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1.他致力于自己的成长和改进；

2。他选择向你表达自己的感受---通往他内心的门是开启的；

3。种种迹象表明他对自己和朋友诚实，因此你可以信赖他对你忠实；

4。他对自己和自己的生活都感到满意---爱自己，不允许别人虐待他；

5。他能看到自己的好，别人的好，以及这个世界的好，而不是只把焦点放在问题上，总找事情抱怨；

6。他言出必行，需要他的时侯就会出现。

1。关于工作：'我记得28年前我大学毕业参加工作时，几乎每天晚上都在公司加班。没有工作要做就在办公室看相关的技术书。---唯有如此全心地投入到工作中，你才能领悟到工作的乐趣，这时候工作带给你的不仅是业绩回报，还有智慧的灵感和潜能的迸发。人生多由挫折和困顿构成，而工作蕴涵着一种改变的力量。”

2。如何面对压力：“学会举重若轻，用平和的心态来面对压力。从对自己来说最重要的事情入手，有计划地逐步解决问题。”

3。如何取得职业成功：“学业好坏可以只凭借一己之力，但职业成功却需要为他人服务，需要得到团队成员的认同。在职场中不但要学好各种专业技能，还要培养良好的工作心态和习惯。”

“以敬畏之心对待工作，以接纳之心对待他人。”

                     摘自《羊城晚报》对李东生的采访

现在中国最重要的问题是政府投资太多，百姓消费不足。热地产冷制造导致经济“钝化”，让中国企业对风险的恐惧挥之不去。

复杂的汇率变化等问题构成的复杂环境，正在倒逼中国企业再造竞争力。

把赚钱看成企业唯一的目标，是非常具有破坏性的，因为以利润为第一目标就必然导致一些短期的行为。而一个管理者应当看到未来的需求，去满足这些需求，去创造客户。

另外，挣快钱是创新的障碍，因为新的好的东西是需要时间来成就的。

企业最主要的目的是让客户满意，因为没有了客户就会没有股东，有了快乐的消费者就会有满意的股东。追求长期利益有一个关键点，就是追求与客户的信任关系。

另一个关键点是与人才建立起信任关系，因为除了薪酬之外，人才更需要的是企业能让他们看到人生的意义，能看到成果。

当你遇到困难或挑战时，要坚定地告诉自己：我有所需要的全部力量，去做一些新的尝试。

1.在人际交往中，要注意换位感受与换位思考，学会同时兼顾自己和别人的心理需要，学会恰当地表达自己。

2。把你绝大部分的时间和精力都花在那些最重要的工作以及个人生活中的事情上，在行动中提高应对挫折的能力与信心。

3。只要我们知道自己真正想要什么，以及正在做什么，只要我们一直都耐心地勇敢地成长着，那么具体的姿态都会是充满魅力的。

注：被家长惯出来的“妈妈男孩”和“公主”们，在遇到难以克服的困难时，往往会放弃成人的处世方式和原则，来回避现实，摆脱焦虑。他们不象成人那样去行动，去承担责任，所以可能会引起周围同事的反感与排斥，也可能会给领导一个不能胜任工作的印象。他们自己也会因此而失去很多品味现实中酸甜苦辣的机会，最终必然会因为与世界格格不入而烦恼。

1.特殊待遇

孩子在家里的地位高人一等，如吃独食，好的食品都放在他面前供他一人享用。。。这样的孩子自感特殊，习惯于高人一等，必然变得自私，不会关心别人。

孩子习惯有特殊待遇后，一旦没有特殊对待他，他会产生不满的情绪。

2。过分注意

家里人时刻关照他，都围着他转，注意力极其分散，人来疯，甚至客人来了闹得没法谈话。

父母可采取“冷三分钟”的办法。

3。轻易满足

孩子要什么就给什么。这种孩子必然养成不珍惜物品不体贴别人的坏性格，并且没有先学会吃苦，也就不能耐劳。

对孩子合理的要求，可以满足；无理要求，不能答应。一旦哭闹，不可打骂，要耐心讲道理。

4。生活懒散

允许孩子饮食起居没有规律，睡懒觉，白天游游荡荡，晚上看电视到深夜。这样的孩子长大后缺乏上进心，做人得过且过，做事心猿意马，有始无终。

5。祈求央告

边哄边求

1.德西效应

心理学家德西曾讲过一个故事：一群孩子在一老人家门前嘻闹，老人难以忍受。于是老人出来给每个孩子10美分，对他们说：“你们让这里很热闹，这点钱表示谢意。”孩子们很高兴，第二天又来嘻闹。老人又出来，给每个孩子5美分。孩子们兴高采烈地走了，觉得5美分也还可以吧。第三天，老人只给了每个孩子2美分，孩子们勃然大怒：“一天才2美分，知不知道我们多辛苦！”他们向老人发誓：“再也不会为他玩儿了！”

