京东商城们应该发扬大无畏的精神，带头打老虎，创造新天地。

淘宝很可怕，淘宝的可怕之处在于带着海量草根店主们横扫一切旧势力。

“大淘宝”却一点不可怕，虽然大淘宝有可能涉及3c家电、化妆品和图书等等，但是一个大而全的新淘宝却一点儿不可怕——

所以京东商场才会拍手欢迎淘宝进入到网络销售家电的领域里。

我们以3c家电为例，京东商场的崛起代表了另类的奇迹，达到年销售四十亿的速度也可谓之神奇。

但是京东商场CEO刘强东在和网友交流中，却希望网友能够理解京东商城，因为他们只是销售渠道，所以不能提供很好的售后服务以及质量维护——

就售后这一块，大淘宝估计也很难解决。

我们熟悉的淘宝，是一个可以买到便宜货，买到冷门货的地方；这也是媒体报道中经常提到的“议价”能力出众的消费者的出处。

大多数消费者，在淘宝购物，其实都是做好了一定的心理准备，比如买到的货物和描述的不一样，是否是水货等等——

这和在商场购物的心理不一样，在商场购物人们绝对不会接受所谓高仿的概念，但是在网络里购物，大多数人都是奔着高仿去的。

而这些需求直接反应在淘宝店主的供应需求，大多数淘宝店主，都是提供高仿以及水货的，或者说是低于行货价格的产品。

这也是为什么众多淘宝店主对淘宝商场抵触的原因所在，淘宝对于商场以及品牌客户的支持，实际上挤压的是中小店主的利益——

淘宝的收入过半都是广告，广告对于淘宝店铺的销售起到的作用和竞价排名相似，投入和回报成正比的话，品牌客户比中小店铺的实力自然是强大很多。

这仅仅是淘宝内部问题的一部分，其他诸如诚信问题等等，都成为“大淘宝”的牛皮癣一样的难以治愈。

对质量体系的把控程度，某种程度上来说，C2C比B2C要差很多。

这可能也是亚马逊后劲比易趣强的原因之一吧。

淘宝一直在说要做互联网的沃尔玛，虽然两者的比较很有一些无厘头。

在某种程度上，淘宝可以比较的竞争对手是亚马逊，而不是易趣。】

沃尔玛和亚马逊的相关点在于对质量体系以及物流体系的掌控，这一点淘宝的差距比较明显。

沃尔玛和亚马逊的另外一个相关点就是自有产品，沃尔玛自由品牌产品的销售量很大，而亚马逊的电子阅读器更是近年全球的明星产品！

淘宝更多的还是平台，或者说停留在平台上，这是优势，但是某种程度上却又不算太好；

诸如凡客以及钻石小鸟长大了的网店会说“我们不怕淘宝的网店，因为我们有品牌，而且我们也懂互联网”。

专业or多元，好像对于一个商业流通企业好像是多余的问题，但是我们从家电连锁以及超市的崛起过程中，可以看到一个从合起到分的过程；而随后又会出现一个从分到合的阶段。

小淘宝很可怕，因为无所畏惧的进取心和众多草根店主们的齐心合力。

大淘宝不可怕，大而全，从来都不是无敌的代名词，反而是新机会降临的预兆。

即使国美苏宁如此强势，不是一样有家电品牌自建渠道吗？

沃尔玛家乐福同样伟岸，但是便利店一样活得挺滋润——

所以“大淘宝”对于众多拥有专业化或者创意的互联网电子商务解决方案供应商来说，意味着新的机会的已经来临——

其实，并不是这样，只是现在没有机会罢了；曾经都是靠“博眼球出道”的——

帮朋友策划这个事儿的还有一个初衷，就是想说其实我们还是能炒作一些乱七八糟的事儿的

，只是不想做罢了。

二00九互动营销案例点评之三：

《黑人裸体漂流，剑走偏锋的互动营销案例。》

案例分享：神笔山网络炒作——黑人裸体漂流

策划难度：★★

执行难度：★★★★★

互 动 性：★★★★

传 播 度：★★★

案例介绍：

某华人女性与其黑人男朋友在地心漂流内游玩，在洞内，他们感受到了自然之美，情不自禁地把以后全部脱了，被某摄影师不小心拍摄到，并上传到网上，在网上引起热议，并引起大家对神笔山进行关注。

这是说一个不是很大很成功的案例，但是也是一个值得一说的案例。

这个案例的特点就是投入少（总体投入），效果还不错，而且属于纯炒作的，走吸引眼球擦边球路线的事件营销。

成本：模特费用（黑人模特+女模特）

发帖：接近与0，大多数都是网友自发转载与评论，媒体跟进。

难度：这个案例最大的难度就是在国庆节期间操作了一个很有非议的话题，“肤色、裸游”都是很有可能惹出很大麻烦的话题——但是经过精细的准备和一贯的经验，我们制定了“不要轰动，只要局部影响”的目标，最终比较圆满的实现了既定的目标。

回顾一下过程以及效果：

1、发现有人在神笔山进行裸体漂流

http://club2.cat898.com/newbbs/dispbbs.asp?boardid=1&id=3026580

2、            当事黑人出来进行解释澄清

http://club2.cat898.com/newbbs/dispbbs.asp?boardid=1&id=3030408

3、              博客主动跟进评论（新浪首页推荐）

http://blog.sina.com.cn/s/blog_49ae54740100fam0.html

炒作效果

a)      单帖火爆程度

以http://club2.cat898.com/newbbs/dispbbs.asp?boardid=1&id=3026580为例子，短时间内有45344的浏览量

http://dzh2.mop.com/topic/main/readSubMain_9433833_0.html内，回帖数达到700多人。

按照计算，点击总量多达数千万人。帖子以广东论坛为主进行传播，广东受众多达千万人次。

b)      网上转载效果

网络搜索结果，多达29万条的帖子（回帖不计算在内）

c)    神笔山网站转化率

 i. 按流量统计，神笔山网站从开始炒作日开始，进行喷发式的爆炸增长。

9月21日前，神笔山网站日均访问人数低于1000人。

9月21日起，网站浏览人数开始爆炸性增长，当日访问量达到5000人。是之前的5倍。

9月22日～9月24日，访问人数增加至10000人每日。

从25日起，每日访问人数是40000人，9月28日达到峰值，每日访问人数是80000人。

10月1日起，访问人数开始下滑，每日都有20000～40000人访问。

同期，海泉湾网站每日访问人数只有2000人，欢乐谷以及长隆网站每日访问人数约在1500人左右。

ii. 按照统计，大约有80.07%的用户是通过搜索引擎找到我们神笔山网站的，这是我们SEO优化的一个巨大的成功。

 iii. 由于网站的设计成功，大概只有10.45%的人看完我们的网站首页之后就关掉浏览器，另外89.55%的人觉得网站吸引，参观完整个网站，平均每个人看了6.9个页面。用户平均在网站上浏览5分06秒，这是我们网站设计的巨大成功。

iv. 主要向面向广东网站，因此吸引的以广东游客为主，主要浏览人数都是以广东省内用户为主。

点评：

这并不是一个深思熟虑的，经过精细策划的炒作案例；只是几个朋友对于景区互动营销的一个有益尝试罢了——

2009年，最成功的营销案例无疑是大堡礁最幸福的工作，具备了一切传播的热点以及互动；

国内景区营销，比较抢眼的就是重庆某景区拍摄人体写真——

相对比而言，神笔山的互动营销，投入小到可以忽略，但是从官方的流量上回报颇丰。

虽然我们不太认可“负面”传播，但是小规模的试验性的互动传播仍然是可以期许的。

“猎奇”，也不一定就是坏的，我们希望借助此次案例摸索风景旅游区的互动营销之路。

对于小的，没有足够底蕴支撑的风情旅游区，互联网是很重要的渠道，互动营销是小景区吸引关注的必然之路，依靠口碑传播吸引游客，从而达到营销的目标，对于我们来说，是一个很有挑战性的课题。

新闻背景：

11月18日，2010年度央视广告招标活动落下帷幕，央视广告招标总额首次轻松突破百亿元大关，总中标额为109.6645亿元，是央视广告招标活动开办16年来的最好成绩。

