山东青岛的韩国外资企业 纷纷非正常撤离 ，带走了挣来的利润，流下了一屁股的债务，欠供货商几千万的货款外债，欠了银行几个亿的贷款，欠了工人的工资，欠债、欠款、欠薪，一夜之间逃跑 ！ 对中韩的经贸合作，乃至中韩双方的关系造成恶劣影响。

    统计数据显示：仅仅青岛市一地，自2003年以来，在华的韩资企业非正常撤离共206家；共欠工资1.6亿元人民币；造成银行贷款坏账7亿元人民币！ 作为韩资企业最多的山东省，成了韩资企业“半夜逃跑”的重灾区。

    近日，国家四部委联合发布《外资企业非正常撤离 中国相关利益方跨国追究与诉讼工作指引》 ，明确指出中国将对其进行跨国追究 。然而，实际上，我国的法律法规尚不健全，没有相关法律依据清查这些韩企的账户，许多韩企非法转移资产出境，把在华企业搞成一个“空壳子”，然后一夜之间跑的无影无踪。  山东省政府不得不紧急调拨财政几百万发放工人工资，却难以平息工人们愤怒的眼神！

    韩资企业在华的投资很多，仅仅青岛一地，韩资企业就有4000多家，每年税收17亿元，提供45万各就业岗位。韩国在华投资的比例，最高时占到韩国本国投资总额的40%！

    而这次的少数韩资企业的“洋跑跑”事件，给中韩双方都造成巨大的损失。——至少从我本人来讲，素来对于韩国并无好感。这次事件后，面对三星、现代等韩企，我更加不信任！

    这些逃跑的韩企生动的给我们上了一课——不是所有的外资企业都遵纪守法！

    也有韩企说，非正常撤离是因为中国的破产清退、清算程序太慢，太复杂，所以“不打一声招呼就跑”。——这个借口不是可笑，而是可怒！无论如何，法律的尊严是必须要捍卫的！这种说法只是一个能说得出口的借口，绝不是理由。

    韩企的逃跑，给胶东半岛的人民流下了深刻的印象，更促使我们对我们的招商引资的思路和做法进行深刻反思。 这些逃跑的韩企正提醒了我们：我们请来的外资客人，素质也有高有低，有好有坏 。

    那些逃跑的韩资企业，都是劳动密集型、高耗能、高污染行业 ，全部不符合国家产业结构调整鼓励发展的产业，而且中小企业的企业社会责任承担能力更差。  对于这批韩企，一定要上我们的【黑名单】，将来他们改头换面想再进来，恐怕不那么简单。

    处在金融危机的冬天 里，其实是很幸运的。马云说过：“在冬天里，我们正好有时间静下心来，沉下功夫来，去做那些我们一直想做，一直没时间做，也一直没有做好的事情！ ”

    如何改革招商引资，正是其中的一件。

【今日感慨】下一个伟大的三十年，等待你我去创造！

    2008年年终将至，各大电视、报纸、网络媒体纷纷推出各式各样的节目，系统性回顾我国改革开放30年的艰难历程与伟大成就。我最近每天在看“第一财经”的《激荡·1978—2008》，与CCTV-新闻频道的《破冰30年》两个系列电视纪录片。深有感触，出生在80年代的我，对这其中的伟大变革有了更深入的了解。每每看到动情之时，不由热泪盈眶！

    《激荡·1978—2008》借着符号性企业家成长历程而来，演绎改革开放30年的艰难历程，这一专题片不只提供了这些著名企业家很多鲜为人知的镜头与成长经验，而且把他们的成长与关键的历史背景有机结合，好看而又发人深思。作为生于此时、长于此时，身历其中的见证者，我看着这31集的专题片，亲切、激动，同时有一种同此脉动的历史感。

    《激荡》节目把中国的企业家大致分成四类：

     一类是使命型的企业家，有明确目标，不论非议，执着己道，其中成功者如任正非、失败者如牟其中，其中以失败者居多；

     第二类是权宜型企业家，能观察时势、通权达变，这类企业家在大规模的企业家中成功率最高，持久性也最强，他们有理想但也能弹性，善于根据情势调整目标，有长期考虑也有短期谋略，其突出者如柳传志、张瑞敏、王石；