老人将孩子们的内心动机“为自己快乐而玩”变成了“为得到美分而玩”，而他操纵着美分这个外部因素，所以也操纵了孩子们的行为。

家长给孩子的奖励可以是对学习有帮助的一些东西，如书和学习用具，而一些与学习无关的东西，如钱，则最好不要给。

2。增减效应

人都希望别人对自己的喜欢能不断增加，有的销售员就抓住了人的这种心理，在称货给顾客时总是先抓一小堆放在秤盘里，再一点点地往里添。

在评价孩子的时侯，不妨先说孩子一些无伤尊严的小毛病，然后再恰如其分地给予表扬。。。

1。关于刑事律师：

律师是通过依法保护当事人的合法权益这个特定途径来维护公正的。就刑事律师而言，律师的职责就是对被告人做出罪轻或无罪的辩护。

律师没有责任举报当事人，否则就不会有当事人相信律师了。律师辩护制度的设立是基于以对抗和制约求公正这样一种原则的。

从保护律师的角度出发，在重大案件的调查取证时，应当坚持两个人进行，尽管法律没有这样的规定，但这么做既是对律师的约束，也是对律师的保护。

排除刑讯逼供的情况不是由被告人举证，而是必须由控方举证，控方须提供全程的录音录像资料来证明没有发生过刑讯逼供。但现在的问题是，如果控方拒绝提供上述资料，并没有明确的处罚规定。

2。关于当事人

“不懂法又自作聪明的当事人最难代理。有的人进了看守所，依然摆出一副董事长的架子，指挥律师怎么怎么做，可他又不懂法。这种情况下，我只能让他另请高明了。”

“我只看证据---再坏的人，如果没有证据，我也不能说他犯了罪；再好的人，如果有确凿的证据证

组织衰落的主要原因在于失去组织成员的“忠诚”。

最近几年，越快越多的高考尖子选择“退出”中国的高等教育，国内的一流大学已经竞争不过海外的一般大学，而且每年都有几万人不参加中国的高考。

没有迹象表明中国的教育体制可以培养与使用好人才：现有高教体制的每次改革总是被既得利益者操纵，成为他们追求私利的机会。

财富的退出也有几乎同样的背景。如今这一波移民的主体是上层中产阶级，他们把家人安居国外后，还继续在中国发财致富。只不过今天赚了钱，明天就存到海外。这表明他们对中国的体制缺乏信任。

在知识和财富退出之后，还能留在中国的就只有愚昧的权力和持续的贫穷---愚昧权力的结果是持续贫穷。在很长时间里，人们把权力的创造功能发挥到了极致，但忽略了如何通过改革制度来遏制权力的毁灭性。改革与改造权力体系，显然是中国目前和今后长期面临的最棘手的挑战。

---摘自7月27日《联合早报》郑永年：中国的知识和财富退潮

总部设在大连市大连湾街道李家村的大连民营企业远东集团，是全球最大的工具生产企业。

2008年，它成功并购德国维克公司，债权债务全部留给了卖方，从原企业380多名员工中选取了58名优秀员工，保留了所有销售人员和销售渠道。从付款到交接，销售工作一天没停，电话与通讯方式没变，接电话的人没变，客户稳定过渡。并购后的几个月时间里，品牌的影响力使远东的产品实现了50%的利润涨幅，实现了先进技术装备与中国劳动力成本优势的结合，产品开始全面进入欧洲高端市场。此后，德国的工程技术人员和管理团队频繁来华培训。

2009年6月30日，远东又成功收购了世界最大的高速钢钻头工厂---格林菲尔德。CEO齐树民每月都会到南卡的塞内卡来一趟，以确保一切都按计划进行。他几乎每次都是一个人来，甚至建厂的时侯就没从中国带人来，而是聘请美国的经理管理工厂。

随后远东把自己的激励机制引进了新格林菲尔徳。把“原料-生产-包装发货”的整个过程分为了十二个运营团队。每天都会打出各个团队的“生产环境”与“产品质量”与“当日产量”三个指标（EQQ），EQQ关系到团队领导者与每个团队成员的

自1978年以来，有106万中国学生留学海外，仅有27万人回国。流出海外的78万青年才俊，带走的是一个国家在成长过程中所不可缺少的能量与财富，乃至变革中再出发的信心。

路透中文网专栏作家李小彩总结新一代精英移民有三个特点：移民主体不再是知识分子或技术工人，而是富人；他们带走了在中国国内赚取的大笔财富，转换国籍后，子女留在国外，回头继续把中国做为挣钱发财的主战场。

某中等城市房地产开发商的口述：“我为什么想移民？”

“。。。在中国，一些企业家是不能安心做事业的，可以制约到你的部门实在太多了。尤其是有钱的企业，几乎就是一块肥肉，谁都想来拿点利益。最要命的是，办事的公务员如果错了，是不会承认错误的，他宁愿用另一个错来掩盖这个错，吃亏的只能是企业。

现在我每天工作18个小时，其中要分出相当大的精力来对付来自监管部门的“骚扰”。整天没有意义的吃喝玩乐，让我身心疲惫。

听朋友说，在国外做公司要轻松得多，不需要和政府搞关系，税也少，我向往这样的环境。

另外一个