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圣人诗仙,桃花潭水,已成过眼云烟。经济社会,物欲横流,早把情忘却,绯闻炒作,无机不取,感叹情感危矣!倒不如网上邀友,格外逍遥!
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博文
与祖母的心灵对话(2009-07-14 08:41)
敬爱的祖母:
如果天国中您能听到“大孙子”的话,冥冥之中,天上人间,祖孙的心灵仍然相通!
有人说,您老95岁高龄,可孙子始终觉得像您这样的身体、这样的品德至少应该活过百岁。可是,就在这个冬季,您舍下满堂儿孙与重孙,经不起天堂的诱惑,甚至孙儿还没来得及为您煮一碗桂圆汤,您就离我们而去!
下次回家,孙儿在哪里轻声的喊声“奶奶”?
“大孙子,你的妈妈是个孝子,每天把肉煨的稀烂送到我的床前一口一口的喂我,一年多了,从没有一声抱怨。将来,你们要好好对待你的母亲!”您的这句话,这么多天来一直萦绕在我的耳边,就像奶奶您昨天这样告诉我!
“这么冷的天,让你们受冻了!”面对守护在您身边的侄儿和孙儿,奶奶,您知道吗?您这寥寥一句话,让我和叔叔们落下了伤心与感动的泪水!也是这句话,竟成了您的遗言。奶奶,至今孙儿也无法接受您离别的现实!
敬爱的奶奶,孙儿无法体会您年轻时经历的磨难,只知道因为您的公公婆婆早逝,小叔子参加了新四军,从此您背负了家庭的重担、受尽了民国政府的折磨!
敬爱的奶奶,孙儿无法学会您的那双巧手,只知道一九五八年是您用您那双绣花小手换回一两米、一个馒头
弯道超越(2009-07-14 08:33)
“弯道超越”——田径赛场上的常见现象。借助弯道超越竞争对手,被体育界和新闻媒体称之为比赛技巧。
然,如果把这个理念灌输给汽车驾驶员,那就严重违反了交通规则。我们知道,交通规则中是禁止弯道超越的!
现实生活中,窃以为超越对手靠的是实力、能力,如果仅凭技巧超越对手充其量也只是一时的超越、暂时的超越。
日本有家世界五百强之一的企业叫“三菱”,相信国人对这家数十万人的企业有些了解。殊不知,他们的企业最大目标是如何养活这数十万人而不致让他们失业,或者用我们的话叫下岗。于是,三菱的战略部门每天研究的是竞争对手的运营优势与劣势,进而吸收、提升为自己的优势。更不可思议的是当市场出现动荡甚至经济危机时,他们把这个危机当做弯道、当做“拐点”,暗自研究在这个拐点和弯道处,谁将出局、谁将消失,进而快速调整自己的战略,将对手远远的甩在身后,甚至让对手看不见自己!
三菱的超越难道不是实力的证明?
“弯道超越”,田径赛场上的常见现象如果被我们拿来激励自己超越对手而不强调实力,实在有投机取巧的嫌疑,实在是误人子弟!
我的内心话(2009-04-27 12:11)

心情,糟糕到透顶的心情,脑子里总想着“翔”哥!

因为良心、因为道德,我被彻底的误解——其实不是误解,怕是敌视或仇恨了。奶奶是我的奶奶,也是你们的奶奶,更是你们的母亲。她的善良、她的高尚,难道仅仅因为年纪大,迟早要“走”而成为你们不讲良心、不讲道德的借口?

因为喜好结交人缘,我常常被你奚落的像个白痴!我太不爱吵架了,我深怕女儿们的心理会因此而不健康;因为我不能挣太多的钱,常常被你笑话甚至在众人面前掀开我的尊严,在我心灵的疼处撒把盐。我们是夫妻么?我越来越觉得自己是一个长大了该孝顺你的孩子!

孩子,我太爱你们了,你们才是我活着的勇气与支柱!请你们原谅,我的委屈只能发泄到你们身上,否则我早该追随我的爷爷、奶奶而去!