     第三是资源型企业家，能抓住关键资源、快速崛起，他们在投机性中提升自己管理模式的能力决定了他们的境遇，房地产、矿产业、新能源行业中的得意与失意者特别能说明在这一领域的正例与反例；

     第四是“一夜情”型企业家，他们起于一时、昙花一现、毁于另一时，一个很关键的原因在于他们往往把一个幸运当成了规律，把一时的收益当成了模式，而这类的企业家死的量最大，起的量也依然是最大。

     30年的改革开放大戏中，这四类企业家在其中扮演了不同的角色、发挥了不同的贡献、也获得了不同的结局。他们中很多人的崛起是令人激荡的，他们中很多人的转型与再起也是令人激荡，他们中的不少人的离去与跌落也同样令人激荡。

    《激荡》的意义在于反思，处于整个中国伟大变革当中的三十年，无论我们身为什么角色，能够主动自觉、系统经常地反思，才是真正的前进之道。因为市场与竞争格局在经常变化，各类的资源需要去竞争，诸多的环境因素要去理顺。仅仅只有单纯的金钱并不能构成这个时代的强势，上升为有系统的逻辑与动员能力的个体，再上升成为不断进化和具有自我扬弃能力的变革型推动者，这种进步需要每一个阶段对于社会大环境革新的大激荡的回应，和启动与管理自身内部的小激荡的魄力与系统管理能力。

    与我们朴素期待的平稳相反，我们每个人作为一种存在于高度动态的市场机制中的个体，不是在自觉激荡中升华，就在被动激荡中坠落，我们要积极地面对与熟习激荡之功。从1978到2008年，我们走过了一个艰难而又伟大的三十年，中国的下一个三十年，需要你我每个人，未来一同去创造！ “这是一个伟大的时代！这是最坏的时代，也是最好的时代！”

【今日感慨】继续深化改革应转移到社会公共品的供应与配套服务上来

    目前出现了一股以反思改革的名义，来否定改革的思潮。在对于教育、医疗、住房以及社会贫富差距的批评与质疑之中，进一步发展为对改革的方向的质疑。一部分人认为改革的整体方向错了，全面否定。

    我的观点恰恰相反，是市场化没有真正按照市场经济的道路深入改革。

    我认为从上个世纪1978年开始的改革，在整个八十年代主要是解决私人品供给的问题，也就是发展生产，保障衣食住行，满足基本的温饱。

    而到了世纪之交的时候，也就是新世纪以后，我们的主要方面要转移到应该提供社会公共品上面来。看病难、读书难、住房贵、就业难，以及信息不对称、司法不公正、腐败现象严重、民主权利不够等等等等。总结为社会的机会不均等，而社会机会是一种社会公共品，本质就是社会公共品供应不够。

    如何解决社会公共品的供应难问题？首先就是我们的政府行政管理体制要改变！改革开放当中，产生的新矛盾、新问题，应该通过继续坚定不移的深化改革开放来解决！而不是重新走回头路，“开倒车”。

    在改革开放当中遇到一点问题是相当正常的，我们就是为解决问题而生的，这是每一个时代赋予它当时人们的历史使命与历史责任。如果时间倒回过去看，我们今天已经成功推行的各项改革举措，在当时而言，没有一件是看起来容易的，都充满了无比艰难的阻力，而我们都耐心的坚定不移的把这些难题一一解决。

    因此，面对当下新世纪改革开放中遇到的种种困难，种种的问题，种种的“不完美”，我们有理由有充分的信心、力量和智慧去解决。

    在毫不动摇的坚定改革方向的基础上，继续深化改革，面对人民群众对社会公共品的强烈需求，我们的思考方向应该是：如何发展相应的商业机会，来满足大众的这种需求。有关于这一点，我最近一直在思考。社会公益性质的“公共品”提供也可以蕴含巨大的商业机会和商业价值。我希望能在与几位老友会面时一同探讨这个话题。

【今日场景】

最近每晚在网上收看《第一财经》的回顾改革开放三十年的系列纪录片，思考很多。

【今日感慨】山寨娱乐要得，山寨商业坚决要不得！

    山寨文化是我们这个崇尚“草根”娱乐文化的产物，于是我们看到了山寨版的刘德华，山寨版的周杰伦，山寨版的李宇春，山寨大学、山寨电影、山寨电视剧、山寨艺人，山寨春晚，直到山寨天安门、山寨白宫，形形色色林林总总。