央视2010年度广告招标获得了巨大的成功，国企民企外企各有所得，央视的广告中标额度也首次超越百亿，继续保持其媒体广告领头羊的地位。

之后，也有人泛着醋味说媒体广告模式已经走到了尽头，衰落不可避免——

我把这话当成新媒体人泛着酸气的醋话，三五年内，新媒体想要出头几乎不太可能。

尤其是对于新闻而言，虽然互联网有快捷和便利的优势，但是新闻的严肃性和严谨度荡然无存——

这是互联网的短板，也是传统媒体能够继续保持优势的关键点所在。

而对于广告而言，真正有问题的是互联网广告，互联网广告的效果如果没有传统广告模式的支持，可信度以及公信力究竟如何？都很难定义。

完全走互联网广告能够支撑一个完整的品牌？从淘宝入围央视广告招标，以及搜狐人人等网站大面积的地推广告，或许能够得出一个不完整的答案。

把大IT的企业找了出来，做了一个统计，应该可以看出一些IT产业正在发生的一些悄然变化。

没有把史玉柱的巨人列入其中，因为我收到的《2010央视中标企业》中，依然还是“脑白金”这个品牌的名字，不知道是表格出错还是中间有什么问题。

基本情况如下：

1，  央视中标企业100强共103家企业，除脑白金外，大it产业有9家企业入围，占据了十分之一少的名额；

2，9家企业中标额共计74912万元人民币，占据了中标额的9%;

3,入围的互联网企业一家淘宝5046万元；

4，通信企业有四家入围，除移动联通电子三家运营商外，朵唯手机以830万元名列百强榜的99位；

5，神州电脑、汉王科技、诺亚舟以及海盛福科技成为电子行业入围的四家企业。

简单的分析一下：

1，  神秘的“海盛福科技”

这家公司以16534万元排中标13位，it第一位，但是在百度新闻中搜不到这家公司的任何信息（央视中标新闻稿除外）。

这家公司的背景？以及业务？会不会是其他企业用来遮掩真实意图的幌子？

神秘啊！

2，  神州电脑是pc厂商的独苗

神州电脑依然是广告投放大户，其走的平价电脑路线借助央视广告可以继续维持在二三线城市的主导地位，并且通过广告可以维护其渠道经销商的凝聚力。

但是，PC厂商在互联网以及平面的投放应该会更加激烈——

3，  三大运营商依然是2010年的广告投放大户

传说中三大运营商2009年度3G推广费用高达100亿，虽然最终没有那么多，但是巨大的推广费用的结果是普及了知识没有收获用户——

而2010年，三大运营的竞争会更加激烈，而且产品线拉的更长——不止是央视，网络平面户外，都会成为运营商争夺的领地。

奇怪的是排名，移动电信联通——按理说联通应该更多的投放才放？

4，  互联网的独苗“淘宝”

淘宝赚不赚钱前几年还是舆论的焦点，但是现在已经没人提起，大家关注的都是淘宝究竟能赚多少钱？淘宝究竟能够在高速公路上狂奔多久？

淘宝的规模已经足够庞大，但是品牌依然有很多问题——央视广告是塑造品牌的最佳渠道，这也是为什么淘宝坚持拿出5000多万在央视投放的原因。

从09年来看，淘宝的广告物有所值，在受众中塑造品牌，而且拉着众多合作伙伴一起亮相央视——

淘宝已然长大————

5，  汉王科技，为了电子书的豪赌？

“场，汉王科技董事长刘迎建现身，手举516号标牌通过激烈竞标，一举签下两大重量级的广告项目——2010年11月与12月天气预报1+1、2010年7月与8月新闻联播后黄金标版，成为了2010年央视招标段俱乐部新贵。”

曾经替汉王科技做过公关服务，从没发现汉王科技这么大方过，汉王的优势一直都在小众的垂直市场，走的也多是集团采购以及渠道销售，直接的面对大众市场几乎没有。

不知道汉王科技究竟凭借什么样的自信豪赌一把？是亚马逊的榜样力量吗？

电子书市场的竞争者包括运营商如移动，电子企业方正，版权商盛大等等，汉王的优势并不明白——

希望不要如外界评价“汉王为大家培养了用户阅读习惯以后就可能壮志未酬身先死。“

6，  诺亚舟，继续用广告卖货。

诺亚舟的代言人是鲁豫，一个逐渐被年轻的电视观众口水毁掉的知名支持人。

而诺亚舟的产品定位就是学生市场，每年出现的新学生都是诺亚舟的机会，多做广告多卖货——

7，  朵唯手机——硕果仅存的手机厂商？

在这周的南方周末还看到iphone的整版广告，地铁里也多是LG和索尼爱立信的广告——

只是不明白，为什么朵唯手机上榜，虽然只有800多万——

固然是手机企业日子不太好过，但是诸如天语之类急于主流的手机厂商怎么可能放过这样的机会？

可能性一：立足新媒体？

可能行二：继续走地方“电视销售”途径？

看不清楚，不过不中标不代表没机会登陆央视，拭目以待吧。

应该说，人们对于媒体的接触形式转变，确实正在改变整个广告市场的格局——

但是每个媒体的受众都是“分众”的，尤其是新媒体，更是如此，如果说新媒体联合起来，受众肯定比央视强大，但是这可能吗？

所以央视的广告霸主地位很难被真正的撼动——

最后总结，IT在未来整个社会经济中，会越来越重要。

首先哀悼一下酷六网猝死的兄弟，祝一路好走。

希望酷六网能够让那位兄弟的父母有一笔安度晚年的费用，替我们IT兄弟做好最后一件事情。

这件事情，无论加班与否，单纯指责酷六网意义不大，整个环境就是如此，你我之辈只能尽量做好自己。

先生曾经说：真的勇士敢于直面淋漓的鲜血，真的勇士敢于直面惨淡的人生——

周星星的电影也早就告诉我们，无论生活多么的低俗和潦倒，但是我们依然要笑对人生，即使是带着笑的两行泪——

IT，挨踢，民工——

这早已经成为人尽皆知的称谓。

曾经写过一篇随笔《北京，IT人的天堂？地狱？》，说的就是在北京从事互联网行业经受理想和现实中的双重折磨；也有朋友自嘲到“干IT不如蹬三轮”——

但是依然有很多兄弟姐妹前仆后继的进入IT领域，成为一个IT从业者。

一方面是榜样的力量。

现在的时代，科技英雄辈出，柳传志任正非老当益壮，李开复马云马化腾李彦宏丁磊张朝阳红日当空，80后创富者层出不穷——这些科技时代的偶像带动了整个社会层面的IT热潮——

做IT，有可能规避其他行业的机会不公平，于是大家一窝蜂的扎了进来，期待美好的明天。

另外是这个行业提供了众多的岗位。

在众多行业经受金融危机冲击就业率低落的时候，IT行业、通信行业、互联网行业等大IT概念行业对于人才的需求缺口很大；而且大it产业中小企业很是蓬勃，提供了众多的职位给求职者——

这也是众多大学生进入到这一行业的重要原因，技术，市场，营销管理等等；尤其是互联网行业，更是对于各个专业的学子们敞开大门，来者不拒。

就业的诱惑以及榜样的力量都使得IT从业者人数庞大，也直接导致了整体收入水平的下降。

这也是近期比较热的一个词的来源——蚁族。

参照另外一个热播电视剧《蜗居》，从蚁族到蜗居，改变的不仅仅是住所和收入，成为房奴甚至成了许多IT人的一个梦想——能够不啃老付了首付，说明有能力承担房价的时候，事业就可以说开始起步了——

两年前，和前文说干IT不如蹬三轮的兄弟一起在北京街头溜达的时候，对于未来很是迷茫，不知道前途在哪里，每天就是加班加班，然后业余生活也很简单——

但是我们对于未来依然没有失望，路可以边走边看，但是自信最重要。

就好像单纯比收入，刚刚步入IT行业的新人的收入可能比不了山西的煤矿员工——

北京这边很多企业招人，只给出2000不到的月薪，但是挖煤，一个月至少三五千——

从新人的收入角度说，IT人确实比挖煤的便宜。

数字能够说明一些问题，但是不能说明全部问题。

挖煤是体力活，终日不见天日；IT人更多是脑力运动，坐在明窗净几的办公室里——

别抱怨收入不如煤矿工人，IT行业的机会比煤矿要多——

如果有机会从事IT，离开煤矿，我想那些工人也一定会很乐意。

作为一个矿工子弟，我了解煤矿工作的辛苦；

作为一个IT人，我了解IT人的辛酸——

但是，IT人的机会和生活，更多更丰富。

最近有一些年轻的朋友发邮件问我如何进入网络营销这个行业，我回答很简单，原话如下：

“有不少朋友发邮件问如何才能进入互动营销行业？高级职位我不清楚，但是低级职位却有很多方法。1，好身体；2，爱好广泛；3，扎进网络，最好从bbs开始；4，一年内混过斑竹——这样找个公司混日子不成问题了，在高级的职位，就看个人的潜力了——这几招对于想做网络编辑等职位同样适用。”

