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专注深耕与开放兼容：手机浏览器的成功之道

信雨惠风 — Thu, 09 Jul 2009 07:22:27 GMT+8

写这个题目很偶然，昨天在cww看到一位博客好友的文章，说的就是手机浏览器的问题，一起讨论了几句，在大方向一致的情况下，对有些问题我们有一些分歧，加上自己一直对手机领域很感兴趣，更何况是涉及到目前非常热的3G和手机互联网领域，于是下来后仔细就手机浏览器看了一些资料并思考了一晚上，趁着早上比较闲，把自己的思考写下来，权当抛砖引玉，希望引起更多的思考和争论。

从互联网的发展中就可以看出，成功的网站有两类，一类是资源好资金足，走大而全的路子，也就是所谓的门户，一种是脑子快动手早，走专精的路子，这类网站非常多。从网络应用而言，也是如此。

回到主题，在手机浏览器市场，原本就有很多励精图治的竞争者，比如国外的opera、skyfire。国内则有已经发展了5年的UCWEB，移动互联网门户3G门户网新近推出的3G Go，腾讯的QQ移动浏览器Beta 1版目前也开始了公测。

为什么会有这样多的厂家扎堆手机浏览器市场，这倒也不用多说，在移动互联网时代，其实和现今的互联网一样，浏览器始终是上网的第一扇门，要抢占商机，当然要尽量靠前，除了操作系统之外，恐怕就是浏览器了。开发操作系统，后来者很难插手，技术上难度也很大，于是大家都把目光放到浏览器软件上。

我们要说的不是为什么手机浏览器最近会这样热，而是要探讨什么才是手机浏览器的成功之道。

在说自己观点之前，想先就几个已经存在的观点说说自己的意见。

有朋友认为，现在已经占得先机的浏览器，可以很顺利的取得市场领导地位。个人觉得这个看法欠妥，浏览器并不是黏性很强的应用产品，我们从互联网浏览器的发展历程就可以看出这一点，网景当年那样红火，不是一样被IE打败，而这两年Firefox的兴起，又给了IE不小的威胁；国内，遨游为代表的多窗口浏览器一度占据半壁江山（虽然他们都是以IE微内核的），这些都说明，浏览器本身的黏性很差，不会因为习惯原因让人不换软件。

也有朋友说，手机浏览器能成就下一个杀手级应用奇迹，比如借助手机浏览器成为手机中的腾讯。个人觉得也不靠谱，腾讯的成功除了pony的团队的努力之外，与天时地利都有相当关系，而今的手机浏览器市场，大战尚未揭幕便已群雄虎视，几乎没有一点可比性。

还有朋友认为，国内在某种传统互联网应用上已经大成的巨头企业，可以借助这种应用在手机浏览器市场取得领先，比如腾讯，比如百度，它们用户可以很容易转换成巨头们自行开发手机浏览器的用户，这样可以很快取得领导地位。我个人的看法，初期也许有效果，这个效果也是很有限的。

个人觉得，手机浏览器市场的成功者，可能出自以下三类：

第一类，操作系统所研发并绑定的浏览器，比如WM的移动IE等，用户实际使用率比较大。但是有一个很大的问题在于，这些浏览器都是国际厂商开发的，没有对中国用户的需求进行专门的资源整合和优化。这将是这类浏览器最大的命门，因为大家已经看到，服务于中国市场的浏览器已经不仅仅是在拼速度，更重要的是拼服务。而这一点，从传统互联网的格局看来，国际巨头没有在任何一个服务领域胜过中国互联网企业的。

第二类，手机制造商或者运营商的手机浏览器，尤其苹果和诺基亚，这种厂商的能力很大，既是终端的掌控者和也是操作系统的局部掌控者。但这类浏览器遇到的和上者是同样的问题，我们之前就已经谈到，业界目前比较有代表性的观点也是：移动浏览器是一个区域化服务，需要的是针对中国用户需求的服务和资源的支持，而这方面，中国企业是由绝对优势的。

第三类，跨平台的浏览器，比如UCWEB、3G GO这样的。这类浏览器已经开始站在了一个正确的方向上，评论也纷纷指出“单一浏览器和平台浏览器是一个分水岭，后者将是中国市场的主流”。但这类浏览器要成功，就要真正专注和精耕，专注于技术，精耕于平台。特别在技术上，在访问速度、兼容性和稳定性狠下功夫，手机浏览器和互联网浏览器最大的区别，就在手机并没有一个通用的标准，不像PC，而且手机的操作系统和版本也千奇百怪，因此兼容性远比网页浏览器要求高得多，这个兼容基础上，访问网页的速度和稳定程度又是用户最看重的，因此这是三点是必须要做到的。

平台级浏览器，才是我们真正说的手机浏览器竞争的主角，我们不妨多分析一下。这类浏览器的力量来自于什么，来自于自身能满足用户丰富多样的信息、娱乐、应用需求，能满足于用户对浏览器苛刻的技术体验，能满足用户对“移动生活平台”的想象。因此，平台级浏览器要成功，就必须要过硬的基本功和高超资源聚合能力。

基本上上文说过。而高超的资源聚合能力，我觉得除了设立一个开放公平的平台外别无他想。这在UC的通过开放合作聚合第三方资源的商业模式中，体现的很明显了---既然自己无所依靠，就要靠让自己成为别人的依靠，这样才能很好的生存。

这场资源战或说平台战注定是艰苦的，比如可以想象，腾讯的浏览器肯定会逐步集合腾讯目前的诸多功能，集合的好处是可以很容易让腾讯的客户熟悉应用，这是腾讯作为综合性门户+IM巨头的优势所在；然而事物总是两面性的，因为腾讯是全业务的互联网公司，一旦腾讯的手机浏览器集合应用，那么基本业务势必都是腾讯自己的，比如购物，肯定会集合拍拍，很难想象腾讯的手机浏览器会集合淘宝，根据长尾理论，这是这种平台的开放性是有极限的。当然，腾讯也可以在手机浏览器上，一方面结合自己的资源，一方面彻底不排斥第三方的资源，这要看腾讯是如何定位自己的浏览器的—究竟是为腾讯吸引用户的工具，还是为用户提供开放服务的平台。

而3G GO走的是门户模式，这种模式更在意吸纳用户在门户内体享受资源，平台能否做到真的开放，也面临和传统互联网门户同样的问题。

UCWEB的不同之处则在于，它所强调的向“信息服务、娱乐服务、生活商务服务等的UC2.0阶段迈进，其应用包括手机游戏、手机购物、手机SNS、手机交友、手机支付、手机生活服务交易等等。且目前已经引入手机淘宝、机票预订及其他交易类服务”。这是一种合纵的思路，但实现的难度却是很高的：一个在于，UC的浏览器是否能继续保持在平台级浏览器中的份额领先；另一个在于，UC的开放资源平台上，UC能不能拿出一个自己满意大家也都满意的价值增值和传递的模式，这些，都有待时间的考验。

现在的平台级移动浏览器拼的是时间，因为格局注定了，不仅要走得早还要走得快，不仅在基本功上需要更加专精，而且和各种应用服务商的合作需要快速达成，然后深耕，以期尽快架构一个受市场欢迎的服务平台。

就手机浏览器这块市场而言，目前要说谁就是或者谁就会成为霸主，还为时尚早，不过谁能沿着专精和开放的路走得更好更快，谁的希望就越大。

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7月7日新闻解读：支付宝成了世界第一

信雨惠风 — Wed, 08 Jul 2009 00:12:44 GMT+8

早上看到一则新闻，说支付宝的用户数已经超过著名的贝宝，成了世界第一，原文的描述是：“全球用户数最多的电子支付平台”。

因为工作需要，支付宝和贝宝都是我们要接触的，我们自己的网站支持大多数主流的支付手段，当然也支持支付宝和贝宝，只是我们从未把这两者用来比较，因为在我的看法中，这两者服务的人群是不一样的。

因此我并不觉得这个新闻本身有多么可喜，因为我们的人口数量原本就很多，就像cnnic一直在报喜的我们的网络人数有多少多少一样，我们要看的应该是比例，而对支付宝而言，要看的还有很多，后面再说。

不过新闻里面有一句话，倒是让人觉得真的可喜，原文说：“

“支付宝的用户数在２００８年８月突破了１个亿，这个过程花费了将近５年时间，但从１亿到突破２亿仅用了１０个月。 支付宝用户数在最近１０个月的快速增长，也让它轻松超越ｐａｙｐａｌ的１．８亿用户，成为全球用户数最多的电子支付平台。”

个人感觉，这一点倒值得说一说，这至少说明这样几点。

第一是，支付宝的发展速度远远超过贝宝，这一方面是因为中国互联网的发展超过世界的发展速度，但是另一方面，中国国内的支付平台也非常多，要在这样竞争激烈的市场中一骑绝尘的发展，才说明支付宝确实有过人之处。这些过人之处，就不必细说了，比如支付宝首创的担保支付功能，就是很有特色的创新。

第二是，在最近十个月的快速用户增长，说明在经济危机下，支付宝的逆势拓展效果明显，当然有经济危机下用户可能会更多选择网络购物等手段，企业会选择电子商务来经营等原因，但是和支付宝自我的努力拓展是分不开的，比如支付宝开拓的生活服务费用网上支付等新服务，无疑为支付宝用户的快速增长积淀了力量。

简单的说，就是没有什么成就是天上掉馅饼的，作为原本就是业内领先的支付宝，依然能不断努力开拓，至少这种精神就值得我们学习，也值得对手们尊敬。

不过，支付宝用户数全球第一实在不是很值得夸耀的成就，虽然这意味着支付宝又上了一个台阶，但是依然只是量变而已。

比如支付宝要成为世界第一，是不是应该能够支持多种国际通用货币支付呢？如果做不到这样，那就只能算是中国第一。

再比如，支付安全问题，是最近整个电子支付平台行业的焦点，虽然支付宝已经有担保支付等手段，但是面对们越来越多的金融欺诈，尤其是利用电子支付平台的电子欺诈，作为行业领头羊的支付宝，是不是应该做更多的努力呢？

另外，帮助中国经济和中国企业度过难关，也是支付宝的责任之一，怎么样更好的为中小企业的电子商务服务，还需要支付宝做出更大的更好的努力。

希望支付宝以成为“世界第一”为新的起点，真正成为一家不仅仅用户数多、功能齐全，还能成为一家值得尊敬的企业。

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成立合资企业进入中国暴雪对华野心日渐突显

信雨惠风 — Tue, 07 Jul 2009 14:04:36 GMT+8

7月1日，摩根大通发表了一份研究报告表示，根据网易最新提交的20-F文件，该机构预计网易代理《魔兽世界》三年的最低保证金（含版税、许可费和最低营销支出）将为2.146亿美元，而这个价格远高于魔兽之前的代理商九城在2004年签署四年期代理合同时的5000万美元。