    有了娱乐还不够，自从山寨手机粉墨登场以来，中国商业界也忽然刮起了一股“山寨风”。一时间，山寨电脑、山寨服装、山寨汽车、山寨网站，山寨比坏债来得还快，神州无处不山寨。

    我个人认为，山寨文化的作为娱乐文化，姑且存在供大家娱乐娱乐也就算了，但是如果我们的商业里面也“山寨文化”，那就绝不是什么一件积极的事情！山寨娱乐姑且要得，山寨商业坚决要不得！

    虽然沿着“存在即合理”的哲学思路我们应该承认有些山寨产品的确能给某些消费者来带来一定的价值，但是总体来说，在商业界的山寨文化的泛滥与其说是对草根创新精神的标榜和昭彰，不如说是对中国知识产权意识严重缺位的裸露与讽刺。

    我们至少应该意识到，在二十一世纪的今天，中国忽然莫名其妙地进入一个山寨时代，这不是一件值得炫耀的事，而是一件挺丢人的事。如果我们分不清真货和假货，我们至少应该分得清荣辱和好歹。

1.        “一切有利于消费者的都是应该积极鼓励的？”

    错！消费者可以是上帝，但消费者不应该是小偷，更不应该是强盗。消费者利益的满足不能以侵害知识产权持有人的利益为前提。一个无视知识产权价值和忽视知识产权保护的国家最终将逐渐丧失自主创新的能力，最终利益受损的将是这个国家的消费者自己。

2.        “那些知识产权持有者获得了不公平的高额收益？” 

    错！这种“均贫富”的新平权主义思想在中国有着深厚的历史和文化基础，近来在现实生活中又大有抬头之势。一个知识产权持有者应该获得多少收益，不应该由政府说了算，更不应该由社会舆论说了算，而只能由市场说了算。当然，那些获得了高额收益的知识产权持有者应该积极通过慈善的方式回馈社会，但那是另外一个命题。他们是否决定把大多数财产捐献出来并不影响他们因为自己的创造而合法获得高额收益的权利。

3.        “山寨产品本身也有创新？”

    错！那不叫创新，很多山寨产品的所谓“创新”其实仅仅是个噱头而已，并且其中很多都是为了迎合社会上的另外一些不那么上得了台面的陋习或者使得其它的侵权行为变得更加方便。它们局部的、表面的创新并不能掩盖它们对于底层技术平台和基础创意的恶意侵权。

    希望今天在商业界四处泛滥的山寨文化将只是昙花一现的过眼云烟。因为如果不是这样，如果我们必须相信未来即将成为全球第一经济大国的国家将充斥着以简单效仿、小偷小摸和强取豪夺为核心元素的山寨文明。

    还是让山寨文化待在“娱乐”的领域吧，毕竟是娱乐的时代，娱乐一下可以。但商业是严肃的！

【今日感慨】如何建设精神文化“地标”式的城市文化公共空间

（转载）    问题的关键是在于公共空间的设置上的几个要素：

    一，公共空间的规模。

    公共空间一定要够大够敞亮，让大家有这样一个可以欣赏、走动，把话语与能耐摆至桌面的地方，在这样宽敞的空间中，少数人的阴暗心理的表现机会本身会受到自然的压缩，所以我们一定要对居住小区、城市社区的人们悍卫与追求拥有社区足够公共空间的权利给予支持，而在公共空间功能方面在现在实际空间有限的情况下网络公共空间作出的贡献是无可比拟的。

    二，公共空间的开放性。

    一些社区把本身按公共空间设计的设施都商业性地转租出去，为少数人利用或营利性利用；连公共走廊的宁静权也为物业让度给了某些企业的视觉广告设备；而许多的城市的公园、博物馆、文化宫都多多少少的收上了门票，甚至在里面做起了各种各样的生意，使人有公共空间的不公之感。营利性与独立性极大地约束了公共空间的可利用性，从而使人们大量地郁集在私人空间中，其公共交往及公共心理均少得到尝试、体验、操练与实践的机会。

    三，公共空间不仅仅只是物理空间概念上，同时需要透过更多的社会工作、社会实践及丰富经验的社会动员，使其透过带动一定范围的群众参与，营造出自然的主流文化及制约违反公德的社会能力，因为公德就很难单纯依靠管治式的权力加以维护，单一依靠这种管制反过来又会损害公共空间中的沟通气氛和自治能力。