所有的it人，都应该关注自己的身体，长时间对着电脑，几乎所有的人眼睛、腰，颈椎等等都会出现各种各样的问题，“自己爱自己”，比公司爱员工靠谱多了——

也希望相关部门能够出台新的保护条例，对于IT人的“职业病”能够给与更多的帮助。

最后，说一个刚听来的段子：

深夜，墓地。

三个骷髅正在聊天:

第一个说，我是网站编辑，我是累死的。

第二个接着说，唉，我是网站销售，不过是饿死的；

第三个不说话，前两个就问他，你是怎么死的？

那个骷髅说，我是编程的，不过，我还活着。

二00九互动营销案例点评之二：

《无需占领，斑马人如何塑造互动营销经典案例？》

案例分享：联想——斑马人

策划难度：★★★★

执行力度：★★★★

互 动 性：★★★★

传 播 度：★★★★

感 染 力：★★★★

还是联想的互动营销案例。

从红本女以来，联想的营销创新比大多数厂商投入的都要大，所以精彩案例不断的出现。

和剽悍的小y占据沙发不同，斑马人用的是另外一种“以情动人”的互动营销手段。

斑马人是出现在联想的主题为“citywalker”的活动中。

 “citywalker”，看到这个词的时候我想到了另外一个生僻的单词“solitude”。

英文里孤独这个词有两个，一是：loney,一是：solitude。

这个单词，是从保罗·奥斯特的书名里学来的。他的《孤独及其所创造的》，英文名便是《The Invention of Solitude》。

曾经和某知名互联网企业的人交流，说到现在有很多网民习惯性用看热闹的心态对待一些正在成长中的国内知名企业——

比如说百度、新浪等等，无论他们做什么都会有人说不好；

类似的企业很多，比如移动、联通等等——

当然，还有联想，于是，联想用第三季度的财报让许多人闭嘴不言。

有朋友说，联想从红本女到斑马人的营销一直做的很不好——

我部分同意他的看法，但是他可能并不知道，和联想有关联还有诸如酷酷熊女孩、彪悍的小y等等案例——

什么是营销？什么是公关？什么是传播？

从来都是仁者见仁智者见智的，而对于一个案子是否成功的标准也有很多。

比如点击，比如回复，比如媒体主动报导等等——

但是，这一切好像又是那么的虚幻——

点击和回复，互动和创新，好像又从来没有真正的对企业提供过帮助。

所以说，做和不做？怎么做？

都是考验企业市场部的的胆略和勇气。

从这一点来说，联想从来都不保守，一直都在尝试——

与想象中大企业的保守不同，联想一直不断得在用诸多的网络公关的方法来论证其营销理念。

那么是否成功的标准又是如何？

红本女，业内已经成了一个经典案例；和王老吉的负面营销不同，红本女最起码告诉大伙联想这一款笔记本是和美女挂钩的。

上一篇案例分享中提到的互动营销的四有，在这个案例体现的也很明显：

“有道德，有趣味，有技术，有互动”。

好的产品，是应该有性格的；好的传播方案，是应该有趣的。

两个层面，以斑马人营销ideapad U350为例，这次营销的性格citywalker，用北京话来说就是“神溜”；

而斑马人带着头罩的样子，有趣；并且很有后现代主义的风格——

是不是有一些影射曾经的那句名言“电脑背后是只狗”？还是说网络时代，人们都戴上了另外的面具，在网络的海洋里隐藏着自己——

哥玩的不是传播，而是寂寞。

不知道是不是受到这句话的影响，每次看到斑马人的头像，都有一些茫然不知所措的忧伤——

其实，第一次看到斑马人的帖子，并没有想到这是联想的公关传播；而是以为这是不是某个寂寞的北漂在玩“闪客”——

说远了，继续说，一个产品级传播推广有两个层次：

1，  产品推广；2，理念推广。

后者无疑是品牌企业经常用到的推广策略，这也是我们能够知道的诸多国际化品牌的广告公关策略。

而联想，无疑已经走到了这个阶段，在国内的IT企业中，早已经solitude。

好吧，普及一些网络公关的基本概念，说一些网络公关的机理：

1，  形成关注；

2，  互动讨论；

3，  搜索了解——

4，  产生购买；

5，  产生口碑。

斑马人应该说正在按照这样一个主线策划并且实施的。

Citywalker，行走在城市里的人是否每个人都戴着一个斑马人的面具？

Solitude有时候不仅仅是夜深人静的孤独感，还有对于大都市的陌生感。

茫然不知所措的斑马人，是不是落寞的互动营销人的写照？

继续分享，欢迎朋友们提供互动营销线索。（作者：赵勇，欢迎交流探讨：MSN：muranran999@163.com)

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社会化媒体营销/网络公关/口碑营销从业人员聚会邀请：

1、  聚会实行AA制，主要内容交流经验、结交朋友、圈内趣事，非诚勿扰，参加聚会者均为网站从业者、公关公司口碑营销团队相关人员、甲方市场部相关人士、新媒体爱好者。聚会人数15人以内。

2、  本次聚会实行邀请制，地点在北京，请有意参加的朋友邮件至：hualihuawai@gmail.com ，请邮件说明参与人数，就职公司等，为确保邀请成功，请您尽量丰富你的邮件内容。

3、  第二次聚会为11月20日晚7点30。

《彪悍的小y，给互动营销插上理想的翅膀。》

案例分享：联想——彪悍的小y

策划难度：★★★★

执行力度：★★★★★

互 动 性：★★★★★

传 播 度：★★★★

影 响 力：★★★★

眼瞅着2009年快过完了，各类的盘点以及颁奖都陆续开始，在相关的一些和互动营销相关的评选活动中，并没有给我们特别深刻的案例出现。

这里给大家推荐一个让人有一些惊喜的互动营销案例，并且通过简单的分析让更多的人能够认识到互动营销的魅力。

前几天看到一个标题为《千万点击的背后 超越贾君鹏的网络口碑营销经典案例》的文章，说的是联想彪悍的小y的口碑营销案例，让我想起刚刚接触到这个传播案例的情形。

最初接触到彪悍的小y是在李承鹏的一篇博客《剽悍不是传说》，说的就是联想的y系列的笔记本很彪悍，于是顺着李承鹏的这篇文章我找到了这个创造了奇迹的小y教。

彪悍的小y案例介绍：

“他在短短2天时间里抢占了天涯近三千个沙发；他在天涯的单网点击超过1,300万次，网友回复超过17,000楼；在《新闻晨报》、《南方周末》及sina等网络主流媒体的评论中，他是继贾君鹏后的又一次网络事件……他便是在天涯迅速蹿红的“彪悍的小y”。如果你还没有听说过小y的名字，说明你out了。”

这个案例值得研究，和贾君鹏以及去年的封杀王老吉相比，这个案例更商业化，更具有互动营销的的特性。

用理论来说一下这个案例为什么让人感觉到很惊喜吧。

1，        更有商业道德。

2，        策划很有趣味。

3，        执行区隔对手。

封杀王老吉和贾君鹏很成功，当然，贾君鹏并不是策划的产物；但是两者都有利用所谓的“灾难”营销的嫌疑——

王老吉借的是512的大势，而贾君鹏用的是魔兽开服无望的无聊游戏用户，这都让这个两个案例饱受争议。

而彪悍的小y并没有借助类似的所谓“大势”，而是利用互联网互动性的有趣出发，实现了口碑传播的目的；

所以对比而言，彪

悍的小y更有商业道德，没有挑战人们的心理底线，对比中，高下立现。

其次说策划，个人感觉很有意思。

“沙发”党曾经是流行一时，还记得徐静蕾的那个沙发广告吗？沙发在bbs以及blog中是互联网文化的最典型代表，而彪悍的小y再次接住“沙发”这个互联网的老牌代表和网民进行了一次大规模的互动。

接着说说“执行区隔对手”。

彪悍的小y的精彩之处在于执行，虽然一度有人怀疑彪悍的小y是几个无聊的大学生的恶作剧，但是能够在bbs中许下在一定时间范围内“只要呼唤小y，小y就会来抢沙发”的誓言，并且实现，可不是几个大学生能够实现的。

