这恐怕不能不让传统商家眼馋。

抛开现象看本质，这次淘宝商城光棍节空前繁荣的原因有哪些呢？

首先是网络环境本身的原因，网络购物，可以不限于时间和空间，很简单的例子，在现实商场打折力度再大，你也要等到开门，而在网上，你可以随时拍下，网店的24小时营业的特殊性，为很多没时间逛商场的消费者提供了便利；当然还有空间原因，就算是国美苏宁这样的全国连锁巨子，也不可能做到覆盖全部的消费者，何况不可能每个消费者都住在国美苏宁的隔壁，而网络将这种空间距离无线缩短，只要能上网，就能购物，当然网店所针对的人群就更加庞大，就像前面说的，要在现实商场，一把伞能卖3000，肯定是不可思议的，但是在网络，想想面对上千万的上网者，这个数目也就不那么奇怪了。更何况网上购物还可以不出门，不管是不是刮风下雨下冰雹，只要坐下来动动鼠标就可以。

其次，也不能不看到价格的推动作用，在我们国家，价格始终是最好的促销手段，这次淘宝商城之所以这样火爆，和半价促销也是有很大的关系的，所有商品一律半价，这样的好事当然会一传十十传百的传开去，何况这些半价的商品都是在有最高信誉保障的淘宝商城中促销。既有质量保障又有价格优惠，想不火爆恐怕都很难把？

当然了，这里面肯定还有淘宝网本身的品牌影响和淘宝对这次活动的宣传到位等等原因，才会综合促成这次光棍节淘宝商城空前繁荣的结果。

不过在这个结果目前，能给我们那些思考呢？

第一个我们要承认的是，网络购物作为一种新的购物方式，或者干脆说作为一种新的商业文明已经算是成型了，不再只是现实购物方式的一种补充，网络购物已经成为很多朋友购物的首选渠道和方法，网络购物不仅仅可以不受空间和时间的限制，而且还具有价格低廉、选择面广、交互性好、有信誉保证等等特征，已经成为一种独立的全新的购物模式，而且还在逐渐发展壮大中。

第二点，厂商应该正视和重视这种新的销售渠道，现在网络销售肯定不能完全取代传统销售渠道，但是作为一种暂新的渠道模式，厂商应该给以足够的重视，这种销售模式，不仅仅可以扩大销售覆盖面，可以减少很多中间流通环节，减少人力和店面租金，也就减少销售成本，获取更大的利润，还能通过在线交流了解用户需求，通过销售记录分析用户结构和特征，这些都是传统模式很难做到的，而这些都能为厂商下一步的市场营销活动给以直接的参考作用。

对普通消费者而言，其实目的很简单，就是要用最简单易用的方式、最便宜的价格买到自己中意的、有质量保证或者叫做信誉保证的商品，这也是以淘宝、京东、当当等为代表的购物网站得以迅速发展的基础，因此站在商家立场，也应该看到消费者的这种基本需求，并积极迎合，这样才能在未来的市场竞争中立于不败之地。

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随着互联网的普及，以前流行的网上电子商务创新模式有了一定的变化。

原来的所谓电子商务创新，其实很多是将在现实中成熟的商业模式嫁接到网络上，利用网络的特性为其做一些特制的功能，从而产生网络的某种商业模式，比如b2c、b2b都是如此。

而现在的创新，更多的人走了另外一条路，那就是依托网络的特性，开辟原本在现实不能做或者没做过的商业模式。这个方面的例子，比如威客模式，就是一个很明显的例子，没有网络的支持，威客这种商业模式几乎是走不通的。

而现在网络上又流行一种新的模式，那就是试客，说到试客，一般人可能觉得陌生，不过要是说起DHC闻名的唱歌版8008208820的广告，估计大家就有印像了，笔者也曾经去他的网站注册，并为老婆领用了它的试用化妆品，当然最后也在上面买了一些。

所谓试客，作为一种萌芽于美国的营销手法，英文名Advertrying由“Try”(尝试)与“Advertising”(广告)两个词组合而成，从字面上就生动反映了其内涵。通过规避传统广告形式的灌输性、疏离感，以试用的方式让潜在的顾客去亲身体验商品的独特卖点，进而赢得消费者的最终认同。