沁园春·戊子年有感(2009-04-03 08:16)

北京奥运,精彩绝伦,凸显文明。

只漫天飞雪,车堵人隔;

汶川地震,后生多眠。

巍巍华夏,天灾奈何,唯危难方见精神;

弹指间,大爱见举国,人间真情!

 

齐鲁列车追尾,

三晋地,矿难坝溃惊。

奶粉成毒品,又害后生;

人祸连连,华夏何堪?

放眼四周,心潮澎湃,更有惩治腐败声,

期明日,向心灵深处,重建文明!

特区奔腾,白山寂静,希冀富足心湍!

梅期风雨起,转舵更频繁。

辞旧业,贱卖房产,执意南下,慈母泪涟。

暗思忖,人模狗样,方为孝男。

车轮浩荡,裹家眷、迁徙江南。

豆腐难入口,胞弟为难,歇业闯关。

终有名士指点,职业路,四海征帆。

弄潮在鹭岛,安得来年心闲。

七律——题钱家墩居(2009-04-03 08:13)

香樟树绿雀群情,水静池塘鸭戏腾。

庄内桃红添美景,庭台楼阁品佳茗。

万达八戒招亲住,蚊蝇趋利臭难闻。

自古钱庄多秀丽,却恐他年故乡行。

行业潜规则有多少?(2008-09-17 16:40)

终于,三鹿奶粉事件“拔”出了整个乳品行业的潜规则,包括这个行业的整个供应链也难逃“毒”!

现在来讨论奶粉事件没有意义。有意义的是想说说关于所谓的产品CCC认证、国家免检、著名甚至驰名商标等系列政府行为的“商业”化!

上述三类行政行为其含金量很高。因为,这是国家对产品、商标、企业最权威的认定,就商家而言,他的价值比CCTV-1的20:00广告还高,就消费者而言。政府发布的信息应当让人放心。

其实,只要我们在这个行业内“混”个周年半载,就很容易发现,原来,这CCC认证、国家免检、著名或驰名商标等实际是企业向政府行政部门买来的广告头衔!

这CCC证书、国家免检产品、著名甚至驰名商标等企业是如何从政府获得的?

1、企业申请,当然包括地方政府的推荐;

2、政府派员进企业实际考核——考核是否合格取决于企业对考核人的态度;

3、企业缴费、获取荣誉证书。

4、年度监督(当然需再孝顺)、交纳年费。

。。。。。。。

原谅不能多写,不能写详细

一个年仅三岁的的孩子,一个刚从废墟中被救出的孩子,一个躺在担架上的孩子,向营救他的叔叔们敬了一个队礼、一个很不标准却又是“最标准”的少先队队礼!在看见这个照片的那一刻,感动的泪水指使我举起颤抖的右手向小郎铮,不,向千千万万个郎铮致敬!

 

中国是个礼仪之邦、文明古国,但这样的礼仪、这样的文明似乎只在此刻能震撼我们每一个“大人”的灵魂。君不见,航空器里免费的洋酒喝到不省人事的是我们这些“大人”;罗浮

持续改进(2007-12-25 09:12)
 

持续改进是企业永恒的主题,从程序来看,主要要求我们从以下几方面实施改进:

1、  产品;2、管理体系;3、设备和仪器;4、物流;5、工艺;6、人员。

如何实现改进?下面介绍其基本的方法。

一、问题意识

凡是有人的地方就一定有问题,身为管理人员,其最大的任务,就是解决问题。管理的技巧就是解决问题的技巧,管理的能力实质就是解决问题的能力

所谓问题,是指结果与目标的差异,目标是指“应该如此”,与之相比较的实际状态与“应该如此”出现差异时,我们习惯就认为是问题(异常)。通常,问题包括:

 1)本来应该的状态与实际的差距

(2)不能放任为了需要而马上就去解决的事情

西江月-财务(2007-10-16 09:47)
日日欣游数海,
朝朝喜览钱山。
经年细算莫偷闲,
圆满张张答卷。
固守规则底线,
甘为老板高参。
清风两袖自怡然,
身后无需遗憾。