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今天早上坐车,很拥挤。
一位老人中途上车,
挤在一个坐着的小伙子旁边。
小伙子嫌老人挤他了,
把老人用手往外挡。
老人说不要碰我,
小伙说你挤的我很难受。
老人说我岁数大没座位,
小伙说你岁数大就别挤车了。
老人抓住了小伙,
说小伙打他了。
小伙说我哪里打你了,
把你的手放开。
老人说你打我,
你今天走不掉了。
车上的年轻人们说算了,算了
后面的老阿姨破口大骂小伙子。
小伙子怒了,把老人手推开。
老人大叫,反击,
小伙连续出招……
老人继续受击……
老阿姨继续大骂
有人把小伙拉开。
老人要打110
老阿姨要打110
车到站,小伙跑了
老人继续打110,
说不清几路车
在提醒下说了站名,要警察来
众人不服,说凭什么等?
车继续开
老人要110在终点报案,
继续说不清几路车和站名

 

讲这件事没有什么感情色彩
就是说,少坐公车可以少遇到卢瑟
如果非要坐,坐后面靠内的座位

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游戏策划必修课之立项核心

在《口袋妖怪go》横行天下的今天,身为国内著名制作人大师老板手下策划的我,怎能不赶紧筹划立项一款
游戏表达对这个超红游戏的致敬呢?
我明白:要立项这样一款游戏,一定不能全盘西化的像素级拷贝,要在借鉴的前提下根据本地特色并进行微
创新。

那么什么才能让用户满世界寻找并愿意付费呢?
既然暂时没有足够强大的IP,我决定,使用终极大法,抢红包!
对,就是这样一张概念图




我兴冲冲拿给老板讲解:
1、每个参与的用户要充值30元,然后选择地区放置红包。
2、玩家要去找别人的红包,根据找到顺序分享10,7,4,3,2,1元。
3、当玩
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标签:

手游

游戏行业

渠道

分类: 游戏行业

游戏策划必修课之数据过关

 

屈指一算,这公司

我已经待了三月半

每天填表,测试,可没偷懒

 

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付费榜知识看起来很美!—2016手游研发随想(1) 

近一年来,习惯将AppStore付费榜上的游戏下载一遍,针对国内的网络游戏。

主要思路是:

   1-

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                     一个应该死了十六次的游戏

 

    我问上帝,如果一个项目一年有六次差点死掉,那么要放弃吗?

   

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(2015-10-23 23:57)
标签:

手游

游戏行业

分类: 游戏行业

上帝创造手游世界

 

    第一日,上帝说:“要有量便有了量。上帝将吸量与无量的分开,称为生和死,生者上架,死者下架。

   

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    原罪与原毁—从刀塔传奇下架谈起


    2015年10月21日,也就是《刀塔传奇》被苹果下架的两周天后,我独在appstore外徘徊,遇到冰女,她问:先生可曾为刀塔传奇写过点什么吗?我说没有,她就正告我:先生还是写一点吧,船长小黑火女她们下架前就很爱看先生的文章。

 

    这正是我所熟知的,从龙图慧眼选出这款游戏,到老板娘博文控诉鹅厂挤压被逼离职。一个月四十款山寨游戏模仿,后来公司估值翻翻。到龙图要上市,一时盛况,可谓鲜花着锦,烈火烹油。然而看他起高楼,看他宴宾客,看他下架了……

 

   

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你在创业吗?

 

你不是在创业,你只是在浪费时间

 

    谈创业就兴奋的人,往往是无知的冲动。

    如果在创业中,相信即使不成功,也能增长经验,那就是一种创业病。

 

    我曾经创业过许多次,都失败了。我也多次反思,究竟失败在什么地方。别看什么“创业者要注意的事项”,也不要相信什么“创业的军规”,且拿我最后的一次创业做一个样本解刨,况且这是当下最红的手游创业。

  

    这是一个涵盖美术、程序的团队6-7人团队,主程主美都有十余年的开发经验,之前外包美术和少量程序完成了几款游戏,现在接受某著名安卓平台投资,定制一款手机游戏。我跟该平台的CTO,CEO谈了,决定加入其中。目测一个有经验的团队,需要产品的平台投资,看来只要产品做出特色,想来该平台会注重推广的。

    可惜,那只是想来……

    真开工发现了如下问题:

1、负责人客户端程序是主管,经常杂务缠身。

2、美术们还接着外包单,未开始项目制作

3、和谐的

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        游戏人的骄傲是什么?

    

        十几年前,和师傅丁丁共处的半年中,他有三句话让我永难忘记。

         1-你不是主创人员!

 

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系统策划必修课之微创新

 

         话说上个项目还不错,怀着小激动的我接到老板的新任务,根据著名公司supercell的新项目《Spooky Pop》微创新一个我们自己的游戏。

       很快,我的原型图就画

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