有分析指出，《魔兽世界》、《星际争霸2》、《魔兽争霸3》及战网的总计确认代理费用为20亿5710万人民币（3亿150万美元），不包括购买运营所需的硬件设备的费用。

另外，在此年报陈述表中，网易和拥暴雪公司之间的利益输送安排，终于在200多页的文件中曝光。网易首度披露其与暴雪成立合资企业“暴风网”(StormNet)，为暴雪旗下的《魔兽世界》、《魔兽争霸》、《星际争霸》等多款游戏提供在华运营支持。

据可靠消息透露，暴网即StormNet信息技术有限公司前身是香港网易计算机技术有限公司，2008年4月18日，公司更名为现有名字，股权结构也变更为网易和暴雪的合资公司，从各种信息显示的情况来看，暴雪和网易各持这家公司50％的股份。

一份年报陈述表，仿佛一夜之间使WOW的迷局牵扯出了更多的花样。

一个合资公司的“横空出世”，终于理顺了之前暴雪和网易之间利益关系的谜团，迈过了种种壁垒，一条精致的利益输送链浮出水面——“丁磊成立上海网之易代理暴雪游戏，上海网之易要先付给暴雪代理费等各种费用，然后把剩下的利润以支付技术支持的形式输送给暴网，暴网的收入则由网易和暴雪按50％均分，暴网收入合并入网易上市公司报表。而如果网之易运营不好，收入不够多，那么网易要“挺身而出”付钱给暴雪。”

暴雪and网易何以如此周折？且看下面分说。

首先，国家有政策和法律规定，严格禁止外资企业在中国以独资或合资的形式发行网络游戏。有此一法，暴雪自然无法逾越，可惜上有政策下有对策，自己搞不成，就来个曲线迂回吧。办法是：在以上法律监管区域内找个中方企业做代理，然后再在法律监管外的区域成立合资公司收钱，再由合资公司将利益输送出来，如此操作，可以通过种种代理条件减少代理方的利益，自然就确保了暴雪在华的利益最大化。一个简单的导手，既规避了最为敏感的政策问题，也符合了资本主义的原始气质。可谓匠心独具，用心良苦。

而网易呢，站在如此巨大的蛋糕面前，甘心充当那个利益链的“中方雇员”。企图在暴雪吃饱喝足之后分得一杯羹，为此目的，不惜背负“小三”的骂名，甚至承担如此高的运营风险，实在有点缺少骨气。各种数字满天飞，后面打上的是美元的记号。国家制定政策的美好初衷早已飘逝，剩下的是暴雪的重口味和哈喇子，“司马昭之心，路人皆知”。而现实更加残酷，网易在付出了几乎一切可以付出的“诚意”之后，遇到了审批的问题，导致wow至今尚未开服。

另据透露，据面试网之易的人士转告：各部门的面试官均来自暴雪娱乐，可见网易连最起码的人事任用权都不能掌握在自己手中。
也许丁磊自己也在想，这个“中方雇员”当得确实不易，甚至有点窝火，只是如今已别无选择。

话已说到这个份上，笔者不由得有点怒其不争。想想曾几何时还打着“民族网游”口号网易变成了今日一副嘴脸，难道就是为了money？

在商言商，在整个局面中，暴雪自然是庄家，利益追逐无可厚非。但反问之，难道面临诸如此类事件的时候，除了“政策”之外，我们就真的没有一点行之有效的办法吗？

有人说，网游是精神鸦片。虽然笔者不完全同意这个观点，但我不由得想起历史，林林总总，各种角色，在今天这个商业社会中似乎一一成像。我们能否多考虑一下长远利益和群体利益少考虑一些短视的东西呢，也许取舍之间，就能为未来的中国互联网带来更多的希望。

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腾讯选择和搜狐PK明智吗？

信雨惠风 — Tue, 07 Jul 2009 00:11:44 GMT+8

由于众所周之的原因，最近网上少了很多喧嚣，口水战也少了很多，感觉每天值得看值得想的事情屈指可数，不过正好休息休息，有足够的时间对一些事情有多一点深入一点的看法，而不是仅仅停留在一时的义愤或者情绪上。

今天说说腾讯和搜狗之间的官司。

pony宣称要做全业务的互联网公司，事实上也做到了，但是不管是搜搜、问问、拍拍还是软件产品的tt，旋风，影音，都陷入一个尴尬的境地，你说不成功吧，借助腾讯庞大的用户群体，使用量并不小，你说成功吧，却始终再未重复QQ游戏一举成为行业第一的奇迹，而且这些产品相继陷入竞争，一时间腾讯四面树敌，这样的市场运作局面，真的就对腾讯有利吗？

这不，腾讯的拼音输入法就又被搜狗告上法庭。

有人说这是搜狗炒作，问题在于，一个原本就在行业领先那么多的产品，有必要去这样炒作吗？换说是腾讯炒作反而可信很多吧？腾讯为什么最近事端不断，那还是腾讯自己的创新能力遇到了问题。

说到腾讯模仿，大家都说腾讯是模仿或者是抄袭起家的，说实话我对这个说法不是很认可，虽然QQ最早的版本OICQ确实是有些模仿ICQ的，但是腾讯在QQ上的创新，却早就超越了icq，与其说是模仿，还不如说是借鉴了icq的一些思路，这也是QQ最后能独霸国内IM市场的原因，以后有很多的IM软件试图超越QQ，都会发现QQ是一个很难超越的对手，不仅仅因为腾讯的市场能力，更因为QQ的技术创新从未停止过，因此从根本上说，正是创新而非模仿造就了今日的腾讯。

但是后来的产品，就已经看不到什么创新的东西了，也许是因为腾讯觉得自己随便模仿一个谁都能成功，比如QQ游戏，却没有想到结果并不想自己预料那样美好。

当然腾讯也许并不指望着这些产品找钱，而是希望这些产品可以集合到QQ上，从而让QQ成为唯一的用户上网终端，这种想法也许还有一些道理，而且这些对手说是后并不是很强大，也没有足够的市场力量和品牌影响力来一直和腾讯纠缠，也许一直纠缠的结果，会让这些产品最终不得不归到腾讯或者是别的什么品牌名下。

如果这样分析，那么腾讯在这些产品上的跟随和模仿策略还可以理解。但是最近这个输入法呢？就很难让人理解了。

搜狗输入法能够迅速占领国内拼音输入法市场，是有他的独到之处的，因此不管是老的紫光微软还是后来的google都无法撼动她的市场地位，加上搜狐是国内老三家门户，纳斯达克的上市公司，其实力远非上面说的几家公司可比，那么腾讯为何非要在拼音输入法市场去搅混水呢？何况，照我的想法，前面说的那几样产品还可以和QQ绑定组合，输入法恐怕是做不到的吧？那腾讯是何苦和搜狐为敌呢？腾讯有可能逼得搜狗改换门庭吗？恐怕是梦想吧？

当然也许，pony他们认为，原本新浪搜狐就是腾讯的必然敌人，迟早有一场恶仗，预期到时候再来，不如先在敌人的优势领域挑起竞争。如果真的是这样，我觉得腾讯恐怕想错了。

首先腾讯的敌人并不是新浪搜狐，而是阿里巴巴百度，这三家才是现在中国的全业务网络企业，与其现在和搜狐去打完全没有把握的仗，不如针对阿里和百度做好准备，这两家可以真的可以和腾讯在每一个战壕作战的企业，搜狐和腾讯说白了并不是一个业务层面的竞争，何必引火烧身呢？而且对象还是善于烧火的搜狐呢？这叫做极其不智。

其次，和搜狐斗拼音输入法，个人觉得完全是不可能赢的任务，如果真的赢不下来，不是会严重挫伤上面说的那样庞大的腾讯产品线中类似的产品的信心吗？不是会给那些竞争企业战胜腾讯挑衅的信心吗？何必呢？这叫做极其不明。

既然不明不智，腾讯这是何苦来着呢？难道真的是决策上出了什么问题？

腾讯真的是想斗和好斗了，也找一个真正的对手斗一下好不好？何必要用拼音输入法来和搜狗PK呢？

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大话魔兽之后战网降临之前

信雨惠风 — Wed, 01 Jul 2009 08:13:24 GMT+8

7月的第一天，魔兽还是没能开服，之前的喧嚣和承诺貌似还萦绕耳际，现实却给出了残酷的答案。

一个不争的事实——网易再次讲了大话。

更可笑的是，在大话变成谎言之际，网易竟然沉默起来，相关负责人不愿透露不能开服的原因，也不愿对此事件予以置评。而网易的客服则统一了口径，但是说辞似乎过于牵强，大大缺乏当日联合声明和公开信的空前自信和绝对。

是不是如歌里唱道“这是个无言的结局”？

好生可笑。

于是乎，笔者在网上逛了一遭，各种报道声称的种种原因不尽相同，但都不约而同的排除了技术和设备准备的问题。有人说是因为玩家数据转移量庞大导致工作滞后，更主流的声音则一致认为还是审批未通过所致。

等待开服，等来了2亿美元保证金！

事实上，无论什么原因，此刻已经不再重要。目前大部分玩家还游荡在魔兽之外，网易也正在风口浪尖“等待”或者更准确的说应该是“争取”进展。当然这仍然需要时间，只是跨度无法预料，而对于网易来说，一方面要顶住玩家的质询，另外一方面恐怕在流汗担心自己的腰包。

6月30日的消息，摩根大通发表研究报告称根据网易最新提交的20-F文件预计网易代理《魔兽世界》三年的最低保证金(含版税、许可费和最低营销支出)将为2.146亿美元远高于第九城市(NCTY-US)2004年签署四年期代理合同时的5000万美元。

有点常识的人都知道，相对如此高额的保证金将意味着成本的转嫁，孰不知“羊毛出在羊身上”？未来的玩家必然会承担更多游戏成本。

另一张脸孔，暴雪笑得灿烂。看着新欢旧爱诉诸恶性竞争，自己赚个盆满钵满，估计感觉十分“wonderful”，不知拿着保证金合同时的感受会不会类同于当年的拿着“南京条约”的心态？

