张仕伍的BLOG

转弯遇神明

    忙碌完一天工作，下班开车回家时已常是深夜时分。夜深路宽，车少人稀，行驶的车辆有些难免无顾左右，超速行驶，稍不注意即会引发交通事故。对此，我总是特别小心，每当我开车从道路中向地下车库进行转弯时，我都会先做四个动作——打转弯灯、看后视镜、放慢车速，微鸣喇叭再进行转弯。

    中国有句古话，叫举头三尺有神明，此处的神明，我奉之为规律规则。

    所以每当行车转弯时，我就会仿佛看到转弯路口站着一尊神明，告诫我遵循转弯处的规则，莫要违反。而我也会遵循神明旨意，依次做好车行转弯四个动作，确保行车安全，无祸事发生。

    久之，这也让我养成一种习惯，一种行车安全的习惯。每当转弯时，不管天亮天暗、路宽路窄、前后方有无行车，我都会一一做足这四个动作，不会因为松懈而缺少任意一个动作，也不会任意调换它们之间的顺序。

（分享）一个智者的故事

    看故事感悟道理，探索人生的真谛是一件愉快的事情。近日看了一则故事，感触颇多，特将其与各位分享：

               智者的快

浅谈员工激励

说到员工激励，很多老板会想到工资与奖金，并认为，企业提供薪资的多少将决定员工忠诚度的高低。员工离职，大部分原因在于薪资没有达到期望值。

新年与储备干部交流

 每年春节期间我都会安排一次与公司员工的关怀聚餐，交流过往一年的总结与对新年的展望。今年亦不例外，大年初六，与2011届的储备干部相聚于大宅门，共贺新春。
    当看到这群大学生时，心里很开心，这些都是接受过高等文化教育的学子，拥有青春与活力，大多为应届毕业生，经过半年多的工作实践，从学校踏向社会，完成从学生人到职业人的转变。我告诉这些学生，今天是交流日，什么都可以谈，什么都可以说，聚餐是一个沟通的桥梁，可以交流各自生活阅历的不同感受。以引路的责任，我也可将一些成功的经验分享给各位。
    因为交流，谈话轻松许多。活跃的他们先以不同思路分享各自的未来愿景，人有百种，理想亦不相同。在我看来，有理想的人都是伟大的，心怀希望就会去追求。琪雅愿意为梦想追求者提供实现的平台。人生意义，莫过于价值的贡献与自我价值的实现，立足岗位，谨严治业，将自己的追求与企业愿景联系在一起

访问香港、澳门、珠海等地潮汕商会活动有感

本次作为工商联合会副主席，与汕头总商会新一届领导班子一起，组成代表团，奔赴香港、澳门、珠海等地，拜访当地的潮汕工商社团及潮籍知名人士，以“敦睦乡谊，共谋发展”为主题，就相关工作与港澳潮籍商会进行交流。

论“做正确的事和正确的做事”

有人说：“企业家斗眼光，职业经理人斗忠诚”，这句话没错，所谓眼光，我认为是以辩证的思维正确的看待分析事物，也就是企业家的眼光要准，方向感要正确，在企业的发展的过程当中，都表现出在关键时刻的预见能力，把企业带到了一个不一样的境界、不一样的高度。这就是说企业家必须“做正确的事”。

那么，面对企业，什么是正

论“体制问题”

（转载）政治心理学家认为“恶性自恋”使卡扎菲言行怪异

【美国趣味科学网站 10月21

好书分享之《发现利润区》

   与大家分享一本好书，美国《商业周刊》“年度最佳商业畅销书”——《发现利润区》。里面讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的商业模式和利润策略，并介绍利润模式22个。现分享下其中的一个，“卖解放方案”，看看对你现在的岗位是否有所借鉴。也希望大家关注这本书，可以更多的与我交

从功能式消费到情感式消费的转变

琪雅在发展的20年中，探索了

由排队想到的

香港之行收获颇多，多年的英属管治，香港的法制观念已经深入人心，民众都已养成自觉的行为规范，特别是在公众场合的一些行为规则，更是自觉自动的遵守。就像排队这样一件小事，随处可见，排队上车、排队购票、排队购物等……大家总是很自觉地排成一队，秩序井然。

对此，我也自觉不自觉地加入了这些排队之列。由此

鹿和羚羊睡觉的时候都睁着一只眼睛，不敢睡得太死，为什么？因为它们有很深的危机感。如果鹿和羚羊睡得太死，或者吃得太饱，突然狼来了，它就跃不起来，跑不动，必然会被狼吃掉。而老虎和狮子肆无忌惮地晒太阳，吃饱后呼呼大睡，是因为他们没有危机感，只是为了吃一口饭。

为什么有的员工赚不到钱，是因为他没有危机意识，只是为了吃一口饭，而一旦危险来了，他就防不胜防了。而老板为什么会成功，是因为他具有成功的心态，有危机意识，时时有被吃掉的意识，所以他要保持高度的警觉。