在网购民营快递“喊穷”涨价加强营运能力时，定位于中高端市场的民营快递宅急送则大掷资金升级供应链系统。记者昨日获悉，宅急送将在未来三年投入约1亿元，全面改造物流信息系统。

中高端快递“不缺钱”跑着走

在新《邮政法》、罕见的暴风雪、不断上涨的燃油费三大重考下，民营快递发展格局可谓“冰火两重天”。定位于中高端市场的民营快递不仅声称不涨价，还大笔投资提升供应链IT系统。

“信息技术的应用将成为快递业的核心竞争力。”北京宅急送公司副总裁熊星明表示，年47%的业务量高增长率使得早前自主研发的后台信息系统无法跟上 前端 设备，投入约1亿元进行信息系统改造，其运营速度、安全性能都将得到更快提升，客户也将获得更加便捷的服务，还能积聚较强的后发优势，满足日益增长的业务 量。

宅急送的“老对手”——顺丰速运也加快扩张步伐，争食高端市场。今年2月，深圳市泰海投资有限公司和顺丰速运（集团）共同出资，以深

选择仓储管理系统时我们首先要考虑的是产品本身的功能，在这个选择的过程中我们应该注意以下几个原则：

 

1、系统开放性与可扩展性

一个好的系统必须是一个“开放的系统”，指在常用的数据库上运行常用的操作系统。由于仓库的规模大小不一，业务量较小的仓库也有可能在几年内迅速发展，因 此对数据库的要求都有很大变化。所以，支持多数据库的仓储管理系统要能够满足规模不一的业务情况，并应对将来的变化。

产品的功能是仓储管理系统的核心竞争力之一。优秀的仓储管理系统将仓库管理的最佳实践（Best Practice）作为流程和功能开发的基准，并在此基础上收集系统实施运行过程中，来自各行业客户的合理建议和要求，对功能进行定期的更新和升级。其核 心模块与功能可以基本满足整个仓储管理的常规需求，而决不是仅仅针对某一个特殊企业而定制开发的，从而提高其系统的通用性。另外，涉及到特殊行业的特殊需 求，软件厂商通常会定制开发一些附属模块。国内软件商通常的做法是为某个企业度身定做一套适合

绿色物流是行业现代物流建设的发展方向。行业各企业不仅要注重物流规划和配送管理，还要创新管理，完善废弃物回收和逆向物流体系，积极打造绿色物流管理体系。只有这样，才能真正减少对环境的污染，降低资源消耗。

加强创新管理推广绿色包装

绿色包装是指能够循环使用、再生利用，不会对人体及环境造成危害的包装。要推进烟草绿色包装进程，就需要在包装设计和使用环节上加强创新管理。

行业物流的包装主要是指用于运输环节的件烟纸箱和商业企业配送环节的塑膜包装等。件烟纸箱包装每年需要大量的纸浆，而且使用一次就变成了废弃物，造成巨大的浪费。一个年配送量为20万箱的地市级公司，一年能产生约70吨的塑膜垃圾。

绿色包装的推广，离不开包装技术的发展。一方面，要把好包装设计关。工业企业在卷烟包装设计中应坚持按“4R1D”原则设计包装，即 Re－duce（减量 化）、Reuse（能重复使用）、Recycle（能回收再

仓储系统的必要性
仓储系统的功能
仓储方案
物料搬运问题
四种方案
仓储系统的必要性
利用合理的仓储活动可以实现储存、生产和运输之间良好的、经济的平衡。
降低运输-生产成本
平衡生产、提高运输效率

协调供求
需求与生产、生产与供应之间的不平衡；
长期生产供应短期的需求；短期生产供应长期需求；低价时采购充足的原材料；

生产需要
仓储可以是生产的一部分，例如，酒。

营销需要
仓储可以使产品更接近客户，加快交货时间，改善客户服务。

仓储系统的功能
储存（Holding）
集装（Consolidation）
分拨仓库：
半永久性存储区与拣货区
拆装(Break-Bulk)
由于运输费用的关系，用于分拆的分拨仓库应离客户较近。
混合(Mixing)配送

以全国班车运行网为基础，提供城际快线服务。适合于运输时限需求快速精准的客户群体。

竞争优势：

1）快捷
科学路由设计：通过科学的干支线班车时限、路由的设计，做到干支线班车无缝对接，货物中途无停留；
全程定时班车：城际快线货物全程搭载四通物流定时班车，班车发车时间准时，运行时间确定；
货物优先配载：城际快线货物流转的每一个环节享受优先配载，优先中转、优先派送。

2）经济
超高性价比；
定时发车，定时到达，运输时效堪比空运；专业的标准化操作流程，服务质量堪比快递，运输价格则仅为公路零担运输的水准。

3）安全
通过全程条码扫描、在途可视跟踪、信息主动反馈及保价运输服务等多项服务确保货物安全。

 