如果不是有大规模的团队监控，那么就是和站方进行了技术上面的合作，而这都使得这个案例具备了一定的操作难度，也是区隔竞争对手的所在。

既避免了大范围发帖使得网友反感，又使得网友们一起跟着来看小Y是否能够真的彪悍的抢到了所有的沙发——

等等。

在和一个业内的朋友一起聊到这个案例的时候，我们把彪悍的小y称为四有互动营销案例：“有道德，有趣味，有技术，有互动”。

联想彪悍的小y互动营销案例，应该是2009年度最让人惊喜的互动营销案例。

如果苛刻一点来说，彪悍的小y却仍然有一些可以改进的方面：

1，        阵地选择？个人感觉如果是猫扑可能会更有趣。

2，        后续跟进？彪悍的小y的粉丝们成立的小y教后续该如何做？目前还没有看到跟进的动作？应该可以更好玩。

最后给彪悍的小y的案例来一句评价：

给互动营销插上理想的翅膀，只能想不到没有做不到，互动营销的趋势无可阻挡。

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社会化媒体营销/网络公关/口碑营销从业人员聚会邀请：

1、  聚会实行AA制，主要内容交流经验、结交朋友、圈内趣事，非诚勿扰，参加聚会者均为网站从业者、公关公司口碑营销团队相关人员、甲方市场部相关人士、新媒体爱好者。首次聚会人数暂定15人以内。

2、  本次聚会实行邀请制，地点在北京，请有意参加的朋友邮件至：hualihuawai@gmail.com ，请邮件说明参与人数，就职公司等，为确保邀请成功，请您尽量丰富你的邮件内容。

3、  第二次聚会为11月20日晚7点30。

这部电影揭示了世界的真相就是，绝大多数人的命运被少数政客决定。

周六，在大悦城的首都电影院看了好莱坞主旋律大片《2012》。

睡到中午，把积攒的脏衣服扔进洗衣机，然后出门去大悦城；可能最近都没有周末去看电影，没想到人这么多，排队买票的队伍打了四个来回，算起来总有几百米，大多数是冲着导演导演罗兰·艾默里奇的金字招牌，以及大场面的期待。

果然，影片和想象中的一样，地球又一次的面临危机，科学家和政客们携手将地球的文明延续——

或许有很多不同，比如这次的主要角色是黑人地质学家以及黑人总统，但是英雄拯救文明的思路并没有改变——

无论是之前的火星人进攻地球，还是世界末日等等，都是父亲的角色为了拯救孩子们，顺带着拯救了人类的文明。

不得不佩服好莱坞的套路，放之四海而皆准。

好莱坞的这套手段超越了所谓文化的桎梏，毕竟每个文明面对灾难都会有同样的感受，都渴望有超级英雄能够出现，带来希望，带着拯救的使命——

所有的人都能够看懂这样一部灾难片——

和《后天》相比，《2012》在大制造的灾难上面，导演罗兰·艾默里奇对于拯救文明的刻画真实而冷酷——

有一些正在上映的《第九区》的影子——

谁来决定外星人难民的命运？是人类还是外星人自己？

就好像《2012》中几次欲言又止的讨论一样，是拯救精英，还是让更多的人得救？

导演试图让黑人地质学家的内心斗争使得影片的思想得到升华——

于是，安排了落魄为富人司机的小说家完成普通人的救赎，带着自己的前妻以及孩子，为了生存而全速狂奔——

一系列的特效得以展现，全家人完成了自我拯救。

影片让小说家前妻现任老公一个外科医生在逃命的过程中扮演了类英雄的角色——

但是值得玩味的是，为了影片的完美结局，为了让离异的夫妻破镜重圆，外科医生在即将到达诺亚方舟的时候死了，很残酷，不是吗？

影片的两条爱情线索，都很冷，很突兀，地质学家泡上了美国总统的女儿，破镜重圆的离异夫妻——

或许是导演是想用这样的剧情嘲讽一下现在的人们对于婚姻和爱情的迷失吧。

影片安排了一个带有悲壮色彩的美国黑人总统，在隐藏事实真相3年后，带着忏悔留在了即将毁灭的华盛顿——

一个“高大全”的总统，点睛般的实现了全剧最想表达的残酷的主题：

政客们制造了阴谋，少数人上天堂，多数人下地狱。

在一个闭门的发达国家领导人的会议中，精英政客们决定了全世界人类的生死；

于是，一系列的暗杀以及谋杀针对所有可能说出真相的相关人士。

在所谓的“拯救”计划中，政客们决定了绝大多数人类的灭亡，以及少数人的继续生存。

生存的代价是十亿欧元，以及一个好的运气。

影片嘲讽了政客们的自以为是以及盲目短视行为——

政客们带着富豪以及科学家们登上诺亚方舟得到永生，他们一起上了天堂——

这是最好的选择吗？

影片用爱来解释最后时刻的人性救赎，很突兀。

如果真的想要保留人类文明的火种，究竟是精英们该活下去，还是普通人活下去？

按照我的个人观点：

农民、工人、手工艺人，才是诺亚方舟真正应该带着的主力。

想一想吧，各国的政要以及精英们在重现出现的陆地重新传统人类文明的时候，最需要的是什么？

是食物，是住所，是御寒的衣服，而这些就需要农夫、建筑工人以及手工艺人们来实现的。

难道政客、富豪、科学家们来实现这一切吗？

鬼才知道。

影片最出彩的角色无疑是尤里，一个自私自利的富翁。

花了十亿欧元买了方舟的门票，并且屡次自私自利的抛弃情人的老人；但是对于他的儿子，他和所有的父亲一样的爱护——

和那些打着拯救世界的政客们而言，尤里是真实的，是实实在在的存在的，于是，这个俄罗斯富豪成了影片的反面角色同时，也让整个影片显得有血有肉。

最后，政客们上天堂，运气好的上天堂，人类和制造方舟的中国人一起被摧毁。

天堂里一定挤满了精英政客。

我们还是一起下地狱吧。

2012年，我们一定要赚到10亿欧元，还要祈祷有一个好运气。

请我们一起来为盛大的枪手专家的言论做一个记录吧：

“他迟早会去做主题公园！”

“或许在他旁边就会有盛大的主题公园。不是不可能，上海迪斯尼不也就投了36亿美元吗？陈天桥早晚有一天也会做的。”

这个专家的职称是：易观国际总裁于扬。

好吧，说说盛大和湖南广电鼓捣出来的盛视影业吧。

不可否认，盛大和湖南广电联系在一起，确实有很强大的想象力——

但是但是，这仅仅是从赚钱的角度来说，如果从品质来说——

基本上。基本上，影视方面，湖南给全国人民的印象就是山寨翻拍雷人——

不知道所谓的“主题公园”和“迪斯尼”从何而来？

盛大的四个业务:游戏、文学、音乐、影视。

游戏不多说了，盛大代理平台，一直受到腾讯的强有力的挑战——

文学，正在发展，究竟如何，谁也说不好——

音乐，音乐吧，之前的文章都写过不少了，不多说了。

至于影视？

想要挑战“迪斯尼”？

笑话吧。

就靠湖南卫视的经验和实力？

你有拍大片的导演吗？你有拍大片的特效吗？你有写大片的编剧吗？————

想在电影方面有发展，和湖南合作，那还不如收购华谊兄弟那，毕竟那里有最好的导演冯小刚——

或者光线传媒，那里刚刚弄出了一个《阿童木》。

好吧，就说《星辰变》。

不说那小说的好坏，就那情节设置的背景——

拍出来最少也是《星球大战》级别的，最少也要《风云》那种特效的——

就指着这帮山寨影视人才，能搞出那种奇幻的特效？

说出去谁相信。

事实已经证明，盛大原创游戏不行；

但是专家们和部分媒体非说盛大游戏很厉害，影视很有发展——

十年后建主题公司——

难道说把快男超女们塑成雕像让人们顶礼膜拜？

俺给出个主意吧，买断《喜洋洋和灰太狼》，说不定有奇效。

帮闲们把盛大和湖南卫视婚姻描述的那么美好，要是万一做不到这也咋办？

其实最大的可能性，是一起弄点还珠姐姐之类的电视剧多植入点广告赚钱，然后上市圈钱才是最主要的。

至于其他的，反正吹牛也不上税。

想咋说就咋说吧。

突然想起来那个要做世界门户的龙讯网，投资十亿后哪里去了？

《传奇》已经成为数百万曾经的游戏玩家的集体回忆，在02-06年，传奇最最辉煌的时候，几乎中国所有网吧都会传来《传奇》游戏的厮杀声——

《传奇》衰落了，谁也不可否认。

《传奇》为什么衰落了？谁也说不清楚，运营商盛大很冤枉，会告诉玩家他们一直很努力，但是从来没改变——

不停的开新区，不停的开发新道具，依然挽回不了游戏玩家热情——

但是，但是，《传奇》游戏依然会盛大贡献了超过一半的利润和营业收入。

《传奇》对于盛大一直都是生命线。

在网易游戏频道看到一则文章：《热血传奇》消费情况调查：花百万不算富。

感慨万千，如果说最初的传奇游戏是玩家们的天堂，那么今天的传奇，无疑是吸血的机器，吸的是玩家的口袋里的钱—

大体上来说吧，传奇的赚钱之路有三个阶段：

1，  点卡收费阶段；

2，  点卡和道具共同收费阶段；

3，  道具收费阶段。

其中1、2阶段，我都是经历者，一直在体现着《传奇》带来的快乐。

在第一个点卡收费阶段，分为包月和记时两种，基本上一个月的花费在30元左右。那个时候是《传奇》游戏的梦幻黄金时期，所有的玩家都站在同一个起跑线——

装备和技能是要自己去打的，朋友是要自己去聊的，友谊是慢慢积累的；依靠着众多玩家的贡献，盛大在这一阶段逐渐成为国内游戏厂商的代表。

第二个阶段是一个比较混沌的阶段，盛大解决了和韩国的纠纷，推出了《传奇世界》，另外有公司推出《传奇3》，网易的梦幻西游以及九城的奇迹等等都给《传奇》带来了巨大的压力——