这里面有几个要点，首先，商品是免费的，其次，试客们免费使用商品后，一般需要作出一定的反馈，而商家会依据这些反馈去做商品的改良和市场推广。它的商业模式是：聚集大量试客、试客体验产品、试客传播产品感受、部分试客购买产品、向试客群体持续传播产品和品牌信息以提高产品购买率和品牌知名度，从而借此完善产品开发方案或者提高市场销量。

但是国内前期的试客模式却走得不是很顺利，这里面最重要的原因，在于商家对试客的质量无法把握，我们可以想象一下，只要是免费赠送的商品，一般来说要聚集一定数量的试客人群并不难，然而如果这些试客们只是为了免费拿东西而来，并不会做出相应的评价和讨论，而不会产生什么口碑传播，那么商家免费促销的目的就无法达到，就会让商家不再愿意拿出免费的商品来，进而逐渐导致试客人群的流失，最终商业模式失败。

因此试客的诚信度是试客模式能否成功的关键所在。

今年以来，这个商业模式有了进一步的发展，和以往的试客模式不一样的地方是，这些试客服务都是依托已经成熟的网上诚信体系系统来建立，这种已经成熟的累积了多年的用户信用，能对试客模式的推广产生了催化剂的作用。

当然要依托这样的诚信体系，对这个诚信体系本身有很高的要求，用户数量要庞大、体系制度要健全、更要为大多数商家熟悉和认可，这方面支付宝是一个很好的范例，03年建立、2亿用户，实名认证、银行卡认证、担保付款等等都是商家可以依靠的依据。

这种新的有诚信担保的试客模式与以前的试客模式不一样的地方是，商家可以依靠诚信体系积累的海量的静态用户信息和动态交易数据，来对试客的网络诚信状况做出准确评价。这样商家就能够把免费试用的机会给予那些更诚信的用户，从而更好地获取反馈信息，并持续改善产品和服务、进行口碑传播，再进一步推动商家的销售，从而使试客模式走上良性的发展渠道，推动试客服务作为一个商业模式的成型。

据相关统计数据，目前我国的“试客”群体已达400万-500万人，其中20-40岁的白领女性占大多数。相关调查显示，74.5%的人认为“试客”代表一种新的理性消费观，58.1%的人觉得“试客”模式避免了“盲从消费”，47.0%的人认为“试客”模式是未来消费的一种趋势。

而推动这种趋势逐渐成为现实的，正是以支付宝为代表的网络诚信体系的逐渐完善，我们可以预期，随着网络诚信体系的进一步完善，还将为我们带来更多的创新模式，比如闲置商品租用等等先使用后付费的模式，也许都能推行，这将为我们的生活带来更多的惊喜。

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淘宝“秒杀”要什么行业监督？

也说在中国google为什么落后于百度

设计中小企业的中国互联网企业，或者说生命线在中小企业的中国互联网企业，比如阿里和百度都相继做了所谓针对中小企业的扶持行动，当然这些行动是真扶持还是作秀，中小企业们自知。

看了看这次google的中小企业激励计划，发现google中国确实已经很中国了。

来看看有意思的几点。

所谓激励计划，实际上赠送500元的Google AdWords (谷歌关键字广告) 费用，当然赠送总比打折促销要大气一些，呵呵。

首先，这个激励计划是针对新用户的，而且不是通过代理商来做Google AdWords (谷歌关键字广告) 的用户的，也就是说，老的中小企业，已经做过的中小企业是没有这个赠送的，从这一点上说，这个计划是一个赤裸裸的推广计划了，呵呵。

第二点，赠送的500元里面还含有50元的开户费，也就是说，实际上可用的只有450元。

第三点：原文是这样说的：如果客户不希望花费超过优惠费用，请及时暂停广告。按照文字理解，也就是说，如果企业不主动停止，这450用完之后的费用，企业是要缴纳的。

Google做了一个很有心计的激励，现在就看中国的中小企业是不是中招了。

笔者算是出版行业的，也想和某些专家一样，对这个事件中的要点难点焦点做个一次性的解析，希望能让看到的人有个冷静客观的判断前提，免得被人利用了还不知道自己是小白鼠。

第一个问题，这个事情的主体是什么？

所谓事情的主体，是指我们应该议论和评判的是什么。一个事情总有很多的方面，这就叫横看成岭侧成峰，但是要议论，就要抓住主体。

网易魔兽审批事件的主体，是魔兽世界在转换经营者之后，没有得到新闻出版总署的审批，进而擅自开始运营，以致被新闻出版总署退回审批并通知整改。

这是事件的主体，因此那些拿什么损害网游市场，打击网瘾，损害几百万网游者利益，部门利益之争、黑手之类来说事的，叫做偷换概念或者叫做本末倒置，这些可能是事情的影响，但绝不是事情的主体，不应该成为讨论的重点。

