7月8日,某投资集团管理咨询项目启动。
7月11日,戴玮出席合肥高新技术企业投资融资论坛
7月20日,中国移动安徽公司文化调研评估项目第一阶段工作完成
7月22日,《博一管理论丛》26期“企业培训”印制发行
7月24日,中国移动文化示范创建咨询项目启动
7月25日,某高新技术企业管理体系整合创建咨询项目启动
7月26日,文一投资集团《职业素养与团队文化》课程(合肥)
7月27日,浙江大学MBA总裁班《卓越领导力修炼》课程(杭州)
7月30日,浙江铁路投资集团高管工作会议(千岛湖)
8月1日,中国移动淮北公司文化项目启动,专题培训(淮北)
看报纸,今天是入暑以来最高气温,达37度。居然又是墨菲法则,我们所在的高新区大面积停电,只好遣散所有同事,各自SOHO。回来上线发现现任某集团人力经理、我们大道博一的前同事给我留了言,是关于麦肯锡的“毕业生档案”,感觉有些意思。
如何对待离职员工,已经是人力资源管理中的一个专业命题之一。各个企业因文化不同、行业不同、阶段不同,在处理离职员工的态度、方法和效果上也
这些天整个团队都忙疯了,每天上班,坐在办公室的加起来不会超过五六人,基本都在外面折腾着。
老驴更不会例外,下周又基本要告别合肥。看书只能见缝插针,风吹哪页看哪页了。
NND,真的有点喘不过气来了。(不好意思,说了句粗话,不这样不太好表达此刻的状态。)
这段时间以来,真正应验了我们经常提的一句口号
在上海出差前,接到合肥论坛新闻部主任的电话,约请参加13号(周五)下午的合肥热线新闻会客室的现场直播。当时怕从上海回不来,没敢立即答应,到上海后把事情计划差不多后,才正式回复,周五一定参加。这样周四晚就乘最后一个航班回来了。
这次的主题是:安徽品牌如何突破地域限制。起源是最近在媒体弄得有点动静的“皖宝”改名。老驴对此一直很
拍荷花,老驴已经有过三次经历。
6日、7日两天,应邀去武汉讲课,住在武汉职工疗养院,一个环境很不错的度假村。连续讲课,时间基本被占满,身心也都有些疲倦。6日讲了一整天,晚饭后独自出来转转,意外在园子里发现一池荷叶,前夜一场大雨,花形被摧的有些败落,但还是动了老驴的心。回房间取上相机,随手拍了几张,回来一看,竟有些意外。
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