    公共空间的文明，具有非常强的，在多元化文化基础上的成长性、对话性、沟通性特点，这是一种在相互学习、  质证甚至抗辩，但却又是公开公平、共同在场的条件下形成的人际平衡能力，这种能力可谓之文化，这就完全有异于简单依靠管制而形成的“武化”。

    因此，多元公共空间文明建设的第一步是我们要充分重视具有公共空间性质的社会性（而非经济性）基础设施的投入与建设；

    第二步则是对于基于社会工作的社会动员活动的价值给予充分的认可与支持；

    第三步是让那些真正有民众参与、认可、推崇和享受的公共空间范本成为更多的社区管理者、社会工作者学习的榜样。

    公共文明之“文”代表人文中自然存在的多样差异和丰富，也代表不以强制为核心的教化沟通风格；而文明之“明”则代表开放社会、摆在明处、公开沟通而形成公共意见和公共立场的能力。公共空间中的大部分问题可能以此为原则来加以认识和对待，则这种对待本身就有助于身处公共空间的人们得到文明作派的熏陶而逐渐形成文明的素养。

【今日感慨】世界艾滋病日：我们需要更多的关注、更多的关怀、更多的了解、更少的歧视！

    今天，是第21个“世界艾滋病日”，今年的主题是：“遏制艾滋，履行承诺。”它特别提醒着我们这一疾病对于人类健康的特殊威胁。艾滋病被称作世纪瘟疫，自从被发现以来，在世界范围内已经导致几千万人死亡，目前为止，还没有一种有效方法能够治愈艾滋病。

    但是，只要社会各方面工作到位，是能够有效预防艾滋病蔓延传播的，艾滋病患者如能得到及时、妥善的治疗，也能够延缓艾滋病发病时间，像正常人一样的生活。

    对于大多数国人来说，艾滋病就像宝马车、高消费一样，听过，说过，看过，开玩笑时一语掠过，但是很少有人真正去留心过，关注过它。然而中国的艾滋感染实际上是递升比较快的国家，艾滋病离我们并不遥远！每年的12月1号这天，从街头的宣传点上，从电视、报纸的报道里，我们才会真实地感觉到：原来艾滋病每天都在不经意间和我们擦身而过。

    大部分中国人，尤其是蓝领劳动者、农村居民与城市平民对于艾滋的知识与传播途径缺乏正确认识，这就容易出现危险感染行为，也会在遇到艾滋患者的时候出现比较严重的歧视心理与行为。中国的高危人群的艾滋防范意识有进步但还严重不足，这就使得他们特别容易成为病毒感染人群。更为值得我们高度警觉的是，艾滋病在我国，正由高危人群越来越快速的向普通人群蔓延！我们全社会需要更多的关注、更多的了解。

    艾滋病感染者承担着巨大的精神与心理压力，没有工作，没有收入，没有朋友，更没有钱治病，他们是最需要帮助的人。他们的心理特别脆弱，更多时候，他们需要的不是人们的怜悯和施舍，而是正常平等的对待。

    爱是一种责任。对待艾滋病，不仅是为了关爱艾滋患者和感染者，也是为了更好地控制艾滋病流行。曾记得篮球明星姚明与艾滋病感染者在一起打球吃饭的公益广告，表达了普通人与艾滋病感染者之间的情感沟通，这也体现了今天新的预防艾滋病理念，关爱艾滋病患者和感染者，让他们成为和我们一样的普通人，共同生活在社会大家庭爱的氛围中。

    面对全人类的疾病恶魔艾滋病，我们需要全社会的参与，需要更多的关怀、关爱，需要更多的理解，更少的歧视。

【今日感慨】国美黄光裕接受调查，成为“德隆系”第二，再次证明金融模式的破产

    北京警方已经证实，黄光裕因财务问题接受警方调查。

    国美电器是家电连锁店，但黄光裕实际上是个金融玩家和资本玩家，黄氏帝国显示了产业资本与金融资本的畸形结合。黄氏采用的是类金融发展模式，即脱离传统的实业模式，渗透到金融领域、资本市场。 而黄的接受调查，再次证明了这类金融发展模式的巨大危机是很可能随时爆发的！

