冲着JWT那1亿元的市场营销费用，冲着微软前期长达数月的媒体预热，冲着各大网站科技频道的头条报告，当然也值得偶们这样的无聊人士去试试。

页面：就要和你不一样！

首先打开的是页面，本以为BING还会像其它搜索引擎一样保持简洁，同时体现2.0时代的科技感和现代感，但没想到BING一入眠帘就给人了一种超级复古的感受。背景图片酷似屏幕壁纸，而且貌似这个图片还会不断变化？（看别人评测的图片和我的完全不一样）下面这幅图片是cappadocia卡帕多西亚的地貌，当然，如果留意的话，或许你还能从这幅图片中的一些山头找到相关类似维基百科般介绍。各种细分搜索功能在左侧竖向排列，看到这里大家应该知道为什么BING要用大图片作为背景了，这样至少不至于让大家在打开网页时右侧的大部分页面都空着。

或许是要刻意挑战由GOOGLE创造的传统：用巨大的背景图片来挑战GOOGLE、YAHOO的小LOGO；用蓄意的多变来挑战一层不变；用炫目的色彩来挑战单调的谨慎……至少在表面上可以看出，BING的一切都“别有用心”，都是冲着挑战GOOGLE、挑战搜索引擎传统而来。至于消费者体验？反正我的注意力是在这张图片上，不知道大家会有怎样不同的感受？

网页搜索：结果也“复古”

在这里并非要批评BING在功能上的缺陷，毕竟它还是个BETA版本，毕竟有那么多高级的工程师在夜以继日的为 “下一代搜索理念”而战。不过根据亲自体验的结果来看，这的确还有些细微的差距。我搜索了“法航客机”这个关键词（向在灾难中失踪的人们表示哀悼），第一次搜索时除了前两条是法航客机失踪的新闻外，其它都是几年以前的信息（抱歉应该不会让我自己去设置排列顺序吧）。我直接打开了第三条03年5月的信息，没想到在我第二次用这个词搜索时，竟然连第一次搜索结果也直接省略了，第一条就是03年的信息……

在这里只能感叹，看来BING不但页面复古，连搜索结果上也选择了“复古”。在总的搜索结果数量中，还是“法航客机”这个关键词，BING能搜索到15万条，GOOGLE能搜索到22万条，百度则能搜索到37万条。我怀疑是因为我用了中文去搜索，换个英文词组搜索，美国总统Barack Obama，BING只有36万，GOOGLE，1200万。不过貌似BING的娱乐搜索表现得很强大，我搜索著名名歌手JACH JOHNSON，结果是6750万条，果然很强大，GOOGLE有4280万，百度是3240万。

在这里需要对BING的两个功能表示赞扬。首先是BING在第一条搜索结果中放进了很多酷图，这对于以文字结果为主的GOOGLE和百度来说，也算得上是一种创新吧，或许这也从侧面反应了，BING在图片搜索方面 “很好很强大”。其次是BING在右侧记录下了我们发生过的搜索行为，这或许对于一些“懒惰”的搜索引擎使用者来说，能够节省不少打字时间。不过这些细微的创新能否留住用户，还有待时间的检验……

购物搜索：买东西要用英文

其它常用的搜索功能我们也不用一一去测试了，相信大家都能挑出毛病，也能发现一些意外的惊喜。在这里尤其需要说一下购物搜索，这个GOOGLE也才推出不到一个礼拜的新功能。要指望百度推出购物搜索可能是遥遥无期了，即使是百度真推出了购物搜索，相信按淘宝的脾气，也不会那么容易让百度蜘蛛抓取。

正因为大家都在同一起跑线，所以彼此之间不用缩手缩脚，大可放开手去干他一票大的。不过从总体反应来看，GOOGLE的购物搜索并不是那么好使，有道的也还有不小差距。但BING的购物搜索就有些离谱了，我先是搜索“衬衫”，然后是“相机”，竟然一条结果都没有！后来我试了英文CAMERA，结果还不错，看来是中文的购物搜索还没正式启动。

赞助商链接的故事

最后，讲一个关于赞助商链接的故事。记得昨天与一客户讨论新的产品营销方案，我们建议是否能借BING的上市来宣传新产品。客户觉得这主意不错，让下面的人赶紧找找资源和关系看是否能联系上。

今儿我们继续开讨论会，在搜索这个新品时，我们想到BING今天已经上线了，要不就来“BING”一下？结果竟然惊异地发现，这位客户的公司名称赫然出现在BING的“赞助商链接”中……神了！客户反馈告诉我们，他们还没联系上任何与BING相关的资源！好个微软，好个BING，看来有些方面还真是能有求“必应”呀。

CCXV主名主持人白某某率先发难，率领伟大的首都人民，带领伟大的中国霉体首先发难。他们说这个县是做的是“乌托邦”的梦，那和白日梦差不多；他们说这个县的人民“素质低下”，住着院吃着药就是不愿回家；他们说北京、上海人民都还没享受医疗免费呢，你个小县城得瑟个啥？

包括经济学、医药学、社会学方面的“砖家”们也开始向神木县开炮。他们说这个县是拿着公共资源办私事儿，那里的煤矿应该是全国人民的，你凭什么私用来给神木人看病？他们说这个县城的财政迟早会被“低素质”的人民带来的“道德风险”给耗得人财两空！他们说“免费的蛋糕”导致了严重的医疗质量降低和效率低下，无止境的需求带来的后果就是医疗服务需要长时间的排队等待……

神木人民心里开始乐了。八百年上不去的CCXV现在终于上去了，看来这个以这个主持人为代表的“霉体”喜欢去医院赖床，打针当喝水，吃药当进补，没事儿就天天去医院占床占坐。他们说还是神木好，即使北京人民也只能享受四毛钱的公车费，而神木人民都可以享受医疗上学都免费；他们说要不神木也来申办2020年奥运会？神木县长也乐了，两个月下来还省了八百万，要不要拿出来支援北京公交事业？

做个小小的对比：按照现在的支出水平来看，神木免费医疗一年的费用大概只需1.5亿。而想想灾后重建的北川，只建个博物馆也需要花20亿，包括青川、汶川等地也有同样的工程要启动。如果把20亿真正用在人民身上，足以让多少北川人民，享受多少年的免费医疗？

PS，还有些所谓营销方面的专家，把这说成是作秀，是城市“城市营销”和“政府公关”的典型。想起几年前西南某全国征市徽的案例，还有某直辖市搞得轰轰烈烈的“洋人街”，如果这真是一次作秀的话，这种有利于人民的“作秀”又比那些虚有其表的“作秀”好过不知多少倍？

下面这两句话，真的需要那些为人民当家的“公仆”好好理解下~~

只有落后的政府，没有落后的人民；神木要世代坚持这个政策，那怕到自己退休的一天……

关于eBay的假货官司

eBay在法国再次赢得了关于假货的诉讼官司，其实对“eBay卖假货”这样诉讼有千千万，作为当事人的eBay也无需太过担心，因为在欧美等区域，自有一套完备的、可靠的法律制度来帮助eBay解决关于“假货”诉讼的问题。查查以往历史，虽然偶有“失足”的时候，如前不久LV集团发起的诉讼。但在绝大多数时候，eBay还是能全力脱身。

同样作为中国C2C市场的领军者，看上去淘宝此时也正被人往“假货”的泥潭中拉去。无论你的信用体系再完整，无论你怎样去打假、封ID，聪明的中国卖家们总能找出你的漏洞，当然，这也少不了那些更聪明的买家们对这些“假货”的鼎力支持。淘宝很苦恼，难找到新的打假方式，难找到法律的保护，难找到政策的支持。好的是现在还没有哪个品牌或是哪个职业“打假人”开始扎进淘宝去“打假”，不过随着交易额度的连年飚升，想必淘宝应该时刻做好准备，这样的日子离它也越来越近了。

关于盗版的启示

这边厢在一门心思的“打假”，那边厢“盗版”猖獗。最近kaixin001.com和kaixin.com闹得很凶。或许是经济危机的原因，偶和偶的同事们都习惯了午饭时间在kaixin001的菜地里中种花种草，偷鸡蛋摸猪崽。看着最近001开始逆市飞扬，各种植入式广告不断翻新，虽然心里觉得有些别扭，但只要不影响同志们的体验感受，想到在经济危机下大家都还是要生存的，自然也能够体谅kaixin001。