说什么好呢？网易此举说得难听点是把人民币大把的给了暴雪，究其原因地球人都知道，再此不做赘述。可惜的是，这一连内需都还没能拉动的求荣之举，偏偏又奉上了政策的照顾，导致服务器开放充满了无限幻想，幻想的时间越是长久，玩家的流失自然越发严重，比起经济的损失，玩家的流失对wow的未来更加不利，无数玩家转战台服或者干脆放弃。当下，网易的大话再次忽悠了群众，玩家对网易的信心也锐减，必将导致新一波玩家流失的高峰…… 种种不确定因素揉合交织，网易股价小跌了3%，仿佛也合情合理。试想，停服一天，400万真金白银即为乌有，按照逻辑，网易应当比玩家急多了。所以，在此奉劝各位玩家完全无需通过各种途径给网易施加压力，更无需催促，因为“牛仔忙着呢！”

战网内测？审批在哪里？

另外一个让牛仔更忙的因素是“战网”的运营和测试，这也是网易在海外引进的游戏平台。6月30日，玩家们没有如愿以偿地等到WOW开服，却等来战网内测的消息。据媒体报导，暴雪“战网”将在七月初开放，网易昨日已进行了战网的内部测试，并且有意将wow帐号与战网绑定，做成通行证的形式。按照常规的游戏测试流程，内测过后就应当是公测。但据笔者了解，此次内测的“战网”事实上尚未提交审批，若果真如此，尚未通过审批的“战网”如何能在七月初开放呢？而网易又为何会冒此大不韪，公然开始测试尚未获得审批的游戏呢？

我想原因无外乎一方面弱化此前种种未兑现承诺的影响，转移注意力；另外一方面制造新的假象，似乎wow开放的日子将近。

Wow开服没来,战网内测来了，而且战网是在没有获得审批的情况下开始内测的。如果说网易不知道“战网”需要审批，只怕很难让人信服。其实，从结果上看，战网的违规内测从很大程度上讲可能是为了掩人耳目，转移焦点注意力，因为此前很多玩家反映战网还没开,WOW开服更遥不可期,所以网易赶紧搞个战网内测来安抚人心。

但是反观战网和一个月前wow的相似之处，网易一方面在高调制造审批势在必得的舆论声势，另外一方面又在给焦躁不安的玩家暗示“战网已开，wow还远吗”的假象。如此泡制，不得不让人怀疑是出“以谎圆谎”的闹剧，战网会不会蹈wow的覆辙，结论仍在未来。

另外一个隐患，网易在没有拿到审批的情况下就开始大张旗鼓的进行内测，而且还着力进行和wow的绑定，似乎有悖相关规定和流程。有关部门会不会坐视不理？谁也说不清。但若此事真的触及了违规操作，由wow牵扯出的这滩浑水将越发不可收拾……

如今，只能一声叹息，静观其变。看看某人大代表和商业领袖如何去挥叱方遒，力挽狂澜吧。

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互联网是3G的灵魂支柱吗？

信雨惠风 — Mon, 22 Jun 2009 01:55:34 GMT+8

3G无疑是现在中国最热门的话题，每天面对那么多的广告轰炸，想来是个人都已经明白中国正在跑步进入所谓的3G时代，从运营商那里反应的迫不及待就像是对所有用户在说，来吧来吧，这里的世界很精彩。

不过后一句歌词好像是，这里的世界很无奈。尽管广告铺天盖地，但是大家的反应貌似没看见没听见不知道，运营商的热情和用户的无视形成了鲜明的对比，中国的手机用户怎么了？

眼看手机用户热情不够，3G运营商开始把目光转向互联网用户，中国互联网用户之多，如果能让互联网用户喜欢上3G，还愁没有钱赚吗？

从这个思路开始，移动在手机尚未成熟的时候，大打G3上网本这张牌，电信联通随后跟进，一时间，恐怕很多人都会迷惑，3G就是高速上网了？和我们以为的手机平台有多大关系呢？

很多人都在谈论移动互联网的话题，认为移动互联网是下一阶段的发展重点和热点，如果加上下一阶段这个限定词，笔者觉得还是正确的，但是就目前而言，这样乐观的预估3G会在互联网领域产生多大的能量，是不是太早了一点？

还记得在我国销量最大的手机品牌吗？是诺基亚，还记得诺基亚哪款手机销量最大吗？是2系列，也就是500元以下的手机，我们的山寨手机之所以会成为一种现象，不也是因为价格低、功能全吗？因此在目前阶段，手机市场不是怎么样引导用户使用所谓的3G功能，而是老老实实的把2G的服务做到极致才是硬道理。

关于3G，很多人就看见它的好处了，但是想过这些服务需要付出的代价吗？一个3G手机再加上相应的3G服务费用，如果按照目前的几个运营商开出的服务价格表，要想真的常有3G，那起码荷包里面需要鼓起来才行。

还有一个要害问题，目前几大3G服务商提供的3G服务，几乎都是属于锦上添花的娱乐服务，并不是和我们生活密切相关的必须服务，这种娱乐服务真的会有那样多人去关注并享受吗？

互联网得以流行和普及，离不开这样几个基本因素，一是极低的使用价格，二是丰富的网络应用服务，从这两方面说，目前的3G不管怎么卖力的靠向互联网，都做不到。

而如果以互联网的应用来拉动3G的普及，也意味用户的一大笔投入，想想看，如果不要上网本，那么就需要买一个大屏的手机，否则怎么遨游互联网？如果有笔记本，那么3G上网卡每个月的费用真的就已经值回了那种随时上网的快感？真的有人愿意一个月多掏多少钱只为了可以在公园的树上上网吗？非常怀疑。

更何况，强调了3G的互联网好处，是不是会让3G给人带来的真正的利益被削弱掉？比如针对手机平台所开发的真的能方便我们生活工作的3G服务，就很少被人提及呢？比如3G购物，这其实最好用的服务之一，在日本也是3G的核心服务；再比如掌上电视，现在虽然有这个提法，但是我看没有一家是在把这个作为重点在发展。

当3G运营商一窝蜂扑向所谓的移动互联网的时候，3G的前途却越发的模糊起来。

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永康百万别墅后面果然有名堂

信雨惠风 — Thu, 18 Jun 2009 05:26:37 GMT+8

这一段时间有两个曾经被新周刊评为中国最休闲的城市相继成为舆论焦点，一个是公交车起火引发公共交通安全讨论的成都，一个是“宝马男”、“70码”引发起码社会公义标准的杭州。

按照一般的常理，这样的事情一般会首先出现在被网民称之为“万能的”天涯上，借着这股春风，凡是沾着这两个城市的天涯帖子都会得到热捧。

昨天上天涯，又看到了一个题为“杭州人自爆家丑——杭州特权阶层之乱”的热帖。说实话这年头看到这样的事情实在是太多，不知道是因为政府的心态开放、群众的胆子比以前大呢？还是随着经济的发展，这样的问题暴露的越来越多。

说的问题其实很简单，无外乎不良商人所做的一些事情，诸如侵占国有资产啊，非法黄钻让土地啊，逃逸债务啊。合同诈骗啊等等，这年头这种类似的事情实在是听得太多不稀罕，而且主人公王学农的手法也并不高明，换句话说，真正的奸商从他的“事迹”中其实学不到什么好的“技术”。

按照文中所说：

“王学农伙同陈秀青等人涉嫌侵占巨额国有资产、合同诈骗、侵占他人巨额股权、抽逃巨额注册资金、报假案诬告陷害他人、恶意逃逸债务、非法转让土地、私刻企业公章、伪造法律文书等违法犯罪行为。侵吞国有资产高达到数亿元之巨，恶意逃逸债务关系到50余家企业的存亡和5万余名员工的生存。”

最后一句话倒是引起了我的注意，什么侵占国有资产之类的，损失的是国家，里面肯定有职务犯罪之类的事情在里面，闹大了，自有相关的部门出来处理，和民众的关系还不大，但是如果因为王学农等人的行径造成文中所说涉及50余家企业和5万名员工的生存，恐怕就是大事了，不由得我们不关注。

按照文中的说法，王学农等人恶意逃逸债务的方式其实很简单，基本都是通过公证虚构债务，避开司法检查，达到将资产从负债公司转移，从而造成债权方无法追回的目的，依靠这一手段，在王学农名下的众多公司的50多起待执行案件，涉及债务金额高达7亿元，均无法执行。这些债务关系涉及50余家企业，使这些企业面临破产，这些企业有员工超过5万人面临下岗。

可以想象，如果这些企业破产，数万名员工下岗，将会造成怎样的严重后果，对社会稳定会造成多大的影响，这些人就像是潜伏的炸弹，随时可能爆发。

我记得几年前，我们这边一个工厂的职工，也是将近5000人的职工吧，因为对该工厂与外地企业的合资中存在损害职工利益的行为不满。连续三天阻断了工厂旁边的交通要道，造成极坏的社会影响。

尤其是现在的经济形势下，保护企业和员工的利益，维护经济和社会的稳定都是第一大事。因此政府一直在大大小小场合，各种级别官员不断腔调，保护企业员工的利益，如果杭州的王学农事件引发数十家企业倒闭，数万员工失业，这会是多大的事件？恐怕地方官们也难逃其咎。

何况事件的影响者还不止这些企业和员工，在看到王学农的万通公司的时候，笔者就有似曾相识的感觉，翻了很久记忆想起来，几年前杭州曾经有一个“永康百万别墅交付无期”的新闻，说的是在杭州买别墅，原本是2004年交房的，到2006年依然没有交，去网上查了一下，果然有这件事情，而这个别墅的建设方正是前面提到的王学农的万通公司。据查到的新闻中说：

总公司在杭州，其前身是杭州拱墅区房屋建设开发公司，1999年组建集团公司，2003年以来，由于经营不善，出现资金链断裂，被迫重组，百分之七十几的股份被万城房产收购，由原来的国营企业转变为私营企业。或许查封就跟这个有关。

这一段描述，正好验证了前面提到的虚构债务、资产转移的事情。

我记得当时和一个朋友聊起就开玩笑的说，看嘛，买别墅一样会被骗的。

那么王学农及其同伙以及下面的各个公司，这几年来还有多少类似的事件呢？影响的人群还有多少呢？恐怕值得相关部门好好的查一下了。比如王学农怎么会那样有本事？再比如出了这样多的事情，怎么还能逍遥自在的？有没有相关的保护伞？

