所谓媚骨我定义为天性中自觉不自觉取悦人（通常是地位高于自己的人）的需要。

没有媚骨的人，也会有取悦别人的时候，但仅仅是出于权宜考虑，内心深处并没有这个冲动。

做到这一点是很难的，能做到这一点的，大多都有不俗的成就。

当然，对所爱而言，另说。

可是最牛逼者对于所爱也是没有媚骨的。李敖讽委员长云：“我可没有他为了女人改变自己的本事。”

与君共勉。

 转个光华的丑闻也要被审查。

吃饱了撑的吧？

 <DIV>&nbsp;并非什么值得高兴的事情。</DIV>
<DIV>光华的悲哀是包括SEM在内中国所有B-SCHOOL的耻辱。</DIV>
<P>
<P><FONT face=宋体></FONT></P><FONT face=宋体>&nbsp;<BR>http://mitbbs.com/article_t/Economics/28747967.html<BR>&nbsp;<BR>&nbsp;发信人: banche (达到), 信区: Economics<BR>标 题: 北大光华教授致张维迎的公开信<BR>发信站: BBS 未名空间站 (Mon Nov 19 13:59:44 2007), 转信</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>致张维迎的公开信</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>张维迎'院长'：</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>之所以对院长加引号，是因为我认为你不配有资格当光华的院长。为了这个职务你用尽<BR>卑鄙手段算尽心计，邹恒甫在网络上所说的你搞掉厉以宁院长的事实，为了光华我们忍<BR>耐不声张……你曾对新加坡国立大学回来的王建国教授说要搞掉厉以宁院长，后来王建<BR>国教授没有顺从，你就以免职回报。换届前，校领导找系主任谈话，你事先预知后，开<BR>始讨好并要求各系主任支持你。可怜的恒甫就是因为没支持你而被开除。投票选举院长<BR>前，你分别找大家谈话、打电话、发短信威逼利诱，例如你对从澳大利亚回来的单忠东<BR>教授说：'支持我，就让你给EMBA上课赚钱，否则没有好日子过。哼，跟我斗，我上面有<BR>支持，99年曹凤岐跟我斗，结果不是垮了吗？这次我一样赢！我是流氓我怕谁！'你组织<BR>人写请愿信，威胁学校如果不当院长就拉大班人马离开光华，甚至打电话威胁光华董事<BR>长，向其它董事求情送礼，手段之龌龊令人作呕！达到目的当上'院长'后，厉以宁老院<BR>长以博大的胸怀原谅和包容了你，希望你能改变。而你变本加厉地打击报复，对不支持<BR>你的人员进行开除，免职，驱赶。恶行件件桩桩，现在轮到我了。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>与你这等卑鄙肮脏品行的人实在无道理可说，我十年为光华做的贡献被你抹煞，处心积<BR>虑免掉我案例中心主任职务，案例中心是我和近五十位工作人员呕心沥血十年的成果，<BR>你的这种作为将使他们面临失业！这种不顾事实、不负责任的霸道的免职程序，根本不<BR>符合北京大学对于虚体研究机构的管理程序！</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>与你共事多年的朱善利副院长说到，张维迎是我所见过的和听说过的最无耻之人，他毅<BR>然辞职坚决不与你为伍。你常说：我是流氓我怕谁。你是著名的陕北农民，我是福建渔<BR>民，我不怕你，我要在全体师生面前和你辩论，讨回公道！ </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>我为光华有你这样的流氓'院长'感到耻辱，为学院内部的四分五裂、文化破坏、人心涣<BR>散、师资流失、声誉下降感到痛心。有人劝我向你低一下头，我可以向任何光华的院领<BR>导低头，但对于你这个流氓，我绝不低头！</FONT></P><FONT face=宋体>
<P><BR>何志毅</P>
<P>2007-11-16<BR>*********************<BR>&nbsp;<BR>*********************<BR>http://www.xys.org/forum/db/2/213/195.html<BR>&nbsp;<BR>转另外一个公开信： </P>