这时候《传奇》推出了苍月岛以及幻境；其中幻境是双倍经验以及装备爆率多倍，但是消耗的点卡时候翻倍——

这个时候《传奇》就开始了赤裸裸的敛钱阶段，这一时期RMB玩家开始成为主流，大批的玩家开始流失——

第三个阶段，应该是受到史玉柱的冲击，盛大宣布《传奇》游戏免费。但是这个时候，普通游戏玩家已经在游戏中体验不到太多的乐趣了，无论是练级还是装备，人民币玩家占据着绝对的优势——从这一时期起，《传奇》就彻底丧失了一个好玩游戏的本质。

时间很快，一转眼我自己不玩《传奇》已经很多年了。

曾经《传奇》带给我们的乐趣也逐渐的被淡忘，最初的游戏里，技术派和勤劳派以及人缘派都可以找到自己的乐趣，但是现在还会有这种乐趣吗？

《传奇》靠着惯性还是盛大的赚钱机器？盛大推出了传奇归来等想要吸引曾经的用户回归，确实有一部分回来了，但是看了看，物是人非，于是一转身走了————

有一些明白为什么盛大后来为什么没有搞出第二款风靡一时的游戏了。

因为《传奇》的成功太容易了，传奇的玩家们太可爱了——

所以盛大很容易的就成了国内网游企业的老大，并且持续了十年。

他们没有耐心，也没有足够的实力打造第二款可以匹配《传奇》的游戏——

《永恒之塔》，又是一个韩国制造的游戏，离传奇的距离太远太远——

这样可以理解盛大的平台化和代理制了吧。

不知道网易出这则新闻的目的是什么，内讧？

都红眼了，搞起来吧。

陈天桥，传奇玩家喊你去猪洞打恶蛆挖麻痹戒指了！

部分网友回复：

1，

2，

关于“删帖公司”被曝光的事儿，#高胜宁#描述的比较详细，具体文章参见其博客文章：

《删帖公司是网络公关中的害群之马》

基本上来说，这属于一个噱头大的带有恐吓色彩的“虚假新闻”。

或者说，这种现象被人为的放大了。

传统媒体再次试图妖魔化新媒体的老生常谈。

出于对网络媒体环境的认知，以及对于网络公关行业的了解——

删帖现象是大量的存在的，但是公司化批量化的删帖行为，基本上是很少见的，并且是很难实现全方位的“删帖行为”的。

大量的“删帖”是对于虚假新闻以及消息的删除，以及对于个人和机构的恶意传闻。

所以基本上，央视的新闻仅仅是调查罢了，那家公司也仅仅是在吹牛罢了。

基本上，想要在互联网上实现“灭口”行动，基本上来说，除非是有相当的上层背景几乎是不可能的。

想靠删帖消除负面的唯一结果就是“星星之火，可以燎原”。

就这样说吧，删帖公司确实有一定的危害性，但是这也是新旧媒体联手做出来的市场，没有媒体人员的配合，怎么可能实现此等控制网络舆论的手段。

我也经常会收到很多的删帖的需求，当然都是我写的一些文章；从我个人的感受来说，站方对于删帖还是很谨慎的，尤其是blog，比bbs拥有更大的自由和空间。

但是也有极端案例，比如分众无线遇到危机的事情，天涯社区直接把“分众”“江南春”等设置成敏感字符，这个曾经可比删帖公司强悍多了。

再举一个极端的例子，某“删帖公司”大佬的负面就长期存在与网络中，也不见被删除，所以说想要实现“删帖”，是一个很复杂而且困难的流程——大包大揽的“删帖公司”多数都是虚假宣传罢了。

和媒体的虚假新闻相交辉映。

基本上来说，删帖公司存在的合理性如下：

1， 传统媒体的惯性；

2， 多数新旧媒体都是习惯性报忧不报喜；

3， 甲方市场需求等等——

4， 网络里鱼龙混杂的言论，混淆网民视听；

5， 部分网络媒体的不作为，司法介入不力等等导致甲方求助歧途等等。

为什么会写这篇文章，就要说到传统媒体的惯性，因为央视曝光删帖公司这事，有平面媒体的采编人员找到我，说想了解其中的门道，说了没几句，我就觉得不太对，这哥们明显是诱导被采访者的意图，于是我中断了被采访，对他说：“删帖是从撤稿演化而来，传统媒体的陋习延续到网络罢了”。

有一些意气，但是确实“删帖“不是凭空出现的，而是有从传统媒体演化而来的传统。

新旧媒体都习惯曝新闻，曝负面，也导致了甲方的需求旺盛，从而导致了删帖需求的出现。

与此同时，随着互联网的普及，网络里的言论也越来越没有底线，企业在如此的环境下，往往会被真真假假的消息所困扰，最极端的案例就是09年最大的谣言“艾滋女”事件了。

部分网络媒体只顾眼球经济，而忽略了对于新闻报道以及网络消息的辨别，也导致了“删帖”市场的出现。

有需求有市场，曝光也不影响存在；别说天价烟局长如果删帖等等，因为如果目前没有个人或者商业机构能够做到全网“绞杀言论”；

或许只有神仙发怒了，直接把网站的频道给关了才可能吧。

揪住删帖公司，只是治标不治本的掩耳盗铃的做法罢了。

（在我之前的文章中，曾经屡次提到企业遭遇到网络黑手后求助无门的事情，站方的不作为，和司法介入的盲点，都是“删帖”需求的来源——单纯的喊打“删帖公司”，解决不了任何问题，只会促进灰色市场越演越烈罢了。）

最新的新闻是盛大即将牵手号称超女教母的龙丹妮，之前的游戏平台上市，以及盛大文学的一系列动作，用眼花缭乱来形容盛大的商业运作毫不为过。

盛大曾经经历过一次严重的危机，就是所谓的“盒子计划”，但是盛大很快就从战略布局失误的影响种走了出来，并且依靠传奇系列游戏，继续成为国内游戏厂商领跑者。

目前盛大的主要目的，就是打造其“网络迪斯尼”的目标，试图成为网络娱乐中心，囊括内容以及平台两个方面。

一切看起来都很美好。

目前盛大集团的主要业务分为三块：游戏、文学，以及未来的音乐娱乐等相关的华友世纪。

其他业务还包括家庭棋牌平台、电子竞技平台、手机互动娱乐、网络动漫、网络音乐等等。

游戏依然是盛大最主要的利润来源，据盛大2009年第三季度财报显示，传奇系列游戏依然在为盛大提供了超过50%的现金收入。

而平台化以及盛大文学等等，依然还是处于高投入低回报的前期培育市场的阶段。

最新的要牵手龙丹妮的新闻，说明盛大依然处于高歌猛进的阶段。

龙丹妮，天娱传媒的负责人，其和超女快男等选秀比赛紧密的联系起来——

应该说湖南卫视的平台给龙丹妮提供了最好的平台，那么盛大的平台是否能够支撑龙丹妮以及盛大试图在音乐以及娱乐领域的野心哪？

事实上，龙丹妮以及天娱传媒，在选秀的成功，一直也在凸显其在音乐市场的苍白——

初期的张靓颖周笔畅，以及尚雯婕陈楚生何洁的出逃，都说明天娱传媒本身的的问题重重——

虽然借到盛大，龙丹妮可以修复和上述歌手的关系，但是横亘在无线音乐市场的巨头是中国移动——想要从中国移动虎口夺食，龙丹妮和盛大，明显都面临着巨大的挑战。

一直都不太理解盛大的所谓“迪斯尼”梦想。

迪斯尼的路线一直很清晰，其收购的思路也很清晰，皮尔斯动画公司和惊奇漫画公司——一个是加强其在动画影视的实力，另外是增加其对于动漫人物的厚度和吸引力；这在一系列迪斯尼皮尔斯制造的大片儿受到的欢迎就可以看出来——