在kaixin.com刚上线的时候我就觉得纳闷，两个网站如出一辙，入口、LOGO、组件都一模一样，为什么001不起诉这个“盗版”货呢？后来想想有些明白了，可能那时的001还没这么多的广告量，比起kaixin.com财大气粗的后台，估计没那个资金也没那个时间。现在001开始有了广告，也在CCTV上露过脸了，自然也招了专门的人来管这个事儿了，所以就开始起诉了。

其实不管是起诉还是起诉，kaixin.com都会感到很“开心”。有奇虎和瑞星的前车你就能知道，中国互联网，不闹无新闻。既然能厚着脸皮公然“盗版”，当然不怕诉诸公堂。在中国这块肥沃的土壤上，盗版之花开得比罂粟还艳。连微软那么强悍的巨人都无力解决的事，你kaixin001能解决得了？

JWT与微软的大合同

说到微软，当然不能不说到微软的最新消息，要在本周推出新的搜索引擎服务Kumo，估计谷歌又开始紧张了，毕竟微软还是个巨人，虽然看上去正渐渐衰老，但巨人的威慑力还是有的，其要创新想法也是值得赞扬的，这点不像国内一些忙着“盗版”的互联网大佬们。靠别人不如靠自己，与其坐享其成，还不如自己多花点心思研究点新产品。

放下谷歌在一旁去慢慢紧张，其实网民在此时还是应该开心的。吃螃蟹吃腻了当然希望能换点新鲜的，不管是龙虾还是小黄鱼都无所谓。不过，新搜索引擎推出的第一受益者是网民吗？不是！呵呵，你要问是谁？是 JWT！有新闻为证：尽管其他广告公司紧缩开支导致纷纷裁员，但微软的合作广告公司却因推广KUMO而忙于招募新员工。

在这里要恭喜JWT，作为一个与某美实力相当的公司，在经济危机下、在众多国际广告公司都纷纷裁员的时候，其能够获得这么一个大单当然值得敬佩。同时也不得不佩服JWT的敬业精神，刚刚签下这笔单子，就把自己拿来当着为KUMO“预热”底料。反正时间过得比小黄飞还要快，是骡子还是马？等着看JWT的广告创意，还有那传说中的 “JING”吧！

小贴士1：服装业十年繁荣的真相：中国人热衷“流血的制造”，外国人热衷“嗜血的品牌”。

小贴士2：中国的品牌想要“破茧成蝶”，需要的不仅仅是制造业的根基，更需要文化的根基。

    中国服装从10元钱的“货品”，变成10元钱的“股票”，一共用了10年——或许更短。就在品牌形象迅速提升、企业融资能力快速增强、外界普遍认为中国服装行业将产生第二次爆炸式飞跃的这一瞬间，世界却突然凝固在“百年不遇”的金融危机中。“再也不会有过去10年那样的好时光了！”几乎每一个服装人都这样感慨。代理商早早在工厂门口排队拿货，品牌商一年开200家分店，服装市场的运货通道从2个骤增至8个，企业资产从1万变成数十个亿……这样的好时光，正随着金融危机的蔓延和持续一去不返。

    这是中国服装企业第一次集体经历如此深重的危机，陷入的又是同样陌生的困局。公众开始回忆从“大起”到“大落”这一巨大落差的原因：是金融危机的错，是中国制造业的错，是政策的错，还是企业的错？“都不是，这一切不应该用对错来简单概括，”一位资深服装业内专家说：“这是中国服装制造业遇到的一个自然瓶颈，金融危机不过是让危机的感觉更强烈，更深刻了，现在，是到了应该主动求变的时候了。”

用品牌文化支撑未来

    因为制造和出口的“巨大”利润，很多人在制造行业一做就是20年。但是，早在10年前，中国制造业开始兴盛的时候，全球商品利润的盈利模式就已经改变：落后的是“商品的竞争”，先进的是“产业链的竞争”。从制造商品，到物流，到销售，中间经历了不下十几个环节，中国服装业只吃到这其中1/10的利润。所以，中国人以为自己“越来越赚钱”，外国人则暗喜：“中国人赚的越多，我们赚的就更多，因为我们的利润占据产业链上那其余的9/10”。

    这是10年繁荣的真相：中国人热衷“流血的制造”，外国人热衷“嗜血的品牌”。金融危机牵涉出的“出口之困，债务之难，增效之径”，都是中国制造业不得不面对的大障碍，尤其对于当下的中国服装自主品牌，他们正在“死一批，生一批，发展一批”的关键时期。假如中国服装品牌正面临“第二次生命起点”的命运，那么，谁有可能成为点燃品牌生命的“火种”？

    2009年3月26日，中国服装业迎来了本年度最敏感的时期——2009中国国际服装服饰博览会。金融危机的影响还在持续，作为重灾区的中国服装业第一次集体暴露在阳光之下。面对严峻的经济形势，有的企业紧锣密鼓地准备“过冬”；有的企业资金链断裂，在生死线上挣扎；也有的企业迎难而上寻求转型。中国的品牌想要“破茧成蝶”，需要的不仅仅是制造业的根基，更需要文化的根基。

    3月25日，在此次国际服装博览会的前夜，中国知名女装品牌歌力思宣布与全球私人股权投资公司凯雷投资集团结成战略联盟，同时，凯雷旗下专注于投资成长型企业的凯雷亚洲增长基金（CAGP）向歌力思注资1.5亿人民币。歌力思专注了14年的时间打造“中国时尚”，为了就是将中国的文化释放出来，它用中国消费者熟悉的时尚元素和中国女人喜爱的色彩，运用中国女人独特的内敛气质构筑了中国式时尚，秀出了精彩，一场资本与时尚对接的大戏正在上演。但要让“中国时尚”真正走向世界，需要解决的问题还有很多。

“中国时尚”的华丽转身

资本从哪里来

    2004年到2008年，是中国纺织服装企业资本运作最活跃的时期。大部分的专家学者认可一个观点：中国制造业做到一定数量规模，想要升级，必须借助资本力量。国际上做得最成功的品牌，背后都有强大的财团支持。中国品牌背后没有“超大财团”的支持，只有通过各种融资渠道实现。

    2007年，百丽、安踏、波司登等企业相继在香港上市成功，迈出了“中国时尚”资本化运作的第一步。就在国内的其他服装企业正满怀希望准备排队上市之时，全球性的金融危机让这些排队等候者感到前所未有的紧张。企业要升级与转型，就必须要通过资本层面的扩张来应对国际国内市场环境的变化。因为金融危机，很多欧美实体企业正忙于资金回笼，恨不得让中国品牌去收购自己的二、三线品牌，压根不愿意自己去中国收购股份。因此，去哪里融资，成了中国服装企业最头痛的问题。

    但一些国际性的投资机构开始对中国传统制造企业有了新的看法，台湾的一位投资人分析说：“投资公司从来没有失去对中国制造业的兴趣，也没有放松过对制造业品质的要求，因为制造业是一个国家经济的根本。投资——投的就是主动出击的能力，对市场掌控的能力。所以要求企业第一，对产品的专注度非常高；第二，要挡得住诱惑，耐得住寂寞；第三，具有高度扎略思想。”所以，资本和企业的牵手，应该是企业首先专注于自己的产品研究，等到有一天，企业和资本的对视，相互早已了解价值，彼此就像一场恋爱，在合适的时间，合时的地点，自然的牵手。

产品卖到哪去

    由于诸多不利因素的挤压，2008年被认为是中国纺织服装业近30年来最为艰难的一年。在这一年，纺织服装业的外贸一改前几年的两位数增长态势，一路顺势下滑；在这一年，人民币对美元汇率的一路高歌猛进，历史性地“破七进六”；在这一年，新劳动合同法第一次解决了廉价劳动力的问题，却也让行业企业叫苦不迭；也是在这一年，金融风暴严格遵循着经济的发展规律，席卷欧美，最后波及到了新兴经济体，我国沿海地区中小企业纷纷倒闭……