<P>尊敬闵书记、许校长及学校党政领导：<BR>光华管理学院的张维迎在成为院长后，疯狂打击报复在他没有当上院长时所有和他意见不一致或不支持他当院长的老师及院聘工作人员。11月14日，他召开院长办公会，宣布免除何志毅教授北京大学企业管理案例研究中心主任一职，这是他继前不久开除邹恒甫教授后，再次清除异己的卑劣举措。<BR>2001年，何老师从曹凤岐老师那里接过北京大学企业管理案例研究中心主任一职后，就把中心定义成他终身献身北大的平台。应该说，北大的光环和何老师 “促进管理教育进步，提升企业管理水平”的使命感吸引我们团结到这个平台。<BR>在何老师的带领下，我们继续完成了教育部“中国企业管理案例库组建工程”，出版的第一套《中国企业管理教学案例》还成为了教育部的优秀教材。之后，从 2000年到2002年，案例中心承接了国家“985”一期的“案例库”子项目，在2002年社科部组织的对全校“985”近百个社科类项目的评估中， “案例库”项目名列前茅。<BR>在中国，由于知识产权保护体系的极度缺失，同期凭朱镕基总理特批1000万元起步的“某大学案例中心”项目到2004年就基本不作为了。而北大的案例库建设在2003年左右就在案例数量、案例覆盖范围、案例质量、案例的使用度这四大核心指标方面成为全国高校中的翘楚，而且还通过创造性的努力，实现了建立视频案例库，与毅伟、INSEAD联合开发案例，定期进行跨院校乃至跨国交流等成绩。<BR>自2003年开始，由于“985”二期没有了下文，为了维持案例中心的持续发展，何老师带领我们做了很多横向课题，包括为众多大企业服务，为中组部领导干部考试中心提供案例、设计考试，协助国资委完成由胡锦涛总书记作序的全国县处级以上领导干部教材，等等。迄今，“北大案例库”已经成为国内高校公认的第一。同时，案例中心还在建好案例库的基础上，向军队、政府、企业界乃至整个社会辐射良好的口碑和影响。至今，我们创刊了《北大商业评论》，出版了32本案例和管理类书籍，主办了包括“中国最受尊敬企业”、“中国管理学院奖”等评选，为国防大学等所有军队系统学院示范案例教学，发起了囊括中国顶级企业和跨国公司的“中国企业社会责任同盟”，与50余家电视、报纸、杂志、网络媒体建立了紧密合作。对于案例中心的这些成绩，社科部在每年对全校社科类研究机构的评审中都给予了非常高的评价。<BR>然而，张维迎无视我们的努力，仅仅由于何老师在他想尽办法搞掉厉以宁老院长、尽早占据院长位置的时候没有站在他的阵营，就公然利用他在光华营造的一言堂班子，做出免去何老师主任职务的决定。他说的“没有很好服务光华”，完全是信口雌黄！<BR>历年来，我们邀请了超过120位企业家、学者、专家来院里演讲，全院近40位老师参与过这些交流、对话；我们邀请院内17位老师参与过由案例中心筹措经费拍摄的视频案例，这些老师一直在各自的教学中使用这些视频案例，其中9位老师参与了案例类书籍的主编或编写工作；我们累计向全院老师免费提供过8000本《北大商业评论》，累计免费给光华EMBA、EDP项目刊登了50多页广告；同时，我们连续3年组织院内各学科教授为院内的MBA学生开设“总经理综合案例分析”的选修课；连续5年从院内在读的MBA及硕士研究生中，选拔15名参加中心与汉诺威大学营销系合办的“国际化营销案例分析”选修课；从2006年开始，为MBA新生开设“案例学习与案例型毕业论文写作”的选修课。我们想问的是，张维迎领导负责的网络研究中心和工商管理研究所，除了借光华的名义搞论坛，向企业收取高额会费之外，又为光华提供过什么服务？！<BR>需要强调的是，无论是厉老师、曹老师在1998年承接的教育部“中国企业管理案例库组建工程”，还是2000年2月经北京大学批准成立的北京大学企业管理案例研究中心，都不是光华的教学机构，而是以服务校内各院系、联合全国各类经管院校为目的的。何况，光华从未给中心提供任何编制、场地等日常经费！我们不能容忍张维迎破坏厉院长、曹老师、何老师及帮助过中心的各位老师的成果与心血，我们大部分人都是北大的学子，我们为北大精神在张维迎身上的沦丧而痛苦。<BR>在此，我们中心的全体48位员工向校领导、社科部领导提出如下两点质疑：<BR>首先，案例中心做出的成绩，一方面得益于北京大学的品牌和现任校领导、社科部领导以及光华管理学院的老领导班子的支持，另一方面也是我们全体与何老师共同努力的结果，张维迎出于私人恩怨免除何老师的职务，于情理不合，完全无视我们全体员工与何老师的共同心血，也完全不符合北大“兼容并包”的精神（当然，张一直就没有北大人的特质）。<BR>其次，北京大学的虚体研究机构通常有两类，一类是院系报批的，另一类是由学校讨论、批准成立的，案例中心属于第二类。虽然虚体机构都会委托某实体管理，而且对其负责人的任免没有明文规定，但按照惯例，特别是第二类虚体负责人的任命、免职通常都是由学校决策完成的，张维迎的举措既没有制度支持，也不符合惯例！<BR>对于张维迎这种恶劣的报复行为，我们坚决支持何老师！我们将用一切可能的法律、媒体力量，维护我们自身的利益，我们将保留向上级领导申诉及召开新闻发布会公布内幕及真相的权利，坚决和张维迎这样披着学术外衣的无耻之徒战斗到底！<BR>希望北京大学校领导能够拨乱反正，纠正张维迎愚蠢的错误，还何老师和北大案例中心公正。 </P>
<P>北京大学企业管理案例研究中心全体员工<BR>2007年11月16日星期五</P>
<P><BR>--</P>
<P>※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 222.167.231.*]<BR></FONT></P>

