带着问题来,带着答案走,这是对“寻找你的品牌密码”圆桌咨询课最好的诠释。
针对企业在品牌战略制订、品牌战略实施、品牌战略管理三个阶段提供的品牌圆桌咨询课,本质上是一种软咨询,软咨询就是硬咨询(<方法+工具+数据>X人工工时=咨询报告)中的“干货”,其价值有时候会超过企业投入几十万甚至上百万购买的咨询服务。
【圆桌咨询课价值】
通过面对面、全天候的传道(构建全员品牌思维)、授业(提供品牌创建与管理方法)、解惑(有针对的解决实际问题),帮助企业解决四大问题:将品牌梦想转化为品牌战略规划;将有竞争力的产品转化为有定价权的品牌;将品牌管理制度转化为品牌评估体系;将有价值的品牌资产转化为持续的、多层次的收益。
【圆桌咨询课授课模式】
1、前期沟通:了解企业现实的、内在的需求,以及需要在什么时间节点解决什么问题。
2、案头研究:了解企业品牌发展目标、现状、管理体系以及所面临的重大的、关键的、紧迫性的问题。
3、课程设计:针对企业诉求,有针对性安排课程内容、授课形式、咨询焦点问题以及授课时间(目前分1天、2天、3天三种),同时会根据客户具体问题,邀请投资界、咨询界、设计界、营销界、传媒界等专业人士做专题授课。
4、课程实施:理论阐释+模式解读+圆桌讨论+头脑风暴+焦点咨询+成果总结。
5、提供品牌战略管理建议书:对咨询课形成一个总结性的文本文件,成为企业一个阶段品牌战略管理的指导性文件。
【咨询课适用对象】
本课程为高端内训课,适用于正在做品牌战略决策、品牌项目规划与投资的企业品牌项目管理团队,参加人为企业董事长、总经理、品牌投资人、分公司总经理、品牌经理人等。
【导师介绍】
杨曦沦 奥运品牌学者、品牌资本运营专家、城市文化综合体架构师,北京申奥期间担任奥申委“新北京、新奥运”概念策划特邀专家;被全球CEO俱乐部主席曼库索博士聘为俱乐部品牌顾问。著有《奥运品牌模式》、《CEO品牌之道》等。目前担任CEO品牌资产管理研究院首席架构师、首都经贸大学中国品牌研究中心副主任、对外经贸大学商学院客座教授等职务。
杨曦沦老师在品牌资产管理领域形成了从认识论、方法论到工具箱的完整体系。通过对奥运品牌资产管理系统性、跨领域的标杆研究,率先提出了品牌化组织理论,为构建全球化、网络化时代的品牌战略管理提供了全新思维。国际奥委会官员在其代表作《奥运品牌模式》一书中的序言指出“其研究成果将对中国品牌全球化产生积极的影响。”结合多年品牌资产管理实践,研发出品牌创新模板(Cool brand model),为品牌创建者提供了一个以创造品牌资产增量为导向的行动路径;其研发的3D品牌管理评估体系,更是为品牌管理者提供了一个以可视的、可量化的品牌战略管理工具。
杨曦沦先生擅长以跨界思维进行品牌模式创新,长期以“企业品牌外脑”的角色与企业界、设计界、投资界合作,致力于创建有人性的品牌、有定价权的品牌、有文化传承的品牌,最终实现在全球领域创造独具魅力的中国文化符号的品牌价值主张。曾为文化产业、健康产业、教育产业、现代农业、新奢侈品、互联网等多个领域的品牌项目的实施提供了创造性的解决方案。
杨曦沦提出品牌化组织、品牌企业家等品牌管理思想不仅具有传承性、系统性、前瞻性,也具有很强的实践性,因此受到业界的高度认同和主流媒体的关注,多次作为中央电视台的《对话》栏目、央广财经观察节目、新浪财经、搜狐文化、网易财经等财经类栏目的特别嘉宾接受访谈。同时受邀为清华、北大等大学总裁班授课,赴各地城市进行品牌演讲,分享品牌理念。
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【课程合作】
我们将定期组织“寻找你的品牌密码”高端沟通会,欢迎培训机构、行业协会、商学院与我们联系合作事宜。
联系人:王小姐
联系电话:010-84187365
电子邮件:ceo@ceobrand.net
【各界评价】
杨曦沦老师的贡献在于他从投资人、品牌管理人、品牌创建者的角度,告诉我们如何把品牌从一种简单的美学形象变成一个真正的商业交易模式,从而为消费者提供价值,为公司创造持续的业绩增长。
曹虎——科特勒咨询集团(KMG)合伙人、中国区总裁
杨曦沦老师揭示了品牌管理的真谛,为企业在更高层次上创建品牌提供了理论指导。
张永舵 ——净雅集团董事长
杨曦沦老师以品牌人的思维、投资人的眼光、媒体人的视野解读品牌模式,让人耳目一新、茅塞顿开。
赵军——德同资本合伙人
杨曦沦老师的贡献在于,他在品牌界做了一次划时代的盲人摸象。
谢骏 ——蓝色光标集团智扬公关 首席顾问
杨曦沦老师对公司战略、品牌管理、营销策略的独到见解,让我这个在广告领域工作了10多年的人佩服不已。
庄 励 —— 北京加信奥美广告公司 总经理
中国的企业家对于品牌的关注十分饥渴甚至痴迷,但是在世界上却没有真正的地位。希望通过这样一个品牌课,给中国企业品牌战略提供一个思考,一个架构,一个模式。
万宁——《商业价值》总经理

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