有一种美,它不容想象,不期而遇,不可复制。
有一种美,它感性,它随意,它质朴,它自然,它独特。
有一种美,它给人惊喜,令人心动,耐人回味。
它就是——意外之美,非意愿支配的美。
如果说,善是合目的性,那么,意外之美就是一种非善的,非功利性的美。
它的形成,或是自然造化的的鬼斧神工,或是人为不经意的冒失破坏。
意外之美低调隐秘,稍纵即逝,
因此,在邂逅它时,要抓住它,善待它。
墨迹
运用书法里的枯笔晕染等技巧,呈现出虚实相间,层次丰富,律动变化的美感。

哥窑
开裂现象由缺陷变身为饰纹,纹路具有随机性
乔布斯是一个创造了历史的天才人物,他不仅通过创立苹果电脑开创了现代PC业的历史,而且在1997年重返苹果公司后,在短短13年间,相继推出
iPod、iPhone、IPad等一系列创造性斯为十年最佳CEO,认为“企业家若能重塑任何一个市场,已堪称毕生成就,例如亨利·福特改革汽车生产工序等。然而能够同时改变4大现有市场,乔布斯是史无前例第一人”。

这一切他是如何做到的?他究竟以什么样的智慧在继续缔造苹果传奇?
近期,Bloomberg TV播出乔布斯的传记影片,国外著名苹果资讯网站Cult of Mac也对苹果前CEO 约翰
·史考利(John Sculley)进行了独家专访。
约翰
·史考利此次是离开苹果后首次公开谈论乔布斯,整个访谈都对乔布斯赋予了极高的赞赏,并且以其自身体会分享了乔布斯创造伟大产品的
在苹果,“1”是一个神奇的数字。
最终决定一个人说了算。而不是几个核心小组。没有数据分析师。无需委员会一致通过。决策只跟着一个人的感觉走:史蒂夫·乔布斯,CEO。
相比之下Google的决策方式更加传统,很多人都有话柄权。比起设计师的建议,小组决策更喜欢拿实验数据说话。
比赛远未结束。只体现一个专断者品味的苹果制造出了更好的产品,证明没有数个小组、无需成千上万人的建议,你照样可以搞定设计。
两年前,科技博客作者John Gruber提出了“设计领域中的
导演中心论(The Auteur Theory of
Design)”。他认为电影制作可以为其他领域中的群体决策提供有价值的模型,比如软件。
“处
一把好的椅子,是否需要我们通过阅读使用手册才能知道如何使用它吗?答案当然是否定的。一把好的椅子,是在我们看到它时,我们很自然的就知道它能够干什么,我们该如何使用它。也就是说:“椅子”这个概念已经深入人心,是个被高度认可的原型(Archetype)
。现有的移动领域里,我们也在探索如何将“原型”的概念揉入到我们的设计中去。
原型的定义:指的是那些被复制,模仿或者仿真的事物原始形态,它是一种能够被人所广泛认可的符号。
我们沿着梯子爬上高楼,我们坐在椅子上休息,打开门出去散步,完成的这一系列动作时,我们很少去思考我们怎样才能在椅子上坐下,或者怎样才能使用楼梯,经验和记忆帮助我们自然而然的完成了这些动作!
这就是我们需要探索的,在移动领域内,我们的
你研究或者不研究,美就在那里,不偏不移;你发现或者不发现,黄金分割就在那里,不多不少。了解他,发现美,也给自己增加精彩,好作品不会没有依据。
掀开面纱
0.618或者1.618,这个数字是否觉得似曾相识。这其实是一个数学比例关系(说到数学,不要先着急晕哦,知道咱们做设计得对计算都不敏感,呵呵),即把一条线段分为两部分,此时短段与长段之比恰恰等于长段与整条线之比,其数值比为1:1.618或0.618:1。
这就是黄金分割律,由公元前六世纪古希腊数学家毕达哥拉斯所发现,后来古希腊美学家柏拉图将此称为黄金分割。黄金分割在未发现之前,在客观世界中就存在的,
1、沟通能力
优秀的产品经理一定是个成功的沟通者,沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心,如下图所示:

产品经理的沟通能力不仅体现在和不同工作岗位的人进行有效沟通,同时还体现在如下方面:
和不同个性的人沟通。例如,大部分工程师的性格偏内向,而大部分销售和市场人员则很外向
和不同工作岗位的人沟通时采用不同的”语言”
。如果要进行高效沟通,很重要的一点是说沟通对象关注和易于理解的”语言”。比如,在和市场人员沟通和与工程师沟通时,要采用不同的沟通方式:对于市场人员说太多诸如”数据库性能”、”内存管理算法”之类的东西,无疑会让他们郁闷不解;而对工程师谈话过于概念化,也无助于他们设计真正的实现细节;类似的,在同老板们沟通时,则应该更多聚焦在较高的层面上,避免过于深入细枝末节的事情。
2、无授权领导能