希望杭州的相关部门尽快给大家一个交代，还事实一个真相。

SNS不是中国互联网的救世主

信雨惠风 — Thu, 18 Jun 2009 00:57:15 GMT+8

要说现在什么是最能积聚人气也能聚焦眼球的互联网话题，SNS是不二之选。在美国facebook的风头早已压过传统的google、yahoo和msn三强，发展速度之快令人咂舌；在中国，模仿facebook的开心网，成为写字楼白领们的悄悄话对象，而几大门户网站也相继推出自己的SNS应用，比如新浪的新浪空间、QQ的QQ空间、搜狐的白社会等等，更不要说一大堆我们能记住或者记不住名字，标榜自己是中国sns的先行者的网站们。

于是，貌似如果不谈sns，你就在潮流之外了；不做sns，你就是非主流了；而如果不懂sns，你基本就会被圈内人视为怪物了。

于是有圈内很知名的评论者断言：下一波互联网的浪潮将是sns网站，下一个中国互联网的领军者将出自sns网站。

俗话说，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，这倒也符合事物的发展规律，更何况是在互联网这样更新速度极快、瞬息万变的领域。

我们见识了新浪因为新闻成为领军人物，见识了百度因为搜索成为领军人物，也见识了腾讯因为IM成为领军人物，当然也保不准会见证某某因为sns而成为下一个中国互联网的领袖。

只是在一片sns热浪中，我们需要反思一个问题。那就是中国互联网的发展当然只能靠sns来做救世主吗？中国互联网的发展的下一个阶段，真的就是sns时代吗？

去年是某些专家口中的中国sns元年，冒出了以开心网很多的sns网站，众多的不管大小的门户也相继增加了sns应用，当时笔者曾经对这个现象表示了担忧，理由只有一个，那就是sns在中国的情况不像在美国，sns在中国说到底只是一种功能，而这种功能，不嫁接在自己已经成熟的商业模式上，是没有前途的，或者简单说，为了sns而sns的网站是没有前途的，一年过去了，很多网站追风的sns应用早已成为鸡肋，每天就那么几个熟人在里面用网页的方式聊天，网站本身也失去了兴趣。另一方面，sns高度相似，比如一个抢车位，开心有、新浪有、QQ也有，sns的游戏化趋势越来越严重，一方面造成主流人群的逐渐远离，一方面造成广告商对sns的信心也日趋薄弱，这些都让sns在中国的发展看上去举步维艰。一方面是炒作的热闹，一方面的盈利的困境，中国sns已经走在十字路口。

为什么中国的sns发展会不像美国那样顺利，笔者在另外一篇文章里面曾经分析过，那就是中国人对关系的概念和维护关系的做法和美国人有明显的区别，中国人讲究弱联系，讲究所谓有的放矢，没有任何利益或者厉害关系的频繁联系，在中国行不通，从本质上说，中国人是内向的，是需要自我的空间的，这个可以从国内众多所谓实名sns遇到用户强烈反弹就可窥见一斑。

笔者在另一篇关于sns的文章中，曾经提出了中国sns的三条路，那就是门户网站的纯粹关系应用的sns；游戏娱乐化的sns；以及垂直网站的sns。

事过半年，我们可以看到，门户网站的sns已经基本普及，但是在门户，sns永远只是一个锦上添花的东西，永远都不可能是核心竞争力，因此门户网站的sns只能是寄人篱下的东西，远远谈不上有多重要，更谈不上可以改变门户的命运了，但是由于门户的本来用户众多，sns倒是很有可能成为门户挖掘的新的利润来源，就看门户们怎么去做了。

而游戏娱乐化的sns，其实和游戏没啥区别，就是一个网游的概念，但是由于这种网游很简单，要想用户在上面花费多少钱，有多忠诚都是不切实际的理想，因此就目前而言，盈利模式有一些探索，但远未成形，而持续的小游戏开发，有需要很大的投入，除非开放api，还有一条活路，否则就迟早被流量拉死或者面临玩家的集体叛逃，当sns彻底网游化之后，其实也就不用再贴上sns的标签了，网游能成为互联网的重要力量，但远远不能成为决定力量。

垂直网站的sns，半年来我们看到了雅虎、风行等等垂直网站相继推出了自己的sns应用，从而增加用户粘性，由于志趣相投的缘故，这些sns应用一推出就得到了好评，何况，和已有的成熟的盈利模式的结合，也让这些sns有了一些光明的前景，不过在这些sns应用中，最完美的也就是增加了已有商业模式的盈利方式和盈利范围，还谈不上可以做救世主的地步。

经常觉得，中国的互联网界太浮躁，总觉得可以做c2c（copy to china）就可以赚到钱。寄希望于sns可以做中国互联网的救世主的人，相信即使是sns不行了，也能找到所谓新的救世主，而能踏踏实实把一个网站或者一个应用做到最好的，实在是太少，而这种踏实实干的精神，才是中国互联网最缺乏的精神，也才是真正的中国互联网的救世主。

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6月9日新闻解读：张朝阳说不打算用搜狗输入法盈利?

信雨惠风 — Tue, 09 Jun 2009 02:55:52 GMT+8

今天看到一则新闻，说张朝阳在在上周搜狗输入法三周年的庆功会上声明，不打算利用搜狗输入法来盈利。

搜狗输入法是目前普及最高的中文输入法，据说有70%的市场占有率，笔者现在写这个博客的时候就在用着这一款输入法，坦率的说，这确实是笔者用过的拼音输入法中最好用的一款。

说起输入法，由于笔者实在是很懒惰，所以在当初学会了五笔之后，依然坚持使用拼音输入，从abc、微软、紫光等等都用过，哦，对了，还有硕大无比的狂拼，一度紫光和微软是笔者的最爱，知道搜狗的出现。

现在的关键是，张朝阳说不用搜狗盈利是真是假。

搜狗拼音输入法是搜狐无心插柳的结果，在做这个的时候，恐怕并没有想到能走到今天的市场地位吧？起码比搜狗原本代表的搜索引擎的影响力要大很多。

搜狗拼音之所以准确度高，一是来源于记录使用者的用词习惯，一是来源于更新速度极快的各个词库，以往我们都知道，这个词库的更新基本是完全后台化的，我们基本不会有察觉，但是不记得是从什么时候开始，搜狗拼音在更新完之后，总会在桌面右下角弹出一个小窗口，提示你更新了那些词汇，慢慢的，又在更新词汇的下面加上一两条热门新闻的连接，从那天起，搜狗拼音被质疑会加载广告的声音就此起彼伏了。

张朝阳说不会利用这个盈利，就很难解释清楚为什么会有这个弹窗的出现，有必要非要把更新的词汇显示给用户吗？而且还有内容的推送，这明显是广告的前兆。

不过输入法，尤其是拼音输入法的差距其实很小，用户忠诚度也是很低的，搜狐如果要用这个来盈利，会不会得不偿失呢？

我们等着看看吧，张朝阳的原话是：搜狐目前还不打算用它来盈利。因此长期会怎么样？真的用输入法来加载广告之后会不会造成搜狗输入法的盛极而衰呢？

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这个暑期上网选保姆

信雨惠风 — Thu, 04 Jun 2009 00:57:40 GMT+8

这是上周发生的事情了。暑期临近，一个同学突然打我的电话，说她刚读初中的女儿要过暑假了，同时她在外地的妈妈也想来看他们，住一段时间，我觉得奇怪，这和我有啥关系？然后她继续说，她自己工作很忙，完全没有时间和精力来照顾老人和孩子，于是想到请一个全职保姆来料理家务，同时照顾孩子和老人。

我很奇怪的说，那你问我干嘛呢？我不是家政公司的啊？

于是她给我说了她的经历。

她是第一次请保姆，对这方面的流程和注意事项都不甚了解，于是咨询了一些请过保姆的朋友们，他们建议她先去家政公司看看。

于是，她就首先走访了小区附近的几个家政公司，工作人员称暑期是保姆的需求高峰期，而且由于农忙，气候等种种原因，很多保姆在这段时期都回老家去了，剩下的保姆数量和质量都有限。他们注册在案并且能迅速上岗的保姆数量也很少，而且正值保姆市场的高峰期，很多从业素质较高的保姆要不是被人选走，要不就是价格过高，一天下来，筋疲力尽却依然徒劳无功。于是想到劳务市场去碰碰运气，但是这里的保姆都属于散兵游勇，背景和能力都没有合适的保障，很难让人信服。

我赶紧打住她，再次问道，这和我有啥关系呢？

她说：有人给我说网上可以找啊，你不是网络专家吗？

我这才恍然大悟，但是我依然不知道从何下手，但是架不住她求我，只能答应下来，让她把她的要求说给我，没想到她的要求还很独特，比如什么要会说普通话啊，比如什么长相啊、年龄啊都有具体的要求，我当时想，这样麻烦的雇主能找到合适的保姆吗？。

想起写过好几篇关注雅虎口碑的博客，于是想是不是可以在上面碰碰运气呢？

打开雅虎口碑网，结果在页面很明显的位置就能找到“保姆”一栏的链接入口。试试看吧？

一个排列清晰的标目信息菜单出现在屏幕上……十几分钟走马观花下来，有一些感触，真的觉得比起传统的方式，通过网络寻找保姆有着得天独厚的优势。

首先是保姆的资源多，获取保姆的信息便捷快速，信息的分类也很齐全。雇主足不出户，通过几次点击和翻页就能浏览全市范围内的网上保姆资料，这比辛辛苦苦的去跑家政公司和劳务市场不知节省了多少时间和精力，而且根据网站提供的各种筛选条件，层层细分下来，能很快找到符合雇主要求的保姆，比如全职和兼职，擅长做饭或者照顾孩子等等，真的是非常方便和快捷。

其次，保姆资料非常详细，便于雇主根据自己的要求精确找到合适的人选。尤其是在选择照顾孩子和老人的保姆，甚至长相、属相、籍贯等以前不被重视的因素都成为选择保姆的重要条件，罗列的非常清楚。雅虎口碑网上的保姆资料中，照片，个人介绍，从业经验等等都标识得很清楚，我筛选了全职保姆中从业2年以上的明细资料，从中还发现了一些更详尽的个人描述，比如部分保姆的资料中提到了普通话水平，这正是我那个同学十分需要的，因为她们家的老人长期在外省生活，并不了解本地方言，具有一定普通话能力的保姆正好可以消除语言沟通方面的障碍。另外，保姆的年龄，体貌特征等也是我的同学要求的参考因素之一。由此可见，网络的信息量是十分丰富的。更加详实的资料和个人描述，一方面能满足雇主的个性化需求，另外一方面也提高了选择准确性。

除此之外，还有一个比较明显的特点就是，由于保姆工作的特殊性，需要深入家庭内部进行服务，这就要求对保姆的个人素质和作风有一定的担保。以免产生不必要的麻烦。在通过雅虎口碑网最终选定的几十个保姆名单中，部分保姆是由正规家政公司做了担保的，显然，这样的保姆更能使雇主放心，当然一般来说这样的保姆价格也会稍高一点。不过如果雇主有足够的把握而且不愿多付钱，也可以找网上没有担保的保姆，通过自身的了解加以判断，也是可行的。

通过和我的同学一起做的筛选，我们选定了3个候选人选。周末的时候，通过网上公布的联系方式，她和对方以及家政公司取得了联系，最后通过面试沟通以及全面对比，据说最后最终选到了自己理想的保姆，据说她要请我吃一顿饭感谢我。

原来有了网络，一切是如此的轻松。

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网上缴水电费可能改善交通环境？

信雨惠风 — Tue, 02 Jun 2009 23:47:01 GMT+8

今天早上打车上班，出租车司机一贯地听着我们本地的交通广播，我也有一句没一句地和司机闲聊着，一没注意听到一个本地新闻，说支付宝在我们重庆开通了公共事业缴费服务，我们可以通过支付宝网站缴纳水电费，而不需要出门去银行缴纳。记忆中这不是支付宝开通的第一个城市，上班后一查，果然是第五个了。听广播里主持人说对于用支付宝在网上缴纳水电费，有专家表示说，这不仅仅为市民节省了大量时间和精力，与此同时，减少外出或将因此而改善重庆市日益严重的市区交通问题。

说实话，刚听到这位专家的话的时候，我是没有一点尊敬的感觉的，这年头专家太多，有事没事都爱发表点意见，一般来说又都是信口胡说，比如就像这位专家说的，一个在网上缴纳水电费就能改善我们的交通问题了？要真是那样，我也不用这样早打车上班了。

到了单位，就着刚才的热度，上网查了一下新闻，对支付宝在重庆开通网上缴纳水电费用的事情看了一下，倒不是传言，想起那位专家的话，一时兴起，就查了一下关于是不是网上缴纳生活费用会改善交通的事情。

没想到一查之下，倒真有点意思。

一个报道说，美国媒体确实曾经报道过，如果未来人们都选择在家中通过网络缴纳各种生活费用及税务而不是开车出门去缴纳，城市交通堵塞状况可能会因此缓解10%。

发表该研究成果的还是一位美国的知名大学的教授，你说美国的大学教授一天到晚研究些什么呢？呵呵。报道说，这位名叫John Lewitt的经济学教授来自于美国斯坦福大学，从去年10月起开始研究交通堵塞的因素构成以及解决方式。

据说啊，该教授实地调查了包括纽约，芝加哥，波士顿等城市的私家车出行目的，让他的学生们访问了那些在红绿灯前等待的车主，结果发现他们中有6.7%驾车出来都是为了缴费或领取现金，包括缴税，电费，以及领取保险金等。而实际上这些人不是每个人都愿意驾车出来，并忍受长时间的交通拥堵，而是不得不如此。

根据这个调查结果，教授认为，如果在未来各种公共缴费都可以再网络上进行，那么相当一部分驾车出行都可以避免。而车辆出行次数的减少可以明显改善交通状况。互联网的发展会大大改变人们的生活方式。其便利性和高效率会使很多现实社会中繁复的过程通络网络透明化，简单化。

报道中教授最后的一段话很有意思：

“在很多方面，信息高速确实可以代替真实的高速公路，这是一个很明显的事实。而我们没想到的是，其实信息高速公路也能分担真实公路的压力。”

也就是说，根据这个教授的这项研究，网上缴纳相关的生活费用还真的有可能会缓解城市的交通压力！真是神了。

不过转回头我又在想，那是在美国，一来美国的互联网原本就发达，在国民的网络意识、网络的普及性、网络支付的便利和普及性等各方面都比我们好很多，而在交通方面，美国人的私车的比例也比我们高很多，因此这个命题可能在美国已经是现实，而在我们这里估计不会有这样明显的效果。

不过话说回来，美国一直是我们的一面镜子，就连次贷引发的金融危机，都让国内的经济学家们一直在谈前车之鉴，那么美国这个有趣的教授的研究成果，也肯定会是我们的前车之一，既然美国现在有这样的人会因为缴纳生活费用而出门从而加剧城市的交通问题，也就意味着随着经济的发展，我们也将会面临着这样的问题。

那么我们早点行动呢？是不是就可以避免这些问题的发生呢？就像我们在互联网领域上总是一个追赶者和模仿者一样，可以走不少的捷径。早一点普及在网上支付这些生活费用，说不定我们又走在了美国的前面？

很有趣的事情，不过也许真的会成为现实。

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互联网时代信用建设不能只靠政府银行

透过现象看本质网易的行为艺术

信雨惠风 — Tue, 02 Jun 2009 11:22:11 GMT+8

6月1日，不可一世的美国通用汽车破产了，打开电视翻开报纸，随处可见相关的消息和评论。作为一个旁观者，笔者并不具备对经济大环境和汽车行业的深度了解和分析能力。因此也只是走马观花，听听行家的调侃，全当茶余饭后的谈资。转念之间，想到近来的国内互联网，想到近半年来发生的种种“事件”，网易的名字似乎出现率极高，种种现象背后的相似之处，曾经的通用帝国为何而轰然倒塌，而在中国的互联网界，有没有“通用.com”？

现象一 对暴风断网事件的穷追猛打—— 难道又是炒作？

5月19日 “六省集体断网”事件，暴风影音被推上了风口浪尖，但随着事件的进展，真相浮出水面。几天之后，各大媒体关注的焦点要么是转移到黑客上，要么是停止了对这一事件的关注。唯一的例外是网易，显得格外“反常”。网易科技从事发日一直到端午节前，该事件一直被挂在头条，而且还发表专门评论谴责暴风影音，最近甚至在搞“共享软件集体流氓化”的报道，矛头直指暴风影音，如此“不合常理”的激进行为另人刮目相看，终于引来暴风的“还击”。

在笔者看来，如此一类的事件，似乎并不具备太大的“可操作性”和“可炒作性”；而且在大多网络媒体都偃旗息鼓，息事宁人的局势下，网易仍然独抗大旗，大有“革命”之架势，难道网易和暴风有什么过节？想了半天，似乎没有找到蛛丝马迹。难道是网易的口味独特？抑或有此事件背后隐藏着更大的爆炸性？可关注良久，似乎也不是如此。最后只剩下一个解释了——“炒作”。网易饥不择食的选择了暴风门，似乎看好了此事件的“潜力”，抱着“此帖会红”的想法放手一搏，可是，暴风门不是奥运会，同行们也不给什么面子，没能给予足够的舆论推动，估计最后会网易会落个孤掌难鸣。

现象二 魔兽易主事件后续——大话还是实话？

5月28日，网易CEO丁磊与暴雪CEO Mike Morhaime联名向全体中国地区《魔兽世界》玩家发出公开信，信中传达了了一个重要信息，即“6月下旬，网易将开启第一批魔兽世界服务器，并于数周内开放其他全部服务器”。

此信一出，包括笔者在内，也为之一震，公开信不仅展现了网易的空前自信，也给风雨飘渺中的玩家吃了一颗定心丸。

关注此事件的人都知道，由于《魔兽世界》的易主，需要新代理商向文化部及版署重新提交游戏信息进行申报，不仅是“巫妖王之怒”，连过去的“燃烧的远征”也必须重新向版署及文化部提交重新获得批文，才能开始运营。从公开信内容来看，网易有信心在至多3星期的时间内获得版署及文化部的审批，无疑让人震惊。因为在以往引进游戏的审批中，绝大多数都要至少两到三个月的时间，而现在的代理商九城更是在上一个资料片“燃烧的远征”花费了长达六个月的时间。网易真的“就是这么自信”吗？

答案当然只有等到一个月后见分晓，由于这一封来势汹汹的公开信，现在更多的人愿意相信网易能够做到，否则，这个弥天大谎必将使网易吃不了兜着走。

笔者也不得不抱着“走着瞧”的心态等待事件的发展，但愿网易这一很猛很自信的说法不是什么“大话审批”，而苦苦等待的玩家也能在一个月后，重新回到艾泽拉斯大陆。

现象三 “门户”之累，网易的痛苦转型？

先来挖个旧坟，笔者回想起去年百度和网易的吵吵闹闹。说来说去，不过是百度作为中文第一搜索引擎必须有侧重的选择中文“门户”伙伴，而“门户”也需要和百度搞好关系，这样大家和气生财，“共同创造美好未来”。不幸的是，种种迹象表明，百度有意无意的放弃了网易这个传统门户，无论从收录效果还是收录数量上，百度的蜘蛛对网易的美色似乎总是产生不了肾上腺素。原因也许多种多样，历史的现实的公关的也许都有，但其中一个重要原因是：网易自己“不争气”，或者说网易压根就“不想争气”。因为网易倾尽全力搞了GAME，这种“不务正业”的表现当然会降低网易作为门户定义的印象，也使百度在寻找侧重点的时“忽略”了网易。

既然敬酒不吃，网易怀着其作为门户强势媒体的孤傲和荣耀，恼羞成怒，开始口水百度了。于是，再于是，发生了后面的事，再此就不提了。

再来挖个两个新坟，魔兽易主事件风烟尚未散尽，风暴门又接踵而来。

作为媒体，作为强势媒体，作为大网站，作为门户大网站，网易充分发挥了其强势的媒体号召力。就两次事件来看，魔兽易主事件网易自然通过其门户的传播优势死死捍卫自家的舆论利益，又是承诺又是好消息，一方面打压九城的质问，一方面试图给玩家营造一个美好的空中楼阁。当然，这王婆卖瓜的事，洗脸化妆的事谁做都也无可厚非，但是总不能把西瓜吹成人参果吧，总不能干脆来个易容吧。过犹不及，风度何在？

暴风门事件，网易做得更加极端。最让人无法理解的是，在事实已有定论的基础上，网易仍然穷追猛打，如此歇斯底里，为何？

曾几何时，作为传统门户的网易，在新浪，搜狐面前已经相形见绌，更有一个后来居上的qq网，可以毫不夸张的说，网易的门户优势已经在近年逐步流失，再加之在网游方面的投入，网易的门户味道似乎越来越淡，而游戏运营商的招牌倒是越来越响亮。而作为网易本身而言，一方面在行动上大力投入网游赚取了足够的利润，渐渐转型为一个网友商人；另一方面在思想上还要坚守门户的称号，不愿放弃这个来之不易且意味着“群众基础”的江湖地位。孰不知，熊掌和鱼的典故，如此简单的道理，网易难道想不通？何必通过诸如此次暴风门事件的处理方式来孤注一掷，一方面多了个仇人，另外一方面似乎让众多的明眼人看到一幕表情——“网易急了”。