随着我国国民经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮消费成为拉动全年消费需求稳定增长的重要力量。连锁经营是餐饮业的一种重要形式，随着我国社会经济的发展，特别是随着外资餐饮企业的进入和市场竞争的加剧，连锁餐饮企业对物流重要性的认识逐渐深化。

一、物流配送在连锁餐饮企业中应用的现状
1.物流配送在连锁餐饮企业中缺乏重视
20世纪80年代，物流配送的概念开始传入我国，是新兴发展的一项技术，但物流配送技术在餐饮行业中的应用还不成熟。另外，很长一段时间以来，许多连锁餐 饮企业被“大而全，小而全”的传统观念束缚，连锁餐饮企业自办物流现象非常普遍，物流不仅不能成为餐饮企业竞争优势和利润源，反而成为企业节约成本、提高 宾客满意度的障碍。连锁餐饮企业对物流配送认识不够，是我国物流配送业在餐饮业中长期得不到快速发展的重要原因。
2.物流配送服务差强人意
目前，我国大部分物流配送供应商在服务理念上以企业为中心，停

近年来，连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向，但连锁经营企业的物流配送方面还十分薄弱，甚至成为制约连锁企业发展的瓶颈。从市场调查分析的情况看，我国商品流通连锁企业的物流配送体系建设以及物流配送中心的建设在未来两年内会得到飞速的发展。

连锁经营物流是目前连锁企业十分关心和亟待解决的问题。提起连锁经营物流，大家可能首先想到的就是建立配送中心。而更重要的是，一个连锁经营企业如何在企业经营中建立完整、完善的物流体系，包括物流战略、物流技术和物流人才。配送中心的建设也是由制造企业、批发或分销企业、第三方物流企业和零售企业共同分担，为流通渠道和零售企业、特别是连锁经营零售企业提供服务的。

在美国，配送经营商存在的前提，要拥有以下五个出色的技术和设施：集货渠道、保障设施、配送中心、配送效率系统、低成本运输方法。另外，在连锁商店组织内部，也有

物流活动的最终目的是要使商品流通的时间缩短，达到快速送达目的地，保证商品质量完好无损，节省流通费用，提高工作效率，降低商品在流通中的成本，达到社会效益和企业效益合理统一。归纳起来一句话就是在物流活动中要千方百计使物流里程少、环节少、库存少、时间少、费用少、服务好；做到“及时、准确、经 济、安全”为客户提供满意的高质量的服务，仓储业是物流的一个重要纽带，物流系统的迅速发展要求有完善的仓储作业水平为保障，而目前我国仓储业的发展还无法满足需要。

一 我国仓储业的现状

（1）在长期的计划经济体制下，仓储业形成了以部门管理为主的管理体制 

各部门、地方出于自己的利益与方便，各建属于自己的仓库，形成什么“工业仓库”、“农业仓库”、“铁路仓库”、“交通仓库”、“商业仓库”、“物资仓库”、“外贸仓库”、“军工仓库”等，长期形成的这种部门分割、地区分割、自备仓库自己用，相互封闭、重复建设的局面至今尚未完全改变，仓储业社会化程度低。由于这种分散的各自为政的管理体制，造成资金分散，管理落后、设备陈旧

沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，在物流运营过程中，尽可能地降低成本是其经营的哲学。

沃尔玛有时采用空运，有时采用船运，还有一些货物采用卡车公路运输。在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，所以如何降低卡车运输成本，是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题，为此他们主要采取了以下措施：

1、沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜，比集装箱运输卡车更长或更高。沃尔玛把卡车装得非常满，产品从车厢的底部一直装到最高，这样非常有助于节约成本。

2、沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是他的员工。沃尔玛的车队大约有5000名非司机员工，还有3700多名司机，车队每周每一次运输可以达7000—8000公里。

沃尔玛知道，卡车运输是比较危险的，有可能会出交通事故。因此，对于运输车队来说，保证安全是节约

传统企业在电子商务时代面临着企业组织管理、生产作业管理和产品营销管理等方面的变革。物流作为企业新的利润源泉，其管理创新应以网络及电子商务为依托，通过集约化现代化管理，实现商家的零库存和少库存，减少产品运转周期，以适应电子商务企业的需要。物流管理创新的途径主要表现在以下几个方面：

物流管理技术化 网络时代信息技术可谓日新月异，电子商务自产生便与信息技术紧密相关，其发展带有浓厚的技术色彩。在管理效率越来越倍受重视的今天，技术与管理实务二者的关系越来越紧密。对于现代物流来说，现代化先进技术的支持至关重要。
网络化是现代物流区别于传统货运的重要特征，高效畅通的网络设施是物流管理的基础，包括物流企业与上、下游企业；物流企业内部；物流企业之间的信息交换网络，以及物流实体配送地理网络等各方面的建设。