迪斯尼的路线很清晰，就是动漫，其所有业务都是围绕动漫进行的。

而盛大的战略相对比较分散，虽然冠以“娱乐”，但是相对的关联其实在执行中并没有想象中的那么强大——

但是盛大的远景描述依然很美好，不然也不会这么多人才和资金源源不断的投入到盛大的战略发展的大计中。

盛大未来的危机，不是出自与战略和远景，而是以下两方面：

1，  团队；

2，  现金流。

盛大未来的危机最有可能是是团队整合方面的问题。

1，  盛大游戏收购了很多的小公司，从盛大屡次收购彭海涛就可以看出来，盛大游戏的内部整合还有一定的问题；

2，  盛大文学，收购了诸多的网站以及出版公司，众人人员的整合面临很大的问题；

3，  盛大收购华友世纪，该公司的内耗出了名的，而龙丹妮也从来不是善于整合团队的。

个人认为，盛大在团队的凝聚力，以及文化的塑造上面面临很大的问题，盛大的收购太多，还没有足够的时间进行内部整合，在这企业高速发展过程中可能看不出来，但是企业到了相对平稳的时候，团队的整合就会面临很大的挑战。

这也是所有企业必须要面对的问题。

盛大的未来的危机也有可能出现的现金流问题。

盛大的布局，甚至不仅仅包括游戏文学等等，据传盛大甚至进军在线旅游市场——

而从盛大的财报报表来看，盛大依靠其从游戏中的收益对其他布局输血——

盛大的游戏会这么一直的成为赚钱机器码？

如果一旦盛大的游戏现金流出现问题？盛大的诸多布局能够完成自身的造血功能？

这对于盛大来说，是有可能出现——

当然，这仅仅是一些保守的建议，企业的发展可能往往需要超常规的战略和手段。

写这篇文字是希望盛大能够走的更稳健更扎实——

期待盛大的迪斯尼的梦想能够早日实现。

麦田说：sns市场没有真正白领市场——

谢文说：不一定——

刘兴亮说：微博将是未来引导创新的热点——

美国人说：呸，都是抄袭。

言归正传，从真假开心网的官司说起。

这场官司的结果大多数人都已经预料，那就是不了了之——

陈一舟的高明之处就在于总是比对手技高一筹，并且让开心001的程炳浩虽然吃了亏但是也难以讨个说法儿——

官司的细节就不说了。

但是从这个官司中，我们可以看出两个企业经过了前期的高速增长后，已经到了稳定发展的阶段——

而或许从这个官司起，人人网将要真正的引导sns行业发展，真正成为开心网的老大哥。

1、开心网一个女性好友的记录很有代表性：

“开心网也是个大观园，开始时姐姐妹妹们分花拂柳而来，如今风流云散大家又各自回到自己的角落”。

2、开心网的“转帖+游戏”，没有人人网的“照片+日记”有持久力。

3、人人网收费已久，且没人评论；开心网刚一收费，就是满城骂声。

4、人人网更懂商业。

5、人人网开始打广告塑造品牌了，开心网落后了————

一一道来。

首先说，人人网和开心网我都经常登陆，并且相对来说开心网占据的时间还多一些，因为毕竟不是在校的学生——虽然说陈一舟近日说改名来自压力，但是更名人人网虽然有一些仓促，但是也算一招不错的落子——

其次，虽然说开心001表面上是白领市场，但是实际上给开心001贡献的价值并不多；就好像腾讯虽然相比较白领用户比率不高，但是海量普通用户给腾讯贡献了大量的收入；校内和开心的差距就在这儿——

白领们更挑剔，而海量的学生们则可以贡献巨量的微支付——

第三，开心001的热潮已过，最近遇到很多业内人士，企业界的朋友甚至出版界的朋友，他们见面就会聊到人人网（校内网），都准备在人人网做点事儿——

说明人人网的商业价值已经逐渐的被认知——而开心001？呵呵，moto和悦活的案例，一个朝不保夕，一个花纳税人的钱玩，没啥显摆的。

第四，大家都知道，人人网更懂企业需求，而开心网，需要好好培训市场部的员工才能够追刚上来。

第五，人人网的广告确实不错。

作为一个地铁族，俺觉得人人网的广告不错，很多充满阳光气质的普通人，拿着照片儿——

这广告比智联的广告高明和打动人多了，黄健翔和徐静蕾的价值一点没有体现——

看着人人网的广告，会在无聊的地铁途中，感觉到一点儿快乐，或许人人网应该做一个代言人评选活动，让普通用户成为广告明星，这主意不赖。

告一段落。

接着文章一开始“用户群”话题说，如开始那张图，其实，我一直有一个观点：

人人网和开心网的注册用户，重合度非常大，有可能超过千万量级；从我个人的体验中，也是如此，同时在开心校内出没的好友不少，但是都有侧重——

再说一点新话题，新浪围脖，其实，围脖的想要吸引的用户，和人人开心同样有很大的重合度，事实上，中国最活跃的这部分网游，是三家的必争之地。

就三家而言，目前还在测试的新浪围脖的前景不明，但是客观的说，很难能够在用户数量上超越校内——

事实上在他们的老家美国，twutter也没有facebook风光——国内的情况一定会如此，没有可以怀疑的。

微博客的优点和缺点同样很突出，所以微博客很难在竞争中获得竞争性的优势——

Sns的竞争还会很激烈，只是目前看了人人网走到了前面。

典型的案例已经出现，李开复淡出新浪围脖进驻人人网，短短的时间内吸引了四十多玩好友——

好吧，我承认，我是被开心001里的转帖恶心到了。

其实开心001的转帖和新浪围脖里那些转载新闻链接才是竞争对手吧。

其实，bolg还在继续发展，sns才刚刚起步——

至于微博客，还是观望后在判断吧。

之前一年也就是2008年的互联网大会是在南京召开的，当时就有很多人形容那一届的互联网大会有点冷——

和去年相比，这一届的互联网大会，越来越冷；和这突如其来的天气一样，让人难以提起太多的兴趣。

2008年的南京互联网大会，我还兴致勃勃的关注着，期待有一些好玩的事儿出现，但是很遗憾，仅仅是一个展会性质的活动加一些新老面孔的相聚罢了。

当时我写了一篇文章，标题是《2008互联网大会：严肃并放荡着》，其中引用了总理的一段话：

“一个企业家身上应该流着道德的血液。只有把看得见的企业技术、产品和管理，以及背后引导他们并受他们影响的理念、道德和责任，两者加在一起才能构成经济和企业的DNA。”

一年以后，这句话依然是我个人对于互联网产业的期望，希望他们在取得商业成功的同时，能够在理念、道德和责任上也获得相应的成功，而不仅仅成为吸金的机器。

但是从这一年行业的风风雨雨来看，中国互联网产业虽然没有明显受到金融危机的影响，但是也很难用“成熟”来形容，在许多方面看来，中国的互联网产业依然处于很幼稚的发展阶段——

先说这互联网大会本身，从这庄严的会场和设置的议题，就可以看出来很严肃，而且没什么变化。

和互联网日新月异的发展速度相比，咱们开会的模式数十年一成不变——

许多人都曾经提议过互联网大会应该有互联网的色彩，为什么不可以开成虚拟大会；每年都会有一些小网站想要通过互联网大会获得认可，但是投入数十万可能一点儿响声都没有，来年就自然消亡了。

网络时代，为什么互联网大会一点儿都没变化，一点儿也不尝试新鲜事物。

今年的电信展和广电展，都和互联网大会一样，缺乏足够的关注；

或者说不是媒体不关注，而是实在没有好的新闻点。展会的眼球经济，随着整体经济形式的放缓，以及其他原因，已经到了该变化的时候了，不然的话，只能说一年不如一年啊。

其次说着互联网协会，除了每年的互联网大会，以及今年出炉的网民节，互联网协会好像并没有特别的作用——

或许有很多的商业活动，授权之类的事宜，但是和协会的身份并不相符。

特意查看了互联网协会的宗旨：

“团结互联网行业的相关企业、事业单位和学术团体，组织制定行约、行规，维护行业整体利益，保护互联网用户的合法权益，加强企业与政府的交流与合作，促进相关政策与法规的实施，提高互联网应用水平，普及互联网知识，积极参与国际互联网领域的合作、交流，促进中国互联网健康发展。”

