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杂谈

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社会化团购(Social Buying)很火:
代表网站GroupOn号称2010年营收将达到5000万美元。
另一个稍晚的类似网站Buywithme获得风险投资550万美元。
欧洲的另一个模仿者CityDeal获得风险投资400万美元。
王兴做的国内第一个克隆网站
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杂谈

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其实,已经有不少第三方服务可以为HTML网页创建RSS Feed。不过作为Google Reader的用户,如果可以直接在Reader里面完成这项工作,显然是更加方便的选择。

Google Reader的官方Blog刚刚宣布已经完成了功能。现在,如果在Google Reader中提交一个不包含RSS Feed的网址,它就会出现以下提示。选择'Create a feed'就可以为网页创建一个RSS Feed并自动订阅。

http://farm5.static.flickr.com/4006/4305692450_70be9d56e9_o.png
当然,不能指望这样的RSS Feed会有和普通RSS有同样好的效果。页面的结构越是清晰,生成的Feed效果也会更好一些。Google标示他们正在不断改进这一功能使生成的 Feed效果更好。不过在国内那么网站都不提供RSS Feed的情况下,用这个功能来监视网页的更新还是不错的。比如,也许可以订阅新浪微博?(

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杂谈

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问我Social Media Marketing的tips的人里面,不少都是从事销售的工作。期望自己获得好的业绩是销售的基本目标。不过社会化媒体营销可能会让你有点失望,如果你是一个太称职的Sales。

所以,我可能没有好得建议,只有一点意见:
1,销售和市场营销是有密切关联的两种不同的工作;
2,作为一个好销售需要非常了解市场营销,包括社会化媒体营销;
3,在大部分情况下,市场营销不是销售的主要工作;
4,如果参与社会化媒体活动,那可能要:忘记自己的工作目标并克制自己的表达欲;
5,“先做朋友再谈生意”,了解这点比熟悉使用各种工具更重要;

其实,我也不喜欢说教。

http://img.tongji.cn.yahoo.com/933848/ystat.gif
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Google 的声明也让你心潮澎湃了么?如果无妨访问这篇文章,就听我来不完整的概括下:Google提出:要求其内容不被审查。

“私有财产神圣不可侵犯”如果从这个逻辑上来说,Google的邀请再正常不过。但和它对峙的另一方确有另一套逻辑:“我能开搜查证,所以我随时可以到你家里来抄家”。如果只是充分认同一个逻辑而长年生活在另外一个逻辑里,也许只会让人感觉有些错乱。但两种逻辑背后的那两个人,一个对你关怀备至,让你起敬;另一个 “老大哥”却总是阴魂不散,影响你的生活。当前者向后者发起了宣战,不由得让人心潮澎湃。

但到此为止。Google是一家商业公司。如果它头脑清醒的话,商业利益是它唯一的目标。如果那篇声明正确表达的Google这间公司的态度,那只能说明它从2006年开始的进入中国市场的商业策略失败,而已。对它来说,不(按照中国的规则)进入中国市场不会死

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对于拥有知名品牌的大企业,开始社会化媒体营销也许要做的准备工作更多,需要面对更多的风险。但事实上,这些大品牌有意无意的一点点尝试,就很容易可以从社会化媒体的互动中获得丰厚的回报。而这些回报会让这些企业在面对社会化媒体的时候更有信心。在一些特定的行业中更是如此,比如IT和快速消费品。

相对而言,中小企业和其它相对比较保守的行业在面对社会化媒体的时候,有更多的顾虑:花很多力气去参与社会化媒体也可能吸引不了多少眼球;而由于相关的信息总量太少,所以一条不利于品牌的信息就可能让品牌陷入困境。对这样
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“赢家通吃”的神话,是否会在中文互联网世界里上演?在耳熟能详的那些名字,一再占据媒体重要版面、年终评比重要奖项之时,是否还有视线之外的新发现会令人振奋?主流媒体和专家们的声音,是否能代表每天真正“使用”着互联网的、“我们”的选择?

是的,今天中文网络世界真正的拥有者,应该是“我们”。我们是这样一群活跃着的中坚力量,对科技创意有着直觉的热爱,对应用创新有着敏锐的洞察;勇于尝试,敢于实践,勤于创造,乐于分享。我们的生活在网络的每一个角落跃动,网络静悄悄的丰盛着我们的生活。“我们”,是互联

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万博宣伟最近对世界排名前100名公司使用Twitter的习惯作了一次调查。让我们来看看这些世界顶尖的公司是如何使用Twitter的。

调查显示,已经有73%的100强大企业出现在了Twitter上。不过有一半的大企业Twitter帐号仅有不到500人关注,和他们在现实世界中的知名度显然不符。更有超过3/4的大企业Twitter帐号只更新了不到500条内容,虽然Tweets不是越多越好,不过作为企业在互联网上的一个窗口,不到500条的更新也是少了一点。

 

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只要为大部分人所认可的通用标准还没有出现,对企业和PR Agency来说“社会化媒体的评估”一直会是一个解决不了的问题。

    这个问题真的很难解决,以至于我有时候自觉或者不自觉的就会混淆问题的概念:对于社会化媒体来说,是无法统计数据、还是无法计算ROI?所以有时候要提醒自己:虽然解决不了问题,但也不要曲解了问题的本质。

    社会化媒体的原始统计数据并没有

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Twitter终于推出了List功能。在最近的1年多里,Twitter依然是最有效的营销工具之一。那么Twitter List这个新功能又能为营销带来什么新的机会呢?

Twitter平等公开的信息组织构架改变了网络营销的思路,为企业的带来不少新的营销机会。但当你的好友有数千人之重的时候,信息管理又很容就让不堪重负。作为企业或者网络营销的执行者,List功能可以帮助以更高的效率来倾听各方的声音。比如,建立像“上海核心用户”、“XX型号使用者”这样的列表,就能够比较容易的过滤不同客户的需求和建议;

同时,Twitter List也让一个企业/品牌的多个Twitter帐号能够同时出现,更好的展现作为一个整体在Twitter上的形象。做法当然就是把相关的帐号全部放在一个列表里,在之后提及整个企业/品牌的时候,直接给出这个列表,而不是数个单独的Twitter帐号。比如Dell就完全可以作一个甚至几个List,来分组他们在Twitter上的众多功能帐号和员工帐号;

另外,Twitter List也让营销者多了一个了解企业/品牌/个人知名程度和其在消费者心目中的形象的标尺。TA被列进了多少个列表?人们都把TA归

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eMarketer上最近公布的一项研究再次显示:虽然大部分的受访者都能够接受社会化技术,并开始在各个工作环节中使用社会化媒体,但是只有16%的社会化媒体活动被评估了ROI。
http://www.emarketer.com/images/chart_gifs/106001-107000/10
  

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