以前看见过，没觉得有今天从朋友嘴里说出这么震撼。

还是人物志。还是威远。谢谢多尼兄。

 

邱虹云

2003-10-08 14:54:21

邱虹云， 男，汉族，1977年5月22日出生，四川威远人。毕业于清华大学材料科学与工程专业，后攻读清华大学光学工程专业硕士，现攻读清华大学光学工程专业博士。 　　邱虹云从小就酷爱科学和发明，掌握了多学科的科技理论，积累了丰富的实践经验。小学、中学阶段，便有300多件'小发明'问世，其中一部分参赛作品先后获得全国全省全市青少年发明创造和科学论文竞赛奖。1996年以威远理科第一名的优异成绩考取清华大学后，每年都有科技成果问世，产生了很好的经济效益和社会效益。 　　从大一的1997年起，连续4年参加清华大学每年一届最高规格的学生科技竞赛──'挑战杯'科技大赛，均获大奖：1997年发明的'超长焦距变焦镜头'获第十五届'挑战杯'一等奖；1998年发明的'新概念天文望远镜'获第十六届'挑战杯'特等奖；1999年发明的'使用边缘弥散技术的彩色液晶视频投影装置'获第十七届'挑战杯'一等奖； 1999年获清华大学'机械创新设计大赛'特等奖、第二届'学生创业计划大赛'大奖和两年一评的'特等奖学金'；获团中央等颁发的'中国大中学生展望新世纪主题设计竞赛'大奖、中国大学生'建昊奖学金'，被中国青年报评为'十大新闻人物'。2000年发明的'实时视频色彩特技处理系统'获第十八届'挑战杯'一等奖;同年获'首届全国大学生创业计划大赛'金奖，上年发明的'使用边缘弥散技术的彩色液晶视频投影装置'获国家专利；参加清华大学代表团访问台湾；创新事迹载入清华大学《招生简章暨报考指南》。2001年被评为三年一评的'清华学生十杰'；当年连续做出'三大发明'：即'避免电磁辐射的手机耳机及话筒'、'长寿命高亮度大屏幕家用液晶投影电视'和'彩扩机数码冲扩附加装置'。2002年，先后获上年'三大发明'的国家专利；当选市团代表并出席北京市团代会。 　　1999年4月，邱虹云作为核心人物之一，创办'北京视美乐科技发展有限公司'，即后来的'北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司'，旨在生产销售自己的专利产品'多媒体超大屏幕投影电视'。他边读书边创业，成为全国在校大学生办公司的第一人。公司先后获得'上海一百'和'澳柯玛'的巨额风险投资，2001年初已开始批量生产。生产成本远低于国外同类产品，而各项指标均为国际一流，其中的一款ASP2150型机，是已知的世界第一台多媒体数字投影电视。 　　几年来，邱虹云成了中央电视台、人民日报、中国青年报、北京电视台、《北京青年报》、中国专家大辞典等几十家媒体和书刊竞相报道的新闻人物，被清华大学校长王大中院士和新闻媒体称为'清华爱迪生'，享誉海内外。 　　撰写发表的论文有：《用花青素做指示剂》、《平面压电马达及控制系统》等。

已经荒芜的草都没了。

不知道还有没有人看。但是从今天开始，我回来了。

仍然是篇转贴，仅献给威远的老前辈李山。

这个名字曾经如雷贯耳，印象深刻的是一件颇富传奇色彩的轶事，当年老院长召李山回国创建国家一流投行的时候，说了这么一句话：“你是不是要我们付给你高盛那么多的钱，你才肯回来？”李山笑着说不敢不敢，还是回来了。

但是那个时候，我不知道他居然是威远人。直到刚才，接到院里的校友报纸才发现。

以下是院里的稿子。版权归作者万军所有，希望他能原谅我未经允许的转贴。

 

 

特立独行 勇往直前

——记经1981级李山

 

李山，清华经管学院1981级，三山（香港）有限公司合伙人。

从众多媒体报道来看，李山是中国投资银行领域一位叱咤风云的人物，自他入主中银国际以来，实施了大刀阔斧的改革，令公司业绩大为改观。作为投行界这样一位领军人物，接受采访时他却表现得既亲切又质朴，实在有些出乎我们的意料。在他的办公室里，李山讲述起从前那些精彩的故事，畅快淋漓，令人振奋。

 

                           

 

 

“山中之王”

李山出生在四川省威远县一个四面环山的小山村里，名曰山王，又因母亲是山城重庆人，李山由此得名。

从小学开始，李山的学习成绩在班里就总是第一名，但由于家庭出身问题，小时候常受欺负，因此从那时起他就格外自强，比其他人付出更多。学习之余，他还作过班长、校团委委员等学生干部。

至于最初对清华的了解，主要还是来自于他的舅舅，一名清华汽车系的老毕业生。每当听他聊起清华，都会令李山感到无比自豪，并从此对中国这个著名的学府心驰神往。

转眼就到了高中毕业，填报志愿时李山毫不犹豫地报考了清华大学，由于从小热爱绘画，他第一志愿报的是建筑系。但戏剧性的一幕发生了，由于当地发洪水，把志愿表全都冲走了，这却给了他一次重新选择的机会。他说，当时对各专业的情况其实根本不了解，完全凭感觉填报。他在重新阅读清华招生简章时，偶然注意到经济管理系在四川招生1人，也许是出于直觉，他认为学习经济管理，将来可以当经理、厂长，出人头地，免受欺凌，就是这样一个误解阴差阳错地改变了他的命运。

拿到录取通知书的那一刻，他兴奋地跳了起来，体会到了一种梦想成真的感觉。他笑称，也许正是当年的无知反而让他选了一个前途无量、方兴未艾的专业。

1981年，取得四川威远县高考第一名成绩的李山，成为当地有史以来首位考上清华大学的人。不愧为“山中之王”的他从此离开了大山的怀抱，去接受水木清华的滋养。

 

青涩大一

阔别熟悉的故乡，初到清华时，由于不习惯，更因为想家，李山一度情绪低落。为此，辅导员郝中军老师还曾批评他娇气，有小资产阶级情绪。

在清华的第一年，李山的线性代数、物理等就都是100分，只是英语不太好，一直到毕业都读慢班。由于擅长绘画，他担任了团支部的宣传委员，还参加了学校的绘画协会。那时，他在墙上挂了一幅徐悲鸿画的裸体素描《女孩的背影》，这在八十年代多少有些不合时宜。一次，辅导员李志华老师去他宿舍聊天，看到这幅画非但没有批评他，反而对那幅画加以赞赏。这让李山颇为惊讶，并从此拉近了与老师的距离。后来，李老师还把他推荐给了时任经济管理系党委书记的邵斌老师。

 