至于为什么有人要偷换概念，那就需要大家自己去琢磨了。

第二个问题，前置审批和运营管理是不是一回事情？

我们要弄清楚什么是前置审批，什么是运营管理，要是分不清这两者，就会上某些居心叵测的人的当。

我来做一个比喻，拿出一本书来比喻，在出书之前的书号申请属于前置审批，出书之后的发行方式、市场推广方式、定价等等，属于运营管理。

不知道大家看明白没有，也就是说，在游戏上线之前，对游戏内容和经营者的审核，属于前置审批，这个审批只要你拿到号，就可以了，然后在游戏运营中出现的任何问题都是运营问题，不再是审批问题，在目前，新闻出版总署负责前置审批，文化部负责运营管理，这是清楚的，并不是某些专家说的那样是交叉的，就算这种分工有不妥的地方，那也是以后需要优化的，不是目前讨论的事情，因此文化部的官员和一些专家说新闻出版总署是越权管理，实在是有点睁着眼睛说瞎话的感觉。

第三个问题，网络游戏和出版有什么关系？

有专家说，网络游戏是互动的过程，和出版有区别，不是出版，这是有意或者无意的混淆概念，误导不明真相的群众。

我们要清楚，网络游戏是个什么概念，这里面包括两个含义，一个是游戏内容本身，一个是游戏过程，专家说的是游戏过程，不是游戏本身。

游戏本身，在没有人参与改变其内容之前，是一个完整的出版物，里面包括游戏的画面、人物、动作、道具、玩的方法等等，这是固定的，不是可变的，新闻出版总署审核的是这些内容，这些内容一旦公开给大家看，那就是出版。

至于上线之后，游戏玩家参与后的，是游戏的运营过程，这个确实不能叫做出版，因此也不应该属于新闻出版总署管辖。

第四个问题，一样的游戏，为什么换了经营者还要审批？

这个问题其实不用回答，举个例子大家就都清楚了。

我们用药品来做比较，一种药品原本是一个药店卖的，现在换到另外一个企业来卖，这个企业是不是一样要重新申请可以卖这种药的资格呢？

毫无疑问，是肯定的。游戏运营也是一样的道理。何况这还是一款引进游戏，对于更换经营者，当然应该重新审批。

其实这个不是问题，网易既然向新闻出版总署报批，就说明他是认可这种审批程序的，要不然何必去报？

第五个问题，谁在拿几百万玩家的利益当作筹码？

第六个问题，谁在蓄意挑起部门间的争执？

第七个问题，谁在煽动不明真相的玩家？

这些都是没意思的问题，留给看客自己去思索吧。

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不想得罪那些知名人士，不过新浪在请人的时候，是不是可以轻一些真正懂出版、懂文化管理的人呢？连基本的概念都没搞清楚的人，能说清楚事情吗？

简单反问几个问题。

什么叫做前置审批？网游的审批能用程序下载来作说明吗？确实是非常服气某些知名人士的水准。劳驾，请回去翻翻专业的出版书籍可好？先分清楚出版和发行的区别好不好？如果是懂的，那么故意这样混淆概念，我倒是要对我一向觉得有骨气的网易刮目相看了。