    据海关总署数据显示：2008年中国出口纺织服装1,851亿美元，比2007年增长8.2%，增幅较2007年回落10.7个百分点。其中，2月份和6月份分别出现负增长。由于金融危机引发国际市场需求萎缩，外需对纺织业发展的推动作用正在全面削弱。金融危机下市场需求的紧缩，汇率的变化，人力成本上升等问题的出现，让中国服装的出口变得更加“无利可图”。

    中国服装多年来一直保持着7：3的市场格局，内需市场一直是中国纺织工业发展的第一驱动力，纺织业70％以上的产值都是在其国内市场缔造的；另外的30%产值来自于外贸和出口。2008年，中国纺织业中衣着类需求的增长速度为28％，大大高于全社会零售产业16％的增长速度。

    在世界经济全面恢复以前，内需市场的趋动力对于中国服装时尚产业，甚至是世界时尚产业的意义就显得犹为重要。数据显示，LV品牌在中国市场的销售额也已位居全球第二；高档奢侈品历峰集团的财务数据显示，中国奢侈品消费额占历峰集团全球总销售的20%。以至于许多外国商家都一边感叹于中国人 “买LV像买大白菜”，一边疑惑“中国人是不是有钱没地方花？”

    “13亿人口的纺织品服装消费是纺织服装业长期发展的有力保障，也是我们充满信心的重要基础。”中国纺织工业协会、中国服装协会会长杜钰洲对中国市场充满信心。他认为，历经30年改革开放、尤其是新世纪以来纺织服装行业的飞跃发展，使得我国的抗风险能力大大加强，拥有了克服困难的实力。

品牌怎样提升

    如何让“中国制造”成长为“中国时尚”？中国纺织工业协会会长杜钰洲给出了答案。要促进中国纺织工业的产业结构调整和升级必须提高“两个贡献率”——科技贡献率和品牌贡献率。时尚创意是开启纺织业升级新出路。转变产业发展方式、调整产业结构最需要加强的，就是创造性。

    这也与今年第十七届服装博览会的主题暗相契合，此届服装博览会打出了从“行业表现者”到“行业推动者”、从“价值传递者”到“价值创造者”的旗帜，翻开了中国服装行业从“中国制造”到“中国时尚”转型的华丽章节。

    走“中国制造”的道路，意味着更多的生产投入，更大的生产规模，更好的生产流程，更强的出货能力。因为只为国际知名品牌提供代工及加工服务，以“中国制造”为本的服装企业无需担心设计、创意还有品牌。他们加工的产品无一例外，都是国际国内的名牌时尚产品。而金融危机的冲击让这些以生产制造为本的企业尝尽了苦头，因为国际订单的减少，更因为没有自己的品牌，很多企业基本失去了生存的力量。

走品牌路线的“中国时尚”与“中国制造”有着本质的区别。“要做出自己的品牌其实并不容易，只有长久的坚持才能造就自己独特的风格。一是坚持不打低折扣；二是坚持品牌定位、风格和顾客群，形成自己的独特性，而不是一味迎合潮流。” 歌力思董事长夏国新认为，“服装行业是一个创意产业，而这个行业的核心则是在创新和设计，只有深入洞悉了消费者需求，把更多的品牌附加值融入到产品中，让消费者觉得你与众不同，你才会真正拥有自己的品牌。”

    “中国时尚”还都非常年轻，要做出一个品牌很容易，要做大、做强一个品牌则需要更长的时间和更多的积累。D&G、Armani等品牌已经有30多年历史，CHANEL、Dior也走过了七八十年，LV和BURBERRY这样的品牌历史更在150年以上。与他们相比，“中国时尚”还显得青涩，不过，只有想得长远，再加上时间的积累，就能缔造长久的品牌生命力。

中国服装业的世界舞台

    1997年的亚洲金融风暴之后，韩国服装业异军突起；业内人士希望，此次世界金融危机也能成为中国服装品牌崛起于国际舞台的契机。

    中国服装协会副会长陈大鹏说：“因为金融危机，出口企业在寻找内销的出路，中小企业也在寻找内销的出路，那些已经占据一定市场份额的中国内销品牌迎来了新一轮的竞争，也迎来了品牌高段位变革的春天。”

    以服装行业为代表的制造企业没有办法象科技产业那样，靠一个创新产品造就一个超级企业；也不能像纯粹的文化产业一样，靠市场推广获得长效的收益。而对于传统的“中国制造”型企业来说，在现在的低迷经济时期，应该用怎样的目光去看待世界？

    “中国时尚”适时崛起，其意义不仅在于企业本身或是某个行业。从服装、到家电、到汽车，再到其他“中国制造”为主的企业，面对金融危机和世界经济格局的转变，或许都需要用全新的视角去看待。要让“中国时尚”真正崛起于世界舞台，就意味着要对品牌经营而非对产品经营。我们不仅仅要着眼于生产，更要全面进入并“接管”原来一些国际时尚品牌所擅长的领域，如研发设计、品牌管理、市场营销等方面。只有站得更高，走得更深，才能为品牌增添更多的附加值，让“中国时尚”在国际时尚的大舞台中盛放。

昨天经济参考报的大篇幅报道一些地产商的退房率甚至高与售房率, 今天就有一位老总出来回应, 看到回应的东西觉得很好玩, 顺便摘来研究研究:)

1.首先请大家来看下面这张图片:

原来三里屯SOHO的中文叫"搜候"中心, 哈哈:)

2. 大家看下这个楼房的总套楼, 地上单位一共是1643, 地下部分是1516.再来看看销售状况,一共卖了873个地上单位, 地下129个;

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3. 老总回应说, "三里屯SOHO从2008年7月销售以来，一共退了112个单位，其中办公34个单位，占30%；商业47个单位，占42%；地下包括车位21个单位，占19%；公寓10个单位，占9%。"  因此退房率应该是 112/(1643+1516)=0.035(3.5%的退房率). 个人有些愚昧, 也没在网上找到退房率计算的统一公式, 不知道这样计算是否真的客观?

4. 觉得有意思的是地下单位明显比地上单位多, 这个是不是应该分开来计算?

早上收到FOXMAIL RSS的一封邮件，题目是“跨国公司应对中国网络危机”，里面用很委婉的文字描述了中国一些主流的网络营销公司如何“帮助跨国公司应对网络危机”的现状。同时，文章里还引用了某国内某最知名网络营销公司的发言人一些赤裸裸的观点……

稍后会附上这篇文章，先说看完这篇文章后，博主的一些小小的联想：

联想一：记得前不久前一位PR公司的朋友找了家熟悉的网络营销公司做为合作伙伴，一起竞标某跨国企业的年度PR传播。后来这家网络营销公司觉得太麻烦，不愿意提供后续支持，我的朋友只好又找了另一家合作伙伴。结果被这家公司知道了，竟然指责我朋友是在“骗标”，还威胁说要让朋友的客户做好危机公关的准备。不过好笑的是，最后我朋友的公司也没竞下这个标，客户直接找到了第三方网站进行所谓的网络营销的合作。不知这家网络营销公司接下来将如何“整治”这家跨国企业？

联想二：年前在MSN上跟一个朋友跟我聊天，朋友这样跟我这样开玩笑。听说你们做危机公关很牛呀，我说还可以，有一些成功案例。朋友说这样吧，要不我找人来弄点“危机”，然后你们去公关？然后朋友给我列了一大批跨国企业的名单。后来我很无奈的告诉朋友，算了吧，我们的危机公关体系相对比较传统，这种新锐媒体的危机公关还真没做过。朋友来了个很夸张的惊讶的表情，天啦！你们做PR也做得这么老土？人家不早就这么干了吗？

联想三：这是我做PR的同事的一点小感慨，一天到晚都说现在的舆论环境很恶劣，太恶劣，简直是恶劣到极点了。我有些不解的问为什么？同事说你看现在的网络，一天到晚都是负面，现在的论坛，一天到晚都在骂街，我们这危机公关应该怎样才能与时俱进呢？我只能表示赞同，金融危机下，大家讨饭吃也不容易呀，不管是企业、营销公司还是媒体，都一样是生存优先。

