我有好几个博客，这次可能是正式安家了。安家就好立业，我会把工作中所写的一些文章与大家一起交流，也会把生活中的所思所想与大家分享，还会转载、摘抄一些我感兴趣的文章供大家消遣。希望你能够记住我的BLOG地址，像老朋友一样经常过来做客——你可以把“她”添加到你的收藏夹中，也可以把“她”复制下来告诉你的朋友。如果这些都不方便也没关系，你只要在搜索网站上搜索“湖南彭亮的博客”就能随时找到“她”。特别希望能通过你，让我认识更多的好朋友。
　　我的BLOG地址：  http://blog.sina.com.cn/pengandlaing

    有一首网络歌曲，叫《丁香花》，很红很火，很忧伤很无奈。经同事介绍，我知道了她。出差坐车，听着CD又唱会了她。丁香为初夏开花植物，如果用丁香花来歌喻爱情，阳光、热烈、奔放也是一解，遂有此作。只遗憾我不会作曲，要不我还会为此配曲的。

 

          长长的小道上，

          你带着丁香花般的阳光，

          与我走向那寂静的山冈。

          彻底地，

          将往日的忧伤，

          抛进夏夜的清凉。

          将积储一生的美丽，

          在这一夜尽情绽放。

 

 

          寂

7月14日，汝城县暖水镇卫生院留言，希望我谈谈“对乡镇卫生院院长与财会的具体管理与相处的办法”。估计提问的是院长朱孝波。7月8日我刚到了这个卫生院，印象不错。他的问题提得不是很明朗，我只好半猜半答。7月17日，汉寿的“心路宽广”也提了类似问题，一并建议如下。至于“心路宽广”提出的“最好用实际的例子来说明，也就是要院长知道医院的漏洞在哪里，怎么去堵”，只有另案处理了。

院长作为乡镇卫生院财务管理的第一责任人，首先要知道自己在财务管理上的基本责任。第一，要对本院会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。第二，要对单位财务会计报告进行审核、签名并盖章，及时掌握本院财务动态。签名不能随便签，印章不能成为橡皮图章，要看懂核实，确保无误后再签。第三，要保证财会人员依法履行职责，不得授

    今天，科教处组织第二期农村与社区适宜技术师资培训班，通知我参加并希望在开班仪式讲几句话。我口头上推辞，其实心口不一，我还真想利用这样的机会，把我这几年从事农村卫生对适宜技术的所见所闻和感想与参加培训班的师资做一交流。

    通过这几年的农村卫生工作，我确实感受到适宜技术在农村非常的重要、必要和迫切。我把这种重要、必要和迫切归纳为三点。

    第一，农村有极大的需求。改革开放30年，农村虽然有了很大的发展，但说实在的，缺医少药的问题还没有得到真正的解决，而且看病难、看病贵的问题又越来越严重，如果我们农村的医务人员都能够掌握几种常见病、多发病的治疗适宜技术，农民大多数的医疗问题就能够在农村得到及时解决，农民的医药费用负担就能够大大减轻。比如，毒蛇咬伤、农药中毒、皮炎、急腹症、高血压、糖尿病等，这些都是边远农村最常见的医疗问题，治疗方法并不复杂，可在很多的乡镇卫生院和村卫生室就不能治疗、不敢治疗、不知道治疗，不得不转上级医院，既耽误了治疗时机，也增加了治疗成本。前几天我到一个贫困县去，分管副县长陪我吃饭。饭前他对我讲，现在吃高血压的药

    最近走了几个县，看了一些乡镇卫生院。这次出差促使我对院长的重点工作做一整理。当然，我省乡镇卫生院差别很大，职工有两三个人的，也有两三百人的；收入有二三十万的，也有两三千万的，因此，只能供局长、院长们在实际工作中参考。

