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杨宗勇声誉:
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(杨宗勇教练培训现场)

 北京智源时代企业管理顾问集团公司副总裁.

 国家创新人才模式课题组研究员.

 国资委职业经理研究中心讲师.

 中国企业销售竞争力研究中心销售终端战略战术专家.

 销售团队建设管理营销终端战略战术实演专家.被国资委职业经理研究中心评为最优秀的个人和职业发展潜能培训师.

 从赤贫推销员到集团总裁.亲身演绎潜龙飞天创富人生.十余年市场实战绩效卓著.被誉为行销超级战将.成交教父.潜心研究.遍访中外名师.集理论和实践独创《潜龙飞天》营销实战教练系统.精通古今中外生意经,投资理财策略.感元契合术,人际运作,推销实战演练.销售团队建设管理,营销终端战略战术等.赢销中国全国巡回演讲主讲嘉宾.及疯狂行销推广人之一.多年来培训足迹遍布全国,为数百家企业培训和训练销售一线尖兵.直接受训人数超12万人次.

 其幽默风趣独特的授课风格.质朴的人格魅力,丰富老道的市场实战经验.出神入化的行销技巧.让众多营销人员受用终生.所到之处反响强烈为其疯狂!

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     我已经退出江湖很久了。可是江湖上还流传着很多关于我的传说!
 大家应该相信有很多事是真的!比如我告诉大家,一条虫变成一条龙的故事。马戏团把一头小笨猪训练出来当上了演员。一群聋哑人组成的团队可以行云流水,整齐化一的跳唐风舞!这些都是真的!
 我会飞!是大家传说的,不是真的,请不要相信!
 我很完美!也是别人吹的,是人就有毛病和缺点。如果没有,他肯定不是人!
 事没有对错,只有角度的不同!有对错是因为在有游戏规则为前提!所以希望交三教九流文明朋友,聊五湖四海健康话题!
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置顶:(杨宗勇营销实战)绝对赢销(2008-05-31 20:49)

=《突破销售成功五大障碍》培训现场

(照片为山东金正大集团奥格尼国际培训现场) 

《突破销售成功五大障碍》内容梗概:

第一大障碍:观念不对.(赢销思维)

1.角色定位.

 

   有一个古老的故事开头:在一位农夫的果园里,紫红色的葡萄挂满了枝头,令人垂涎欲滴,当然,这种美味也逃不过安营扎寨在附近的狐狸们,它们早就想享受一下了。
  第一只狐狸来到了葡萄架下,它发现葡萄架要远远高出它的身高。它站在下面想了想,不愿就此放弃,机会难得啊!想了一会儿,它发现了葡萄架旁边的梯子,回想农夫曾经用过它。因此,它也学着农夫的样子爬上去,顺利地摘到了葡萄。
  (这只狐狸采用的就是问题解决方式,它直接面对问题,没有逃避,最后解决了问题。)

  第二只狐狸来到了葡萄架下,它也发现以它的个头这一辈子是无法吃到葡萄了。因此,它心里想,这个葡萄肯定是酸的,吃到了也很难受,还不如不吃。于是,它心情愉快地离开了。
  (这只狐狸运用的是心理学当中经常提到的'酸葡萄效应',也可以称为文饰作用或合理化解释,即以能够满足个人需要的理由来解释不能实现自我目标的现象。)

 

  

  

  

  蒋中正

  作者简介

  蒋介石(1887—1975),浙江奉化人。名中正,原名瑞元,谱名周泰,学名志清。留学日本。1908年参加同盟会。辛亥革命后追随孙中山,曾参加反对袁世凯的活动。1923年赴苏联考察军事政治。1924年回国后任黄埔军校校长,国民革命军第一军军长。1926年先后制造“中山舰事件”、“整理党务案”,打击共产党和革命势力。后人国民政府军事委员会主席,国民革命军总司令,国明党中央执行委员会常务委员会主席。1928年任南京国民政府主席,不断进行新军阀混战。1936年“西安事变”后被迫接受抗日主张,实行第二次国共合作。1938年任中国国民党总裁,三民主义青年团团长。抗日战争期间,

    

    海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业,其许多管理箴言因而也被广泛重视。
  1、要效果,不要借口。
  2、没有思路就没有出路。
  3、举一纲而万目张,失一机而万事毁。
  4、物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。
  5、不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
  6、“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。
  7、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
  8、盘活资产首先要盘活人。
  9、管理者要是坐下,部下就躺下了。
 

     这些年长期为企业咨询教练,所有的终端操盘百战百胜.最根本的秘诀是什么呢?是因为我紧紧把握营销队伍生存的三条命脉.
     第一条命脉是:营销人员的活动量
     市场拓展初期,大量的对目标客户群进行窄告.大量走访,把潜在客户群吸进我的销售漏斗.这个非常重要.所以我对营销员的要求就是用最快的速度,库存300可跟踪的准客户.天天对活动质量,进行严格控制和跟踪.我常说的就是活动活动,要活就要动.走运走运,运气是走出来的.电话.网络......各中联系和宣传手段都运用.其目的就是约访和面谈.然后就是跟踪.拜访不跟踪,最终一场空.假如,你随时随地可以和三百条渠道沟通,随时随地可以和三百个终端准客户沟通.结果可想而知.所以我的会务经营,报表管理,培训管理,一开始全部指向活动量.即使营销人员技巧再差,广种也有薄收的机会.活动量这个前

我多年的搭档石真语老师
智源集团董事长,智源集团讲师团核心讲师。
总裁赢销教练。企业营销竞争力第一人
企业“智取业绩”实战系统创始人
财智双赢咨询传播机构董事长

美国ATPT机构营销顾问。浙江大学、中山大学、华南理工大学EMBA客座教授
中共中央党校民营企业家硕士研究生班特聘教授
2004年荣获中国营销精英“十大营销风云人物”称号
2005年荣获“全国十大企业培训师”称号
2005年被国家劳动和社会保障部、中国经营报社等多家机构联合评为 “营销团队建设管理专家”
2005、06、07、08年“学习型中国——世纪成功”论坛,唯一令全场3000多人震撼的最具人气的实战讲师
针对国内风云变幻的销售市场,石真语老

百分百销售10项步骤之一:事先的准备:

 ① 专业知识,复习产品的优点。

 ② 感恩的心态(感谢发明并制做产品的人)。

 ③ 一个有说服力的人,会影响许多人的一生。

 ④ 你必须想象你的产品有这么大的伟大的价值——远远物超所值。

 ⑤ 列出公司伟大的1-10个理由,你以公司为荣,以产品为荣,顾客不买是他的损失。(一定要让顾客看的,听的,感觉的,并且知道这一点)。

 ⑥ 给自己做一个梦想版——每个人的梦想版,列在墙上!

 ⑦ 精神状态的准备。静坐15分钟,排除负面能量,负面能量是自动来的。一心向善——自我放松——听激励性的磁带。

 

生命的能量是你最大的财富.

如果你有财富的话,不只是钱,如果你有钱的话,但是死了