青青李子：世界是鲆的

顶撞领导的后果

王胖子在MSN上说，他终于忍无可忍，跟公司主管吵了一架。刚吵完他就后悔了——干嘛不早点吵啊！他说他从来没有想到，顶撞领导是一件如此舒心的事，在胸中郁积多时的怨气一泄而出，顿时感到神清气爽，连呼吸都畅快了许多。

王胖子说，跟主管吵架的那一刻，他眼里溢满了激动的泪水，心中有着万千感慨：“这些年来，我一直过的是什么日子啊，兢兢业业踏实苦干还要任劳任怨，在外行的指手划脚下忍气吞声委曲求全……我一直觉得自己过得太压抑太沉重太痛苦，直到今天才领悟到什么是快乐和幸福的真谛，那就是顶撞领导啊……”

这场闹剧的结局是：主管大怒，用力拍桌子；王胖子更加用力地拍，然后拂袖摔门而去——出了门就龇牙咧嘴，不住地往红肿的手上吹气。

我问：“我记得你说过，你们公司有个变态规定，员工不得顶撞领导，顶一句扣30元，顶两句扣100元，顶三句立马开除。你怎么还敢跟主管拍桌子？真不想干了？”

尽管是在网络的那端，我还是似乎听到王胖子豪情万丈地哈哈大笑：“我怕他做甚！大不了我换个地方！要不干脆回家做SOHO去！”

真佩服王胖子的勇气，不过还是有点替他担心。

过了几天，朋友

押上一宝

某知名公司有一位副总，过的完全是神仙日子。他的Title和薪水都很高，权限和各种待遇除大老板外无人可比。但大老板一天到晚殚精竭虑一脑门子官司，副总却几乎不用做什么实事，只需要请（或陪）与公司有关的各路人马，去参加吃喝、洗桑拿、打高尔夫球等各种愉悦身心的活动，美其名曰“公关”。“公关”无论花多少钱，都是自己大笔一挥就可以报销，大老板都不带审核的。

据说此人学历很低，没有专业技能，也没有什么管理才华，除了吃喝玩乐跟人联系感情，也真做不了别的什么。但他是大老板创业时的合作伙伴——这是官方说法，其实当初他也就是老板的马仔——跟大老板一起创业打江山的，而且是那帮老兄弟里硕果仅存的一个。更重要的是，他对大老板有恩，是公司的功臣。当时公司一度资金困难，大老板求告无门，几乎要撑不下去了。是他卖了自家的房子，又借遍亲戚朋友，帮大老板渡过了难关。如果没有他，公司可能在当时就破产了，根本走不到今天。现在公司不差钱了，大老板要给人家回报，于情于理，谁能说不应该？

当你的公司遭遇重大危机时，你是及早抽身而去成就自己的海阔天空，还是咬牙坚持与公司共荣辱？绝大多数人，恐怕都会选择前者

混同于老板

某人新添置一套香奈尔，得意洋洋穿去上班，却意外发现，老板也穿了一套同样的行头，连颜色都一模一样。一不小心就混同于老板，可真是够郁闷的。此人一整天都如坐针毡。估计老板心里也不痛快，只见她一头钻进自己的独立办公室，整整一天都没有出来。

老板当然从此再也不穿那套香奈尔，此人也一样。只是每每打开衣橱，看到那套可怜的衣服，就忍不住心疼兼牙根发痒：花了自己大几千块钱呢，只能闲置着，没有丝毫用武之地——我靠，凭什么呀？就凭跟自己撞衫的是老板？

站在老板的角度想一下，自己竟然和员工穿一模一样的衣服，哪还有地位和身份可言？如果有可能，大概许多老板都会愿意设计出一套等级分明的制服来，员工按不同职位穿不同的衣服，什么身份一目了然，再也不会发生与老板撞衫的事件——啊不，应该是事故。

当然，这只是YY罢了，除了某些特殊行业，普通公司根本不可能实现。

不过办法也还是有的。某公司要求员工在工作时间一律着正装，老板自己却是休闲服、休闲鞋，对比之下，颇有鹤立鸡群的惊艳效果。这也算是一种特权：他大权在握，尽可以要求别人如何着装，但谁有资格对他穿什么指手划脚呢？

事实

外行领导内行

这种事，太正常了。

有人认为外行领导内行是国有单位的弊端（或者特色），其实并不尽然。如果你有足够的职场经验，你就会发现，在私企和外企里，外行领导内行的情况也很常见。

究其原因，不外乎一个人担任某个职务需要种种机缘，往往需要各种考量和平衡，有时不得不委曲求全或是瘸子里面挑将军。在某私企里，某人之所以当上副总，因为他是大老板的小舅子，你怎能指望他是个内行？

还有，某个具体的职位，涉及的工作面可能很广，在这个职位上的人就是再英明神武，也不大可能在各个方面都是内行。某公关经理工作很出色，升任公关总监，在他原来的业务范围内他是绝对内行，这不用说了，但是总监的工作范围比经理的大多了，在新的领域里，他就是个外行。

特别是在某些需要术业有专攻的领域，比如科研、程序开发之类，每一个具体的从业者都是内行，领导外行几乎是绝对的，区别只是程度深浅而已。某游戏公司CEO，可以把企业做到上市，不能说人家无能；但对于公司里具体负责开发游戏的程序员来说，他肯定是个外行。

外行领导内行，当然会有很多弊端。外行领导对整体工作很难有科学合理的统筹考虑，安排起来难免顾

大土豆有大烦恼

某知名跨国公司，一位普通女职员怀孕，从怀孕开始就开始迟到早退隔三岔五请病假，然后又结结实实地休了半年产假，产假结束上班，还是以要照顾孩子为由，理直气壮晚来早走。主管对她也无可奈何，怀孕期哺乳期妇女受法律保护，不能随便辞退，，等人家孩子再大点，人家说不定还想另觅高枝呢。