门户之累，何必，何苦？

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“Fuck you” OR “Fuck Yahoo”？

信雨惠风 — Sun, 31 May 2009 23:57:01 GMT+8

雅虎曾经是什么呢？在写下这个题目的时候，笔者的心情远没有题目那样看上去十分的惬意和愉快，对我们这些上网超过15年的来网虫而言，说雅虎是打开这个斑斓的互联网的第一扇门并不为过，只是何时，都可以顺口说出Fuck Yahoo这样的话呢？

其实这话的根源就在Yahoo本身，或者更具体一点，是在那位因为在访谈节目中脱口而出“Fuck you”而一夜成名的Yahoo女CEO卡罗尔-巴茨，我仔细看了视频，虽然说这话的时候，双方都还面带微笑，场下也是一阵爆笑声，不过卡罗尔-巴茨那双还算看上去有神的眼睛里面明显流露出的不屑和讥讽却是分外的明显。

为什么卡罗尔-巴茨会当众爆粗口？那是因为那个很不知趣的专栏作家居然质疑她年龄太大，对互联网的理解能力可能不行，开玩笑，雅虎可是互联网曾经唯一的霸主，雅虎的CEO能不理解互联网？

不妨看看卡罗尔-巴茨的基本情况，卡罗尔-巴茨是在今年1月雅虎创始人杨致远被迫辞职后上任的，早在1992年，巴茨就成为Autodesk 公司的CEO，这是一家软件领域的公司，在Autodesk的经历是成功的，公司的股价上涨了近十倍，收入从3亿增长到了15亿。

不过话要分两头说，来看看现在的卡罗尔-巴茨是怎么样，为什么会被质疑呢？

首先，就是把卡罗尔-巴茨惹恼并开始Fuck的那个问题，她的年龄可不是一般的大，今年是整整60周岁，一个60岁的老太太居然要来领导一个互联网公司，居然要来领导一个今年以前都还世界排名第一的互联网公司，居然还来领导一个现在危机四伏面临着极大困境不生则死的曾经世界排名第一的互联网公司，以脱离目前的困境，继续在互联网领域担任领袖角色，说实话，任谁看都是一件极其不靠谱的事情，想想目前炙手可热的facebook总裁多少岁吧？想想已经退休的也是软件领域的老大的比尔盖茨多少岁吧，我看真的只有雅虎的董事会那帮人才会做出这样的事情。

其次，就算我们曾经相信卡罗尔-巴茨是60岁的年龄，20岁的心脏，心理年龄足够年轻，足以应付瞬息万变的互联网市场，但是这一个访问，就足以让所有人心死，一个连基本意见都听不进去，反而在公众场合把Fuck当做口头禅的，除了显示出自己愚蠢的傲慢之外，还能给我们什么信号呢？除了因为她是雅虎的ceo，根本不能容忍别人质疑她不懂互联网之外？还有什么能让她失去基本的礼仪和教养，冲口而出：Fuck you呢？而且看录像，那是她实在忍不住非说不可的一句话。实在是那个汗啊，一大把年纪了，还这样没有自制力，这么庞大的一个企业交到这种人身上，真不知道杨致远心里是啥滋味。

雅虎1994年创立，走了十年辉煌的道路，到2003年开始衰落，市值从最鼎盛的1500亿直线下滑到今年年初的150亿，从一个我们上网不能错过的门户到今天除了雅虎邮箱还有一点吸引力之外可以完全被忘却的企业，实在是令人嗟叹。

雅虎的衰落，实际上是决策者的失误所致，在google兴起之初，雅虎的决策者居然可以完全没有注意到互联网的发展趋势，或者用今日激怒卡罗尔-巴茨的那位专栏作家的话说，理解互联网的能力实在是有限，在google不断增强和提高自己的搜索引擎功能，使搜索引擎成为上网第一门户的时候，雅虎还在痴迷于通过提供更丰富多彩的自家内容和服务来吸引用户，怎么会不失败？

而在雅虎困境之时，杨致远欲上演超人归来，却将雅虎拖入更深的泥潭，尤其是拒绝微软的并购，更让雅虎失去了获得新生的重要契机，这也使得杨致远黯然下课。

这些都说明，一个好的决策者对现在的雅虎有多重要，但是雅虎的董事会居然选择了一个早就该退休回家抱孙子的老太太来领导雅虎的复兴，而且还是一个隔行的老太太，这不是自杀是什么？

卡罗尔-巴茨入主之后，就开始了所谓重组计划，雅虎高层相继离任，雅虎首席财务官(CFO)布莱克·约根森加盟一家服装公司，负责体育、财经和虎新闻核心内容业务的北美受众部高级副总裁杰夫·多塞特辞职。

从产品上，雅虎的两款社交产品相继宣告失败，几乎就已经宣告雅虎在新的社交浪潮中再一次被抛在了后面。

错失了搜索引擎的黄金机会，再一次错失社交网络的黄金机会，摆在雅虎面前的机会还有多少呢？

而这一切，是不是应该让以聘请一个60岁的软件领域的老太太来领导雅虎的雅虎董事会负点责任呢？

真的是很想说句Fuck Yahoo，尤其是Fuck那些自以为是的雅虎董事会成员们，就不能给我们留下一点美丽的记忆吗？

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从IE8和淘宝的合作看浏览器的发展趋势

开心网喊冤纯粹是一场扯淡的闹剧

信雨惠风 — Sun, 24 May 2009 14:17:32 GMT+8

IT界始终都是不缺热闹的，也不缺掐架的，很久没有看到掐架的话，反而是业内不正常的表现。这不，平静了许久的IT江湖上周烽烟再起，起因嘛，当然是自称是真开心网的kaixin001把被指为不正当竞争的千橡kaixin.com告上了法庭。

说实话，笔者是不喜欢玩开心网的，不管是001还是别的（以下非特指，文中所说的开心网就是一个广义的概念，不特指哪一个开心网了，因为其实国内叫做开心网的还有好几个）。觉得实在是浪费宝贵的时间和精力，不过这并不妨碍开心网这样的模式在国内的迅速兴起。

既然热闹并看上有前途，当然会有人模仿，其实模仿者不光是现在被告的kaixin.com，这些模式我们在新浪博客、QQ空间都能看到，要是我，发现自己创造的一种模式被人学习，我是会非常开心的，但是001为啥就这样小气呢？

话说回来，其实开心网还不是几乎完全照搬facebook起家的，用圈内一位朋友的话说，也是山寨，现在只不过是看别人也模仿得好，实在是咽不下这口气，我学学别人可以，你怎么能学我呢？这个逻辑怎么看都有些强盗的味道。

看起诉书里面说：

千橡在网站名称、网络域名的主要部分、网站的服务功能、服务对象、服务内容方面均与开心网基本相同，另外，其首页的设计风格也与开心网极其相似。这种做法已经构成不正当竞争。开心网要求千橡停止使用近似网站名称，并公开赔礼道歉。

说实话，这句话实在是很扯淡。

首先，开心是一个通用词汇，不是一个公司的商标，作为通用词汇，本来就是大家都可以用的；如果001真的已经注册了开心网，那也应该告别人侵权，直接告就是了，弄得这样转弯抹角的干什么？如果没有注册商标，就别说别人是抄袭你的，未必001就真的比别人都先知道开心这个词汇？

其次，至于域名，我倒是看见过诸如icq.com告赢oicq.com的先例，还没真想到比如我是icq001可以告赢icq的可能，哪有这样滑稽的事情，更何况，在一开始既然你用了kaixin001，你怎么可以叫开心网呢？按照一般理解，你叫开心001才是正途啊？如果你下决心就要叫开心网，那么就花钱把kaixin.com买下来不就行了，或者像有篇文章里面说的那样，买下kx.com也行啊。至于后面的“网站的服务功能、服务对象、服务内容方面”的冤屈就更是扯淡了，不驳也罢。还有首页的设计风格，我记忆中开心001的首页设计一开始就是抄的facebook，真是还有脸说别人抄他的，汗一个先。

其实这些光面堂皇的文字都是扯淡，国内还有kaixinwang.com等等好几家，怎么没见001喊冤呢？说到底，还是因为千橡的开心网真的动摇到了001的地位，甚至于威胁到了生存。

笔者在前面写过的一篇中国sns的文章（站在三岔路口的中国sns ）里面就说过，开心网这种类型的sns要发展，必须保证游戏的更新速度和开放其平台，就目前千橡和001来看，千橡做的一些新的游戏和开放性已经抢了不少001的客户，这也从一个侧面说明001的发展后劲不足。

既然内功不足，当然可以用炒作来维持热度，看001的架势，这场围绕着所谓的不正当竞争的炒作方兴未艾，还够得我们看一阵的。

只是炒作了，kaixin001就正版了吗？就算正版了，就能保证用户喜欢了吗？还是那两个字，扯淡。

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关于SNS的其他评论文章：

开放性将让雅虎口碑一骑绝尘

信雨惠风 — Thu, 21 May 2009 03:52:31 GMT+8

2008年的金融危机，让原本很浮躁的中国互联网界有了一些清醒和冷静，很多公司开始真正从用户角度出发思考自己的服务和产品，虽然金融风暴让很多网站和企业举步维艰，但是在这种情形下，如果能促使大家真正走上苦练内功，加强核心竞争力的良性发展道路，倒是一件很值得欣慰的事情。

今天下午在新浪看到一则关于雅虎口碑的新闻，说雅虎口碑今天起动一个新的平台，这几天看新的平台的新闻实在是有点多，大多数不过是新瓶装旧酒的把戏，靠着一个新的名词吸引媒体和用户的注意，骨子里面其实什么都没变。

我本来也是准备抱着这种情绪来看这条新闻的，不过第一句话就很醒瞌睡，“雅虎口碑(Koubei.com)今日推出国内首个由商家和消费者参与共建的开放式生活服务平台。”让我打起精神的不是别的，正是“开放”二字。

最近一直在研究开放，在互联网时代，国外早已到了3.0时代，但是国内的2.0依然沉醉在博客、社区上面，真正体现用户参与的网站屈指可数，更何况这样的大型商业网站了。我们最常看见的所谓的用户参与，不过是增加栏目，更换皮肤之类的把戏而已，而真正让用户参与整个网站的架构，甚至是最核心的数据库的架构，我坦白的说，雅虎口碑是我看到的第一个大型商业门户。

