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见证新一代(2009-06-12 16:23)

见证新一代

——记金星新一代啤酒广告的诞生

作为国家大型啤酒企业的金星啤酒集团有限公司,多年来,在张铁山董事长的领导下,积极开拓、不断前进,现在已经成为继青岛啤酒、雪花啤酒之后国内最强的啤酒品牌之一,能够与这样一家富有进取精神的企业合作,为它旗下新产品“金星新一代啤酒”创意并制作电视广告片,对上海天弋品牌管理机构来说,是一件值得自豪的事。

第一阶段:策略探讨 

 

TEB(天弋)是一家提供绩效品牌管理的品牌整合传播机构。
倡导高绩效、低成本、扁平化强执行力的核心服务价值,形成以品牌整合代理、影视制作、无线营销的服务内容。曾成功服务:海尔、青岛啤酒、波导手机、七匹狼、五粮液、AB内衣、西门子、波司登羽绒服、唐狮服装等国内外知名品牌。

招聘人员:

电视直销是一种有效的销售方式,产生的效果也很明显,只是在操作方法与规范上,造成的负面影响很大。如果能很好地解决负面影响的问题,电视直销依然是某些特殊产品的主要销售方式,也是有交互性特征的好方法。

电视直销起源于美国,早在1992年就开始进入中国。当年,广东珠江电视台推出的“美的精品TV特惠店”可算是国内电视行业对电视直销业态的初步试探。1996年,电视直销开始在中国迅猛发展,“百思得”、“BTV”和“帝威斯”等品牌机构相继问世。其中,仅“帝威斯”当时每天在各地电视台的总播出时间就超过100

网络营销以互联网为手段达到营销目的。它包含内容很广,主要有:网上市场调查、网上消费者行为分析、网络营销策略制定、网上产品和服务策略、网上价格营销策略、网上渠道选择与直销、网上促销与网络广告、网络营销管理与控制等等。

凡是为达到一定营销目标、以互联网为主要手段的营销活动,都可称之为网络营销,也就是说,网络营销贯穿于企业开展网上经营的整个过程,从信息发布、信息收集,到以开展网上交易为主的电子商务阶段,网络营销一直都是一项重要内容。

对于网络营销的认识,一些学者或网络营销从业人员的研究和理解往往有不同侧重点:有些人偏重网络本身的技术

 [崂山可乐]第三次品牌复兴工程——决胜洋品牌

 

[崂山可乐]创始于1953年,是我国自主开发的第一种碳酸饮料,产销量在上世纪90年代之前一直位居“中国八大可乐”之首,在青岛市场的占有率在80%以上。1997年,由于体制上的弊端及洋品牌的冲击,[崂山可乐]市场急剧萎缩,被迫停产。之后,因青岛政府大力扶持振兴老品牌的举措,[崂山可乐]一度复出市场,却仍以失败告终。2003年3月,青岛崂山矿泉水公司收回[崂山可乐]商标,决定再度恢复[崂山可乐]的生产并投放市场。

为了此次[崂山可乐]的复兴大计,崂山矿泉水厂找到了天弋品牌管理机构。

 

问题点

外部是竞争对手的强大,内部是[崂山可乐]复兴上的极有限资金投入——如何突围?

 

定位“健康型”

针对传统碳酸饮料给人的“不健康”印象,我们为[崂山可乐]进行了“健康型”的差异化定位,支持点包括11种中草药成分、最优的崂山矿泉资源及香草口感等。

这一定位使得[崂山可乐]在品牌定位、产品定位上都与竞争对手有了明显差异,更有助于传达为消费者创造健康碳酸饮

 “与巨人同行”天弋助力海尔品牌低成本扩张系列之一——

海尔[防电墙]热水器的霸主之路

作为最具有全球知名度的中国品牌,海尔自2002年以来,连续六年位列国内最有价值品牌榜首——对于海尔集团来说,2002年无疑是企业发展一个很关键的时间点。而就在这一年中,海尔旗下的热水器产品也取得了突破性的发展,其[防电墙]技术不仅成为全球热水器行业内的通用标准,更使海尔品牌牢牢占据了国内热水器市场的龙头老大位置。

天弋品牌管理机构有幸参与了海尔[防电墙]产品的策略制定及执行扩张过程,而其一贯坚持的品牌低成本扩张方式,更是在其中起到了重要的引导作用。

 

2002年5月,因前期一直成功服务于海尔的一些事业部,天弋品牌管理机构应邀参加海尔热水器新品项目的上市推广。

其实,热水器部门先前已与广州某广告公司就该新品的上市推广进行过一些创意与策划,但结果一直不能令人满意。

传统热水器漏电保护器仅能防止电线中漏电的隐患,但水中或其他环境带电漏电保护器就无能为力。而海尔该新品的最大卖点是“彻底防止环境带电的不安全隐患的专利技

王蕾(2008-09-03 13:30)

王 蕾  Alice.Wang
助理客户总监  AAD

 

曾任职旺旺集团、观唐广告公司;

 

曾服务客户:汇仁药业,梅林正广合、海南椰岛、西门子、洽洽、统一等著名品牌;
具有企业市场部及广告客服的丰富经验,对市场具有相当洞察力。对品牌建设、传播策略有独特见解。具较强活动策划及执行力。

张东华(2008-09-03 13:21)

张东华  Jessie.Chang
副总经理
兼策略总监

 

曾任职麦肯·光明广告、中远·斯宝等著名公司;


曾服务客户:通用汽车、海尔家电、日立空调、汇丽集团、德尔集团、燕牌乳业、
金鹿啤酒等著名品牌;
多年的广告策略及客户服务经验,掌握品牌、市场、销售、传播、媒体、公关、
互动等多方面的专业技能及流程技巧,对项目管理具有良好的策略及执行督导能力。 

绩效品牌管理  缔造品牌奇迹

 

什么是绩效品牌?

一家新生的本土公司,何以在短短几年间迅速成长、成为海尔等国内一线品牌的广告代理商?

它又是以什么样的魅力以“海尔防电墙低成本品牌扩张”获营销策划金奖、

以“崂山可乐品牌复兴工程”获杰出营销策划奖、

以“五粮液锦上添花”获白酒策划金奖,

以及“中国最具成长力的100个传播机构”、

“最具影响力的30个广告经理人”、

“最具影响力的100个策划总监”、

“最具影响力的100个创意总监”等业界殊荣?

如果您对此感到好奇,让我们一起走近teb:天弋品牌管理机构,探询其中的根源。

 

绩效品牌的三个核心理念

    我们与4A的竞争优势在哪里?面对众多以低价竞争的本土对手,我们以怎样的优势取胜?曾经摆在teb:面前的正是这样的课题。是啊,作为广告公司,深知市场决定一切的道理。无论我们的理论体系架构得有多炫目、无论我们的服务多专业,没有差异化优势的广告公司必将被淘汰

吴文芳(2008-09-02 18:38)
吴文芳  Willde (香港)
公司董事
执行创意总监
曾任智威汤逊亚太地区首席华人执行创意总监(ECD)
曾服务客户:西安杨森、强生、IBM 、宝洁、柯达胶卷、 Citibank、 Reebok 运动鞋、生力啤酒和劳力士手表等等国际品牌。
曾获全球嘎呐广告节金奖、纽约广告节银奖、艾菲实效大奖、中华时报大奖数次。
目前任WPP(奥美广告、智威汤迅、传立等控股集团,目前全球第一整合传媒集团)亚太区战略顾问