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呻吟
☆心中有梦,才可泛舟;梦中有爱,才不寂寞。
 
☆有梦,一定是传说中远方神秘而美丽的草原……
 
☆一直在路上,不管是平坦,或是崎岖;不管是晴朗,还是风雨,一路上我默默忍受着、坚持着,朝着远方前进……
 
☆因为服装,因为品牌,因为市场,因为企业,因为对人对事的牵挂和责任,我一直战战兢兢……
 
☆要有肚量容忍不能改变的事,要有勇气去改变可以改变的事,要有智慧去区别这两种事。
 
☆有所为有所不为。人生、爱情、事业,必须善于取和舍。懂得取舍是大智慧,是大修为和大作为的前提。
 
☆取舍,大智慧;平衡,大修为。
 
☆“悟”人生,“度”事业。
 
☆信仰,产生激情毅力;信任,才能同舟共济;信誉,赢就民心忠诚。
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服装/品牌/经营

博文

(《中国制衣》2009年第十一期)

掘金童装市场,你准备好了吗?

                                                       文/江诗琼

 

    如今,童装比过去任何时候都更能激起企业的关注和兴奋,一轮童装“掘金热”正如火如荼地进行着。包括一些本土驰名鞋服品牌,如七匹狼、三点水(康奈)、安踏、三六一度等;包括一些国际大牌,如NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby、ARMANI Junior等也都纷纷将触角延伸至童装领域;包括一些本土成人服装单品品牌,如鄂尔多斯童装;一些外贸服装企业,如宁波百慕;包括服装B2C网购公司凡客诚品和麦考林,童装是其目前主要业务之一;包括家电巨头海尔携动画片《海尔兄弟》的影响

背负财富赛跑不轻松(2009-12-27 14:45)

《背负财富赛跑不轻松 服装单品品牌如何转型升级?》之四

背负财富赛跑不轻松

 

 

《背负财富赛跑不轻松 服装单品品牌如何转型升级?》之三

                  

《背负财富赛跑不轻松 服装单品品牌如何转型升级?》之二

                      服装单品品牌与一般服装品牌的差异

 

《背负财富赛跑不轻松 服装单品品牌如何转型升级?》之一

                      服装单品品牌转型升级不全是金融危机惹的祸

 

 

取舍与平衡(2009-12-05 17:40)

取舍平衡

 

    也许有感于企业经营的所见所闻,

    也许经营品牌的职责使然,

    最近,我的脑海一直萦绕着二个词、四个字:

    “取舍”、

    “平衡”。

 

    也许取舍更偏向市场感悟、商机洞察时的时势驾驭,更偏向面对多项市场机会诱惑时拨乱反正、去伪存真,更偏向商机和自身资源的匹配能力。

    取舍,意味着得与失。

    人不能同时选择几条路,只能选择一条适合自己的路,所以必须放弃其它路上的风景。

    有得必有失,选择了就要心无旁羁地走下去,坚持自己的路,同样坚持自己的风景。

    人常会羡慕成功。他看到别人成

(刊于2009年5月29日《中国服饰报》B26、B27版)
 前车覆 后车戒
 初创品牌 之9戒

 江诗琼/文

 

    也许成功品牌的经验足以让你热血沸腾、信心备增,但失败者失败的原因有时虽让人感到品牌之路的战战兢兢,但这些前车之鉴却让你的头脑更清醒、心态更平定、处事更谨慎、经营更稳健。“前车覆,后车戒”(《汉书·贾谊传》),意为前面的车子翻了,后面的车子可引以为戒。后用“前车之鉴”比喻以前人的失败为鉴戒。有人说过这样的话“创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的,因为成功的原因有千千万万,失败的原因就一两点。”对于正进行或正准备品牌经营的企业而言,需要好好琢磨这句话。
    也许不同品牌其成功的因素各不一样,但失败品牌其失败的因素有很多是相似的。所以,对崇拜成功品牌的本土企业或企业人而言,模仿他人的成功

企业经营管理之

企业经营如何防腐拒贿

 

   

    主要针对民营企业。

    主要针对民营企业中掌握一定职权的中高层。

 

    商业社会,各种诱惑不时不刻不在考验着人们。

    “无利不起早”成了很多人的行为准则,“马无野草不肥,人无横财不富”成为很多人的座佑铭。

    在各种各样的贸易中,回扣、好处成了市场经济的潜规则。

 

企业经营管理系列之

猎头的话题

 

    市场经济相当活跃的现如今,猎头本是架设在企业与人才之间的一座桥梁,起着很积极的作用。

    近年对猎头不算太陌生,于是对国内的猎头公司或猎头们的一些感受越来越强烈。

 

    开拓有余,服务和跟进不足

    应该说这些猎头公司的开拓力还是很强势的,但我不得不怀疑他们关于企业、关于人才的信息进行有效管理?

    我一直在纳闷,很多猎头经过种种渠道获得企业和人才需求的信息,好不容易进行了匹配,大多数时候企业与人才初步接触后,不管是否成功,猎头却很少有跟进的。

 

   

企业经营管理系列之

野外拓展训练

 

    应该说,野外拓展训练对企业团队精神建设、企业文化建设有一定的促进作用,前提是企业文化建设相对系统。

    但可惜的是,很多企业片面地理解拓展训练,认为一次拓展训练就能解决员工工作激情不高、责任心不强、企业内部沟通不畅、凝聚力不强等问题。

    但可惜的是,事实上很多拓展训练的效果除现场的热血沸腾、事后一两天的谈资外,好像并没有多大效果和变化。

 

    但这不等于我对企业开展野外拓展团队训练持反对态度,只不过很多事让人啼笑皆非。

 

    作为企业高层,一边热衷着这种所谓的训练(客观地说其出发