基本上，目前连第一个团结互联网的相关企业这一条，基本就没有做到。

别说团结了，眼瞅着迅雷和搜狐的工作人员都打起来了，更别提团结了。

这么多年来，互联网协会有没有想过主动替互联网企业排忧解难，或者分化他们的矛盾，又或者真正的为成员企业服务过？

基本上我们这些网民很难看到，偶尔看到也是属于捣乱型的。

近的比如DCCI互联网数据中心主任胡延平散步谷歌服务器撤离的谣言——

远的有和奇虎3721的论战等等——当然这也间接成就了刘韧作为曾经的IT名记的地位。

说远了，再说就更得罪人了，就此搁笔。

其实互联网大会“门庭冷落马蹄稀”不是坏事，让网民们获得更好的服务，不一定要让他们知道获得服务的人和企业是什么样子的——

更重要的，别太“人情冷落了”——

在这寒冷的日子，应该有一些温暖的气息就好了。抱团取暖有点严重，但是恶言相向和拳脚相加还是少一些的好。

（在这篇文章写完没发的的时候，看到网易的魔兽世界被版署拒绝审批的消息，人情冷落啊——）

我所知道的麦田，不仅仅是蚂蚁网的CEO和互联网专家。

最近麦田发表了一系列关于中国互联网市场以及sns市场分析的博客文章，并且诸如谢文等专业人士参与到讨论中，麦田再次用文字告诉外界——他依然还是那个思维敏捷文风尖锐的麦田。

个人认为，麦田的价值一直被低估着，这其中有其自身的原因，当然，更多的是“成王败寇”的传统思维作祟。

如文章一开始说的，我所知道的麦田不仅仅是互联网的专家，也不仅仅是蚂蚁网的老大，而且是一个从bbs中杀进杀出的草根英雄——

麦田最早混迹在互联网哪一个角落，已经无从追究，但是其在新浪bbs以及天涯社区的经历，都曾经是江湖中的大事儿。

用现在的说法，当年的麦田是网络草根意见领袖，无论是在新浪bbs还是天涯bbs，麦田都曾经是闹的满城风雨，并且在一次一次的论战中脱颖而出——

从我个人而言，无论是新浪搜狐，还是天涯社区，也都是从bbs玩起，也曾经是喜欢和网友辩论，但是好像从来没有引起过很大的争论——其实，在麦田在 天涯社区呼风唤雨的时候，我也混迹在天涯社区，但是层次不同让我只能仰视麦田的诸多传闻，而没有亲眼见其的诸多壮举。

如果仅仅是一直作为互联网的草根意见领袖，那么麦田很有可能只是一个王小山或者和菜头，这其实并没有什么可说的了——在网络里常年一贯的发牢骚装愤青的太多了，即使是成为所谓的领袖也没有什么值得吹嘘的。

麦田和他们不同，麦田从玩bbs，到做互联网，然后自主创业，在互联网大发展的时代，麦田完成了自我的蜕变，上演了一出“变形记”。

麦田先是就职与博客中国，之后在天涯社区任总编助理，之后创办蚂蚁网。

应该说，在这条路上，麦田对于互联网的认知也在逐渐的系统化和深刻，所以逐渐的麦田成为了互联网web2.0时代的专家，bbs、blog、sns、twitter等等都是其研究的领域，江湖中一度盛传诸如51com、开心校内等等网站放一个屁都在麦田的预料之中。

但是麦田的职场和创业之路却并不平坦，从他曾经就职的网站和创办的网站就可见一斑。

博客中国成了昨日黄花，天涯社区在跌跌撞撞中迷茫着，而蚂蚁网也经历着被红鼎创投忽悠的经历——

麦田的“变形记”，并不平坦，但是离盖棺定论还很远。

应该说，从一个网络意见领袖到一个商业网站的创始人，有过类似途径的人并不说，所以麦田对于我们开说，还有一种榜样的作用。

我身边有很多一起混迹bbs、blog的朋友，各自都曾经在远离互联网行业十万八千里的行业里混迹，但是都因为热爱互联网一头扎进这块江湖热土——

许多人都这样的进入到互联网行业，大多在从事和社区博客论坛sns相关的行业，有编辑有市场，但是我们又都不是这个专业出身的，所以麦田对我们来说，是一个标杆，一个比我们走的更早更快的互联网人。

我们都希望有一天这有一个bbs里的强人能够在互联网商业圈杀出一个血路。

眼下的麦田，处于一个瓶颈阶段，是高潮迭起，还是持续低潮？

对于麦田来说，目前面临着很大的门槛。

1， 麦田的运气不是特别的好。有时候很多事情都需要一点运气，但是蚂蚁网的时运好像还没有到。

2，  麦田缺乏大型商业网站运营的经验。从开心网优酷酷六等等网站来看，大型网站就业的经历对于互联网创业来说，有很大的帮助，而这方面麦田的缺乏可能是其做企业的缺陷吧。

其实，上面两点都不是最重要，最重要的是能够坚守住这创业的寂寞。

这或许，才是对于麦田最大的考验。

最后，给麦田兄提点意见。

有时候，没有必要太绝对的下一些定义，比如您曾经说过blog已经过时了，关于qq的一些观点等等——

在某些时候，作为一个意见领袖，或许应该学学谢文老师——您的数据和分析都很犀利，那么为什么不可以是一个开放性的结论哪？把您的一些激烈的观点隐藏在文字里，可能会更好吧。

关于麦田的互联网故事，一直在路上。

祝好运。

联通借来的iPhone 打不出高潮的飞机。

2009年10月30日周五晚，联通版的iphone正式发售了。

看了哥们磐石之心的博客中写了一篇《天冷人傻钱多》，不由哈哈一笑，形容的很贴切。

先说天冷，周五晚上北京是真冷，而且下着雨水，大约在世贸天阶举行首发会的时候，俺坐在三里屯苹果专卖店对面的星巴克喝咖啡，不是显摆，而是太冷了，需要喝热咖啡补充热量——

所以对于那些排队购机的朋友们，我们要之意崇高的敬意。

至于人傻钱多，这是一贯的形容词，就不多说了。

联通版iPhone就好像古时老太太的裹脚布一样，又臭又长，磨磨唧唧，遮遮掩掩的搞了一年多了，终于出来了。

就不回顾这中间的过程了，但是总觉得联通做事真够磨叽的，和联通的客服差不多。

目前三大运营商在3G业务上都不是很好，相对比而言，移动的动作比较多，电信的用户还不错，只有联通一直被沃套着爬不出来——

不过联通有杀手锏，iphone是联通的救命稻草——

如今稻草既然到场了，自然是要重视的。

先是惜售，说只卖999部——说出去除了当成噱头，谁相信啊，不都说联通定制了上千万部吗？给钱联通会不收，别傻了。后来联通果然推翻了自己个的说法。

接着造势，可惜天公不作美，先来了个透心凉，再加上有“托”们撑腰，还有媒体和活动公司的支持，盛大的首发式颇为热闹。

只是不明白，为什么会有这么多人冒雨排队买iphone？

1，  喜爱iphone的早就体验过水货了，好像没有必要这么着急吧。

2，  都知道联通下面会降价，还这么着急去搞一个阉割版的iphone，究竟是啥子心思？

3，  第一个购机者声称自己不是托，是不是有此地无银三百两的嫌疑？

4，  联通造这么大的势，是不是有一些本末倒置了？联通毕竟是运营商，而不是手机销售公司？把iphone捧那么高，会不会最后被iphone阴到了？

看看移动和电信，都知道绑在一个机型上不是一条长久之路。

不过想想联通也是挺可怜，病急乱投医，死马当成活马呗，全指望iphone拯救联通的3G业务那——

已经有人在呼吁联通早点儿代理App Store中文区的运营了，不错，看样子联通很有机会成为苹果的马仔。和阉割版的iphone一样的大有前途啊。

向那些掏出至少5999元购买联通版iphone的用户们致敬，作为所谓的中高消费者，他们带头上演了一场大戏，一场联通搭台iphone唱戏的大戏——

但是不知道是否有更多的消费者会大戏吸引，加入到人傻钱多的行列去，排队凑联通的热闹去。

其实，市场早就变了，忽悠一时成，忽视长了大伙就都长眼了——大家都去排队，其实最后有可能都买一块豆腐，不过，排队时间长了，成了臭豆腐罢了。

经常窝里反的新旧一代作家们准备携起手来和谷歌的图书扫描计划好好干一仗，要多从财大气粗的谷歌弄出点儿钱出来——

可惜，谷歌不是中国的那帮有钱人，他们可没有“此处钱多人傻”的暴发户劲。

但是在这个气氛中，俺还听到有诸如石康等作家弱弱的发表意见：

欢迎谷歌前来盗版。

用两个事儿来表明一下俺对中国作家们的态度：

1，  借用知名it博客刘兴亮的话说：

面对Google图书搜索，中国的作协和作家们空前的团结，目标空前的一致。这些不明真相的作家啊，再加上不明真相的媒体和记者们一起煽风点火，弄得这出戏，只想用两个字抒发下我的情感：我呸！

