加载中…
  
博文

过去一年来,从互联网金融,到免费导航,到打车软件之争,互联网对传统产业的冲击已经成为社会经济热议的主题。实际上,传统产业正因此面临着全新机遇:产品创新,服务创新和商业模式的创新。

 

互联网已经高速发展了近30年,从两年前的2012年,中国手机网民数量首次超过PC网民开始,这一变化,使得互联网企业的竞争,从电脑桌面转向手机桌面,移动互联网时代来袭,更使得互联网超越自身产业边界,全面向其他传统经济渗透。

 

 

一年前,百度创始人李彦宏以内部邮件的形式,提出“狼性”文化,要求百度员工居安思危,淘汰“小绵羊”;一年后,腾讯创始人马化腾同样也以内部邮件的方式,要求干部要保持“饥渴”,别做富二代,希望大家成为闯二代、创二代。虽然表述不同,但就其本质内涵来看,腾讯的“饥渴”,与百度的“狼性”要求,有着异曲同工之妙。

 

过去一年,互联网产业发展迅猛,尤其是移动互联网正在重塑产业格局,各大互联网公司很明显感受到了巨大的潜在危机——随着新技术、新产品和新模式的不断革新,只要一旦缺乏创新能力、甘做温吞的小绵羊,稍有不慎,就有可能随时被市场所抛弃。这样的前车之鉴,在互联网业实在太多。

 

这是一个讯息万变、技术革新不断的大时代。曾经,很多知名的“好公司”纷纷倒下了,比如,9月初手机行业曾经的王者诺基亚,以72亿美元卖给了微软,让很多人慨叹不已。而一些备受追捧的行业,如今也被称之为“夕阳产业”。比如,服装业,家电,食品,传统出版业以及纸质媒体等,这些行业目前都遭遇困境。一方面,不少优秀人才,开始逃离这些行业,去新兴产业领域谋求更好的职业前景;另一方面,经营压力巨大,产业前景令人担忧。

但是,日本首富的故事,却似乎在告诉我们一个道理:并不存在绝对的夕阳产业,就看经营者怎么赋予夕阳产业以新内容;以朝阳思维来经营夕阳产业,可以一样的让夕阳产业爆发出新内涵,夕阳产业最大的敌人,当然是夕阳思维。

     伴随着凌厉的房价涨势,新一轮民营书店倒闭浪潮或将到来。据新京报昨日报道,位于北师大东门的野草书店将要关门。据了解,这个小书店不足20平方米,但每年房租就要十几万元。人民日报也报道,连锁书店“纸老虎”也快撑不住了,“最多再撑3个月”。

  这一小一大的两家书店,折射出了目前中国民营书店的整体困境——除却电商渠道的挤压、人力成本的上升等因素,高房价带来的高房租,正在迅速侵蚀这些书店的利润空间。三年前,最大的民营书店第三极书局倒闭,留下了7800万元的巨额债务;两年前,北大南门的“风入松”关门,“光合作用”也关闭了北京两家直营店。据不完全统计,2007年以来,全国倒闭关门的民营书店至少有一万多家。

  面对凶猛的租金,这些书店倒下了,也有些书店还在艰难苦撑。“单向街”书店几年内三次“搬家”,万圣书园去年完成了第四次“迁徙”,真可谓“好书店,不畏流浪”。

  巧合的是,民营

一半是海水,一半是火焰。正当许多工业品生产领域陷入“产能过剩”困局的时候,从高端厨电品牌方太传来消息,其最新推出的吸油烟机产品持续热销,在北京、上海等多个城市卖断货”。 “当前,产能过剩已经成为我国许多行业非常严峻的话题,方太新款烟机脱销,说明真正能够满足消费需求的好产品并不存在产能过剩的问题。这是一次成功的‘逆袭’,我们有必要对这种现象进行深入研究,给其他企业带来更多的启迪。” 中国家电研究院一位副总工程师表示。

 

过去三十多年,中国制造业快速崛起,这得益于人口红利带来的廉价劳动力优势、低廉的资源价格和环境成本。

 

近期,最不该“差钱”的银行面临“钱荒”,反映银行之间借贷成本的隔夜拆借利率,一路走高。应该说,这一次的“钱荒”,并非货币供给出现严重短缺,而仅是资金投放出了结构性问题——不是没钱,而是放错了地方。日前,央行二季度的货币政策例会,也延续了李克强总理所提出的“优化金融资源配置,用好增量、盘活存量”的思路,准备“更扎实地做好金融风险防范”。
    
确实,货币总量依然在高速增长,广义货币余额已经超过百万亿元的大关,货币增量依然维持着较高的增速。这个时候,银行叫苦连天,说什么“钱荒”,显然怪不到别人,只能怪自己没能用好这些资金。
   
“钱荒”,表面看起来是银行的经营出现问题,但是背后根本原因,还是在于金融改革迟缓,对银行的监管也不够到位。比如,在理财产品市场已经快速扩张四五年后,不久前监管部门才出台文件规范。这既凸显了监管的不到位,也反映出银行业治理的改革,远落后于发展的步伐——这使得银行盲目地扩张自身业务规模,几乎可以用“随心所欲”来形容。    
    