其他的，实在是不好意思一句一句来指出了，那样自己都会为自己也是写IT博客的羞愧。

对项先生说声佩服，在那种环境下还能保持比较清晰的头脑不容易。

几句话总结一下这个圆桌会：

某知名人士明显是托，制造混乱，混淆视听。

某两知名人士是心里清楚，不好说，所以东拉西扯就是不接触实质问题。

某知名人士看得明白，势单力孤，累。

算了不说了，免得惹恼江湖大佬，这年头，口水能淹死人。不过新浪啊，确实使人失望。

毫不夸张的说，在昨天版署出那个通知之前，尽管有一系列正面或负面的事件，但网易的魔兽世界依然在“政策框架外”运行着。这不禁让很多不知其中奥义的人感到莫名其妙。一方面是白纸黑字的政策摆在那里，有关部门的强硬态度摆在那里；另外一方面却是网易看似低调实则名目张胆的违规操作。就是在版署上一次的《通知》扼杀了一系列“非法”当然也是非主流的游戏之后，魔兽也依然坚挺着。

何以至此？恐怕绝非是版署单纯的杀鸡儆猴的伎俩，更加不可能是魔兽逃出了政策和有关部门的法眼。细细想来，最有可能的原因当是魔兽已经强大到了足以“影响”政策执行力的程度，至于这个“影响”的力度，目前尚不分明罢了。

之所以这么说。不妨先来分析一些数据和往事。正如上文提到“《魔兽世界》在易主前夕已达到注册用户1450万，活跃用户500万的庞大用户群，即使在网游行业已经蓬勃发展了10年之后的今天，这一数字也占到我国整体网游市场约10%的份额”。

由此佐证，魔兽有着不容轻视的“群众基础”，而套用现在一句比较调侃的话，这些群众是否是“不明真相”的呢？

还记得名噪一时的贾君鹏事件吧，“今年7月下旬在上海召开的网游产业年度盛会前夕，一帖‘贾君鹏，你妈妈喊你回家吃饭了’引发数十万回帖，更有玩家在网上呼吁到ChinaJoy展会现场要求《魔兽世界》开服。”此事件事后被证明是一些幕后推手所谓的“策划”，目的就是煽动网络暴民，起到“示威”的作用。弦外之音，貌似某些居心叵测的“庄家”正在引导“群众”将不能开服的最终“罪魁祸首”指向政策面，而且做得“恰到好处”。

于是乎，在有关部门犹豫之际，态度不甚明确之际，群众呼声此起彼伏之际，巨大商业利益不断驱动之际，一个至少可以说是前无古人的“壮举”出现了，网易的魔兽世界在并无遇到过大阻力的情况下，在未经获得许可的情况下，踉踉跄跄的“开服了”。

原来，客大也可以欺店！此等先斩后奏的做法说得含蓄点是耍耍无赖，把一个棘手的摊子丢给了有关部门，看你怎么办？说得露骨一点就是“挑衅”。于是乎，版署多少有点一怒之下痛下“斩力决”的气魄，先是出了个《通知》，拉了几十个游戏练刀，嘻嘻唰唰，一通砍杀之后，如今却似乎有点忽然静止的意思，直到昨天，看着网易不仅没有收敛反而变本加厉，直接再出一个通知了结。

不妨大胆设想一下，此事如何最终收场？在外界看来，版署和网易似乎剑拔弩张，一个表面顺从暗地胁迫，另一个表面强硬实则有些顾虑。而中间还有文化部的影子，这台三人转唱得确实有点离谱。

本着传统的以和为贵的原则，说得好听一点，双方各自给对方一个台阶下，找到一个和谐的办法，符合下列条件：“既捍卫了政策的权威性也照顾了群众利益，给版署一个面子，给网易一口饱饭，给玩家一个安定的游戏环境”，如此而已。除此之外，似乎很难找到一个“大家都满意”的解决方式了。

只是，这个办法到底有没有，如何实施，最终结果若何，还说不清。但有一点可以肯定，无论事情如何发展，都必将影响未来中国游戏产业和相关政策的变革。从长远来看，这是好事。

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说意料之外，是自己很少看新闻频道，今天居然在这个黄金时段还在看电视，居然看到了自己感兴趣的话题，居然真的是自己估计的结果，是很意外。

说意料之外，是网易从内侧到开放注册这段日子以来，大家议论纷纷，期间不断参杂各种分析和解释，有官方也有公关的，一时间闹不清楚究竟，很多朋友总觉得网易已经把生米煮成了熟饭，按照我们的潜规则，按照我们猜测的网易的公关能力，这件事情说不定就是新闻出版总署不了了之，没想到新闻出版总署真的会痛下杀手。

