文/特约撰稿 屈腾龙

　　8年前的那个春节（即2004年春节）刚过，中国沿海的用工企业们突然有了一个崭新的体验：工人不再像原来那么好招了，这些来自中西部的年轻人开始挑肥拣瘦了。

　　8年来，人们早已不再把广东、江浙等地企业的用工难现象当作新闻了。随着沿海地区各种成本的提高，加工制造业纷纷内迁，招工难又有了最新的“2012中西部版”——

　　比如安徽芜湖，在招工广告和标语中打出了各种感情牌。有留守儿童口吻的“思念版”：“老爸老妈，回家上班吧，我想你们”；有年迈父母视角的“央求版”：“儿子、女儿，到家门口上班，照顾我们二老”；还有“第三只眼睛看务工”的“奉劝版”：“比一比，算一算，还是回乡工作更合算”。浙江德清县人力资源和社会保障局局长带队去四川广元招工，没想到被对方一句话说得哑口无言：“来我们这里招工？我们正要把外出打工的人找回老家呢！”

　　在四川一些地方，政府部门为了保证重点产业的用工需求，专门成立重大项目人才招募办，逐级下派招工指标，人才机构多招一个工人甚至能拿到1000元。

　　人口红利谢幕

　　有经济学家指出，30多年来

     汇率，不断敲动中国经济的超级变量。人民币币值的低估，就像一个阀门一样，控制着商品易出难进，资金易进难出，把国内市场变成了一个通货膨胀压力越来越大的“高压锅”。

祝贺《做最好的校长》一书出版。本书收录了本人为《校长》杂志撰写的10余万字的封面人物文章。

http://www.amazon.cn/做最好的校长-李斌/dp/B0063CRR4G/ref=sr_1_2?ie=UTF8&qid=1324358356&sr=8-2

满脑袋商业理论的MBA，只是目光短浅数豆子的人，他们盘距管理层，扼杀了美国的商业之魂。

　　■文/特约撰稿人 屈腾龙

http://bschool.hexun.com/2011-08-16/132487949.html

　　最近平静的美国商界，因一个人顿生波澜。

　　鲍伯•卢茨在美国汽车界有着47年的工作经历，时间之长几乎再无第二人能够匹敌。这位年轻时的海军陆战队飞行员，退役后相继在通用、福特、克莱斯勒等“美国三大”以及宝马公司担任过高层领导，被称为“美国汽车业的英

（载于《北大商业评论》2011年第8期 作者 屈腾龙 ）

 文/ 屈腾龙 

对于洋思中学及其老校长蔡林森，推崇者大有人在，赞其是课改的楷模，批评者亦不少，谓之为应试教育的产物。

但这并不妨碍蔡林森固执地走着自己的路。“先学后教，当堂训练”、“教书育人责任制”、“堂堂清，日日清，周周清，月月清”……用这些严明的纪律和企业化的管理，推动学生成绩和升学率一路飙升。

蔡林森又一次做到了这一点。这次，是在河南沁阳。

蔡林森这三年

文/ 屈腾龙

退休后的蔡林森，这几年过得不容易。

2006年8月，蔡林森从江苏洋思中学退休，2个月后，应邀来到河南沁阳永威学校。

2009年9月中旬，当记者来到太行山脚下、沁河边的这所民营学校拜

文/屈腾龙

在中国教育界，认识卢志文的人并不少。

他是翔宇教育集团10所学校和50000在校师生的“总校长”。随着翔宇的影响力日盛，他被邀请到天南海北讲学，每年听众上万。讲教育、讲管理、讲经营……真材实料、精彩纷呈，赢得掌声不断、“粉丝”众多。

但了解卢志文其人的并不多——他是如何从一个平凡的乡中化学老师，到民营教育集团总校长，领导一系列惊心动魄而又筚路蓝缕的学校变革的呢？

知道翔宇故事的则更少——它是如何“误入歧途”，险些夭折，到拥有今天的规模和影响？它一路走来，经历了怎样的山穷水尽、峰回路转？

　“就这样站在人群中，紧闭双唇写满坚强，无论你什么时候回头望，你都会看到我笑得像太阳……就这样站在人群中，挺直的肩撑着倔强……藏起想哭的心，对你撒一个真诚的谎，藏起想哭的心，静静的打开从容那扇窗……”

http://www.storychina.cn/zhuanti1.asp?id=3970&tablename=zhuanti&type_typeID=15

“义乌现象”在中国制造业非常普遍。据统计，没有独立渠道、没有品牌(或者品牌知名度很小)、“前店后厂”的作坊式企业数量超过了我国企业总数的一半。他们散布在全国各地，以依托大型批发市场为生、或者为其他品牌做代工，或者全靠几个大的批发商支撑。这样的发展道路正越走越窄，这一类企业该如何求变？在如何求变？

　　新光饰品——一家从10多年前的家庭作坊成长为如今全球最大的饰品企业，它的发展历程和变革策略，值得借鉴。

http://web.chinalabs.com/html/chuangxinyingyong/2009/0407/900.html