联想四：前不久有媒体报出了一些“另类”的营销公司，专门召集“枪手”对企业和个人进行舆论上的报复和攻击。故事说的是媒体假装是个人客户，要求那家公司提供一些相关的服务，结果别人一听他费用预算就拒绝了，那家营销公司的客服人员说，我们的客户都是大企业，你这样的小单子我们没法接，还要担法律风险。看来，现在的网络“骂街”营销公司比我们更有前途。

以上这些都是本人的看到的和听到的一些关于网络营销故事，真不知这些是“网络营销”还是网络炸弹？不知有些企业在雇用网络“枪手”对竞争对手进行攻击时，有没想过竞争对手或许也正做着同样的事？又不知道那些掌握了数千“枪手”的网络营销公司，接下来又会把“枪口”对准谁？

附文章：跨国公司应对中国网络危机

一位想要购买卡罗拉轿车的天津消费者在交纳定金3个月后，其定购的汽车仍未能如约而至，于是他开始在互联网上发泄自己的愤怒。中国的网络世界中一直有一股反日情绪，因此这起引人注目的事件给丰田公司带来了巨大风险，其实4年前丰田公司就曾在这方面吃尽了苦头，当时公司因为一则被认为是有辱中国人的汽车广告而受到猛烈抨击。

　　面对博主的言辞激烈的博文，有人认为国际品牌正面对充满风险的中国网络世界，网络危机的形成有可能上升到失控的程度。

　　搜索“郁闷”博文 

　　位于北京的网站大旗网在其定期搜索的50万个论坛中发现了这位郁闷的消费者发表的帖子。大旗网在这个话题还未引起公众的广泛关注之前，安排这位购车者与丰田公司接洽，丰田公司要求其经销商供货。“在网上，即使是一条负面的消费者评论也有可能对许多消费者产生影响，”大旗网首席执行官周春兰说，“对全球性的品牌来说，这是个严峻的挑战。”一家代表丰田公司的公关公司称，该公司一直在与大旗网合作，但公司拒绝透露这次事件的细节。

　　有一类新型公司，愿意帮助服务于跨国企业在危机四伏的中国网络世界中前行。耐克、百事、麦当劳、法国化妆品生产商欧莱雅以及其他品牌都已经聘请了这类公司，例如大旗网公司、ChineseWebUnion的北京分公司以及研究网络口碑的上海CIC公司等等。这些公司可以监测网络上发表的帖子并且压制负面信息或者制造积极的舆论氛围，每月收费从500美元至2.5万美元不等。

　　监测网上评论

　　但网上评论转为负面时，监测机构将评估它是否有可能爆发成危机。它们会找出是谁掀起了这轮声讨浪潮，是恼怒的消费者、还是有民族主义情绪的青年或是竞争对手。随后它们会研究这次抱怨传播的速度有多快，是否有可能被搜狐、新浪等门户网站看中。有人指出，“你要知道，一旦搜狐或新浪制作出专题栏目，并且在其中汇集所有新闻报道、罗列各方评论，这就会演化为一场危机”，其情形就像去年4月因为藏独事件而怒不可遏的网民们呼吁抵制家乐福一样。

　　这些公司还能帮助客户博取同情心。由于上海市政府想用耐克、阿迪达斯等著名品牌来取代中国品牌的位置，国内的服装零售商美特斯邦威在上海的旗舰店面临被驱逐的境遇。大旗网在其网站上散发观点，将这个问题与同时出现的星巴克在故宫内开咖啡店的争论联系起来。尽管美特斯邦威最终还是失去了这片店面，但是舆论压力帮助公司获得了一家面积更大的店面的租约。“我们在互联网的论坛上说：‘中国品牌被扫地出门，而外国品牌却仍然待在故宫里，’”大旗网的周春兰说，“这立即引起了热烈反响，大家义愤填膺。”美特斯邦威承认大旗网在上海的案例中出了力，但是拒绝进一步发表评论。

　　花钱制造舆论

　　许多公司愿意花钱制造正面舆论。驻北京的某家西方公关公司的员工说，公关公司雇用学生发帖子，他们在支持某些品牌的同时抨击其竞争对手。一份招聘网络助手的广告上是这样描述该岗位的：“通过网上论坛和博客进行（产品）宣传和推介。每天至少发表50个宣传帖。”员工发表一个帖子可获得1.5美分报酬。

　　ChineseWebUnion坦承的确有这样的做法。其首席执行官钟兆川（音译）说，公司聘用数千人为客户撰写正面文章，并且为那些传播正面信息、压制负面报道的论坛版主支付报酬。“我们组织观点，然后分发给会员让他们发布在论坛上，”钟兆川说。去年，ChineseWebUnion就为斯巴鲁的一家大型经销商完成了这样的任务。这家日本汽车生产商惹恼了网民，因为它的中文名称听起来像是“死八路”，这有辱在第二次世界大战中与日军交战的八路军。该公司呼吁各论坛的版主删除负面评论，随后又要求“枪手”撰写关于斯巴鲁的正面新闻，钟兆川说。

　　大旗网和CIC说它们并没有收买博主，但两家公司都承认它们对左右网上舆论的人予以了迁就。这些互联网公司邀请这批人参加会议，在此期间，他们可以测试和讨论新产品。例如，CIC向一位介绍女性化妆品的著名博主推荐了欧莱雅，这个二十出头的年轻人自称是“妮可老大”（bigbrotherNicole）。这家法国公司已经邀请“妮可”参加其兰蔻品牌的活动，甚至还请这位化装网民飞赴巴黎。传统广告“重点宣传的是‘我的品牌很棒，’”欧莱雅（中国）公司副总裁朗菲成说，“当有人在网上以独立的第三方声音这样说时，它的可信度和影响力完全不可同日而语。”

互联网本身就是个麻烦的东西，不管是将其应用在信息的流通上还是资本、实物的流通上。作为一个承接线上与线下产业链条最直接的纽带，上游产业链为互联网企业带来的麻烦，或许远远会大于互联网终端用户带来的麻烦。

4月7日，包括华尔街日报、美联社等媒体联合起来，对全球“最受尊敬的企业”之一谷歌发出了指责，称其是网络“寄生虫”，华尔街日报总编称“读者已经习惯了互联网上大部分内容应该免费，但是谷歌等新闻聚合网站则利用这种错误认知盈利。这些网站几乎没有认识到为他们带来盈利的内容是其他机构创造的”。同时这些传统媒体还放出了“狠话”，表示会采取“进一步”行动。

谷歌与这些“新闻聚合网站”之所以被传统媒体病诟，其根本原因在于利益分配问题。谷歌在没有获得“许可”的情况下，采用了传统媒体的内容。这些内容一方面为“谷歌”们带来了庞大的用户数量，另一方面也为他们带来了巨大的广告收入。而作为内容的制造者，这些传统媒体巨头们看上去至少应该“分一杯羹”。

如果没有经济危机，相信这些传媒企业也不会在此时发出这样的声音。一方面，经济危机让更多的企业削减了市场营销预算，而传统媒体的费用又首当其冲。而另一方面，信息中心正从传统媒体向互联网迁移，企业的市场营销费用自然而然更多流向了互联网新媒体。但问题是，互联网根本没有从传统媒体的形态中独离出来，其内容绝大多来自于传统媒体的贡献。

互联网用户更关注的是内容，而并非内容的制造者；同样，对于广告主来说，他们更关注的是消费者（还是网络用户），同样不关注内容的制造者。所以，2.0时代，人气即是潜规则。传统媒体为谷歌们请来了更多的用户，为谷歌们创造了更多的广告价值，但为什么就不能提升自己的广告销量？

不过，在新媒体时代，拥有用户者，才能拥有话语权。因此，拥有数十亿网民作为后盾的谷歌在看到这样的指责时，其法律顾问强硬地认为“各大报纸的指责毫无理由”。虽然如此，谷歌还是留有余地。谷歌CEO施密特在后来就像各大报纸伸出了橄榄枝，shou为看不起来了更多的用户，让互联网称谷歌能与报业公司建立业务关系，并建立“更深层次”的信息结构以吸引读者。

其实，谷歌遇到的麻烦并非个案，这是所有以提供信息服务为主的互联网企业所遇到的共同麻烦。从新闻门户、到搜索引擎再到视频网站。还记得2008年CCTV对百度的连续曝光吗？还记得前两天视频网站所遇到的内容审核问题吗？或许，其根本也在于内容创造者与内容传播者利益分配的问题。

在美国，谷歌已经取代了所有的电视媒体和传统媒体，成为最具影响力的新媒体。而在中国，日益成长的百度或许也会面临同样的问题，不过由于中国特殊的政治环境，百度要取代CCTV成为中国最有影响力的媒体，或许还有很长的路要走。

在解决了生存和发展的问题后，网络新媒体的麻烦自然会接踵而来，上游将会成为网络企业麻烦的主要源头之一。网络内容到底由谁贡献？这些“人气”圈子又属于谁？所产生利益又该如何分配？或许终有一天，新老媒体必将产生正面交锋！

早上出门时电视上的一条新闻报道很有意思，说的是北京市某城管大队 “丰功伟绩”，大致是说北京XX区的城管大队排除万难，在社区居民的“大力支持”下，发扬“革命主义的精神”，为实现“和谐社会”的目标，强制拆除小区中的违法建筑XXX间。最有趣的是节目最后播出的某城管大队队长的一段访谈，大意就是说“每月新建的违法建筑有很多，拆除的工作和速度却非常慢，城管大队拆除的速度远远赶不上违法自建的速度”。在这里很想问个问题，这些城管同志们到底是尽职尽责了呢还是没能完成任务呢？

：） 这个问题先不管他，在看完那位队长的访谈之后，我突然想到了现在的互联网，感觉到当国内某些总局在看现在的互联网现状时，是否一方面也着急上火的觉得“新的违法建筑有很多！”另一方面是否也会感觉到“拆除的速度却很慢，拆除的速度远远赶不上违法自建的建筑”？

回顾和总结一下这个充当网络“城管”的XX总局，其手法还真与城管们有得一拼。这里就来比较一下：

口号。城管们打的口号是“为城市发展贡献力量”、“建设和谐社会”；那网络“城管”们说些什么呢？2008年，“网络城管”打的旗号是“同一个世界，同一个梦想”，是“为奥运献礼，向世界敞开大门”。到了2009年，他们的口号自然也要“与时俱进”了，昨天新出台的通知就打出了“为国庆献礼”的口号，要为网民们打造一个网络生活的“河蟹世界”。

政策。在互联网上，“违法建筑”表现得最为集中的“重灾区”，莫过于视频网站。因为有了“很黄很暴力”的罪证，所以我们可以接二连三关于视频网站的种种管制政策的出台。从几年前的“许可证”制度，到昨天曝出的“关于加强互联网视听节目内容管理的通知”。如果视频网站不是真的“灾情泛滥”的话，这些政策又怎样接二连三的出台？

整改。视频网站只是互联网的一个小小的缩影。其实要监管的绝对不只是视频网站；包括搜索引擎、新闻门户、SNS社区等互联网的流行应用，从“很黄很暴力”到“很傻很天真”，无一不让网络“城管”感觉到头痛万分。09年新年伊始，包括广电总局在内的“七部委”们就联合展开了针对互联网的网络“整风运动”。从第一批到第七批，还有哪个网民们能想到的网站没有进入名单？估计很很难找到了。既然如此，那就全体整治吧，限期整改，否则后果自负！

强拆。而城管们最狠，最绝的一招莫过于“强拆”。签于互联网平台本身的延伸性与自由度，要想在边边角角都能监管到那的确是难上加难。但，万变不离其中，这些内容不都是源于一个网络么。删了图片和视频、停了许可证、拆了服务器、封了端口、甚至于拔了网线，这不就看不到这些“违法建筑”了么。所以，“强拆”的效果显而易见！

不过既然“违法建筑”总是比拆除的速度快，那城管们是否真该想个比口号、政策、整改、强拆更有效的好办法？只是可惜了那些倒霉的视频网站，在战战兢兢经过了奥运这次“向世界展示中国”的大检阅之后，又迎来了一场“为国庆60周年献礼”的大阅兵。

记得早些年有个电影叫“华英雄”，那是年少时对我影响最深刻和电影之一。因为我老把这个名字记成是“中华英雄”，记得是在一个黑暗、残酷、开放、新生的世界中，一个在东西方强敌的压迫过程中，“中国力量”成长和崛起的故事。

如果把这个电影放在今天经济危机的环境中重新放映一次的话，相信大家会觉得很提气，很过瘾，像去年的《叶问》，今天依然让人记忆犹新。在金融危机演变成经济危机的情况下，在华尔街、纳斯达克、欧洲各大政府都对经济环境怀着悲观预期的情况下，一些“中国力量”的适时崛起，让我们看到了全球经济复舒的希望。

今天，CHIC2009（中国国际服装博览会）进入了第二天，而这次在CHIC大放异彩的，无一例外是歌力思、杉杉、雅戈尔等民族的服装品牌。就在CHIC的前一天，歌力思女装还获得了美国凯雷投资1.5亿的风投。经济危机下，一向谨小慎微的凯雷敢于逆市投资歌力思，相信除了看重企业自身的实力外，看重的更多是中国市场无限的发展潜能。

记得在前两天与一跨国电信企业的市场经理聊天，这位经理告诉我说，现在他们中国的市场部很“牛气”，在对总部说话时也很有“份量”。他给我举了个小例子，前两天他们公布了一篇关于WCDMA中国市场的一则小新闻，而这则新闻发布后竟然令当天令公司股价大涨10%。今年这家公司把全球的董事会议放到中国来召开，或许也只是因为全球市场在萎缩的同时，只有中国市场依然让他们放心。

还有前些天看到关于马云的消息，说是马云去美国硅谷，看到这个曾经令中国IT创业者们向往的“天堂”笼在一片愁云惨雾中。当他走进斯坦福大学进行演讲时，“坚持梦想，永不放弃”是马云提到最多的话题。在我的印象中，美国人向来都是激情四溢的演说者，而这次他们在经济危机的面临却表现得如此垂头丧气时。马云的B2B业务在经济危机的面前也一定受到了诸多影响，难能可贵的是，马云和一些其它的中国企业家们依然如此坚强，同时还不忘给世界“打气”。

在危机面前，“信心比黄金更重要！”仔细咀嚼一下，温总理的话其实不只是说给我们中国人。或许，正在经济危机中迷失的美国人、欧洲人更应该理解一下这句话的含义。

CCTV每年都会有一次感动中国年度人物评论，在去年的节目中，有一个奖项颁布发给了“全体中国人”。如果还有个感动世界年度人物的话，我相信“全体中国人”依然会名列其中！

在经济危机的面前，中国力量显得如此重要。中国企业正在的崛起，中国品牌正走向世界，中国人也可以用他们的储蓄，为世界经济的稳定贡献一份力量，这一切，都是让世界人震撼的“中国力量”！。

年年都是3.15，今年变化特别大，不知你是否也有感觉？

在3.15后和一个在危机公关方面很有研究的朋友们聊起，他给了我一个关键词，说今年3.15的主题词就是“和谐”。而前两天抽空和奶博老刘同志聊3.15，他的感觉是对中国移动进行了重磅曝光。当然，对今年3.15有不同感觉的朋友还很多，小结一下，个人感觉变化主要有以下三个方面。

变化一、从深度曝光到消费预警

以前的3.15给你的感觉是什么？相信不用说，都会有一个词印在大家脑海中——曝光。曝光，而且是重磅、深度的曝光。07年，正满心欢迎准备迎进上市的分众无线突遭袭击，一时间火爆到极点的无众无线遭到千夫所指，一个看似就要创造新纳市新神话的企业就这样被掐死在摇篮之中。之前还有锅王胡师傅，诺基亚5500手机等……在万千消费者心中，CCTV的3.15晚会早已经成为了揭黑、打假的象征。

今年的3.15曝光过谁？是湖南的那个收费站？还是华电医院？如果联系到之前的这些企业，3.15的曝光都对他们造成过毁灭性的打击。而今年CCTV曝光的这些企业名不见经传，更多都是区域现象。如果真要算的话，那德宝电饭煲、以及后来那个五福金牛应该算是被重磅曝光的吧。或许你说不是有移动吗？那不算，呵呵，接下来就来我们说说移动。