千里马遇到伯乐

见过李山后，邵老师认定他是一个出色的学生，便提名他作了系团委副书记。既没当过班长，也没作过支书，还有些小资情调，曾经被别人教育的人，现在反而要去教育别人了？这让不少同学颇感意外。然而对此，李山自己却觉得既然被赋予重任，就不能辜负老师的信任，一定要做出成绩来。邵老师无疑成了他的人生伯乐，让这样一个曾经玩世不恭的学生重拾起信心。

邵老师与他谈心时曾说过：“英雄主义本身并没有坏处，为国家、人民、社会作出贡献或牺牲的英雄主义就能体现出价值来，而只为个人私利，就是一种偏狭的表现，是不可取的。我们推崇鲁迅先生“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”的个性，清华的学生不应该是清一色的，我们呼唤为社会无私奉献的英雄主义。”邵老师的每一句话都深深印在他的脑海中，对他的人生产生了重大影响，在后来MIT的博士毕业论文的前言中，他是这样评价邵老师的，“他把中国传统的价值观注入到我的头脑之中，给了我一个正确的人生观”。  

1984年，清华大学经济管理学院成立，李山破例成为经管学院第一任团委书记，也是全校第一位作团委书记的学生。这个在小时候饱受歧视、从山里走出来的学生在清华受到如此器重，心底产生的强烈震撼是一般人难以体会到的。

 

“行万里路”

培根说：读万卷书，行万里路。象牙塔里的学生们也渴望到外面的世界去看看。当时的中国还没有广告，而学习经济管理的李山看到国外打广告的方式，灵机一动，拉了三个同学，写商业信给几十家自行车厂商称，打算骑车下江南为他们作广告，此举得到了广泛回应。最后，考虑到条件最优，他们选择了鞍山自行车厂。

有了交通工具，却没有路费。而这并没有难倒李山，他看到校学生会为了给学生谋福利从厂家直接购进笔记本、活页夹等文具用品却造成了大量积压，于是决定全部盘下来。随后，他们骑着自行车，跑遍了北京几十所高校进行推销。

凑足了盘缠，出发前他们还读了大量有关沿途历史地理方面的书籍，并且天天到圆明园长跑一万米，使自己有足够强健的体魄来完成整个行程。

万事具备后，他们出发了，先从北京骑车到上海，然后再乘船到大连，最后从大连返回，行程共计42天。他们一路上遭遇了各种艰难险阻。当年路况不好，交通有诸多不便，在旅途中时常没有旅店，就只好在浴池等处将就过夜，由于潮湿，免不了蚊虫叮咬，成天在户外骑行，身上脱了几层皮。李山患有十二指肠溃疡，胃出血。他回忆说：“一回到清华就疼得哇哇叫，但在路上时却根本不觉得疼。”一行四人就这样登泰山，拜孔庙，游苏杭，考察各地的风土民情。李山回忆道，一路上虽然艰辛，但却得到了不少好心人的帮助。

他们一回来，立刻成为新闻人物，《中国日报》、《北京晚报》等媒体都对他们的这次活动进行了报道。学校也举办了一个关于他们骑车的展览，展出了他们的衣服、照片、自行车等各种物件。“我也许可称得上是清华学生参与社会实践的先驱了。”多年后谈起此事，李山仍然感到十分自豪。

 

“大官”与“大事”的抉择

五年时光转瞬而去。毕业之际，各种选择摆在了面前。那时，李山被推荐为清华的第一批免试研究生；但是，他还有一个机会——参加邹至庄经济学项目的出国考试，去外国留学。两个机会都很难得，但二者又不能兼得！与现在相比，在八十年代出国更是难得的机会，但同时有许多老师、同学劝他留在国内，认为他这么年轻就做了团委书记，将来在国内定能大展鸿图。

面对人生的岔路口，李山冥思苦想了一个多月。正如赵纯均院长在他毕业留言中所说：“他山之石可以攻玉”，当时中国正在搞市场经济，那就应该出去看看市场经济究竟是怎么回事，如果不作了解，又何谈建设市场经济呢？虽然很想投身到中国热火朝天的改革之中去，但他认为应该积累更多的知识，厚积薄发，今后为国家做更多的事。

他还清楚地记得曾去图书馆详读过清华校史，梅贻琦老校长的一句话让他感触很深，“清华学生但求做大事，不求作大官”。反复思考后，他认为象钱学森那样为国家、为民族做出重大贡献的校友是令每一个清华人自豪与骄傲的。经过一番激烈的思想斗争后，他决定出国留学，待学有所成后回来报效祖国。

 

初来乍到

在通过竞争激烈的出国留学考试后，李山来到了美国加州大学戴维斯分校攻读经济学博士课程。然而，出国后他身无分文，更没有钱去支付学费和生活费。在此期间，他得到了清华经济系老校友沈宗沅教授的无私帮助。说起这些，他感激万分。.

同时，他也自谋出路，向所在经济系的系主任申请作助教，教授公司财务原理——一门关于投资银行、资本市场的课程。由于在中国根本没接触过这些内容（当时中国还没有股市），上课前他要加紧自学，压力很大；又由于拙于英文口语，学生听不懂，结果遭到投诉。后来他接受了沈宗沅教授的建议把学生分成六组，进行笔谈，才勉强应付过去。

尽管他英语基础差，上课听不懂，笔记也记不下来，但是凭自己在课余读书自学，第一次考试，微观经济学就得了100分，而第二名学生只考了68分，其他的同学则全都不及格。第一学期结束时，三门专业课中，李山得了两个A,一个A+, 成为班上成绩最好的学生。

鉴于如此突出的成绩，系主任为李山申请到了加州大学的最高奖学金——校董会奖学金，此前在戴维斯还没有中国大陆学生获此殊荣。于此同时，他还一如既往地热爱社会活动，担任中国学生学者联谊会会长。