    国美电器和黄光裕，让我们很自然的联想起来2000年以后的“德隆系”和唐万新。我们发现这两者有着几乎惊人的相似。

    我们先回忆一下德隆系的案例：唐万新的德隆系当时掌控着新疆屯河、湘火炬、合金股份三家A股上市公司，此外，德隆总公司通过金融控股，掌握了数量多达几百家的企业。这些相关联公司，相互向银行担保，借贷出大量资金，而这些资金在德隆系内部这颗“大树”中的流向非常不透明！其中仅有很少一部分资金有帐可查。

    德隆系旗下的这些公司拿出资金进行各种各样名目的投资，然后设立虚假账户，事先买入在A股的三家上市公司股票，继后对外公布这些投资具有巨大收益潜力的所谓“利好消息”。由于各公司之间相互持股，关联交易，造成股价暴涨。然后德隆系从二级市场高位卖出股票套现，这种手段成了德隆系盈利的最大来源！！ 而那些所谓的实业投资，极大一部分只是一个文字的意向书，或者根本就是臆造出来的！

    这种金融模式的命门就在于二级市场的股价不能下跌！一旦下跌，德隆系的资金链就瞬间崩塌！整个德隆系随之垮塌。

    我们再来看黄光裕的国美电器：黄光裕起家靠的是家电连锁，但稍有产业常识的人，绝对不会相信家电销售的赢利能让他在短期内成为中国首富，利润以每年翻番的速度增长。

    黄光裕靠的正是当年“德隆系”的类金融的发展模式，即动用资本市场的力量获取超额收益，在市场狂热期兼并同行成为行为老大，在成为垄断企业之后压企业帐期，赢得数月乃至一年的现金流。

    而正如当年德隆系手中的三家上市公司一样，黄手中的“股票提款机”是谁呢？——ST金泰！

    黄光裕被调查的起因是涉嫌“操纵市场”，具体系指对其兄黄俊钦控股的*ST金泰股价进行操纵。这一罪名属实的话，坐实了黄光裕操控类金融企业的事实。事实上，黄氏兄弟手中掌握有香港借壳上市的国美，在A股市场上市的*ST金泰、中关村，足迹遍布房地产、家电营销、股权基金等等领域。

      *ST金泰是个大妖股，2007年连拉42涨停板，大涨之后是大跌。但从8月31日起，*ST金泰一口气连续7个跌停，让追涨者套在“山顶”，*ST金泰是黄氏兄弟新恒基集团的盘中餐。06年黄氏兄弟曾因其早年间一批总额13亿元的违法违规贷款，被公安部正式立案调查。据报道，当时官方的调查结果显示，至少有13亿元的问题贷款在鹏润和新恒基之间密切流动，最终流向境外，形迹可疑。此事不了了之，已显示危险迹象。

      国美占用的下游厂商资金不菲。据万得数据，上市公司中报显示，在国美（包括其并购的北京大中电器）有大额应收账款的家电类上市公司主要有美的、小天鹅、深康佳等。美的与小天鹅在国美的账款超过2亿，ST科龙近9000万，深康佳约7500万。

      金融资本的急剧扩大使黄氏兄弟用了超常规的扩张方式，这种扩张方式只能在经济上行周期、资产品价格上涨时有效，通俗一点说，股市暴涨时，日子过得无限分光，可是一旦经济周期逆转，就会形成资金链、现金流断裂之后的多米诺骨牌效应。

    类金融企业一旦失去供货，失去信用，就失去了资本市场翻去覆雨的能力，就失去了银行的贷款，命运可想而知。三星电子总部已经要求下属公司停止向国美电器供货。而更多的家电企业已经降低国美电器的信用评级，停止与国美电器的延期支付交易，改为现金交易，即一手交钱，一手交货，以防止可能发生的损失。

       在中国的实业企业中，类金融企业绝不止死掉的“德隆系”与大病之中的国美两家。而像黄光裕一样的企业家身兼资本玩家，都是玩弄资本的翘楚。

    黄光裕帝国摇摇欲坠，显示在经济下行周期，所有的类金融企业患上了同样的大胃病，他们不能控制自身的规模，最终害了自己，也害了上下游相关企业。

    我们看看世界500强的企业里面，真正算得上是这种金融发展模式的成功案例有几家？只有一家！通用电气。而我们这么多的实业企业居然都要效仿这唯一的一个案例，大量的使用金融模式，最后导致的全世界金融模式最多的地方竟然成了中国。岂不是很可笑！ 最终的结果只能是企业垮掉，造成巨大的“资金黑洞”，无法填补。

