好久没爬山，居然料不到的是：胖乎乎的身体，第一个爬上武当山最高峰，而且，还看到了山顶上漂亮的云彩，现场看更耀眼，比彩虹还炫丽。再举目四顾，真有一种小天下的感觉。

    星辰在线公司又添一新成员——湘江手机报。订制方法忒简单：移动用户编辑“1”发送至106289221即可。这虽不是新玩艺，但属新兴媒体系列。于是乎，在这个新兴媒体的运作上，俺考虑将其运作成“湘江手机报系”。

    09年春节，连续值完七天班，也就一眨眼的工夫。接下来，该是号召兄弟们拼命干的时候了。

       一直思考，星辰在线公司如何提升？虽然08年首度实现赢利，但公司依然是人少家底薄。思来想去，只有一条道：全面开放，寻找合作伙伴。

     许多时候，我们都有一种中国农民式特有的骨气，就是：老子即使喝稀饭，也要拉硬屎。所以，常常是抱残守缺，死不放开。星辰在线公司如果按现在这个操作模式，也能过过小日子，自己也很是滋润，但就此下去，必定永远长不大，强不起。为今之计，必须痛下决心，以一种全开放式的理念，与强手合作，即使对方曾是对手，也要心胸开阔，勇于握手言欢。

       扎根长沙，吃透长沙，做长沙的网络大佬，这是与强手合作的前提，也是与对手谈判的筹码。好好将此理念输入给兄弟们。

    母校吉首大学50周年庆，要我写一文，我写了一篇那时代做生意的旧事，不想，竟发在《吉首大学报》上。母校依然对自己的学子拥有母亲一样的情怀，而学子却再也回不到她温暖的怀抱了。那时代做生意，只是玩票，而现在做生意，却是玩真的，譬若战场，稍不留心或决错方向，则满盘皆输。就拿星辰在线公司来说，五六十号人马要养家糊口，而且尽量要丰衣足食，我这个带头做生意的，岂还有玩票的心态？回忆，也就是回忆，只作茶余饭后戚戚然而已……

    2008年的财务报表出来了。报表开头一段印入眼帘的是：“……业务拓展迅速，业绩蒸蒸日上，使公司成立以来首度实现年度扭亏为赢。08年全年实现纯利润53.7万元，并上缴集团50万元，圆满完成集团下达的经营目标考核任务”。长长舒了一口气之余，自己不禁有所触动。回过头来一想，还真是得益于08年的金融危机，因为有“危”必有“机”，在“危”中抓住了机会、机遇，就能抢人一步，赢得利润。

    在年终述职会上，我发了一通感慨，且摘录如下，时时警醒自己，并努力实现之。

《创业富民，努力做一匹有激情而又够理智的领头狼》

    又是一年了。接到人力资源部的通知，要我述职，我还真是无从说起。无从说起的原因是想说的太多，一时理不出个头绪。星期天，也就是昨天，我和一个朋友在一起喝茶，他说：我估计你到星辰在线，应该搞醉了吧。我说：还好，这一年基本上相当于我工作了十年吧。其实，要把自己做的工作说出来，还真不是件容易的事。因为，有的人是能做不会说，有的人是能说不会做

    上周五，与东塘办事处一负责人喝酒聊天，谈到一个单位的一把手的领导艺术。他说：单位一把手要学会做一只鸭子，一只浮在水面上的鸭子。看上去，那只鸭子在水面上悠然自得，潇洒自如，其实，在水面下，鸭子的两只鸭掌，在使劲地拨拉着，从没停止过……听后，很有启发。

    自今年1月17日到星辰在线干一把手，压力之大，非常人可以理解。工作紧张、累一点都没所谓，最所谓的是心理压力之大。其时，公司亏损厉害，账上的钱不多，且只见出不见进。而集团给的考核指标是要赢利50万元，也就是，今年至少要实现创收600万元以上。当时真不知道从哪里弄钱。又加上，公司因为改革原因，使一部分人不理解，告状的、写匿名信的大有人在。集团领导又找我谈话，要我“改革不能太猛，要循序渐进”。然而，星辰在线再不加快改革发展步伐，只怕永无翻身之时了。就这样顶着压力继续改革，然后开放，然后引进人才……运气不错，6个月后，终于实现了赢利。眼下，班子也进行了合理搭配，各管一块，各负其责。中层干部也竞聘任用到位。可以说，我现在不用上班，公司也非常良性地运转，因为副总们

    今天一早，到办公室加班（现在，周六周日到办公室来加班，成了惯例，不来，心里倒不舒服起来。怪也），看到《南风窗》总编朱学东先生写一文，是关于《京华时报》总编朱德付辞职的事。文中所写，事涉媒体业的诸多感慨。阅毕，感同身受。朱学东先生我不曾谋面，而文中所写之人朱德付、吴海民、谭军波三位，却是有过交道的。想来，自己也身在传媒业十数年，不禁戚戚然……

    现摘部分文章如下：

一个人的命运，对于历史和现实的宏大叙事来说，固然微亮如豆不足道，但它却同样能够烛照一个时代的命运和精神。

表面

    今天早晨，司机小陈电话给我，说刚买的小车停在车库被人用钥匙划了6道伤痕，很明显是故意划上去的。我一听，笑笑说：可以理解。

    公司自今年来，兄弟们努力经营，一天比一天好，自然有人高兴有人烦躁。这也就会产生相关的正负面效应了。正面的有赞扬羡慕的，负面的有嫉妒生恨的。表现于外在形式，便是像划车痕这种幼稚好笑但又最直接的行为方式了。

    集团大了，什么鸟都有，尤其是这种体制内熏陶多年的单位，动不动就写匿名信、贴大字报、划车子……想来，传统体制和机制里，真可以孵出不少的怪物来。

    想到此，不得不赞扬邓老爷子几句：改革开放就是好啊！

    此外的提醒是：叫兄弟们今后做人要低调一点，尤其是决策层对外的言论，更要低调才行。