学习之余，李山有时与在哈佛大学等名校念书的清华经管同学通电话，通过聊天，他发现自己在学识方面与他们之间的差距正在逐渐拉大，一种紧迫感油然而生。在加州大学未能学到足够的知识么？ 出国一年后，他专门回清华拜访了邵斌老师，坦率地讲出了自己所面临的难题：感到自己在国外没有学到真经，将来发展潜力有限；但转校继续读书又将耽误回国效力的时间，不知如何是好。邵老师给他提出了中肯的建议：如果转学就要必须去MIT、哈佛等一流的大学继续深造，如果是二流的大学，就不用去了。李山一回去就申请了MIT。

 

进阶MIT

MIT是世界顶尖名校，TOFEL要求600分以上，李山只考了560多分，他找到加州大学戴维斯分校英文系的教授写推荐信证明他的英语水平过关。他于1988年进入MIT的城市规划系学习地理信息系统（GIS）。上了一段时间的博士课程后，他感觉太超前了，不符合中国国情，回国后恐怕用不上，就又去进修经济系课程。在那里，他目睹到大师们的风采，并对经济学产生了浓厚兴趣，于是决定转到MIT的经济系去。

MIT的经济系历年在全美排行第一，竞争的激烈程度可想而知，系里要求学生们专心读书，通过博士资格考试前不能作助教等工作，李山再次面临着没有学费和生活费来源的困难。MIT经济系每年有两个名额的奖学金，李山为了能够得到其中之一，顺利完成学业，就去游说系主任，他说，作为一个堂堂的中国留学生，他很惭愧来请求这笔奖学金，但如果得不到，无法继续深造，他将失去用一流的经济学知识去改变中国面貌的机会。他告诉系主任，毕业后将回国投身建设，以后中国发展了，中国学生将带着自己的钱到美国来留学，今天此举正是为了今后中国来的学生们再也不用为学费而发愁。他的话晓之以理，动之以情，使系主任对眼前的这个中国学生充满了好感。（若干年后，李山任总裁的中银国际独家赞助了MIT的首届中国周活动）

奖学金落实之前，他曾利用暑假去波士顿市政府作IT顾问，打工攒钱。同时，还在一个研究所里用计算机模拟精神病的治疗模型。就这样，他同时打两分工，每周工作80个小时，一个假期下来，赚了1,5000美元，刚好够交学费。但如果纳税后，这些钱就不够了。在潜心研究了一番中美税收互惠的相关协议条款后，他来到波士顿美国国税总局，陈述这笔钱不必纳税的理由，最终合法避税。

好事接踵而来。指导李山做计算机模拟工作的MIT斯隆管理学院的教授了解到他的求学愿望，深受感动，虽然不是本院学生，还是聘他作研究助理，提供全额学费和生活费。此时，经济系也传来了喜讯，他最终取得了奖学金，不用工作，可以潜心读书了。毕业时他的成绩十分优秀，为MIT经济系五等成绩中的第一等，论文还发表在金融领域世界最权威的理论杂志Journal of Finance上面。

1993年博士毕业后，他直接进入了华尔街这个名副其实的世界金融中心，开始了他的职业生涯。他先后在瑞士信贷第一波士顿银行、美国高盛公司取得了佳绩。1998年，应经管学院院长朱镕基总理的邀请，回国开始了创建中国自己的世界一流投资银行的历程。

 

脱颖而出

放弃高盛，意味着巨额股份的丧失。其实，对于物质上的损失，淡泊名利的李山并不看重，此时，他已将全部热情投入了国家开发银行的重组大计。遗憾的是，此事最终搁浅了，顿时他感到壮志难酬，一腔报国之志在胸中激荡。不过，在经历了短暂消沉之后，他很快就重新振作起来，与经管学院院友莫天全一起建立了被称为“全球华人房地产门户”的搜房网，后又出任雷曼兄弟公司负责中国投行业务的董事总经理。2001年4月他又踏上了归途，加入著名的中银国际并随后出任CEO。在那里的4年半时光，他历尽千难万险，突破重重困境，洗尽铅华，浴火重生。其间，他主持制定并实施了公司的战略转型，使之由一家以银团贷款和股票零售为主的金融机构改变为立足中国市场、为中国客户提供全方位投资银行服务的国际化投行，创建了定息收益、衍生产品、网上股票交易、私募股权投资等业务，首次打通了中国企业赴日本股市融资的通道，并成功主持了建立现代投行组织架构和风险管理控制机制、统一公司品牌、建立市场化激励机制等诸多开创性工作。经过重塑后的中银国际展露了出勃勃生机，成功进入中国大陆资本市场，竞争力大幅提高，多次在国际上获得“中国最佳券商”、“北亚最佳投资银行”、“最佳政府债券承销商”等殊荣。

2005年10月，李山提出了辞呈，结束“打工”生涯，创办了自己的“三山公司”。回顾走过的道路、经历的风雨，他认为，尽管不少人职位高、财产多，生活却不一定快乐，而自己更看重的是自己的梦想，能够寻着梦想去生活、去创造，这其中的快乐比起金钱、地位来说更加重要，所以说自己是十分幸运的。他喜爱历史，对成吉思汗传记中一段示子之言记忆尤深：当你拥有华丽的衣服、迅疾的烈马和美丽的女人的时候，就会轻易忘记曾经的理想和目标，此时，人就如同生活的奴隶，事实上已经一无所有。他认为，在事业上为理想而奋斗，为国家、为人民贡献自己的力量，才能得到社会的承认，在实现社会价值目标的同时自身的价值也才能够充分体现出来。无论是在国外打工，还是后来如愿以偿为自己国家效力，他在事业上从未松懈过，而这不正是清华人“厚德载物，自强不息”精神的鲜明写照么？