不限于理财产品的恣意泛滥
上个月,双汇宣布以71亿美元收购美国规模最大的猪肉生产商及供应商史密斯菲尔德。近日,有媒体报道,双汇国际虽试图以31%的溢价收购史密斯菲尔德,但目前仍面临一系列问题,投资方担心对史密斯菲尔德市值估价过低,另外还担忧食品安全问题及该公司垂直一体化的运营模式。

说实话,71亿美元对于任何一家中国企业都是一笔巨额资金。尽管由中国银行和摩根士丹利为其融资,但是依然难以改变公众对这笔收购“性价比”可能不高的怀 疑。而且,双汇国际承诺,收购完成后将保持史密斯菲尔德的运营不变、管理层不变、品牌不变、总部不变,同时不裁减员工,不关闭工厂,并将与美国生产商、供 应商、农场继续合作。可见,双汇国际看重的,可能仅仅是大量进口放心猪肉,以弥补眼下国内猪肉食品安全的不足。

如果真是为了进口放心猪肉,双汇显然没有必要跑去美国买现成的肉企,它为何不到澳大利亚或者阿根廷,甚至是巴西这样的产粮大国,去建个新的养猪基地?如果有71亿美元,又不是高科技的原生态养猪,在国内召集“靠谱”的农户,也一样能养出放心猪肉。

最 近两年,联想用10亿元收购了巴西当地最大的消费电子产品
日前,欧盟委员会宣布在未来两个月内,对中国出口到欧盟的光伏产品,征收11.8%的临时反倾销税,而且如果这两月双方不能达成协议,税率将提高到47.6%的超高水平。

作为回击,中国商务部宣布对欧盟出口到中国的葡萄酒启动“双反”调查。虽然商务部负责人表示,这并非针对欧盟的直接“反击”措施,但从客观效果来看,法国、意大利等葡萄酒大国受到的影响最大,一旦最终中方也采取制裁措施,欧盟葡萄酒产业也将遭受直接的经济损失。

可以说,这“一来一往”,预示着去年9月光伏产业的贸易战开始启动以来,正式进入了“高潮”阶段。尽管这一“高潮”,欧盟已经留下了足够的余地,没有像当初所说的那样,在昨天就开始征收47%的超高反倾销税,而且还留了两个月的“缓冲期”。

现 在,很多人都在预期两个月之后,这场贸易战会怎样演进,甚至有论点认为,47%的反倾销税征收的可能性巨大。持这一观点,主要判断依据有二:一是两个月时 间的“缓冲期”太短,双方很难短时间内继续以协商谈判解决;二是欧盟贸易政策的独立性很强,德国、英国等的“反对票”影响有限。

确实,两个月时间不算太长,欧盟
(一些地方政府部门对新生的打车软件,或者声色俱厉,或者急于推出官方的打车软件,给人的感觉是不相信市场机制,也不相信民间力量。)

  近日,打车软件遭遇不小的麻烦。先是深圳领先一步,全面叫停了打车软件的使用,并勒令出租车司机删除软件。而北京、上海和武汉的交管部门也都表示将严格禁止出租司机与乘客达成价外加价的“违规”行为。

   地方政府是否有必要叫停打车软件,或禁止价外加价?实际上,最近几年打车软件如雨后春笋般的出现,已经为不少消费者提供了打车的便利。信息科技和市场结 合,缓解了打车难,这是一种创新。在发展初期,它固然存在一些问题,需要规范,但对“加价”市场行为“一刀切”禁止,不符合消费者的利益,无疑值得商榷。

  李克强总理曾说过,“转变职能要厘清和理顺政府与市场、与社会之间的关系。说白了,就是市场能办的,多放给市场。社会可以做好的,就交给社会。政府管住、管好它应该管的事。”

  以此观之,在打车软件一事上,地方政府该做什么,不该做什么,其实非常清楚。

  打车软件的出现,说明市场完全能够办好这件
(在现行既没规范的退市制度又无严厉监管体系的情况下,A股只能不断被“劣币”公司所覆盖。这个时候,有必要再度重申改革目前的IPO审核制度。)

5月中旬以来,证监会掀起了一波IPO审查风暴,华锐风电、万福生科、新大地、山西天能科技等一大批企业被查出诸多问题,比如虚增利润、污点律所涉足IPO、保荐人违规操作等。

在 这一轮以财务自查为核心的监管风暴中,IPO制度的沉疴、诟病进一步暴露在公众面前。尤其是近期被媒体穷追猛打的“华锐风电”,其一路的起起伏伏,简直就 是中国IPO制度的标本——两年前,90元的A股最高发行价,如今在5元附近徘徊,这一过程中,券商、基金、律师、原始股东等群体赚得盆满钵满,而普通投 资者损失惨重,且无处申诉。即使这家公司再现辉煌几无可能,但依然还能继续发挥着“壳”资源、题材炒作等功能。以此观之,在现行IPO制度中,市场机制完 全难以发挥效力。

近期一些企业在IPO过程中暴露出来的问题,说明一直以来,一级市场的投资者蚕食着普通投资者的利益,PE、VC等资本也成为股市中的暴利获取者。

目 前,IPO暂停已经快一年了,券商、企业等利益各方
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有