翻脸要有条件和资格
【引子】
一、生活环境,不是不快乐的理由
国内某银行准备推出电话银行服务,这需要向人民银行申请。人民银行最初没有批准,因为电话信息是明码的,没有经过加密,从技术上来说,账户信息很容易被盗,存在很大的风险。
对银行的技术团队来说,这是一个很大的技术问题,他们很难去改造电信的运营系统。很长时间内,他们都找不到好的解决办法,也曾经设想过给所有的用户提供一部定制的电话终端,这样就可以对通话信息加密,但是,这样做的成本太高了。
后来,董事长知道了这件事,他说:“这个问题很简单,我拿一亿元放在人民银行,作为未来可能出现的顾客财产被盗的赔偿金。如果出现财务问题,我们银行全部赔偿。”人民银行很快批准了这个电话银行业务。
决策思维,关键在于找到事物的本质;可见,方法很重要,问题如果不能用技术来解决,不妨用机制来保障。
湖城银川首届中国西部房·车生活文化节场面火爆!
原创文/图:千年老猴
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贵——1200万元的迈巴赫62使人咂舌!
四川民企收购通用“悍马”
是一次“全球营销事件”!
听到这个消息,我的第一反应是:“这个收购是真实的吗?”
为什么这样说?
一、这是一个“请君入瓮”的圈套
汽车是消费品,而非国家战略资源性行业(企业),首先中国政府不会为其注资扩张,中国政府正在积极鼓励与推进国内车企并购重组;况且,超出一亿美元须经国家商务部批准,截止目前,仍未进入此程序,这是其一;其二,消费品都需要以产量及销量来支持品牌系统运转,而悍马以其产品特性及用途而言,即使在全球增设销售渠道也不足以满足或达成设想(目标);其三,通用根深蒂固的百年企业文化,美国法律保护以及思维、行为等差异性,将很可能使悍马成为中国民营企业无法驾驭的一匹“野马”。奥巴马政府为什么剥离悍马?因为这个名气超大的个性品牌不赚钱,并且预计未来也无法摆脱亏损的命运;财大气粗的美利坚做不了,最能赚钱的巴菲特也做不了,中国的民营企业如果真就收购了悍马,那真是不得了的厉害啊!我看
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《要求老板涨工资》(作者/张裕坤)
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我在汽车销售公司一干就是5年,工资从没涨过,刚来的时候,每月2000元,现在,还是这个数。眼看猪肉都翻倍地涨,我的收入却如此“稳定”,我要找老板谈一谈,大不了跳槽走人。
下班后,我来到老板办公室。他正在写材料,抬头看我一眼,说:“请坐,小张,你脸色可不大好。”
我愤愤地说:“猪肉一直在涨价,你知道吗?”
他说:“你是不是想养猪?”
他果然猜到我的心思,很狡猾。我说:“我不能抢农民兄弟的饭碗,如果收入都快吃不起猪肉,我只好考虑换个工作。”
骐达为什么输给“都市跨界车”?
去年到现在,车市一个的奇怪现象一直续演着,并且愈演愈烈。
这个时候,原本产销两旺的两厢车更是不甘寂寞,与生俱来的“中性”气质就给他来一个“搭车”策略;于是,衍生产品——由两厢车型改款推出“都市跨界车”就应运而生。这样,既顶替了新车的高额开发,又拓宽了车型系列,同时也延长了车型市场的生命力,可谓一举多得。
或许大家已经注意到:城市里出现了很多车身运动前后大包围组件、顶置行李架、外悬式挡泥板、全新设计的辐条内凹式轮圈等外饰等貌似SUV的车型......最为突出的如长安铃木天语SX4两厢、骊威劲锐版及POLO等;特别是骊威竞夺得了两厢车销量冠军**%&…¥%G%&Y。从营销产品开发角度的确要树个大拇指。
将军在战后成了国家领导人。大乱初定,政敌很多,将军决定为自己增加几个可靠的卫士。经过副官层层挑选,最后由将军圈定了一个叫斯曼的下士。
斯曼高大、强壮,射击、格斗等各科目都是优秀,他的父亲是中学教师,母亲是纺织工人,看起来没什么问题。将军非常满意,拍着斯曼结实的肩膀说:“小伙子,好好在我身边干,你会有大好前程的。”斯曼并没有激动,始终表情平静。
事实证明,斯曼是一个非常优秀的卫士。好几次,斯曼不费一枪一弹,仅凭那双铁钳一样的手和精湛的格斗本领,轻而易举地制服企图加害将军的人。斯曼成了将军面前的红人,直到有一天副官汉克一脸紧张地告诉将军: