认识我的人都知道,我酷爱辣椒,而且吃的量也比较大,比如2003年去长沙那次,在中南大学对面的一个面馆,湖南特有的那种装辣椒的罐子,我一碗放了它三分之一以上将近一半的剁椒到碗里。
所以,我的慢性咽炎到我治好的那一年已经差不多二十年了,很多朋友也都知道我平时咳嗽的比较多,呵呵。
今天写这个是因为看到gmail的一个消息说的是慢性咽炎的治疗,我想拿我自己的经历告诉大家不要花费冤枉钱了。
电视上最近打广告比较厉害的那个治疗慢性咽炎的药物,我也吃过,那是2002年时候就吃过,没有任何效果。
2004年离开成都前,在一个药房,一个四十多岁的药房大姐给我推荐了两种药,下面是我添加的图片连接:http://blog.csdn.net/qingrun/Gallery/379561.aspx
这两种药和生产厂家一定要确认,否则会无效的:
1、长春银诺克药业有限公司生产的咽炎片,饭前吃,每日三次,每次四片
2、河南天工药业生产的天诺宏牌罗红霉素胶囊,晚饭后半小时吃,每日一次,每次两粒
大概吃半年就足够了,一般吃上一个月就可以感觉到好转
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可能很多人都认为没有这个必要,那么请看完下面这个小故事,然后再下结论:
环境设定:
1、一个地区或者一个很小的地域内有自己的行政和税收机构。
2、这个区域内一年只有100块钱的发票额度。
2007年事情发生:
2007年你在这里消费了50块钱没有要发票。
于是,年底结算,该区域的税收机构只收到了50块钱的发票额度。
但是,2007年的建设是按照100块钱的额度来进行计算的,那怎么办?
行政机构在此之前可能已经通过种种手段获取了贷款或者其他方式,花掉了100块钱发票额度的成本,但是,只收到了50块钱。于是就出现了亏空!
因此在2008年的预算中,行政机构预算他们仍然需要100块钱的发票额度来进行建设和支出相关费用,于是他们就计划提高物价指数200%,这样才能保证2008年的50块钱发票额度能股带来150块钱的发票额度。
结果,2008年你发现,你消费的和2007年三倍的金钱才换到了同样数量的物品或者服务。
这意味着,如果你少开了10块钱发票,商户少缴的税额,第二年将由你和商户一同来承担!
今天我又做了一件很冲动的事情,但是,我认为我不会后悔。
下午一点多到了焦作火车站,很快买到了一张到新乡的车票,2点多一点发车,结果在车站遇到了王伟。于是一路上和他聊天直到新乡下车后,和他一起走到了那个长途汽车站才告别,互相留下了手机号码。四点多火车到了新乡,后面我一路步行回到了家里,父亲不在家。
我很匆忙的去了趟厕所,然后打开了电视,无聊的看着电视,没过多久,我父亲回来了,一进门就给我放了一塑料袋食品,告诉我说,里面是鸡拐和两个烧饼(是那种很辣的鸡拐,属于家乡能让我动心的不多的食品之一),同时告诉我,桌子上的四个月饼让我带走,我答应了一下,点了点头,他把月饼也一并放入了那个塑料袋里面。
吃完饭,我们坐在椅子上看电视,还是CCTV8的那个特殊使命,边看边聊天,就提到了关于工资收入的问题,我告诉他,我今年到现在为止,只有三万多点的收入,这时候就聊到了他受伤的那只手,他告诉了我一个让我震惊异常的消息:
事情要从2006年4月份说起,我家的对门姓李,名新生,年龄比我父亲小不少,人还不错,对门相互之间都有一些帮助,于是我父亲就让我
项目管理中的心态对抗之二——企业管理者的心态分析
话题目标
这个话题是针对企业管理者而提出的,本文的定位在于给企业管理者一个心理分析的启示,这个启示应该有助于您做好项目管理工作,让你的项目进展得更为顺利,让您的项目管理者不至于过于为难而无法开展他的工作,同时让所有的开发人员具有更大的工作积极性。
项目管理在当前已经是一个被所有人都了解并熟知的概念,不过,当大家提到项目管理的时候总是会说计划、管理、人员、资源、任务……从来没有人提到过心理这个词。相信很多人都看过温伯格的《程序开发心理学》,也许很多人都认为程序开发心理学到这里也就足够了。其实,温伯格的《程序开发心理学》只写了程序开发中的一部分,那就是程序开发中的程序员心理学,而实际上,程序开发心理学或者推而广之的
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这次的对话较长,不过,我也不想拆成所谓的多篇来一起发表,赚点击数并没有什么意思,呵呵。有耐心的朋友可以一个一个看,没有耐心的朋友可以看看标题然后选择性的看。
2007-05-23
11:36:58
青润,采用全程建模时候,所需要出的文档资料,都有哪些?有成型的模板吗?
2007-05-23 11:38:32 青润
模板我没有制作,但是有哪些文档是有一个基本描述的,比如我那次给你们做培训的培训PPT里面就有.
2007-05-23
11:39:16
我们现在开发所用的文档,基本跟 国标的那种差不多,感觉和OO分析、设计差距较大。
2007-05-23
11:39:36
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青润最近准备组织一下全程建模培训,地点仍然考虑在北京,暂时不考虑外地的培训,因为涉及到距离等诸多因素,也欢迎想参加的朋友来北京参加培训。
1、基于UML的全程建模方法论和过程论的结合讲授。
2、全过程中每个学员都将实地操作一个现实项目(项目在课堂上有学员提出)——完全实例教学(http://blog.csdn.net/qingrun/archive/2007/05/17/1612619.aspx)
3、学员将掌握全程建模的每一个环节的操作过程,同时会结合实际项目案例来进行分析和举例
具体时间待定,培训一共为5天30个学时。
预计为7-10月之间举行,具体时间,也要看参加的人员时间情况,会在后面进行具体时间的确认。
北京,中关村附近
《软件工程之全程建模实现》,电子工业出版社出版
20-30人
具体情况要根据场地费用和参加人数确定,请与青润联系
协助解决,或者在中关村附近帮助介绍干净安全的