变化二、CCTV的曲线曝光策略

众所周知，今年是3G应用的首年，电信行业自然是大家关注的焦点。而移动、电信、联通这样的运营商，自然也会成为消费者关注的热点。在历年的热门投诉行业中，电信业一直榜上有名。因为行业垄断性和背后的利益关系，在以往历届3.15晚会中，类似的企业都不会直接出现在曝光名单中。小鱼死了一大片，大鱼逍遥自在游。

不过今年，确实有些变化。中国最大的垄断企业之一移动被曝光，甚至于是被很多朋友认为的“重磅曝光”。不过我以为，因为这次3.15晚会曝光的只是移动的分公司，主持人自始自终也没有提到过“中国移动”这样的字眼。这看上去有些拐弯抹角，因此我认为这个曝光过程只能说是曲线曝光。同时，由于曝光内容是放在“个人信息安全”的主题下，在内容上更多也是一种对企业的警告和对消费者的警示，而非对企业的严历打击。还有一个小细节值得注意，在今年3.15维权人物的3位候选人中，戴元龙名列其中，这似乎也是对于中国一些垄断行业的另一种曲线曝光。

变化三、对新媒体的保护和支持

从今年的3.15，我还看到了CCTV对于一些互联网平台和媒体的保护甚至是积极支持。在谈个人信息安全这个问题时，当电视屏幕上打出网上非法交易个人信息画面的时候，大家或许都能看到一个让我们熟悉的购物网站，不过其LOGO却被打上了马赛克。就只是一个小小的细节，我们可以看到今年的CCTV在对互联网的态度上已经有了很大的转变。而去年年底连续被CCTV点名曝光的搜索引擎，今年自始自终都没有在3.15晚会的画面上出现过。

另外，腾讯和新浪在今年的CCTV3.15晚会中可谓大放异彩，在整个晚会上，主持人曾多次提到新浪网和腾讯的名字，新浪博客是CCTV3.15标识传递活动的合作伙伴，而腾讯QQ除了标识的传递外，还给了人意想不到的惊喜。还记得晚会过程中的那段视频连线么，没错，虽然CCTV依然隐去了QQ的标识，但这段视频直播的连续绝对来自于这个神奇的小企鹅。在这里甚至想给马化腾一个建议了，去做开拓QQ视频电话业务吧，CCTV3.15已经帮你免费做好广告了！

3.15的这些变化也让人看到了积极的一面，在全国人民都还对三聚氢氨心有余悸的时候，在全球经济危机的环境中，这个我国通过4万亿努力拉动内需的时候，大家自然都不希望会有事情影响人们的消费信心。因此，今年甚至是以后的3.15，我想都只会说“买东西，请注意！”；而并不会说“这东西，不能买！”。

今天下午，从腾讯即时消息上传来的信息让我颇感兴奋，说是工业和信息化部部长李毅中10日答记者问时表示，移动电话新开的服务项目必须是单向收费，不能是双向收费。

当然，认真读过这条消息后，或许还有几分失望。因为这样的政策限制只是针对新开服务，说得更直接一些，这是针对现在还没有真正大规模应用和普及的3G服务，而原有的一些移动通信服务并不包括在内。

拿国内资费标准与国际相比，我们能看到国人在话费的消费上确实早早进入了“小康”社会。在美国拨打一分钟几美分，荷兰一分钟3欧分的收费，合算人民币也就不到3毛钱，而且别人都是单向收费。在中国，以全球通举例，用户拨打市话的费用是4毛钱一分钟，本身就比国际高出一大截，而且还是双向收费。虽然说现在很多的套餐大大降低了资费标准，而原来接听电话收费也整合进了套餐中，如接听电话10元一个月，但实际上依然是拨打、接听两头收费。十块钱看似小数，但全国几亿用户一个月就为运营商贡献了数十亿的收入。

谈到中国话费为什么这么高时，运营商为自己找了不少理由，如有人说中国“在基础设施、管理、运营及服务方面的投入较大”；还有人说“为了积累资金加快行业发展”等等。但理由再多，在中国占据垄断地位的运营商日进数亿，暴利无限却是不争的实事。

其实，有关“中国通话”的资费之争已有长达十年之久，虽然一再有数据证明中国消费者的话费在降低，如李部长说，“前年资费和上年相比降低了13%，去年降低了11%”，但实际上，这样的数字看上去更像一个缠足的老妇人在蹒跚而行，走得实实在是太慢了些。就一个漫游费的取消就用了这么长时间，接听电话不收钱？不知要等到何时……

好在，李部长给出了一个美好的前景，随着新服务单向收费的普及，“然后两种费用制度并存，由消费者来选择，最终过渡到单向收费。”相信在不久的将来，中国的移动手机用户也将最终享受到国际一体化的收费和服务。

期待，这个“然后”又会是多久呢？一年？两年？还是又一个“十年”？希望李部长说的这个“政策”不要成为了运营商去推广3G的噱头才好！

大家都在说丁磊养猪，那我也说说“丁磊养猪”这件事儿吧。

记得在几年前，媒体也会经常报出如“名牌大学生养猪”这样的标题，那时候的大学生很“金贵”，如果一个大学生跑去养猪，那一定是条新闻，如果这个大学生沾上了清华、北大这些的名牌大学，那一定会成为热点新闻。然后会一片轰轰烈烈的议论，正面的、反面的，自认为客观公允的。大意就是，大学生养猪这件事儿嘛，有好处，如帮助提升农业人口素质，帮助养猪行业提升科技含量等等；也有坏处，如浪费了大学的教育，浪费了国家的培养等。当然，这个可怜的大学生可能还会娱乐化演绎，被人认为是做秀、炒作，最后可能会被贯以 “猪倌大学生”这样雷人的TITLE……

同以往的事件相比，这次的事件显然又有了升级。丁磊，一个中国IT界的“教父”级人物，一个曾经的中国首富，一个成功的商人要“养猪”了，中国的媒体自然又会有全新的演绎了，严肃的，低俗的，娱乐的，八卦的。总之什么料吸引眼球，就曝什么料了。

不过有一点我不太确定，因为我只看到丁磊说是要办一个关于“养猪”的资讯类网站，并未看到丁磊说下要亲自下到猪圈去当猪倌喂猪，可现在看到的很多标题都是“丁磊养猪”，总觉得两者间的差异还是蛮大。

如果只是办一个关于“养猪”的资讯类网站或者是电子商务网站，这应该还属于高科技范畴，这么说丁磊做的只是一件本职工作上的事，一个IT人办一个养猪的门户网站，这事儿值得大家惊讶吗？如果真要觉得惊讶，在中国发展了三十年以后，在中国互联网经历了十多年的发展后，在猪肉经过高速的价格上涨以后，现在才有人说要去做养猪网，是不是有点晚了？

即使丁磊真的要去圈地养猪，那也只能算一个资本家的又一次风险投资而已。不过说实话我也非常看好这个行业。我在四川长大，记得小时印象最深刻的就是与养猪有关的“希望饲料”的广告，而以卖饲料发家的希望集团刘家四兄弟，都在中国富豪排行榜中占据着举足轻重的地位，似乎其中至少有两个中国首富？

所以，一个IT人要做一件本职上应该做的事，一个资本家要进行另外一项非常有潜力的投资，我们无需这个这事儿当成娱乐事件来看，大家严肃点，等着看下文吧。如果真想说点什么，不如大家一起帮丁大佬想个绝妙的广告创意？

附：曾经在川台热播的希望饲料的广告

“现在评选肥猪王!”