说意料之中，是笔者一直觉得网易太傲了，太张狂了，能把这样一件明明违规的事情，做得如此公开如此坦白，勇气虽然可嘉，却在事实上挑战新闻出版总署的权威，依笔者了解的新闻出版总署的做事态度和风格，真要动手起来，那就不是小打小闹的动作，因此总是为魔兽捏着一把汗，事实果然如此。

以新闻出版总署的公告用词来看，这次总署是动了真格的，最后一句直至取消网易的互联网接入资格，确实够狠。

网易以及其他的相关企业，也应该从这次事件吸取教训，对于出版行业，不管你是传统媒体还是新媒体，新闻出版总署都是直接领导，切不可对总署的通知置若罔闻，或者甚至于采用其他手段进行变相挟持，到最后，吃亏的肯定是自己罢了。

魔兽事件未来会怎么发展，我想总署的通告并不是结束，还会有更加精彩的在后面，网易魔兽之路是撞墙了，但是说不定魔兽其他的路却会出现曙光。

当然这里面有没有部门之间的纠葛，就不是我们IT博客要探讨的问题了。

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网易魔兽相关文章：

这几天看了不少朋友的评论了，也看了不少关于这两者各自的文章宣言甚至是骂人等等，我的感觉可能又和大家不一样的地方。今天看到迅雷邹胜龙说的一句话，突然很有感触，如果不怕被人骂死的话，那就是心有戚戚焉。

这句话的原话是：为什么为追求自己的私欲，而打击整个行业？

其实要看对谁吐口水，非常简单，只要看清搜狐为什么要组建这样一个所谓的反盗版联盟，而且频繁出击四处告状就可以了。只需要问一句张朝阳，是出于什么目的做这件事情，别回答说是为了维护版权方的利益，是为了什么市场有序健康的发展，那些都是屁话，稍微有点头脑的人都会听都不听的。

我相信张朝阳是商人，做事情肯定是为了自身利益，因此为了追求私欲做这件事情本身，其实无可厚非，谁做事不是为了自己的利益呢？但是问题出在做事情的方式方法上。

先说一个观点，站在我们行业也是一样的，版权人的利益肯定是要维护的，这一点是放之四海皆准的真理，免得有人来指责我支持盗版。

问题是，如何做才是真的维护版权方的利益，版权方的利益来自于哪里？很明显，来自于作品的传播，如果一个作品根本没有传播，哪来的利益可言呢？换一种通俗的说法，如果一个电影拍出来一个拷贝都没有卖出去，出品人有啥利益？

在互联网领域更是如此，版权保护和作品传播永远都是相辅相成的，有人要一味强调某一点，就肯定是心怀鬼胎，打着见不得人的小算盘。

因此真正的版权保护必须站在两个角度来想问题，一个是如何提高作品的传播量，一是如何让作者从传播中获益。一味只管传播量，那肯定会严重挫伤作者的积极性，严重到最后无作品可传播的地步；而一味的强调作者利益，又会让作品传播的门槛非常高，最终无人能看，实际上也最终损伤作者的利益。

站在中国的实际情况，我们来想一下，是应该怎么样走这条路才对，实际上没有什么好的答案，突然想起google图书馆的事情，如果真的照某些协会的某些人的说法，一个作品要几百美元上千美元，想想要做完这样做作品是多少钱吧。在视频市场是不是也是一样？这样简单的道理不用去算，我们就让搜狐自己去拿几千部电影的版权看看就知道了，看看搜狐愿不愿做这样的公益事业。

明显的，搜狐不会去做这样的事情，但是搜狐可以做另外一件事情，那就是拉起所谓的联盟来告状，一个视频网站一个视频网站的告下来，搜狐自可以一方面不用出钱，一方面让所有的前面的网站都大伤元气，不仅仅要赔钱，还要赔上声誉，而自己不用出钱还戴上了光鲜的高帽子，搜狐的伎俩不可谓不高明。

不过搜狐很明显看低了迅雷的反击手段，几个问题问下来，我看是击中了搜狐的命门，比如问搜狐下面的视频有几个是授权的，问搜狐明明是选手，怎么成了裁判等等。还有说搜狐是全能的盗版选手，直接说这是个假联盟等等。

