这个案例让我想起美国上世纪60年代的一场大讨论,即“纽约Kitty案”。1964年3月的一天,凌晨3点,酒吧女经理Kitty在回家的路上被刺死,整个行凶过程持续了半小时,有多达38人听见了她的呼救声,还有人从公寓的窗口目睹她被刺杀的过程,但没有一个人站出来帮她,甚至没人及时报警。事件经《纽约时报》报道后,许多评论人士、学者等认为,这种“见死不救”是现代城市人冷漠和麻木的表现。也有法学家和法官
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这个案例让我想起美国上世纪60年代的一场大讨论,即“纽约Kitty案”。1964年3月的一天,凌晨3点,酒吧女经理Kitty在回家的路上被刺死,整个行凶过程持续了半小时,有多达38人听见了她的呼救声,还有人从公寓的窗口目睹她被刺杀的过程,但没有一个人站出来帮她,甚至没人及时报警。事件经《纽约时报》报道后,许多评论人士、学者等认为,这种“见死不救”是现代城市人冷漠和麻木的表现。也有法学家和法官
你会在何时放弃爱情
(共10小题)现实与理想,面包与爱情,很多情侣都在这些选择里面迷失了自我,无疾而终。你会在哪个路口选择放弃爱情呢?
1、你是个对自己要求很完美的人吗?
不是-3
是的-2
2、你很容易对一件事物狂热?
不是-4
是的-3
3、你的性格让你走了很多弯路?
不是-5
是的-4
4、经常把心思花在没用的事情上?
不是-6
是的-5
5、你很清醒的知道自己该干什么,就是行动不起来?
不是-7
是的-6
6、觉得自己总被误解?
不是-8
是的-7
父亲:“凡是来了客人,我叫你拿烟时,拿与不拿,你要听准我的话。”
儿子:“我不懂您的意思。”
父亲:“就是说,以后来了客人,我说‘拿烟来’,你就真拿;我说‘拿烟去’,你就一去别回来了。”
作为媳妇,要多尊敬婆婆,因为婆婆岁数大了,管家或教孩子的经验丰富;做婆婆的也不要总是在媳妇面前摆架子,要看到儿媳的长处,多尊重儿媳的意见,特别是教养孩子的问题。也就是说双方要相互配合,彼此尊重。
进入婚姻围城的女人,面对婆媳关系都觉得很难应付,可以说,婆媳关系直接影响这婚姻幸福及家庭的和睦,“婆媳关系”是仅次于第三者的破坏夫妻感情的心理“杀手”。
还有人戏称其为影响婚姻质量的“恶性肿瘤”,是导致家庭内战的一大诱因。可见,其影响力和伤害性非同一般,蔚然成为青年男女步入婚姻殿堂前的一门“必修课”。
婆媳之间:相互尊重与谅解
婆媳之间的相互尊重要求双方有事全家协商处理,如经济开支、如何教养第三代等要共同商量,养成
理想家庭环境
使孩子健康快乐地成长为一个乐观、有信心、有能力,在所做的事里与各种各样的人都相处成功,能够达到自己定出的目标,对社会有贡献,并且有美满家庭生活的人,所需要的家庭环境是这样的:
(1) 每个成员都有自己的地位和生活空间,并且受到尊重。尊重孩子,就像你会尊重任何人一样。
(2) 每个成员都有正面、积极的心态,充满信心及活力,帮助孩子发展出这样的心态,是家长的责任和真正挑战的所在。
(3) 成员们视信任、支持和爱为家庭里的最高价值,超越其他一切事物。因此,在家中每人都表现出在乎这些价值,亦引导孩子重视这些价值。
(
两情侣正在聊天。
女问:亲爱的,别人说恋爱中的女人会变傻,你觉得我傻吗?
男深情款款:傻瓜,你真傻,我怎么会觉得你傻呢。
销售谈判心理学
这一问题,在100名被试中只有两人答对!后来对一个三口之家问这个问题,父母没答对,孩子却很快答了出来:“局长是个女的,吵架的一个是局长的丈夫,即孩子的爸爸;另一个是局长的爸爸,即孩子的外公。”
为什么那么多成年人对如此简单的问题解答反而不如孩子呢?这就是定势效应:按照成人的经验,公安局长应该是男的,从男局长这个心理定势去推想,自然找不到答案;而小孩子没有这方面的经验,也就没有心理定势的限制,因而一下子就找到了正确答案。
心理定势指的是对某一特定活动的准备状态,它可以使我们在从事某些活动时能够相当熟练,甚至达到自动化,可以节省很多时间和精力;但同时,心理定势的存在也会束缚
现代职场中,越来越多的女性在各自的工作领域发挥着重要作用。可是,她们却常常不得不因为“生”的原因而放弃了“升”的机会。大多数白领女性有相似经历:24岁前后大学毕业,27岁左右结婚,30岁左右正逢晋升的关键时刻,但因为年龄及家庭的压力却不得不考虑生育的问题,“生”与“升”的矛盾十分突出。
案例:徘徊在生育与升职之间
大学毕业那年,学了4年国际贸易的Julie幸运地进入了上海某中型外贸公司的办公室负责行政事务,辛辛苦苦干了3年,终于做上了行政主管的位子。就在工作趋于稳定之时,男友向她求婚了。虽然惊喜来得比预期的要早,但是在感动与幸福的氛围中,Julie决定在2006年的夏天走进婚姻的殿堂。
婚后的生活是很甜蜜,可是从一个人的生活变成两个人的世界,Julie一边要应付繁忙的工作,一边要抽时间整理家务照顾老公,一时间有点喘不过气来。在老公的一再“逼迫”下,Julie硬着头皮找老板沟通,在公司内部寻找其他的职位。最终,老板同意将她调往人力资源部。Julie觉得,比起行政部的琐碎和低价值的工作,人力资源是一门“技术活”,为了工作的长期稳