一个大胖子说道：长得肥是吃了希望牌饲料。

下面笑声一片 胖子道：不是我吃是猪吃了，

吃一斤，长一斤，希望饲料精！

这些日子辞了职在家偷闲，那叫一个爽，天天上网看小说，视频，美女图片。今天心情好，早上下楼吃早餐时顺便买了份份报纸，可能是因为对互联网比较敏感的原因，看到的第一条消息竟然是“知名网站被指含低俗内容”，再细看下去这些网站的名单，好嘛，全球搜索老大和中国搜索老大谷歌百度分列第一第二位，然后是门户新浪及搜狐，然后是一大片平日里天天都上的网站。

没办法，看来在国家七部委（国务院新闻办、工业和信息化部、公安部、文化部、工商总局、广电总局、新闻出版总署）眼中，我这个小网民的的确确是个“低俗”的人。

不过有点不明白啥叫“低俗”，就“低俗”地百度了一下，解释如下：“‘低俗’一词，指受到一种违背社会主流价值观，或者是一种不成熟的价值倾向（如拜金主义，肉欲至上）的影响而表现出来的对这些价值观和价值倾向的追捧和吹嘘。”

再深入理解一下，看来低俗应该是一个复合名词。所有人都露上半身那叫俗，但如果一个人连下半身都有露出来那就叫低速。“很黄很暴力，打酱油，俯卧撑”那叫俗，但如果变成“很傻很天真”那就叫低俗了……

这么说来，如果一个网站另类出位有些色情图片那应该叫低俗，可如果所有的网站都把FBI赤裸特工的图片放在首页，那就只能叫“俗”而不是“低俗”了吧。可偏偏在“七部委”眼中，这些网站的内容却都很“低俗”。

还记得去年年初也是互联网的“整风运动”，在朝厅台一句“很黄很暴力”出台之后，互联网就开始了轰轰烈烈的“扫黄打非”运动。不过那时的对像多是视频网站，在这股子风吹过后，原来泛滥成灾的《色戒》未删节版从网上就此销声匿迹，就连打擦边球的《青涩》、《苹果》等内容也不能幸免。后来和办公室同事聊起来，大家都以看过《色戒》未删节版为荣，搞得我这个没看过完整版的人反而显得很“低俗”。后来我不管是百度还是GOOGLE，再也从网上找不到完整版了，到现我依然为没能感上那阵子“低俗”的潮流而觉得遗憾。

新的一年又来了，本来以为新年新气象牛年最牛B，可元旦刚过七部委的整风通知就下来了。不只是视频，看来那些什么百度中漏大腿的图片，天涯上闷骚的文字应该通通都在封杀之列，看来网民们也必须向上半身的看齐。

估计除了整治“低俗”之风，还需利用互联网来大力宣扬“高雅”之气。或许以后上了网大家就随处可见 “三个代表”、“和谐社会”等格调高雅的名词了。而朝厅台的新闻联播，估计以后都必须在视频网站上准时准点播放。

有点好玩的是，这条被平面媒体放在头条的消息，不管是在搜索引擎和门户网站上都找不到踪影。不过也有例外，在新华网的焦点频道中，这条消息就被打上了黑色加粗的字体。前段时间朝厅台出面大推新华网搜索，今儿又整治“低俗”，想必牛B的09年，网上应该 “五讲四美三热爱”和谐成风了。

11月，中国最专业的育儿网站宝宝树与MSN合作，在MSN的首页上推出了“育儿”频道。而在这之前，包括新闻、时尚、读书等频道的内容运营都已经交由给了北青网、YOKA、起点等网站。10月，在自己运营不到一年时间后，百度终于把自己的财经频道交给了中国最专业的财经网站和讯，由其全全管理百度的财经频道。

在当前分工明确的产业环境下，类似这样的“贴牌”事件几乎每个月都会发生。还记得以前在某国内知名的旅行社工作时，几个部门虽然同在一幢大楼同用一个品牌接客，但大家彼此之间互不相识，各打各的广告，各拉各的业务，这些在某品牌下的“部门”都是由私人承包，自主经营，自负盈亏。

拿MSN与宝宝树的合作举例，双方的合作可谓各取所需。MSN需要宝宝树提供专业的内容，为其打造“中国年轻父母和准父母搭建全方位的育儿平台”，并满足目标受众最广泛的四大需求，“查找孕育和育儿知识；交流交友与分享；记录家庭成长；获取相关产品和服”。而宝宝树似乎也能从MSN品牌本身及其即时通迅工具的绑定获得一定的流量。

对于MSN来说，“外来的和尚难念经”，在自己的影响力江河日下的情况下，花大量的成本去经营内容并非明智的选择。而互联网内容的日益细分，也让宝宝树这样的专业性网站有了自己的生存空间。做不了自产自销，不如借着自己的招牌去做自己擅长的事儿也好，“品牌店”与“贴牌厂”的联盟在互联网上也因此而变得理所当然。

笔记以为当下的互联网门户中，除了MSN外，转向游戏的网易和投靠电子商务的雅虎看上去到是个最应该走上这个道路的“品牌店”。昔日“门户”的风光已经不在，竞争者又步步紧逼。既然自己已经没有精力和实力像新浪那样去经营内容，何不借着这家门店的招牌招商加盟，找点小弟来让它再次焕发生机？

如果说宝宝树和MSN是“贴牌厂”与“品牌店”，那百度这样的搜索引擎就可算得上是互联网的“经销商”了。

百度在之前大花心思去做自己的财经频道、娱乐频道，想把自己也变成“品牌店”，可经营之后才发觉原来“品牌店”并非那样风光，其成本昂贵，利润稀薄，前途暗淡。现在的消费者谁不喜欢“货比三家”，品牌店实在没有占据垄断地位的“经销商”赚头大。还是靠着当“经销商”，百度李彦宏也正因如此才能迅速成长为中国“最有钱”的IT人。

其实类似的情况早就在实体产业中出现过，国美说了要降价，TCL、格力们又怎能擅自涨价？话说前两天首富黄刚出事，一位在家电企业做市场的朋友就来问我能不能在这时出个声明与其划清界限。这年头，掌握渠道与通路的大“经营商”说了一，谁还敢说二？

虽说条条大路通罗马，但现在想来，要做网站，你首先得弄个像样的“贴牌厂”；条件允许后还可以靠上个有模有样的“品牌店”；但最重要的，你恐怕不能得罪这网络上的“经销商”。

    当我们把“门户”这个概念和现有的几大中文网站结合起来时，除了新浪搜狐网易甚至是后起之秀腾讯，你会想到有MSN吗？恐怕不会。

实际上MSN就是这样一个不伦不类的门户。打着MSN“专卖”旗号，各种只有门户才能提供的服务一应俱全，你能找到各类形式的新闻资讯、流于形式的论坛、无人问经的博客等等；但细细看下去，你在这里几乎找不到一点原创内容。

如果你还上这个网站，如果稍作留意的话，就能发现这样的问题。随便点出一条新闻资讯，北青网的；汽车，网上车市的；时尚，来自于YOKA；读书，起点中文的；这不，现在又多了一个频道，11月刚出来的，育儿，来自于宝宝树。

双方的合作可谓各取所需，MSN需要宝宝树提供专业的内容，后者能为MSN打造“中国年轻父母和准父母搭建全方位的育儿平台”，并满足目标受众最广泛的四大需求，“查找孕育和育儿知识；交流交友与分享；记录家庭成长；获取相关产品和服”。而后者似乎也能从MSN品牌本身及其即时通迅工具的绑定获得一定的流量。

MSN的作法自有其聪明之处，采用这种外包的方式，一方面知道自己“外来的和尚难念经”，发现自己并不如新浪那样会在经营自己的内容；另一方面也是由于互联网内容的日益细分让这家品牌供应商看到了未来的发展机会。没本事去做自产自销，做个财大气粗的贴牌“品牌店”也好。

反观那些硬撑的，雅虎已经悄悄地倒在了自己的固执和坚持之下，现在成了一个不伦不类的“生活服务”专家；而去年还高调宣布自创财经频道的百度，前不久终于发现自己并不善于“理财”，从而把频道全全委托给了和讯；还有千龙、TOM，从门户一退再退到专业或是垂直信息服务……

从MSN的首页你可以发现，“育儿”这个频道被变成了热门的红色。也希望上班族的妈妈在与世界对话的时候，也可以育儿，可以生活，可以交流。也希望宝宝树能够通过这样合作，占领中国年轻父母的视线，巩固其垂直领域的领先地位之类。