现在包括我们这样的看客们，最想看到的就是搜狐如何能在这些指责面前自圆其说，是像去年某公司那样，说更多的谎话以圆谎呢？还是声东击西找到别的攻击点。

其实啊，我们都不要学什么正人君子，义正言辞。站在用户的角度，只有一个要求，就是要能以较小的付出看到好的东西就行，至于怎么样实现的，用户不会关心。因此有的朋友大义凌然的装专家，我看可以洗洗睡了。

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所以继续说说卓越亚马逊。

昨天一个朋友传给我一个图片，说是他的朋友遇到的事情，具体的事情是这样的。

他的这位朋友是卓越亚马逊的忠实客户，一直享受着vip价，以前都是只要登陆了，就能直接享受低价，不过这次结账时突然发现，这种可以直接享受的优惠“没了”，变成了一个要自己选择的方式，就是在结账付款的时候，会给出一个可以勾选的小框，不过并不是已经默认勾选的，而是需要自己去选，也就是说要是没注意、没看到、没有勾，那就没有便宜可赚了。

我看了朋友发来的截图，深深地被卓越这一招雷住了，多么好的创意和策划啊，我怎么就没有想到呢？

我们来简单推算一下，请允许我抬举一下卓越先：09年估计卓越的销售额是10亿的话，如果其中一半是vip以上产生的话，那就是5亿，我们假设眼睛不好或者粗心的用户比例很少，比如10%，那就是5000万，如果算折扣也很少，只有10%，那就是500万。

你可以说他们的销售额也就3、4亿，所以我的计算不成立。当然了，这种估计都是猜测的，不过姑且这样估算的话，这样一年下来，卓越就可以增加500万的净利润，净利润哦，仅仅是改了一个支付的环节而已，确实是高明之极啊。但是不知道所有卓越的vip用户发现后作何感想？难道卓越默认所有的vip用户“不差钱”？

想想上次写文章还在说卓越不在意赚钱与否，说人家是背离了b2c网站的经营目的，结果真的是以小人之心度君子之腹了，人家不是不在意，而是方法巧妙，没有大肆宣扬而已罢了，500强的子公司确实不是吹牛皮吹出来的。

我朋友还给我说了在卓越亚马逊买东西所享受的优质服务，只要商品有问题，不管是质量还是配送过程，卓越亚马逊都会第一时间发送一封非常标准和客气的email给你，让你发不出火来，然后只要你回复，也会很快的回复另外一封标准的email，我朋友昨天开玩笑说，很是怀疑有一个智能机器人在做这件事情，我说，那肯定不是机器人，只是模板，只是卓越亚马逊对客服人员的要求而已，私下里说，我也是这样对我的手下说，不管有理没理，一般是不打笑脸人的，先赔礼总是能稳住顾客的，看样子我们无意间还学到了世界500强的服务精髓。

问题是，我朋友没等我说完，就反问我一句，问题是你们最后解决问题了吗？我说当然要解决了，然后我朋友说了第三个问题是，他说问题是卓越亚马逊没有解决问题啊，可以反反复复来无数的标准email，就是不解决问题啊？我说那不是忽悠吗？朋友没说话。

我不知道他沉默是不是觉得我不该这样说一个世界500强控股的公司呢？还是不该这样说卓越这样一家老资格的b2c网站呢？还是觉得我说的对。

我回想了一下，现在卓越亚马逊出的这些问题，你还真的不能说别人是有意为之，否则那就是要说到商业道德上去了。

想过去想过来，貌似只能归结于中西结合的不良反应上，拿这种优惠实现方式的变化来说，也许在美国，大家的互联网使用非常熟练，也很谨慎，因此不管怎么改，用户都肯定找得到；而那种email回复的方式，更明显是一家外国公司的做法，在美国，每天看几遍email是很平常的事情，凡事用email联系也很普通，一般公司也会将email当作可以举证的材料来用，因此，要是你email没写清楚，也许是不给你服务的，有这样的可能。

不过这不是在美国，这是在中国，亚马逊不了解中国国情也就罢了，难道卓越的人也不了解？记得看到某位卓越亚马逊的什么O级别的人曾经说，本地化是个伪命题，从语言上已经非常国际化了，可惜的是，卓越亚马逊越国际化，它的前景就越云里雾里了。

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