2，  前几天和另外一家著名的搜索网站的哥们一起吃饭，说到部分媒体不求甚解，就靠着印象或者网络里看到的评论就写稿发文，但是经常是他们写到的诸如互联网应用的东西，基本上连用的都没用——这不奇怪，部分媒体不求甚解已经成了常态。

我经常会和专家刘兴亮唱反调，但是在谷歌图书搜索上，我却绝对的拥护他的意见。

谷歌的图书搜索计划，建议相关媒体能够好好的了解一下在发表意见，而版权纠纷，也没有必要用中国作家集体愤怒来形容，中国作家们不是经常自己被自己人说集体阳痿了吗，什么时候又重振雄风了啊。

虽然我们对于谷歌中国的表现经常是有一种幸灾乐祸，但是对于谷歌美国，几乎大多数人都应该感谢谷歌给世界带来的变化。

不多说其他的，只说谷歌庞大的扫描计划，就被称为可以和阿波罗计划媲美的庞大的计划——这也是诸多图书馆愿意免费让谷歌扫描其藏书的原因所在。

用纽约公共图书馆馆长保罗·勒克莱尔的话来说：“这是将我们的资料提供给其他人的巨大机会，它可以解决一个古老的问题：如果人们无法找到我们，那我们应该如何找到他们呢？”

好吧，简单的说一下对于这个事情的看法：

1，  谷歌正在做一件大事，一件前无古人的大事儿。这有可能改变图书馆的命运。

2， 谷歌真的侵权了吗？在媒体报道后，俺第一时间使用谷歌图书，搜索了目前发言的 陈村、张抗抗、韩寒等人出版的小说，但是很遗憾，都没有看到实质的内容，只是一句话两句话的摘要。

这算是侵权吗？我觉得好像一点儿也没有侵权。

3，  国内的图书馆是越来越漂亮，越来越高级，可是受众变多了吗？好像没有吧。

据说国内数字图书馆也做了很久，可是为什么一点儿声响也没有？

4，  如果说中国作家们为了这事儿愤怒了，真不值得啊！国内侵犯他们的案例多了，比如什么赵赵之类的从书生网那里有几百块钱稿费之类的，如果为了谷歌就愤怒了，那么国内的这些现象还不让国内的作家们集体跳井自杀啊。

5，  好玩的事儿是国内的新锐作家们，比如韩寒李承鹏等人刚刚炮轰完王蒙——哈哈，这几年新锐作家们经常炮轰作协，可是到了这种情况下，还必须依靠组织来解决，集体和谷歌谈判去————

6，谷歌最大的好事，是让许多尘封的代表历史的藏在图书馆里的珍贵书籍资料通过互联网让想了解的人更好的获取——这是一个伟大的贡献。

好了，其实说白了，这是一件好事。

谷歌的60美元+收益的73%不少了，请注意，这可是一个长期的收益，而不是一次性的买断。在某名人的博客里看到说要按照作家们的小说畅销程度向谷歌收钱，看样子还真是把谷歌当成冤大头了啊。

如果中国作者们都是这样的心思，那么我建议谷歌干脆就对着他们说：我呸！

怪不得新锐作家们炒作老作家们开炮，钻钱眼里去了啊。

支持谷歌暂时放弃中国作者们的作品，让他们继续保持和世界的距离，继续固步自封孤芳自赏下去吧。

走着，不用谷歌，俺们一样上网看免费小说去。

   为什么这么说，中移动推出的139说客，这种新的模式，区别于博客，区别于sns，可以说是二者的结合，通过手机注册，通过实名用户寻找朋友，这样一来，又有点像人人网，在互联网中，有太多虚假的东西，让我们难以辨认，然而通过手机注册，手机号码只能归属一人，从而有效的避免了非法信息广告的的骚扰，是一条好的模式。

  当然，这个软件对于用户来说他是个简单的程序，然而，笔者认为他说是将互联网的博客缩小到了手机，无论是你发布你的心情，还是发布你的所见所闻，手机的便捷在于走到哪都可以，最起码重量就比电脑轻多了，也不用担心是否有没有无线信号，对于用户来说是很方面，那么开发这个说客，对于中移动来说又会带来什么效益呢？

  首先，用户，中移动拥有庞大的用户群体，而依托这样新的模式黏住用户，是十分重要的，于是我们看到了飞信，但是飞信仅仅限于网络的沟通很难实现博客的一下功能，于是139说客这种新的思路，给中移动带来粘性用的同时，也给用户带去了新的冲击力。

  其次，功能的健全，世界无所不有，当我们通过139说客这个缩小的东西，不仅仅能够接受短信，同时也能够看到好友的动态，从而也能实现SNS在手机和PC平台上的互联互通。

  最后，宣传上，手机与互联网的有效结合，让用户能够第一时间将其推广，而这种推广的模式远远大于邮件啊，网络这些，因为手机的速度远远高于邮箱等一些传统的模式。

  用户+功能+宣传，三效合一的效率进一步加快了139说客的火爆，如果说中移动想在三大运营商的激烈竞争中崭露头角，那么139说客也或将成为夺冠的一枚有利的棋子。究竟139说客是否有如此好的功效，大家不妨登陆体验，其所在的功能也会在体验中展现在用户面前！

2009年10月27号，百度发三季度财报了，就好像上图表一样的漂亮。

不过咱们不是财务分析师，对着一堆数据画圈圈；咱们解析的是这互联网搜索江湖里的段子好玩的事儿——

就在百度发财报的前三天，也就是24号，一个小道消息在江湖里流传：

喂，听说了没，谷歌要把服务器全部搬回美国去了————

于是，小纸条一下子被大伙儿传来传去，甚至还出了几篇标题为《谷歌中国撤出中国市场》的新闻稿。

首播这小道消息可不是市井之徒，而是有名有姓的专家级人物：胡延平。

其头衔为：国互联网协会交流与发展中心主任，无线信息服务专业委员会副秘书长。

1.   该消息是真的，谷歌要上演大撤退；

2.       该消息是假的，该专家给大伙开了一个黑色的玩笑。

目前，尚没有近一步的确切的消息；但是已经开始有人对李开复的离职做恍然大悟状：、

“原来谷歌要撤回老家了啊，怪不得李开复辞职创业了。”

真是一个小道消息满天飞的八卦时代啊。暂且不管小道消息的真伪，但是谷歌中国的日子不好过，已经被默认了。

李开复离开谷歌后，诉说着其实他在谷歌是创业者的角度，而且谷歌中国和总部沟通都是他在努力——

这说明谷歌中国内部并不是铁板一块，李开复可能是为了表现他的创业能力和沟通能力，但是也暴露了谷歌中国的诸多问题。或许谷歌总部已经对中国市场失去了耐心吧。在加上谷歌图书扫面的事儿，谷歌在华的形象应了一句俗话：

墙倒众人推。

这个时候，百度亮出的漂亮财报，其实已经不仅仅是数字那么简单。

“2009年第三季度百度营业收入为12.787亿人民币，与2008年同期相比增长39.1%;营业利润约为5.214亿元人民币，与2008年第三季度相比增长41.6%; 净利润约为4.929亿元人民币，与2008年第三季度相比增长41.7%;2009年第三季度稀释后每股盈利为14.14元人民币; 按扣除股权报酬费用前利润计算，稀释后每股盈利为14.75元人民币。”

和财报对应的是，李彦宏透露，百度客户将于2009年12月1日全面向凤巢系统切换。

这对于百度来说是很大的事儿，百度即将告别使用了八年之久的竞价排名系统——这套系统在百度发展的过程中立下了汗马功劳。是百度成功的重要利器之一。

但是竞价排名近年却收到了不少的非议——作为一家行业的领头羊，百度开发了凤巢系统作为竞价排名的升级版——也许不仅仅是出于平息非议，更多还是着眼于未来的发展。其实现在已经可以体现凤巢系统的特点了.

数字可以说明凤巢系统表现的不错，已经有70%的客户入驻凤巢——在财报中，百度透露因为转移凤巢，百度的四季度财报有可能受到影响。

但是，不得不说，百度的运气真好。

因为能够对百度进行挑战的谷歌中国乱象丛生，百度系统切换期间估计谷歌中国还在巩固内部，对百度难以形成挑战——而且小道消息中，谷歌甚至要战略性撤退。

于是俺想了一个短剧——筑凤巢，框天下。

凤巢就不多说了，框是百度的框计算；很多种解读，但是结果就好像财报的数字一样，框住客户，框住用户。

鸿运当道啊！

江湖中总会有悬念，雅虎堕落后，谷歌接过了枪成了中文搜索第二。

如果谷歌也倒下了，谁会填补老二的空白？