我们都知道，对于一个电子商务网站而言，赢利点有两个，一个是提供商品或者服务的商家，一个是来网站购买商品或者服务的个人，这里面核心的价值是来购买的人，但是要吸引人来，就需要有足够多的商家和服务，这和现实是一样的，新开的商场都想要人气，但是人气需要用你的商品来吸引。

而且电子商务网站从本质上说，首先是靠商家找钱的，一般说来不大可能在一开始就收用户的钱，就像线下任何一个市场都是收商家的租金是一样的道理，因此，你的电子商务网站能否成功，关键在于这个网站是不是能满足商家的需求。

我们可以在网上看到很多这样的平台，就拿雅虎口碑所处的生活服务领域而言，也有很多网站，不过这些网站有个最大的问题，就是几乎所有的门面都是千篇一律的，根本无法体现不同种类的商家各自的经营特色和行业特色。用一个比喻来说的话，就是你会发现卖衣服的店和卖建材的店居然是一样的样子，这明显是不能吸引用户的。

还有一个问题，就是生活服务的种类太多，随时会有新的服务种类冒出来，而每种生活服务里面需要表现的要点是不一样的，比如我们说家政服务这一小类，这里面如果是属于钟点工服务，那需要标注每小时的费用，并且要做哪些事情，多大的房间，费用是不一样的；如果是包月服务，则需要标注每个月的费用，然后在这个费用下有哪些服务，比如是不是有每月一次的玻璃清洗等等。就这样两个听上去很相近的服务，都会有不同的展现需求，如果按照原来网站的设置，几乎是做不到突出自己的特点的，那样怎么能吸引用户呢？而如果没人来消费这些服务，这些商家又怎么会一直停留在你这个平台上呢？

因此，就生活服务平台而言，开放让所有商家参与这个平台的规划和建设，是一步实实在在的好棋和妙招！

按照目前雅虎口碑的统计，信息类目已经达到16个大类，其中包括家政、租房、二手房、新房、餐饮美食、休闲娱乐、旅游、优惠促销等和百姓生活关系密切的行业；这些大类细分为373个动态变化的叶子类目，如家庭服务就细分为保姆、月嫂、育儿嫂、钟点工、管道疏通等十几个相关联的小类目，每个小类目都对应一个细分行业。

而且在新平台上，商家和消费者都不再是单纯的信息发布者和查找者。他们可以随时依据自身的经营特点和特殊需求，向网站提出增设、调整类目、服务属性的需求，而网站可以在24小时之内完成这种更改。也就是说，这个373个小类肯定还会增加。

试想一下，有谁可以说自己是373各行业的内行呢？谁能够真正了解这样多的行业的经营特点和需求呢？当然只能是身处在行业内的这些商家和消费者。

因此雅虎口碑实施的开放平台策略，事实上是为雅虎口碑的平台增加了上千万的行业专家，有这样多专家在一起群策群力，雅虎口碑做不好才怪。

按照相关资料，2008年中国B2B电子商务市场交易规模达2.96万亿元，网购市场在2008年年交易额则达到1200亿元。而这里面，涉及生活服务的份额还非常少，但是生活服务原本是我们最直接最需要的服务类别，没有体现很大的价值，也许原因只在于原来的平台做得不够好。

新闻里面很多的篇幅在描述雅虎口碑现在的分类怎么样让商家找到客户，实现盈利。但是在我看来，雅虎口碑新平台最具突破的是他的开放性，在开放性下获得爆炸式的发展，在以往的IT故事中已经上演过很多次了，远的比如手机的塞班平台，计算机的linux操作系用，近的比如facebook的开放平台等等。

因此，我个人的看法，如果雅虎口碑真的把开放坚持到底，那么雅虎口碑在网上生活服务平台这一块，将很快一骑绝尘，无人可敌。

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防套现，第三方支付责无旁贷

信雨惠风 — Tue, 19 May 2009 08:16:25 GMT+8

最近国家在严格管理银行卡方面重拳频出，先是央视报到了信用卡套现的相关问题，直接把矛头对准银联的管理，接着银监会又传出消息，说要对网上信用卡支付收取费用，引来一片哗然，然后央行又下发通知，开始规范非金融性支付机构，最后相关部委又联合下发了一个关于《关于加强银行卡安全管理预防和打击银行卡犯罪的通知》。

这一切都源于我国金融市场的迅速发展所带来的相关问题，这里面最突出的，无疑是信用卡套现问题。

从我们自己的亲身经历就可以感觉到，各大商业银行几年来一直把信用卡的发放作为业务重点，我们经常就可以看到发卡员拿着表格进出，尤其是自去年下半年央行连续降息之后，随着存贷款利差缩小，各家商业银行都把信用卡业务作为拓展重点，统计表明，截至目前我国信用卡的发卡量已经突破了1.5亿张。按照央行的统计，我们日常生活中每花出去100块钱，几乎就有25块钱是通过银行卡支付。

随着信用卡在我国的广泛使用，一些不法分子开始盯上了信用卡套现这个生财之道。这种非法的信用卡套现，一般是指信用卡持卡人不通过ATM或银行柜台等正规渠道提取现金，而是通过一些非法中介机构以刷卡消费的名义取现。这种取现，又通过两种渠道实现，一种是在pos机上直接取出现金，一种则是利用网上的虚假交易取出现金。就隐蔽性和危害而言，无疑网上的渠道更值得我们关注。

在利用网上支付套现的种种方式中，都不可避免要通过第三方支付平台，因此虽然第三方平台只是一个渠道，但是却必须承担严格的监管和科学的检测的责任。第三方平台在消费者和银行之间的桥梁作用，也必须要求第三方平台对信用卡套现进行有效的遏制。

从网上进行信用卡套现的流程来看，控制非法收单商家是打击非法套现的最重要因素。

在网上支付行为过程中，支付各方无须向银行缴纳任何费用，商家可以通过提交提现申请，直接将钱划到自己账户。这样，制造一个虚假交易，商家在获得交易金额之后，可以将现金提出来给提现人。而商家交给银行的费用非常低廉。按照中国银联入网机构银行卡跨行交易收益分配办法，根据经营范围的不同，消费刷卡消费，商户需返给发卡行及银联0.5%到2%不等的费用（有的银行按笔收取固定费用）。同时商家可以向提现人可以收取高额的手续费，要远远高过交给银行的手续费，这样信用卡的套现有利可图，不少不法商家愿意铤而走险。

对于这样的非法商家，国内有的第三方平台采用适当的面对商家收费来限制信用卡的套现，但是在收费限额之下仍然存在套现的问题，同时不法商家可以通过多注册帐号的形式来规避用户单个帐户免费交易流量有限的问题。

在信用卡网上支付领域一直领先的环迅支付，则采用了一种叫做“现场审核”的机制来严格审核商家。

环迅支付的做法和线下银行类。，在确定签约意向后，环迅支付会派专门的风险控制人员到商户进行一个实地考察，了解商户的经营背景、经营状况、以及商户经营者的基本信息。综合现场了解到的信息，对商户进行一个级别的评估，根据不同风险级别的商户，提供不同的服务。

这样的审核机制，肯定会增加额外的支出和运营负担，但是却可以让第三方平台对不良商户做出有效规避，从而使网上第三方支付所面临的包括信用卡非法风险得到控制和降低。

另外，08年下半年，环迅支付成为国内第一家通过PCI-DSS认证的第三方支付企业，这个认证，是VISA和Master Card共同设立的、旨在严格控制数据存储以保障银行卡用户在线交易安全的支付卡行业的数据安全标准，它不仅是全球信用卡支付必须的认证标准，也为各机构提供了一个最高级别的保障敏感信息安全性的产业工具和方法的通用集合。

正因为抢先在安全方面采用了高标准和严要求，使得环迅支付第三方支付平台中率先预防并做到了对非法信用卡套现的防范，进入2009年至今，环迅支付平台上的信用卡非法套现记录仍为零。

环迅支付的实践说明，针对非法信用卡套现，第三方支付平台不仅是可以有所为的，而且是完全应该可以大有所为的，符合国家的相关规定，防范各种支付风险，第三方支付平台就可以在我国电子商务的发展中发挥促进作用。（文/谭涛）

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百度“劳资门”背后的“潜伏”戏

百度“劳资门”背后的“潜伏”戏

信雨惠风 — Mon, 18 May 2009 14:10:36 GMT+8

五月十五日，平静了一段时间的百度再次出了风头，这天相继在几大网站都出现了一则百度员工因百度新的薪资办法而和百度公司发生矛盾，直至最后闹到地方劳动部门的事情，这之中还在网上广泛流传一个据说是偷拍的百度员工找到经理谈判交涉的录像。好玩的不止如此，新闻发布不久，百度强大的公关力量再次现身，几大新闻网站的新闻链接全部失效，除了能在凤凰和网易看到相关的报道之后，门户网站再次几乎是集体失声，据一个博友当时的调查，新华网、新浪网等报道都被和谐。好在新闻原文我已经转发到我的个人博客网站上面，我相信百度不能把我这个和谐掉的，有兴趣的朋友可以去看看（新闻转发：“营销新法”实施遇阻百度身陷“劳资门”）。

笔者在当天就写了一个新闻短评：5月15日新闻解读：百度怎么会陷入劳资门？，以实时记录当时的感受。三天过去了，很好玩的事情是，我一直在各大网站寻找大家的评论，说实话，很少看到，是大家觉得这个事情没有意思呢？还是百度的公关力量起了作用了？聪明人自己判断吧。

这个事情就网上目前看到的报道看，当然，笔者也不敢保证这些报道就一定是事实，不过很奇怪的是，去年三鹿的时候，百度的公关部门曾数次公开对媒体表态，而这件事情出了几天了，依然没有百度官方的权威的说法，不能不让人疑惑，或者说不能不把人逼到只能相信那些所谓闹事的员工说法上去。那么我们权且收集一下目前我们能看到的说法，就此理一下思绪看看。

原因一：百度制订了新的薪酬管理办法或者是绩效管理办法，而这个办法对百度员工搞的是明升暗降的圈套，虽然看上去完成任务能难道更多，但是KPI基本是完不成的，尤其对于百度的老员工而言。因此引起了百度老员工的不满，要求公司给个说法，而公司一直采用鸵鸟政策，不给于正面解释，因此闹大。

