“赢家通吃”的神话，是否会在中文互联网世界里上演？在耳熟能详的那些名字，一再占据媒体重要版面、年终评比重要奖项之时，是否还有视线之外的新发现会令人振奋？主流媒体和专家们的声音，是否能代表每天真正“使用”着互联网的、“我们”的选择？
是的，今天中文网络世界真正的拥有者，应该是“我们”。我们是这样一群活跃着的中坚力量，对科技创意有着直觉的热爱，对应用创新有着敏锐的洞察；勇于尝试，敢于实践，勤于创造，乐于分享。我们的生活在网络的每一个角落跃动，网络静悄悄的丰盛着我们的生活。“我们”，是互联
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万博宣伟最近对世界排名前100名公司使用Twitter的习惯作了一次调查。让我们来看看这些世界顶尖的公司是如何使用Twitter的。
调查显示，已经有73%的100强大企业出现在了Twitter上。不过有一半的大企业Twitter帐号仅有不到500人关注，和他们在现实世界中的知名度显然不符。更有超过3/4的大企业Twitter帐号只更新了不到500条内容，虽然Tweets不是越多越好，不过作为企业在互联网上的一个窗口，不到500条的更新也是少了一点。
仅仅在半年前，对于国内投资者来说，这还是一个新鲜话题。大部分股民还会好奇的问：“究竟什么是量化投资？”现在，量化投资已经以不可阻挡之势，成为中国证券投资业的热门词汇。Wind统计数据显示，2009年前，A股市场仅有一只量化基金，而今年以来已经获批发行4只量化基金。还有更多的量化基金产品在报批和酝酿中，“量化投资”们正迎“花样年华”。
很多老牌的基金公司，如博时、嘉实都在花大价钱从海外引入一批专家，设计、推出量化投资产品，博时基金已经把量化投资作为未来十年发展的重要方向之一。国内量化投资的气氛在急剧升温。之前有家券商举办了一场金融工程年会，以往每年只有二三十人参加，今年一下子暴增到上百人。一直走在量化投资领域前列的富国基金公司也推出了国内首只运用量化投资理论的指数型基金：富国沪深300
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只要为大部分人所认可的通用标准还没有出现，对企业和PR
Agency来说“社会化媒体的评估”一直会是一个解决不了的问题。
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Twitter终于推出了List功能。在最近的1年多里，Twitter依然是最有效的营销工具之一。那么Twitter
List这个新功能又能为营销带来什么新的机会呢？
Twitter平等公开的信息组织构架改变了网络营销的思路，为企业的带来不少新的营销机会。但当你的好友有数千人之重的时候，信息管理又很容就让不堪重负。作为企业或者网络营销的执行者，List功能可以帮助以更高的效率来倾听各方的声音。比如，建立像“上海核心用户”、“XX型号使用者”这样的列表，就能够比较容易的过滤不同客户的需求和建议；
同时，Twitter
List也让一个企业/品牌的多个Twitter帐号能够同时出现，更好的展现作为一个整体在Twitter上的形象。做法当然就是把相关的帐号全部放在一个列表里，在之后提及整个企业/品牌的时候，直接给出这个列表，而不是数个单独的Twitter帐号。比如Dell就完全可以作一个甚至几个List，来分组他们在Twitter上的众多功能帐号和员工帐号；
另外，Twitter
List也让营销者多了一个了解企业/品牌/个人知名程度和其在消费者心目中的形象的标尺。TA被列进了多少个列表？人们都把TA归
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直到今天，CPC（Cost per Click）依然是最重要的互联网广告形式，但是最近comScore 和 Starcom
USA在美国进行的一项研究却发现，点击广告的人数越来越少，且点击也越来越集中。
在2007年，有大约32%的人会点击网页上的展示广告；而到了2009年，会去点击广告的人下降到只有16%。
广告的点击的集中程度的变化也非常大。到2009年的3月，超过三分之二的互联网广告的点击，来自仅仅4%的互联网用户。
这样的比例，让人很难再相信“广告
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约有1700名来自不同地区、不同行业的企业管理人员参加了这次问卷调查。问卷主要对Web2.0在企业内部、在企业和用户之间及在企业和合作伙伴之间已经产生的作用进行研究。
研究发现，在用户企业内部及企业和合作伙伴之间沟通的时候，Web2.0比较明显的好处是快速获得知识和降低沟通成本。而在企业和用户进行沟通的时候，Web2.0能够很好的优化市场营销的效果。在认知、决策、互动、忠诚等不同的营销阶段，We
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开心网可以说是目前中国使用最多的SNS，它已经成为一个非常强大的社会化媒体营销工具。但我们发现，有很多公司，甚至是从事和网络、市场营销相关工作的公司和部门，都禁止员工在办公室使用开心网。当然，这种情况也不是中国独有，一些欧美公司也不允许上班时间访问Facebook或Twitter。
那么，很多公司老板们为什么容易不喜欢社会化媒体呢？他们有最简单的理由：降低工作效率。但我觉得，真正的问题是出在认知、效率评估、公司文化等方面。
先来说下对社会化媒体的认知。很多人把社会化媒体等同于游戏，以至于他们把“玩”当做使用社会化媒体工具的动词：“玩”开心网、“玩”Twitter。这其中固然有国内SNS功能上娱乐性质偏重的原因，但也反映了人们并没有意识到Social
Meida娱乐以外的价值。既然很多员工都这样想，老板当然会把Social Media当成工作效率的杀手。
另一个问题是如何评价员工的工作效率？其实在SNS、Mircoblog这些新兴的Social Media
Tools出现之前，已经有足够多可以在办公室用来“消磨时光的办法”：一天数次的抽烟时间、参加无关紧要的会议/培训，即使在电脑前，我们也早就有了
BBS、IM、群发邮件这些时间杀手