 

追求完美

李山很欣赏罗曼.罗兰所说的那句话，“人类的一切都应该是美的，包括外表、仪饰和心灵。”生活中不乏美的东西，而是缺少发现，他认为对事业、生活、友谊、爱情都应该追求美。

从一个个生活细节来看，他的确是一个追求完美的人。

李山的爱情故事充满了浪漫，至今从他的言语间仍能感觉到一种幸福。骑车下江南的那次经历，他不仅取得了人生阅历上的收获，还得到了自行车厂的奖励——一辆崭新的墨绿色26自行车，他立即就把它作为礼物送给了自己的女友。去美国一年后，他专程回国与女友结婚，并一同来到美国。为了李山顺利完成学业，新婚妻子放弃自身学业打工供他上学。

李山从MIT毕业时，为了挣足够的钱支撑妻子求学，放弃了去伦敦大学、哈佛大学等名校教书、做研究的机会，进入华尔街打工。现在他们夫妻俩有5个孩子，家庭生活十分幸福美满。

李山的头两个孩子是在美国出生的，为了使他们成为中国公民，李山专程从波士顿来到纽约中国总领事馆申请中国护照，但领事馆没有这种先例，不予受理。由于领事馆的教育参赞与当年这位中国学生学者联谊会会长打过交道，深知其一片爱国之心，也就予以了特批。从这里我们可以感知，他这一份真诚的爱国情感始终贯穿于他整个的人生轨迹。

在采访即将结束时，李山谈到了现状。他说他一切都好，心态也很平和，最大的愿望就是能更好地回报社会，为国家多做一些事情。不惑之年的他在这样的一种心境和平台上将再次起飞，将会更高且更远。

 

2007年9月校友与发展办公室万军根据采访稿以及本人提供的资料整理。

 

2007年7月31日9时整，随着中国证监会主席尚福林敲响开市锣声，线型低密度聚乙烯期货（LLDPE）正式在大连商品交易所（下称'大商所'）挂牌交易。这是2007年中国期货市场上市的第三个期货品种。 　　LLDPE挂牌首日成交即表现不俗，成交总量达到了36330手，成交额达22.97亿元，持仓总量为3708手。 　　尚福林在LLDPE上市仪式上表示，近年来，我国商品期货市场保持平稳较快发展，产品创新速度明显加快。包括线型低密度聚乙烯在内，今年已陆续上市了3个期货新品种。今年4月，新修订的《期货交易管理条例》已颁布实施，为我国期货市场的稳步发展提供了坚实的法制保障。我国期货市场发展环境明显改善，市场参与主体的风险意识和风险防范能力逐步加强，监管水平稳步提高，市场功能进一步有效发挥。 　　当日首个成交的期货合约为现货月LLDPE0710合约，首笔交易的双方均为江浙当地投资者，而淄博某塑料厂成为当日的最大买家。当日市场焦点主要集中在现货合约0710和次现货合约0711两个合约上，拥有现货市场基础的江浙沪、北京以及辽宁广东、山东等地区在当日的交易中都有不错的表现。市场人士分析，塑料的基准交割库定在上海、宁波，而华东地区也是LLDPE交易活跃的地区，这些地区的投资者对塑料期货的了解也相对较成熟，这也是当日华东地区投资者表现抢眼的主要原因。（刘文元）

第一财经日报

又是一个小霸王学习机的故事。 

 

 

发信人: Trevelyan (大耳朵), 信区: FuturesForex
标  题: 期货系列故事三(转载)
发信站: 水木社区 (Sat Jul 14 20:48:58 2007), 站内

爆仓好手---辞职记者的独特思路 （思茅原创故事三）
提起做外汇的朱晓岚恐怕上海摊上一半以上的大户都认识他，当时在静安发展银行期货交易室做夹板，绿豆，红小豆等期货，当时小朱的身价是200万左右，一天心血来潮，在门口贴了张字条：招聘期货操作爆仓好手，月薪2000元。要求：有切身的爆仓体验，有实战爆仓经验。操作资金要求，每月给予1万操作期货，订合同，每次准予操作一手，多则犯规。要求在一个月内爆仓完毕，如达不到一月爆仓的目标，则下月予以解聘。当时的期货部经理朱海（今中信期货部经理）来找小朱，要小朱不要开这样的玩笑，这样会搞得大家人心惶惶，以后就没有人到这里来做期货了。而小朱一口咬定这绝不是玩笑。既然如此，当天经理就拿着几个爆仓最厉害只要操作就亏损的亏损“好手”的交易记录到这里给小朱看，小朱于是选择了一位叫小红的女孩，她创造的最好的记录就是在一个月里把客户200万资金做到了20万，双方见面一谈：小红简直不敢相信，大言不惭地对小朱说：不是吹：你要我一个月把一万资金爆完，只做一手确实有难度，但是我已经有爆仓好几次的经历，应该我是你要求中最棒的。于是双方签好合同，经理作证。想来200万身价的朱大户不会失言，因为还有合同为法律依据。
    果然第一个月小红操作的还不赖，在没到一个月的时间里把1万元爆仓完毕。朱大户很兴奋，鼓励她再接再厉，苦练爆仓本领。而小红也很专心，这些年在爆仓方面，是有很多经验的，贯彻得还可以，第二个月爆仓情况稍差，离月底还有一周的时候，帐面还有5000元左右，朱大户指责她说她不用心了，这个小红还算聪明，自己暴不了就观看身边几个亏损最快的，果然在第二个月的最后一天，圆满完成爆仓任务，领到了工资和奖金。
    小红操作的时候，朱大户在二楼的总经理办公室里一直监视着小红的操作，然后根据小红的操作下单。
    整整一年，小红圆满完成12万的资金爆仓工作，而朱大户的资金也做到了1200万，这一年对朱大户来说，实在是提心吊胆的一年。用他的话说：要判断小红的操作是否能达到预期，确实要始终盯住她的错误操作。要命的是：小红操作一手以后，心理因素不紧张了，心里想亏却总是出现赢利的情况而且有时候赢利还很厉害。不过小红知道自己赢利了一般不肯多放，马上砍了。是亏损的就保持在手里，达到最大亏损的时候立刻斩仓。一年后期货公司要搬走了，朱大户和小红的合同也期了。
    事后朱大户跟我讲了他的操盘思路：如果你要找一个操盘高手，我这点资金恐怕给高手几个月就玩完了。无论是否高手，心理问题总是存在的，这种心理问题在运用大资金时就会产生错误。而且所谓的高手大多数自己并没有多少资金，吹的是多数。而爆仓不是光彩的记录，所以很少有人假冒亏损高手的。给我说自己亏损的几乎没有一个是假的。这样，我找一个亏损好手，她有实战亏损的经验，叫她并要求她必须保持这个记录应该不是难事，而且要求不会高，每月给2000元再加奖金1000元对方就很高兴了。而我，全部用心理学原理来操做，尽量相信她们的操作，全部反做，虽然我也很辛苦，有点惊心动魄，好在小红还算称职，圆满地完成了任务。不过我的心脏病也吓出来了。所以，做到1200万后，我决定收手了。