这年头充满了谁在搞谁的猜测。刘韧如果不事发，大家可能会纷纷揣测，谁在搞奇虎，谁在搞腾讯；刘韧一旦事发，人又要揣测谁在搞刘韧。似乎出来混，总免不了搞或者被搞。

淘宝和有啊是一对小冤家，就像阿里和百度是一对老冤家一样。

百度最赚钱的业务来自于竞价排名，竞价排名的客户是谁？是中小企业！而这些中小企业却把更多的时间和更多的营销费用投给了阿里巴巴。

百度和阿里谁赚钱？虽然阿里的公关火力很猛，你不得不承认赚钱更多的还是百度，百度就是那个看着互联网大门的老头，即使是马云拉着那群农民工兄弟赚的钱再多，也会送上厚礼让这个老头笑纳。李彦宏能轻松冲进中国富豪榜前10靠的不仅是百度在纳斯达克的良好表现，但在收入和支出方面，李彦宏的确比马云更加精打细算。

李彦宏心想，既然你赚的钱没有我多，所以你就喷吧，我静静坐着赚钱就好。

不过，有着痞子习气的马云是一直想要反抗的，我凭什么要向你“进贡”，把我和兄弟们挣的血汗钱乖乖送给你？

至于什么时候反抗，这只是时机问题而已。

“三鹿”那只蠢鹿出事了，这对于马云来说是个绝好的机会。阿里公关出手了，一出手就直指百度七寸！商业利益和商业道德！这也是只在“孔孟”中国才会有的特色，百度赚钱再多又怎样，瞧你那一身铜臭，“那钱”你凭什么赚？不过，企业不赚钱赚什么？赚人气，迟早像方兴东哪样死翘翘。

或许，前期种种“义正词严”的声音，不过是在为马云不交“保护费”找充足的理由而已。

拿人手软吃人嘴短，百度自然明白这个道理，你说吧，我左耳进又耳出，权当听不见。况且我百度“有容乃大，无欲则刚”，不与你一般计较。

“看见没，百度做人好三鹿哦！”

“不行，我要屏蔽百度，这小子只顾赚钱不长良心！”

“……”

在给人泼水时当然也不能湿了自己！

“全球经济现在也不争气，马云帮助中小企业过冬了！”

“马云注资淘宝，帮助解决就业问题了！”

然后，马云停止投放百度广告了，一切看上去那么自然，长江总不可能流到松花江去吧！

“靠，你丫给我来真的呀！不给你个量角器量量还真以为自己长成了三百六十度呀！”

 “好了，以前我吃了你的暗亏，那时我还拿着你的保护费呢，早就像给你点教训了，现在我可以无所顾忌了，不给钱，大家打开天窗说亮话，谁怕谁？”

“我知道你不知道我知道，你淘宝我有啊我真的有啊。你有我也有啊，谁怕谁？”

百度终于愤怒地扯掉了头上的小红花，挽起袖子开始应战。

新一轮福布斯榜单公布, 受到新经济形式的影响,想到了地产巨鳄们的排名会大幅下跃, 但没想到IT巨头们会上升的这么快.

李彦宏和马化腾杀入了前10集团, 分列第7和第9; 07年他们分别只列在第21和40. 在这里小小猜测一下, 明年精明的晋商李彦宏会不会进入前三?

史玉柱上升了10位, 从24爬到了14

丁垒上升最快, 从63上升至17

马云从76上升到68, 只有8位, 让人大跌眼镜.

总体来说, 中国IT业在全球金融风暴的影响下并未受到大的冲击, IT大佬们依然"钱"途光明.

有偶像就有榜样, IT同仁们, 继续努力吧!

“岳父，哪里走……”

这会是本月，甚至本年度最火爆最流行的语言之一吗？不知道，呵呵。

天涯论坛上一篇普通的恶搞贴，竟然登上了搜狐、网易、腾讯等各大门户的首页。被《现代快报》等平面媒体刊为头条，如果不是贴主今天第一时间出来发贴澄清的话，保不齐还能上芒果台或者朝厅台。

闲聊下事情经过，天涯一网友出于“娱乐目的”，16日在论坛发布了一贴“我想在这里招一个上门女媳”的贴子，短时间内论坛应征者已达数千人，到目前为止，虽然贴主已经发出声明澄清事实，但应征者依然应接不暇。

    这事儿的确好玩，一则普通的贴子变成了新闻，而且变成了各大媒体竞相追捧的头条新闻！好搞，呵呵，“新媒体”时代的媒体“记者”们为我们上了一课，让大家增加了娱乐精神和传媒素养。

在这个所谓的“新媒体”的时代：

水友们在找话题

煤老板们在招女媳

记者们在找新闻

新闻都跑天涯上去了

……

附上这两条链接：

煤老板老叵招女媳：http://cache.tianya.cn/publicforum/content/free/1/1443024.shtml

老叵的新申明：http://cache.tianya.cn/publicforum/content/free/1/1443652.shtml

再附上这段最新的“应召”贴，真是热心……

“一句话形容自己：人穷志坚，厚德载物，孝德励己志，共立千秋功业。　　 招婿的叔叔，你好！
　　 首先，对您为女儿着想的这颗父辈之心感到深深的敬畏。每一个父母都为自己的孩子着想，想为他们建立一个圆满的家庭。但是，孩子还小，考虑这些是不是太早了。还有，既然家里条件这么好，为什么不选择让孩子继续念书。古人说“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，在现实中，虽然念书不一定能够达到古人所说的物质上的东西，但是能够获得一定精神上或者人的素质、品味的提高，这一点才是最重要的。
　　 你在这里想要招一个好的女婿，素质高一点的以后能够跟您的女儿合得来么？素质低一点的有点的或者素质高一点的有钱的也未必能够看得上您的千金。当然不是要贬低您千金，但是一个高中生我觉得和好一点的大学的大学生不会有太多共同语言，我以前不相信这一点，但是自从上大学之后，我明白了这一点。
　　 感情要建立在双方共同爱好与需求的上，此只是我的一点小小的见解，望斟酌。

别去管百度与淘宝在C2C领域的口水战。温文尔雅的李彦宏绝对有着司马懿一样的老谋深算，相信他也知道，即使百度在C2C上投入120%的努力，他们依然无法融解阿里帝国和淘宝在电子商务领域的巨大冰山。淘宝的叫嚣不过是一种对恨意的表达方式而已，对于一家成熟的互联网企业来说，百度就那个看管互联网大门的掌匙老头，表情贪婪而又丰富，这样的百度怎能不让人恨得咬牙切齿？

也别去管半年前百度有多么认真地告诉搜索网民要学会运用互联网来HI一HI，对此腾讯甚至连冷笑都没有一声，老道的马化腾知道，网民的激情来得快去得也快，今天HI了，今夜HI了，明天继续HI了，一宵激情过后，大家还得回到家中去照顾自己的企鹅小宠，忙着为它取妻生子，这时还有多少人能留下来继续HI？

所以，别迷信在报纸上纷纷扰扰的口水战，那只是一场口水战而已。

几千年前我们的老祖先就有了“明修栈道、暗渡陈仓”的壮举，成天在“青玉案”上伏案研究中国文字，思索“百度之道”的李彦宏怎会不明白这个道理？所以，让口水来得更猛烈些吧，他只需一笑置之。

李彦宏是技术天才，李一男又何尝不是？大老远把人从骨灰级的IT坛子中挖出来，相信惜妻爱女的李彦宏当然不是为了玩“断背”。或许双方看上去有些“道不同不相为谋”，但从古老的规律中我们就能读出，天才之间总会有一个相同的梦想，家国天下事？此心凭谁知？天才间总是很容易“惺惺相惜”。

除了搜索引擎，互联网这个地方会让我们有什么梦想？即时通讯？冢中枯骨！电子商务？色厉胆薄！SNS网络？网络视频？虚名无实……或许唯今之际，只有无线网络尚值得真正玩家开发而已。看远在美国的谷歌和苹果，中华有堂堂数亿手机用户，3G市场混沌初开，尚无一家能真正称霸，我们的前景将会如何？

当马云还沉浸在自己电子商务帝国和口水中时，斯文的李彦宏或许正在冷笑。互联网就这一亩三份地，你除了骂我又能赖我何？宁做鸡头，不做凤尾！罢，罢，我也不与你争那电子商务的骨头，在我面前，3G？这是张多么美好的大饼。

从叶朋到李一男，你是否已经看到，儒雅的李彦宏的百度已经着手互联网时代的“暗渡陈仓”。