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经过近四年的打拼,觉得自己就要在北京正式立足了。今年底之前,我想做这样几件事:
1)买车并提高生活品质,周末的生活开始丰富化、多样化。毕竟我们奋斗的目的不是为了成为苦行僧、工作狂或者守财奴。适当的享受才能更好的转化为生产力,才能回报自己往日的辛苦付出。
2)为事业奠基,从新的自己擅长的起点开始。我相信这个梦想即将实现!做自己喜欢的事才会投入,才会不知疲倦。努力加强自己的专业能力和管理能力。
3)继续强化自己的英语语言能力,这个太重要了;同时努力增加自己的国际工作经验,积累相关知识和资源,开始迈向下一个三年计划并思考树立新的目标,努力地从本土人士向国际化人士转变。
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我是05年10月29号清晨正式卷着铺盖进驻北京的,其实从8月底就开始在无锡和北京之间每周来回跑了。刚到北京的时候工作也辞了,然后在清华南门附近与人合租了一个不到10平方米的小单间。每月500块钱租金心里还发虚,毕竟当时仅有的三万多存款交了一年学费后所剩无几,当时真的是赤贫啊!不过比我96年靠仅有的3块钱在东宛活了3天要强点,也是从那时起,我第一次认识到父母赚钱的辛苦!呵呵。
就象你说的那样,每年都会有变化。很快到北京就要满4年了,从小小的出租屋到有了自己的“远在郊区的具有完全产权的房子”。这里我要强调并承认“在郊区”,这对我是一种挑战,而我习惯于打倒一切挑战,我喜欢这种快感!呵呵。因此我相信很快我们会有在市区繁华地段的小房子,然后会有更大些、环境更好的房子。鉴于车子比房子要简单得多,就不多提了,如果你不反对,我们的第一辆车将会是马6。虽然我们起步迟了些,但我相信一年会比一年好!这是我的目标也是我的承诺!
这几年经常在从零开始的困境中挣扎,几乎都快磨灭了自己的斗志。但是今天我突然发现,我正处于一个突破的边缘,新的能力已经成长起来。是的,除了我
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很多公司要么是建立单纯的直销体系,要么是建立纯粹的渠道分销体系。两者各有特色:
直销的特点是保证了一定的销量,市场情况反馈迅速;缺点是销量低,营销成本和风险高。
分销的特点是销量大,企业直接成本和风险低;缺点是市场控制力不够,市场信息收集滞后。
解决这对矛盾的最好方法是建立并行制,扬长避短,然后运用规范化的管理机制,通过公平透明的制度,具有强烈激励性质的政策,最大化的激发员工的积极性。
直销的窍门:
1)尽早的发现意向,这点依赖于广阔的业界资源和自己腿勤。
2)一定要尽快找到核心的影响人物,多数情况下是董事或者老大,但是未必官大的就是具备最大影响力的人物,有时候专业的管理人士或者学术型人士也是很关键的。
3)找到核心人物的核心需求并满足他。
4)与核心人物一起,预先排除不利的竞争因素。
5)做好细节。
渠道的诀窍:
1)找到正确的代理商,这些代理商要具备成熟的关系和商业技巧,有厚实的过往业绩作为支持。
2)提供有吸引力的空间,提供有效的技术、商业、售后支持。
3)规范化的统一营销体系管
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