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※ 来源:·水木社区 http://newsmth.net·[FROM: 219.136.166.*]

 

债券基本特性（FEATURES OF DEBT SECURITIES）

 

一，

规定了固定收益债券债权人和债务人责权利的合约称为债券契约（bond indenture）。

合约规定（covenant）分为肯定条款（affirmative covenant）和否定条款（negative covenant）。

肯定条款主要要求债务人1.保持一定的财务比率2.按时付息和本金

否定条款则限制了1.债务人的资产销售（债务人不能出售被用作抵押品的资产）2.将抵押品抵押于多个不同债券3.在满足一定财务条件之前的再融资

 

二，

以下几个因素描述了债券的基本特性：

到期日（maturity），面值（par value），债券利率（coupon rate）

债券有不同的利率期限结构，包括零息债券（zero-coupon bonds），递增利率债券（step-up notes），累计债券（accural bonds）递延付息债券（deferred coupon bonds），浮动利率债券（floating-rate securities）等等。

浮动利率债券又含有利率计算公式，利率上下限（caps and floors）等基本变量。

利息支付包含了累计利息（accrued interest），全价（full price）和净价（clean price）等

 

最简单的是所谓直接债券（straight bond），又称无条件（option-free）债券。

美国国债和大部分的公司债都是半年付息的。

债券可以用美元标称，也可以用其它货币标称。

 

零息债券的主要特征是出售价低于面值，因为其不付利息。我们称其为折价销售（discount to par value），有时也将零息债券称为纯贴现债券（pure discount securities）。

累计债券平时也不付息，而是在还本的时候一次性付息，故可以看作是溢价销售。

顾名思义，递增利率债券利率以一个事先规定的速率增长。

递延付息债券开始的时候不付息，当递延期结束时统一付息，并在之后如普通债券一样按期付息。

 

浮动利率债券的利率确定是首先寻找一个参考利率（reference rate），比如伦敦同业拆借利率（LIBOR）或者美国短期国债利率，然后加上一个边际利率（stated margin），这个边际利率也是可以变动的。这就是浮动利率的利率计算公式：

New coupon rate=reference rate（variable）+/-quoted margin（variable）

另外要注意的是coupon rate永远是按照一年为期（而不是半年期）来计算的，在浮动利率债券的计算中也不例外。当要求计算semiannual coupon payment的时候，一定要将coupon rate除以二。

当浮动利率债券利率的上下限同时存在时，被称为带项圈（collared）的浮动利率。

 

累计利息是指这样一种情况：

当债券在两个付息日之间进行交易的时候，卖方有权得到自上个付息日到买卖日为止的所有利息，但是此时利息尚未发放，而会在下次付息日统一发放（被新买方获得了），因此新的买方（new owner）就需要向卖方支付一定的利息，这个利息就称为累计利息。其计算方法是以上个付息日到买卖日为止的时间占一个完整利率期的比例乘上债券利率。

美国计算此类债券价格的惯例是以买卖达成价（agreed-upon price，也即净价）加上累计利息，形成全价。美国交易的通常是附息债券（cum coupon），即债券附带下一次受息的权利。不附息的债券称为前债券（ex-coupon）。

注意此处“付息”和“附息”是不同的，不要混淆了。

如果债务人因为不能按时付息而破产（default），则此时债券交易是没有累计利息的，称为平（flat）的交易。

问题：既然债务人已经破产，为什么债券还有价值？是否因为此处的破产仅仅是指不能付息，本金还是有可能偿还的？

 

三，

债券是要赎回（redeem）的，依本金的返还方式不同分为摊销（amortizing）债券和非摊销（nonamortizing）债券。

非摊销债券，付息期仅仅支付利息，而本金是在债券到期日一次性支付的。这种支付结构称为子弹式债券（bullet bond）。

摊销债券则在整个债券存续期内同时支付利息和本金。抵押贷款就是最典型的摊销债券，比如我们贷款买房，每次付同样的钱，这笔钱中既包含利息，又包括本金的一部分。对一个完全（fully）摊销贷款，到期日的最后一次支付把所有欠的钱还完（retire）。

