《三枪》——更加“中国特色”的电影(2009-12-05 13:56)
前几日看网上在热议《三枪》，新浪和西祠各看了一篇，大意都相同，说张导大失水准，这就是一电影二人转，俗不可耐，不值得进影院看云云。
电影我看过预告片，当时也楞了一下，没想到中国第一导演会拍这类型的片子，倒真是突破了他以往的风格。正巧最近刚看完《企业家赵本山》，即刻联想起其中对于春晚的一段评论，文中说：
春晚的观众大致分为三类人，一类是年纪比较大的，欣赏水平比较高，追求高雅的艺术，要满足这一类人很难；二类是小市民，他们碌碌无为却尖酸刻薄，对所有事情都看不顺眼，讨好他们不如无视他们；第三类就是广大农村的老百姓，他们只想图个乐子，从不需要从中去思考什么，所以赵本山为什么在春晚舞台呆了19年，二人转为什么会火，因为他们代表的是最大的人群接受的东西。
《三枪》的定位，还没上映没法说，虽然我基本不可能进影院去看，因为这不是我的菜，但是这几年像韩三平、冯小刚这些人已经越来越懂的如何运作有“中国特色”的电影，他们是商人，目标很清楚。我们的眼光还远没有他们看的远，却总有人自以为清高，想用所谓“艺术”的眼光来作为评判标准进行针砭。当然评论只是评论，结果也没有人去理会，投了那么多钱，票房就是一切。
这就跟我们做设计做广告一样，一上来先搞清楚我们是给谁服务的，别拿了别人的钱还当大爷，想当艺术家，中国不缺艺术家，他们在自己的圈子里自得其乐，大家井水不烦河水，就像冯导评论陈导时说：中国需要这么位爷在象牙塔里待着。
时代在发展，当年称为艺术的电影，现在的人未必愿意看；现代人害怕商业电影埋没了艺术，我看也有点杞人忧天，艺术不艺术，经典不经典，我们说了不算，历史说了算。
alan日语新单创意MV(2009-12-02 10:35)
2009年11月27日(2009-11-27 09:07)
早上去买菜，菜场里似乎比往日人多，人声鼎沸。经过卖火锅熟食的摊点时，一瞬间忽然有一种马上要过年的错觉。或许是神经绷的太久了，过早期待每年唯一可以彻底放松大脑的那几天到来了
部分fans心目中的女神系列最高杰作
二周目，基本思路是利用魔晶变化得到强力的武器，以最少回合击破敌人。二周目没有合体限制，提前变化出强力武具使得难度大降，不过因为主角基本全部加的力，有些时候还是有点凶险~
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2009年11月21日(2009-11-21 21:02)
最近还是天天从早忙到晚，实在没时间更新。今天拍摄了一个天翼手机的宣传片，这是第一次尝试抠像和跟踪稳定，希望把它作为一个开始，以后多出一些拍摄+3d+后期的片子，毕竟动画做多了就无聊了，要尝试些新鲜的东西。
部分fans心目中的女神系列最高杰作
二周目，基本思路是利用魔晶变化得到强力的武器，以最少回合击破敌人。二周目没有合体限制，提前变化出强力武具使得难度大降，不过因为主角基本全部加的力，有些时候还是有点凶险~
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路得自己走，难走也得走(2009-11-11 10:03)
相比上个月的痛不欲生，现在的忙碌已经可算很清闲了，居然有时间开始玩sj了，幸甚。这次的战斗系统果然又进化了，非常爽快。前几日看到群里有人聊天，说发现喜欢玩女神系列的都是搞艺术的，细想还真有那么点意思。很大一部分人都是冲着金子一马设计的恶魔去的，他的设计强调的是对神话资料的细节表现和实用性，看惯了日本动漫大眼睛萌女的一般人自然不会接受。
上一本看完的是书是《蓝海战略》，早些年非常流行的书，买来放书柜一直没认真读过。虽说都是讲大道理，这一本让人有很多思考的余地而且落实到了细节，对于正在考虑实际项目的人来说还是非常有用的。近日在看的是《企业家赵本山》，看人物传记其实学不到太多细节，但是看多了能总结出一些共性。一直认为中国的企业家都非常有“中国特色”，我也早就对自己做过总结：
没有人不喜欢财富，总的来说，人要有财富，有两个方法。
第一个是在自己的专业领域里做到最好。就算端盘子端到世界第一，财富也会随之而来。说到这一点，我一向很鄙视某些百姓骂体育明星跟商业挂钩。一个世界冠军在他成为冠军之前，想到的绝不会是成名后能挣多少钱。财富只是他成功后自然产生的，当然他自己也需要一些头脑。
第二个就是经商，这是个风险大回报也大的行当，不是什么人都行的。这样的人一般控制欲强但又善于与人相处。现在成功的一批人，基本都是在60年代下海的，那是我们国家最好的机会。现在的中国，想要创业成功靠一拍脑门一身是胆已经越来越难，机会依然有，但更多需专业的管理技能和团队资源的合作。
而痛苦往往在于，这两条路清楚的放在面前，但是哪条都很难决定。我们这个行业，想要钻研专业，就必须常年的泡在电脑前，身体状况就会越来越差，对自己毫无好处；想做个纯粹的商人，在中国就得有“特色”，这与自己的性格实在是格格不入，不想因为追逐财富而令生活了无生趣。唯一目前认为可行的，就是努力建立起团队来，让适合的人去做适合的事，目前就是朝着这个方向思考并努力中。