还是公司，一个主管，已经38岁高龄才怀了头胎，但仍然兢兢业业事无具细，甚至人都躺到产床上了，还要打电话到公司，询问某个项目落实情况。坐月子期间，还天天在msn上遥控指挥，也不怕落下什么病根儿。最强的是，当她得知公司可能派某人代理她职务的消息后，立马抱着女儿，打飞的从老家赶回北京总部。

到了这分上，其实也就能想明白，她并不只是敬业，还有压力，有恐惧，担心自己稍不留神，稍一松懈，位子就给人占了。

身为职场大土豆，虽然看上去比芸芸小土豆众生要威风得多光鲜得多，常让小土豆们羡慕、仰视，甚至有取而代之的心思，但是大土豆有大烦恼，却也不是小土豆们所能体会和理解的。

大土豆管的事更多压力更大。大土豆夹在小土豆

好老板传说

在每个人的职场生涯里，大概都是坏老板满坑满谷，好老板凤毛麟角。我们很少能遇到好老板，只是偶尔能听到关于好老板的传说。

京城有家川菜馆，员工全部来自天府之国。服务行业，节假日是肯定要加班的，春节也不例外。这本来是行业性质决定的行业显规则，员工也没有什么可抱怨的。但这位老板的做法就十分人性：加班自愿，不愿意加班的可以回家过年。愿意加班的，除按有关规定给加班费外，还有一项特别福利：请员工的父母到北京过年，公司报销往返飞机票。能有这样贴心的举措，算不算好老板？

说到加班，我的一位前同事曾经深情地回忆起她的前老板，说那时只要大家加班，老板就一定会陪着，而且一定会请大家吃饭。如果实在有事不能陪大家，也会交待他们出去吃饭时开个发票，回来报销。特别说明一下，她当时呆的是个小公司，薪水很低，加班也没有加班费。老板只用一顿饭就收买了人心，何其价廉。不过，这也说明，好老板是何其稀有啊。对比一下那些理直气壮逼员工加班，加班费、误餐费、交通费一概没有，还动不动以开除相威胁的老板，这一位，也算是好老板了。

有人的美好是回忆，有人的美好则是现在。我的一位朋友就说，她现在的

我们的极品老板

朋友公司的老总，是个颇具环保节约意识的人。每天中午，半个小时吃饭时间，一定要求关电脑——不只是关闭显示器，而是要求连主机一起关掉。我不知道关机半个小时可以省多少电，但总觉得，这一关一开，似乎也不少费电，对电脑损耗也不小。而且，工作餐有十分钟左右也就吃完了，剩下的时间，大家只好面面相觑。如果没有这规定，起码会有一些人，吃完了饭就马上去工作吧？

另一个公司的老板，就绝不舍得浪费员工的工作时间。该公司不是朝九晚五，而是朝九晚六，理由是，中午有一个小时吃饭时间。如上所述，吃工作餐十分钟也就够了，公司起码占了员工四五十分钟的便宜。这还不算，他老人家总是在马上要下班时通知“开个短会”，而这所谓“短会”往往要开一个多小时。资本家啊，太擅长算计了。

此人还有更过分的事，就是会随时打电话给你，讨论工作的事，哪怕是深夜也是如此。如果你不接电话，或是关了机，他次日一准儿会找你谈话：公司补助了话费，所以要随时保持通讯畅通。曾有人据理力争：“我下了班就是自己的时间，单位没有给我加班费，所以我有不接电话和关机的权利。”结果可想而知，这位勇士被炒了鱿鱼。

当上司成为绊脚石

假如你在一个位子上呆了很久，工作得也不错，却一直不能升职。你分析来分析去，觉得原因不在于自身，而在于你的顶头上司，那个资质平庸、安于现状的家伙。他许多年来一直原地踏步，一直尸位素餐，他占着茅坑不拉屎，占着位子不腾地儿，别人自然也没办法上来。他是你前进路上的障碍，是你的绊脚石，只要有他在，你就别指望在职场上大有作为——那么，你该怎么办？

选择一：花钱雇佣个杀手，一枪打爆他的头。——算了吧，还是放弃这种想法吧。没事YY一下倒也无所谓，而且说不定很刺激很解气。但是，千万别当真去实施。且不说太血腥太暴力太没人性之类，这风险也太大了。你没看有多少新闻说副职雇凶杀正职，最终被法办？升不了职也就罢了，把身家性命全赔进去，不值。

选择二：处处跟他作对，拉帮结派拆他的台，造他的谣，到他上司那里告他的黑状，让他做不下去，自动或被动滚蛋。——也不大靠谱。须知杀敌一千自损八百，你跟他斗来斗去，影响业绩和单位形象，自己也受损失。其结果很可能是，他被老板炒了鱿鱼，你也得卷铺盖走人。

选择三：努力配合他做好各项工作，做

Man Group公司（一家全球另类投资管理公司，总部在伦敦）总裁彼得·克拉克有言：“你不必去喜欢和尊重你的上司，你也不必恨他，然而你确实必须去管理他。这样他才会成为你达成目标、成就个人成功的资本。”而在我们这里，根本没有人敢这么说。我们一直强调的是上级管理下级，下级服从上级。曾经见过一本奇书《服务领导的艺术》，不只是服从，还要服务（包括衣、食、住、行、喜好、子女等），而且把服务上升到艺术高度，真是让人叹为观止。

对号入座（代序）