 

四，

债款合约中可以包含提前还款条目，这种债券区别于上文提到的无条件债券。

提前还款权（prepayment option）给了债务人加速还款的权利。最典型的例子仍然是抵押贷款，分期付款买房买车的时候，是可以选择提前还款的。并且如果出售房子或者汽车，是必须提前还款的。

提前还款权的重要意义在于增加了投资者未来现金流的不确定性。

 

另一种提前支付方式叫做召回规定（call provision，或者call option，注意此处与购权不能完全等同，但内涵上又有重合的地方，算是一个借用吧）。

召回价格（call price）是在合约里预先规定的。

一旦债券被召回，债权人只能依召回价格回收资金，因为自此时起债券就停止付息了。

召回让债务人可以用更低息的贷款代替相对高息的贷款，也即所谓的归还（refund）。

然而，可召回（callable）债券往往有一个时期是不能召回的，这个时期被称为召回禁止期（call protection period），度过这个时期的债券就处于可召回状态（currently callable）。

可召回债券合约中一般规定了几个召回期。一般来说，第一次可召回的时候，召回价格高于面值。随着时间的推移，召回价格越来越低。

 

不可归还债券（nonrefundable bonds）禁止债务人以更低的利息发行债券，并召回之前发行的相对高息的债券。

不可召回债券则禁止任何形式的提前支付。

由此，债券可以是可召回但是不可归还的。意即可以召回，但禁止在此债券存续期内以更低利息发类似的新债券（问题：这种禁令实际操作中真的可行么？）

赎回（redeem）与归还（refund）的区别。归还主要是指发行新的低息债券以此资金召回，而赎回则指一般召回或者利用下文将要提到的偿债基金规定（sinking fund provisions）。

 

偿债基金规定（sinking fund provisions）让债务人能够提前归还本金。比如，一个20年期3亿美元的借款，可能要求债务人从第六年起每年归还2000万美元本金。

利用偿债基金规定有两个渠道，现金支付（cash payment）和证券交付（delivery of securities）。

现金支付的流程是债务人将每年归还的本金存入委托人账户，由委托人代为交付。属于定期提拨现金或资产作为未来偿还债务的用途。

证券交付则是在公开市场购买与当年将要归还本金相同面值的债券并交付委托人，以此偿付。

如果债券是折价销售的（此债券是指用于交付的债券），证券交付方式则是比较划算的。相反的情形则现金交付较为划算。

问题：偿债基金规定和提前还款规定以及摊销债券有什么区别？

 

债券赎回的价格分为一般赎回价（regular redemption prices）和特殊赎回价（special redemption prices）。

当以合约中约定的召回价还款的时候，此时价格为一般赎回价。

当用偿债基金规定还款，或者政府强制出售资产时，还款价格为特殊赎回价。

政府强制出售资产的情形，可能是企业某运营部门触犯了反托拉斯法被强制剥离，也可能因为政府使用征用权（eminent domain，比如征用私人土地建电厂或者高速）。

 

五，

上文中提到的提前还款权，偿债基金规定，可召回等等都是合约的附加条件（embedded options）。

附加条件分为债权人条件（security owner options）和债务人条件（security issuer options），按名字分别有利于合约双方。

 

债权人条件主要有：

可转换条件（conversion option），也就是著名的可转换债券（convertible bonds）了，给予债权人将债券变为一定数量债务人公司股票的权利。

卖出条件（put option，与call option同样，在此也不能完全等同于沽权），当债务人信用评级下降或者此类债券市场价格降到面值以下的时候，债权人可能会选择行使此类权利。

下限价，即上文提到的浮动利率下限，可在一定程度上防范因为利率变动造成的收益风险。

 

债务人条件主要有：

召回条件，提前还款权，上限价（这三个前文提到了，不再赘述）

另外就是加速偿债基金规定（accerlerated sinking fund provisions），此条款类似于偿债基金规定，只是允许债务人在一定的上限之下，每年偿还一个更大比例的金额。

 

显而易见，含有债权人条件的债券价格较之类似但不含的债券价格要高，含有债务人条件的要低。

六，

在债市中机构投资者为了获得用来购买债券的资金，其融资方式有两种：

交保证金的买空（margin buying）和回购协议（repurchase agreement/repo）

交保证金的买空意为机构投资者以债券本身作为抵押品向银行或者证券经纪人借款，以此款项购买债券。其边际额（margin amount，即占债券价值的百分比）是受美联储1934年颁布的证券交易法约束的。

 

回购协议则是机构卖出证券，并承诺在以后以一个更高的价格将其买回。回购价格（repurchase price）高于卖出价。这其实相当于证券购买者借钱给卖出者，两个价格之间的差价就是回购利率（repo rate），以两个价格年差价的百分比计算（问题：具体怎么计算？）。

回购协议按期限分大概有两种：隔夜回购（overnight repo）和时期回购（term repo），分别顾名思义就行了。

回购协议利率比交保证金的买空利率要低。

 

一般来说，回购协议较之交保证金的买空是一种更受欢迎的融资方式。

1．  回购协议不受美联储约束。

2．  当面临经销商破产的情况，回购协议对借款人（lender/buyer，即回购协议中先买后卖者，投资者）更有利，因为借款人事实上拥有债券，只需要按照协议卖出债券就行了，相比之下，交保证金的买空情形下，借款人仅仅是只对边际额有要求权（claim）