    已经躺在历史坟墓中的“德隆系”，和正在处于危机中的国美，再一次提醒了我们，这样的类金融企业还是越少越好！

    金融危机的背景下，实体经济价值的再度崛起导致由资本扩张型向经营控制型的转变，放弃金融模式的泡沫爆炸式不健康发展；二是急剧扩张型的发展向稳健成长型的发展，其中非常重要的是在自己得心应手的产业上的延伸发展。

    做实业是要耐得住性子的，这一点，我们要好好学一学香港的那几位实业的老前辈们。香港的“四大天王”——恒基兆业、新鸿基、新世界、长江实业，没有一家采用的是金融控股的发展模式，没有一家真正控股一家银行。这就足以让我们好好地反思一下！

【今日感慨】《假如爱有天意》：爱情是一种信仰！

“当太阳照耀海面的时候，我就想到你；

  当春天出现昏暗的月光，我就想到你。”

     假如，爱有天意。喜欢的，是这个片名。我们常说感情是需缘分的。一个“缘”字，涵盖了许多说不清道不明的因由。缘分，是天意，是安排，是注定，是宿命。而爱情，是一种信仰！

     同学很早就推荐给我的电影，一直没有一份合适的心情去坐下来完整的看完。今天下午静静地欣赏了这部精致、唯美、温婉的电影。关于两代人的情感历程。这一代的遇见，背离，错过；下一代的相遇，相知，牵手。时空错落交织，情节铺展绵延。如影片里的那条河，贯穿始终，温暖又感伤。

     从过去到现在，缘分竟然巧妙的穿梭于两代的空间；上一代的痛彻心肺的遗憾和记忆中至死不渝的爱情，冥冥中指引着下一代的缘分。不同的年代，不同的爱情，从一扇窗出发。天意让爱情终于在那条播种上一代爱情的小河边得以延续。他们明白了他们的相爱，一定是上一代在天国的安排。爱，有天意。

    经历得太多，就越来越相信命运。爱情，在世俗的考验面前，是那么的无奈，阶层的差距、朋友的情谊、战争的考验、疾病的阻隔，……一切努力似乎都变得没有意义。这世间的爱情，原来都不是人可以掌握得到的。人活着，有时是无所适从的。

    然而这部电影告诉我们，爱情是需要守望的，爱情，是一种信仰！我们前世有一段注定的缘，只是错过了约定的季节。

    每个人，都渴望那一份真挚而唯美的爱情。一部电影可以让我那么清晰地看清自己依然存留在内心深处对真爱的渴望与期盼。纯美得让人疼痛的爱情，不可不信的缘份。在这个渐渐丧失感动与真实的微笑与泪水的人世间，让那些终日营营役役浸透在世俗中的寂寞灵魂得以慰籍。我们一生，若真错过某人，也只因缘分太浅，亦或爱得不深。不足以坚持一辈子的相互依存。

     爱情，是电影一个永恒的主题。关乎前世今生的爱情总能让我们感受天意弄人的命运安排。假如冥冥中注定我们相遇，我们会默默等待那一天的到来；假如爱有天意，我们信仰的爱情终会回到我们身边。

沈从文说，“我行过许多地方的桥，看过许多次数的云，喝过许多种类的酒，却只爱过一个，正当最好年纪的人。”

时间无涯的荒野里，遇见了，尘埃里也会开出花来。飞蛾扑火，亦是轰轰烈烈。遇不到，静静地守住那一颗心，守望那一份天意注定的爱情，像在角落里，用爱情的信仰点亮一盏明灯，默默地爱着一个人……

【今日感慨】李彦宏和百度的“竞价门”危机似乎验证了李开复的那句预言

    刚刚过去的这一周，无疑将是李彦宏和百度感觉最寒冷的一周。

    央视接连报道百度“竞价排名”导致提供虚假和诈骗信息，导致消费者受损失的负面新闻。百度在纳斯达克的股价在周一一天内暴跌25%，李彦宏和他一手创建的百度第一次遇到了前所未有的危机，颇为有些命运弄人的是，这个周一，正是李彦宏40岁的生日。