和学生的一段关于工作的聊天(2009-11-04 17:21)
有个以前毕业的学生去了家新成立不久的动画公司，前两日找我，说因为公司新成立没有业务员，他们老板让所有的设计师出去拉业务。他们都很兴奋，认为这是个锻炼的机会。我问，老板呢？答曰，大老板在国外遥控指挥，副总不懂动画，但在他们谈到业务后会给予大力支持。
我第一个反应：这家公司离完蛋不远了，即便是有业务员，也逃离不了这个命运。这个样子出去谈，基本是不会有任何效果的，其原因并不在于他们有没有努力想办法去谈。学生不解，认为不也有好多公司是靠业务员去谈生意的吗？本来我并没有细想，他这一问，反而令我稍微认真思考了一下。
这些年，我也经历了从给人打工，到合伙开公司失败，到现在松散型的公司形式，虽然没发过财，至少业务稳定养家糊口是没问题了。这当中，最重要的转变就是面对客户时地位的转变。懒得再打一遍字了，截了一段聊天记录。我想，说不定哪天又有学生在外碰到这种情况，希望我从失败中总结出的教训能作为一些参考吧，也许我的想法并不对，对错每个人都可以自己判断，也欢迎大家指正~
redin 11:40:00
这个问题不在于你们努不努力
*** 11:40:00
我现在可以先知道些吗。。。？
redin 11:40:48
因为你们和客户的地位不对等，就这么简单。如果这个公司是你的，你去谈，你和客户地位就是对等的
*** 11:41:23
可业务员不也是这么跑吗
redin 11:41:28
因为你不在为自己赚钱
*** 11:41:31
业务员的地位也不高吧？
redin 11:42:10
那要看是什么行业，设计行业，业务员会有些用，但最多维持公司的运作。我只能说，如果你真的找到了一个不错的客户，一定要尽量想办法抓在自己手里。和他做朋友，尽量把关系搞好
*** 11:44:31
你说设计行业业务员最多维持公司的运作，这个我不太明白
*** 11:44:51
业务员不就是拉单子回来做，他虽然有提成，但大头还是公司啊
*** 11:45:03
业务员不能会设计，要不会做设计的业务员才行
redin 11:46:43
怎么说呢，我也没办法说的很清楚才行，因为我自己以前在公司打过工，现在自己做公司，我清楚在客户面前的地位不同有多重要。你们去谈业务是出于绝对被动的地位的
redin 11:47:14
这也是客户对你的信任度的问题
redin 11:49:16
即使是那种靠业务员去谈业务的公司，碰到大一点的项目，老板一定会自己出面的，这个就是客户必须对你有一种信任感，见不到最大的负责人，他是不会完全放心把大东西交给你的。而你们老板又在国外。所以我说，你们可能能谈到一些，但是估计谈不到大项目，只能维持运作
*** 11:49:48
公司里有副总，副总说，如果需要公司的配合，他会全力配合的。估计他也知道我们接不到大单子
*** 11:50:18
他就坐在我后面吃午饭
redin 11:50:32
噢，那可能好一些，那要看这个副总是老板请来拿工资的还是跟老板是合作的哥们，这个也有差别
*** 11:50:45
好像是后者
redin 11:50:58
那就好很多
redin 11:51:40
不过怎么说，这个锻炼机会对你们来说确实是很好的，我只是说结果而已，不是泼你冷水
*** 11:51:44
我觉得他们的意思就是，我们先去打头炮，然后他们来负责回访
*** 11:51:59
嗯嗯，谢谢老师跟我说这些
*** 11:52:07
因为没有人跟我这么说
redin 11:53:17
如果你要去谈，就注意两点，一个是尽量把你们做的东西的质量给他表达清楚，一定要让他知道你们做的东西有多好。二是跟他做朋友，尽量真诚的去和他交往，注意一些小细节，比如他喜欢什么，投其所好，有时间哪怕就是送张电影票，但他知道你是把他当朋友的。最后就是如果真的跟他打好关系了，尽量让这个关系是你自己的，要留一手这样以后你出来了自己就有人脉关系了
redin 11:55:12
当然如果你是我员工我知道你这么干我会气死的
*** 11:55:35
我很忠心的撒~
*** 12:01:03
我还在兼职大学里教孩子们flash呢
*** 12:02:14
其实我今天想问你，要是人家要我报价，我该怎么回答
*** 12:02:19
我不知道行情现在
*** 12:02:58
哎，，没想到更有收获
redin 12:03:05
我靠，你们老板连这个都不给你们啊，那叫你们怎么出去谈啊
*** 12:03:15
。。。。。
redin 12:04:03
我跟你说，报价这个东西你最好不要给我要，逼着你们老板给你们定
*** 12:04:19
副总是个粗人，不懂动画，跟他白搭
redin 12:04:56
但你一定要问他，哪怕让他去想办法定，你不要做这个出头鸟
*** 12:06:11
谢谢老师
redin 12:06:23
不客气