    一、院长首先要管的是公共卫生服务

    1、按照要求配齐乡镇公卫办人员、业务用房和设备，落实公共卫生工作经费。

    2、建立门诊日志和传染病登记制度，及时收集、登记、核实并按法律规定和疫情网络直报要求报告传染病疫情。

    3、组织并落实辖区内免疫规划工作，预防接种卡、证、册齐全，接种率达到规定指标。

    4、做好结核病、艾滋病等管理工作，建立流动登记制度，落实治疗督导

    最近，有网友对我及我的博客提出了尖锐批评。第一，在《六大能力拷量乡镇卫生院长》中，“两种人无法成功，一种是不会按上级指示办事的人，另一种是只会按上级指示办事的人”这一观点不妥，该网友认为，“此话不如不写，这不是变着法叫人对领导阳奉阴违吗?”。经这一点拨，我立刻清醒，此言确实不慎，应该接受批评。第二，对我写博客的时间提出了批评，该网友认为，不该在上班时间写博客。这话很在理，农村卫生工作千头万绪，怎么会上班“闲来无事”呢。这批评我接受，也给我一个提醒，今后确实要注意写博客的时间和地点。不过，有一点要说明，平时我爱好一种叫诗的东西，写下来后自知水平很次，不敢称作诗，只好自我调侃为“闲来无事”，绝不是真的拿着工资不想事，不做事，我认为自己工作还是比较努力的。而且，我决不会在上班的时间写“闲来无事”，也写不出“闲来无事”，一是差事很多，二是不可能来灵感。只因办公室网速快，就喜欢在业余时间写好以后在办公室录入，录入时间可能不会超过1分钟。第三，批评我删除了他写的批评性评论。这是他最不满意、最恼火的地方。一个礼拜以前看到他的第一次批评性评论，我没做任何思考就删除了。但立马就后悔起

    虽然中央文件规定了乡镇卫生院的公益性，要政府举办，但目前政府对乡镇卫生院的财政保障程度非常低，绝大多数乡镇卫生院仍然依赖业务收入来给职工发工资。既要保证乡镇卫生院的公益性，防止趋利行为，又要较好地解决乡镇卫生院职工工资问题，调动职工工作积极性，就必须有一个两全其美的薪酬管理方案。基于绩效考核的薪酬管理方案对此作出了尝试，也取得了积极的效果。

    一、当前乡镇卫生院主要薪酬管理方案及弊端

    当前大多数乡镇卫生院薪酬管理方案可以归纳为4种模式：

    工资+奖金+福利型：部分卫生院沿用80年代、90年代的分配形式，其经营状况仅能维持工资发放，基本上无奖金，如有奖金和福利，也多是采取平均分配的办法。此类薪酬管理方案简单，基本上属吃大锅饭。

    目标管理型：卫生院与科室（或个人）签订目标管理方案，科室（或个人）必须完成院方给定的业务收入目标任务。部分卫生院的目标管理演变成科室负责人缴纳一定的费用给卫生院或将结余按比例与卫生院分成，其余部分由科室负责人进行自主分配。此

    20日

    凌晨1点，彭州上空拉响了警报，市民全部跑到街上空旷的地方，有消息说今晚有七级余震。我们的帐篷已经让给了医院从病栋大楼转移出来的病人，大家全部在外面寻找空地，空气中弥漫着紧张的气氛，不知地震何时到来。”

    凌晨5点确实发生了余震，但只有6级，彭州市区没有什么影响。早上我们一直在忙着处理余震中受伤的病人。因为把帐篷让给了病人，昨晚我们全部睡在露天的空地上，再加上紧张，大家几乎一夜无眠。

 

    21日

    湖南派出的50台急救车全部在都江堰，大半个市区几乎都是湖南的急救车。目前，我们的重心转移在疾病预防上。都江堰的市民现在还没人敢睡在自己的家里，全部睡在马路上空旷的地方，所有的商店也都关着门。我们急救中心的刘澎、张琼不知道是水土不服，还是其他原因，浑身长满了红坨，也没有合适的药物，奇痒难忍时，只好将花露水往身上涂抹。六天没有洗澡，真是为难他们了。

 

    22日

    早上，我们5名

16日

本来准备去都江堰，可一直进不去，所以还在彭州市人民医院。工作开展很顺利，已完成多台手术，但手术量在减少。一些压在废墟底下的老百姓即使被挖出，无奈已经错过了最佳救治时间，有的因为伤势严重永远的离开了；有的因为伤口感染厉害，暂时不适宜手术。生活方面，我们还是睡在帐篷里，两个人一个帐篷，一日三餐由食堂供应统一的盒饭。昨天深夜余震，大家都起来了，好在医院“开拆

历史注定了这是一个不平静的5月，汶川！地震！7.8级！这些字眼频繁地出现在各大网站、报纸、电视、广播中。作为一名普通的医务工作者和预备役战士，我的心情也随着不断更新的灾情报道而愈加沉重。

    2008年5月，一个流血流泪流汗的月份。

    12日

    下午刚上班，感到住院大楼一阵晃动。

    晚上看电视，我怎么也没想到，这一晃，夺取了如此多人的生命。举国哀悼，世界落泪。

    我想应该为灾区做点什么，于是向院里提出了我的想法。

    13日

    接到命令，参加医疗队火速赶赴灾区。

    14日

    下午1：30从医院出发自黄花机场，2：30在黄花机场集合，乘坐4点的飞机至成都。下午6点抵达成都双流国际机场。晚上9：30到达彭州市人民医院。清理完携带的装备、药品及医疗设备后，已是凌晨1点。

    15日

    早上7点正式开始工作。医疗队分2组，一组做手术，一组管病人，两组的工作隔天轮换。彭州市人民医院的病栋大楼已经出现了裂缝，部分病人已经转移至帐篷，手术室也暂时设在帐篷里。彭州据成都市仅40公里