    七年前，由李彦宏创造的“竞价排名”的盈利模式曾经被誉为“商业模式的神话”，那时百度招聘新人向应聘者问的第一个问题就是：“你知道百度是靠什么赚钱的吗？”应聘者若能说出“竞价排名”四个字，等于成功了一半。已经覆盖中国网民95%的百度，收入中的80%来自“竞价排名”模式，它几乎撑起了李彦宏的整个百度产业。

    然而如今让李彦宏没有想到的是，一夜之间，还是这个“竞价排名”却成了千夫所指的“罪魁祸首”——由于搜索引擎的“竞价排名”提供的排名靠前的全是虚假网站和不实信息，导致了人们的强烈不满，“竞价排名”的盈利模式受到了用户空前的质疑与负面评价。应了那句话：成也萧何，败也萧何。

    回首三年前，百度在纳斯达克创造了海外股高股价的神话，超过300美元一股的百度股价，为李彦宏和他的百度带来了无数的赞美之词。然而也有人预见到了这个神话背后潜藏的巨大危机——高股价绝不是什么好事，高股价意味着必须要要高回报，这个盈利的压力是巨大的！

    搜狐的张朝阳曾经这样说过：后悔当初在纳斯达克上市。华尔街的资本市场充斥着只盯着财务报表和短期利益的愚蠢的人。搜狐为了应付投资者，为了应付每个季度的财务报表，也只注重了短期利益，却恰恰忽略了企业的根本“衣食父母”：用户！

     如果我们把这段话换一个主语，我们惊奇的发现这样的话也完全适用于现在的百度。因为商业利益，而忽视了公众利益！300多美元的高股价，逼迫着百度单纯的追求盈利，而忽略了它的用户们的利益和感受，忘记了企业的长远利益。“竞价排名”给百度带来了每年几百亿美元的收入，却因为提供了虚假诈骗信息而深深的损害了它的生存之本：用户。

    2008年6月29日，第一财经的《中国经营者》栏目采访Google的李开复时，提到了一个很尖锐的问题：面对本土企业的竞争，跨国公司都或多或少显出略处下风，像QQ与MSN，淘宝与eBay，百度与Google的竞争中都是本土企业占上风，那么跨国企业还是本土企业的榜样吗？

    李开复的回答是：面对百度的竞争压力，Google将不会采用“竞价排名”的模式来提升盈利，Google把用户的利益的放在首位，搜索结果的排名是按照用户的搜索频率和喜爱程度排名的。短期来看，这样可能不利于Google与百度挤占市场份额，但从长远来看，用户是Google的根本！Google看重的是给用户提供什么样的价值。

    李开复说：“中国有五千年的文明，我们在中国的成功也有五千年的耐心。”说的多好！

    经营一家企业，重点绝对不是为了争一年、两年，甚至十年、二十年的长短，而是要长久的生存下去。“剩”者为王！能够在激烈的市场竞争中“剩”到最后，活下来，就是王道！要知道，世界五百强企业的平均寿命只有25年！而中国企业的平均寿命仅有3至5年！

    我们很欣慰的看到百度和李彦宏对危机做出了迅速的反应，并开展了雷厉风行的补救措施。李彦宏发表公开信，向用户真诚道歉，并将相关虚假信息下线，涉及企业1000多家，开出造假员工，并且加快研发新的盈利模式。李彦宏希望通过这些措施得到用户和公众的谅解，正如他自己所说：有错能改，善莫大焉。

    李彦宏总结这次危机时坦言：“今天面对的质疑和批评，是挑战也是机遇，让我们在快速成长的过程中冷静下来，深刻反思自己走过的道路，看清楚百度生存和发展的基石，和未来前进的方向。百度要对自己越来越严格的要求。”

    成长，对于年轻的创业者和更加年轻的企业，都不是一件容易的事。既要面对鲜花和掌声，也要时常面对错误与挑战。出了错不可怕，处理好了就是一种成长。对百度，以至于对还依然年轻的中国互联网业，都是一个及时的提醒：在利益面前，还有更重要的东西要去追求。

    百度如果能自此放下包袱，更健康的发展，将依旧是我们IT业的骄傲。毕竟，我们几乎每天都要使用百度，今后还将继续用下去。