周鹏程博客_咨询界

多看几本书，多走几步路，多聊几句天，多见几个人！

3月16日，应北京影响力企业管理咨询公司邀请，作为第七届人力资本论坛的嘉宾参与了对话环节，也见到了《笑着离开惠普》的作者高建华老师，职业培训师高竞老师，以及影响力副总裁文海炜老师，发现现在的培训市场真是如火如荼，比起几年前不可同日而语。

本次活动举办的规模不小，大约有300余人参加，都是企业的HR同事们，前面由高竞老师就企业组织发展做了专题演讲，然后开始对话环节，对话环节的topic是“人才梯队发展之中层培养——忠@坚”，可能我过去有过为企业设计领导力模型和任职资格体系的经验，文老师一直追着如何培养中层的领导力不放，由于时间有限，我也未展开，主要根据企业本身所做的很多事情能够提了一些个人见解和一些操作实践，希望能对台下的HR同仁有所帮助。

以后此类活动确实可以多多参加，不仅能学习东西，也能认识人，同时在交流分享时，也能发现现在企业和市场所重点关注的领域，以及个人在哪些方面需要有进一步的提升。

近期，个人的思想发生不少变化，回头看看自己做人力资源虽然已快十年，但一直以来也有一种无可无不可的心态，并没有将人力资源作为终生的道

荒烟蔓草的年头，一切都很沉默。

好久没看书，今天朋友推荐一个概念“轻资产”，共分享：

轻资产公司的特征

　　所谓轻资产公司，主要是企业的无形资产，包括企业的经验、规范的流程管理、治理制度、与各方面的关系资源、资源获取和整合能力、企业的品牌、人力资源、企业文化等。因此轻资产的核心应该是“虚”的东西，这些“虚”资产占用的资金少，显得轻便灵活，所以“轻”。

轻资产公司的竞争优势

　　首先要明白的是，资产的轻重是个相对的概念。就一个企业或一项投资而言，我们平时耳熟能详的厂房、设备、原材料等，往往需要占用大量的资金，属于重资产。这样的企业一旦达到产能限制，而市场需求仍然增长，如果要想获得更高利润，则必须投资新的产能，这需要消耗大量的资金和时间，如果投产过慢，则可能丧失获利机会。因为那个时候市场需求可能早发生了变化，并且一旦需求转向，重资产的公司不仅盈利增长乏力，而且计提这些新设备和厂房造成大量的折旧反而降低了利润。

轻资产公司的示例

　　第一类轻资产公司名叫 “类金融公司 ”，典型企业：沃尔玛、国美

社会信任危机近几年来如火如荼，小悦悦事件、扶老人事件等等充分凸显了这一信任危机的严重性，大家都在说公众道德滑坡，长此以往，甚至有人说政府不将政府，国将不国。

其实，普通大众心中道德感我认为并没有太大丧失，不过被掩埋了，为什么？一句话，“仓廪实而知礼仪”，中国的信任危机起自哪里？简单说，不公平和无耻事件太多，达到了不可思议、肆无忌惮的程度，导致了绝大部分大众已经失去了生存的安全感和幸福感。

一个自己都站在悬崖边上的人会去关注他人安全吗？一个自己都吃不饱的人会去关注乞丐吗？一个自己生存都焦头烂额的人会有多大心思使自己充满爱心，去考虑慈善，去进行捐赠，每天起早摸黑，蝇营狗苟尚且不足温饱，你会期待他还能散发出多少天使的光辉！一个人、两个人能找出来，不过绝大多数还是如同我一样的普通人，贫贱夫妻尚且百事哀，何况一整个社会。来看看我们现在极其恶劣的生存环境吧，也就比比伊拉克、非洲和利比亚了，看看这些问题。

1.你拥有房子吗，你现在的工资需要多少年钱才能买得起一套房子？

2.你投资吗，你在中国能找到一个安心的投资渠道吗？高利贷、收藏品、黄金市场，嗯，还有令人完全无语、被全世

入司近一年了，对公司情况和现状了解越来越深刻，也逐步有了自己的意识。

这10个月间，工作方面总体还是以个人人力资源专业方面为主，尽管偶尔也会接触部分业务内容，毕竟少之又少，再往下去，就对个人的行业和业务知识提出了进一步挑战。

我想，也是时候沉下来做些思考，并持续学习了。近期，公司开展了很多培训，包括全国业务巡讲，管理者领导力培训，职场竞争力培训等，后续还有关于战略和文化等方面的交流和分享。

对于个人来说，目前最欠缺的就是对于行业的理解和业务的掌握了，本周末将争取下分公司参加全国业务巡讲。

如此做和学才能有机结合，并达成持续进步和发展。对于部门的同事也一样，安排了五位同事下分公司学习了。

经过半年招聘，公司人员总体招聘到位，但重点部门和特殊岗位仍有缺口，主要有以下岗位：

（1）1-2年社保经验的社保福利专员1名，待遇6-8万/年；

（2）2-3年猎头经验的招聘主管1名，待遇8-12万/年；

（3）有2-5年人力资源经验的人力资源专员1名，待遇6-9万/年；

（4）具有影像视频制作经验，并爱好相关工作的影像专员或主管1名，待遇6-9万/年；

（5）能吃苦，驾驶水平高的年轻司机1名，需要住公司宿舍，待遇5-7万/年。

前几日出差，趁机在家待了1天。

回北京，机场。书店看书，旁边一年轻人，另一人应是年轻人的老爸。

爸：小姑娘，这书多少钱？（“革命读物——林彪、江青、虎门大战等”）

售书小姐：10块。

爸：来二本。

售书小姐：好的。

爸：旁边这本不一样（难道是关于蒋介石或者我们的国家领导的革命读物），也要。这本也不一样，￥%@%￥@，￥@￥#@%￥%，这五本我都要了。（我，大汗，一次性读物，要五本？）

售书小姐：这个……，你都要？！一本还是五本？

爸：都要，我没说清楚吗？小姑娘，你怎么回事，不想做生意啊？啊，这三本也不一样，要了。

儿子：爸，你买这个书干什么，飞机上看不了那么多书。

爸：我收藏。（我，黑线）

GC来了。

儿子：这个书，…………，好像不值得收藏。

爸：你懂什么，这书是纸质好，特殊印刷的，绵绵的，摸着舒服，收藏！

摸着舒服！#￥#@￥！

本分做人，本心做事，方可一觉到中午。