原因二：采用欺骗甚至是诈骗的方式，诱使大家签字认可新的薪酬制度，据说，是将原本有十几页的一个合同，只给员工看了两页，然后最后一页有个很简单的说明，说签字就等于认可新的薪酬制度，但是包括这个新的薪酬制度的那几页根本没有给大家看。心细的员工发现了这一点，并互相转告，终于引起大家的愤慨，进而酿成这次的事件。

原因三：今年三月三十号，百度突然炒掉了广州公司的三位高管（原文：百度突然炒掉广州公司三位高管），这次劳资门事件网上传播的视频中，那位激动的mm又数次提及一个名字，叶志鹏，后来这位前叶总监也露面，说了一些激动的话，据说他还是李彦宏亲自颁发的“百度优秀员工”，但是一个月前突然被解职，从总监直接做回电话营销员，于是叶总的子弟兵们当然不满，要公司给个说法，但是看样子，一个月过去了，还是没有任何的说法，于是大家决定对舆论曝光，希望媒体介入，了解真相。不过，既然三个月前的三位老总被解聘都没有说法，这次多一个没有说法的，笔者的看法，好像也没啥奇怪的。

上次的文章中，笔者就表明了观点，一个公司解聘几个分公司的总监，和员工有一些薪资方面的矛盾，其实都是相当正常的事情，尤其是百度这样大公司，下面的分公司难免有管理问题，都不奇怪，奇怪的不在这个事情本身，而在这个事情的一些细节。

比如一，百度这样大公司，怎么会采用欺骗的办法诱导员工签合同？笔者当时听到的时候真的有点目瞪口呆，这种事情，一般是黑砖窑之类的企业才会做的事情。可别忘了，百度还是中国最佳雇主之一，这样做都可以被评为最佳雇主？是不是有点讽刺？

比如二，既然要解聘，肯定是有理由的，为什么百度的HR部门就傲得连一个理由都不说呢？就算是没有正当理由，随便编一个理由都不愿吗？比如“某某先生和公司的经营理念有较大差距”、“某某先生有自己的私人原因”，这些不都是我们常见的不好说明原因的时候经常看到的吗？大家和平分手不好吗？为什么非要把人逼得去“闹事”（对不起，这个闹事二字是个中意词啊，丝毫没有贬低这些员工的意思）。然后把自己置身在大家的非议中呢？难道百度还需要这些事情来炒作知名度不成？在出事这样几天之后，也没有任何百度的官方说法，除了公关删新闻，百度就不会做点正面的解释工作吗？

比如三，百度公关最会做的就是删新闻，以为去年三鹿时间之后会有所收敛，结果依然如此，前不久和一个大网站的编辑聊天，说起一个稀奇古怪的文章居然也被他们转载了，他苦笑说，谁让百度和他们有合作呢？和朋友聊起另外一个网站最近老在推荐百度的马屁文章的时候，对方笑道，你知道百度付了这个网站多少钱吗？我只能回之苦笑一下了事。其实笔者觉得，一个企业是不是让人尊敬，就在他处理负面时的方式方法，是不是有大企业的胸襟和气度，是不是采用了一种大家觉得合情合理的处理方式。从去年三鹿事情之后百度的种种表现来看，百度离成为一个受人尊敬的企业，还有很长的路要走。

说了很多，回到我们熟悉的生活来，最近一部戏叫做《潜伏》，想必很多朋友都看了并且和我一样喜欢着，喜欢《潜伏》是因为他真的反映了很多很真实的东西，之所以把题目取成“百度‘劳资门’背后的‘潜伏’戏”，就是不知道为什么，总觉得看这个新闻会想起《潜伏》来，在看录像的时候，就觉得那个经理很有点陆桥山的味道，以为自己做得很好，实际上总是露怯。然后觉得这几个总监就像是李涯，其实对事业很忠诚，但是总是时运不济，所以他们会控诉，就像李涯在站长面前做的一样，希望站长继续信任他，谁知道站长其实是有自己打算的。最后看着百度不断的使用公关手段封锁言论，总想起今晚浙江卫视播的这一集里面站长说的那句话：本想露一下脸，没想到把屁股露出来了。

总是在想，为什么余泽成能成功，是因为他的对手太多私心，太多内耗，或者其实只能怪站长本身失去了理想的追求，站长不是有句很有名的话，说他研究了十几年后，得到的结果是：人不为己天诛地灭，八个字。

百度如果真的有一天衰败了，也许也是因为此。

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5月18日新闻解读：索尼有什么资格批评互联网？

信雨惠风 — Mon, 18 May 2009 08:22:40 GMT+8

按照习惯，每天在这个时候浏览在各大IT新闻中，希望找到自己感兴趣的东西，能触动起自己手痒的东西，翻遍了google、凤凰、新浪、搜狐，没有发现更有意思的东西，就是那几个人翻过去覆过来的炒作，有时候想，真要炒作，也要给大家一点新意，你没看艺人炒作，总是花样翻新的，建议喜欢炒作的几位也学习一下。

最后看到百度的新闻，是看到旁边李帅哥的照片，心想真的是百度新闻啊，李帅哥的地盘当然要炒作一下自己，正准备离开去最后一个网易科技，却在互联网新闻列表里面看到这样一条，我已经转发到了我自己的站上（转载：索尼电影公司CEO抨击互联网）。

这个引起了我的兴趣，因为在不久前写一个开放标准的文章的时候，曾经查阅了很多索尼的资料，在那个文章中，索尼的CEO曾第一次公开说要支持开放标准，要采用开放的心态，这在我们熟悉的闭关自守的索尼公司历史上，恐怕也是前无古人的壮举，正因为此，我们才判定开放标准，将成为今年IT界的潮流，索尼都开放了，还有谁不能开放呢？（原文：Open，Say yes——解读更加开放的世界）

不过看今天这个新闻里面索尼电影公司CEO的表现，恐怕我们都高兴早了，这个CEO对互联网如果不用仇深似海来形容的话，最少也是苦大冤深的主。当然了，这也是可以理解的，索尼在互联网之前是一个多么强大的公司，而现在，最新的数据显示已经亏损10亿美元。

只是这个CEO应该弄清楚的是，是互联网扼杀了索尼的创造和辛苦的劳动？还是索尼抱残守缺、思想僵化，从而错过了企业再次腾飞的良机？

这个CEO指责互联网没有带来任何好处，指责所有的人都可以随时得到想要的东西，我很是怀疑他是生活在什么时代的？

索尼其实应该自己反思一下，在自己的技术领先的时代，如果哪怕多一点开放的心态，诸如MD，记忆棒等产品哪一样不是早就可以横扫市场了？如果索尼早点在数码产品上加上互联网功能，哪里有苹果的立足之地？拱手将一个又一个领地让给竞争对手，看着别人在市场不断地获取利润，难怪这个CEO要酸溜溜的指责互联网了。

这样想来，索尼之所以逐渐衰退，也就很好理解了，有这样的公司领导，能寄希望于索尼在这个开放的世界存活吗？

也许，索尼只能生活在我们的记忆中，伴随着walkman，md之类的经典。

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蓝色旋风——QQ旋风2正式版初体验

信雨惠风 — Sun, 17 May 2009 17:06:06 GMT+8

5月13日，腾讯发布了QQ旋风2正式版，作为腾讯主打的下载工具软件，QQ旋风2继承了腾讯软件简洁，美观，个性化，实用性高等诸多特点。值得关注的是，此次腾讯将此款软件从“超级旋风”改为“QQ旋风”，更体现了腾讯产品系列的特征，用户接受度也将更高。
作为腾讯软件的老用户，笔者第一时间开始了初体验。

1 软件安装
正式版QQ旋风2是全免费的，安装文件仅仅4.56M，和一首普通mp3音乐的容量差不多，笔者在官方网站下载并安装，全过程不超过一分钟，安装流程也很简单迅速。

图1：官方网站下载页面

2 色彩和布局
打开QQ旋风2正式版，令人眼前一亮，和先前的版本相比，最大的亮点就是主色彩的变化以及右侧资源窗口的布局，该版本的主颜色为蓝色，较之以前更显得沉稳和专业，而且该色彩和QQ2009的默认主色彩一致，保持了视觉的统一的同时，也更易于数量庞大的QQ用户的接受和使用；布局方面，左右两栏的布局更加符合现在众多网络软件的潮流和用户使用习惯。

图2：默认状态下的蓝色主界面

搜索条，功能按钮，资源内容的罗列井井有条，框架清晰，形式简洁，没有浮躁的动画和华而不实的酷炫界面，简明扼要，使人一目了然。乍然一看，形式上和腾讯旗下的QQmusic，QQlive客户端基本一致，可见QQ旋风2不但兼顾了应用和视觉体验，也继承了腾讯系列软件优良血统。

3 软件特色
值得一提的是，与许多知名下载软件相比，QQ旋风2无广告，无插件，用户体验到的是真正清爽的绿色下载感受，之所以能做到这一点，是因为腾讯强大技术以及经济实力背景，使该款软件无需承担过大的盈利压力，自然最终受益的是用户。
另外一方面，作为以QQ为主的腾讯公司，深谙用户个性化的需求，虽然是一款下载工具软件，依然具备了不错的个性化功能，笔者尝试了一下QQ旋风2的换色换底纹功能，设计精美，整体感很强。该软件也是目前唯一一款支持换色换底纹功能的下载软件。另外， “我的旋风”专区等一系列围绕个人中心的产品，也满足了追求个性化用户的需求。

图3：唯一一款支持换色换底纹功能的下载软件

图4：“我的旋风”专区

4下载体验
既然是下载工具软件，其内核必然是重中之重。用户希望在电脑资源占用相对小的前提下实现高速下载。另外一方面，如何快速找到所需要的资源以及资源库的容量也是用户最关心的问题。QQ旋风2采用了最新下载引擎，加之腾讯强大的技术实力保障，使下载速度更快，占用内存更少；资源推荐搜索旋风资源库直达；海量收藏功能；收藏资源绑定QQ随时随地查看；简洁的使用界面等等软件特色可以说真正实现了下载快，消耗省，搜索准，内容广，用户自然会更加满意。

图5：下载页面

图6：丰富的功能设置菜单

综上所述，本次QQ旋风2正式版的发布可以说是对喜欢在网上搜索资源和下载资源的朋友们的一个福音，如果你同时还是QQ或者腾讯其他软件的用户，使用这款下载软件就更加适合您，上手也会很快。相信这个夏天，您会惬意地乘着这股蓝色旋风傲游网际。

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