今天下午送女儿去望京旺角商业广场去上课，路过旁边的望京南湖东园小学的大门口。偶然看见大门口的廊檐下有一个燕子窝，里面有四只黄嘴小燕子，恰如白居易诗中所言：“梁上有双燕，翩翩雄与雌。衔泥两椽间，一巢生四儿”。只是这里的燕子窝不是建在屋内的房梁上，而是在室外的门檐下，估计也是燕子父母在高楼大厦的城市里的无奈选择。举头望去，四只小燕子在窝边张着大嘴等候燕子父母归来喂食，惹人怜爱。看到此景的路人们也纷纷驻足观望，啧啧称奇。
小学校的门檐下镶嵌着“望京南湖东园小学”几个金色的大字，燕子恰好把窝搭在“园”字的上面，喜欢穷根究底的我便问女儿为什么燕子把窝搭在“园”字上面？女儿说，因为只有“园”字上面是一横，比较平整，燕子好搭窝。想一想，确实如此，其他几个字上面都不够整齐，看来还是有一定道理。惠子曰：子非鱼，安知鱼之乐？我们不是燕子，也难以知道燕子父母是怎么想的，也就不知道是纯属巧合还是燕子的智慧之选？
小时候在乡下的家乡，村子里的人家住的都是人字梁的平屋。没钱人家的屋梁用的是毛竹，上面盖的是稻
《中国现代散文集粹1000篇》
（下册）
散文所具有的议论、抒情和叙事的因素往
《中国现代散文集粹1000篇》
（中册）
散文所具有的议论、抒情和叙事的因素往往融为一体，却也总有所侧重，根据不同的情况，大体上可以区分为议论性散文、抒情性散
《中国现代散文精粹1000篇》
（上册）
散文所具有的议论、抒情和叙事的因素往往融为一体，却也总有所侧重，根据不同的情况，大体上可以区分为议论性散
(2012-05-11 11:02)
《思毕德季刊-思(Human Capital Insight
Quarterly)》2012年第二期（总第6期）已经印刷出来，有兴趣者可以订阅。
本期文章目录如下：
<<思毕德季刊-思>>
二零一二年第二期目录
动态
聂宜军先生专著《SAP ERP HCM人力资本管理咨询指南》即将出版
聂宜军先生荣膺“2011年度中国制造业信息化十大原创博客”
《思毕德季刊-思》征订启事
卷首语
《思
(2012-04-29 22:58)
---2012年五一劳动节假日记趣
五一小长假如期而至，难得在北京春暖花开之际有一个假日，打算好好陪陪家人,自己也放松一下身心。第一天上午吃过早饭，带已经会走路的小儿子在小区花园内玩。还不太有危险意识的他，自己一人跑得很快，还不让我牵着他的小手，我行我素，要看住他殊非易事。特别是在小区的水池旁，抬脚就要往水里走，让我是手忙脚乱。一方面要让他能够自由自在地尽情玩耍，另一方面还要在他有危险的时候适时制止他，确保他的安全。虽然跟着他跑前跑后，眼手不闲，不过看着他跑来跑去，玩得很欢实，心里还是感觉很开心。
中午吃午饭的时候，家里的小时工说她在帮工的另一家的小女孩昨天去望湖公园捞了一些蝌蚪回来，养在家里玩，我就记住了。为了做到在女儿和儿子之间保持平衡，也为了博取她的欢心，我和女儿建议下午陪她去住家附近的望湖公园去玩。女儿一听可以捞蝌蚪，兴趣盎然，立马表示想去。我们带了给女儿捞蝌蚪和小鱼、螺蛳用的小水桶和抄子，穿过马路就到了小区斜对过望湖公园。公园里的湖面不算小，但好像已经开发成商业的垂钓场所，不过今天基本没什么人钓鱼
爱上一座城，只因为这里有你惦念的人；爱上一座城，只因为这里有牵挂你的人；爱上一座城，只因为这里有你熟悉的家；爱上一座城，只因为这里有我们的根。
爱上一个人，只因为你的心里想着她；爱上一个人，只因为她的心里掂着你；爱上一个人，只因为彼此的那份牵挂；爱上一个人，只因为生命中注定的那份缘。
(2012-04-25 00:06)
今夜窗外淅淅沥沥的春雨声连绵不绝，原本是个“春眠不觉晓”的美好夜晚。可惜白天因为项目回款的事情和一个合作伙伴公司的销售主管闹的颇不愉快，心情就变得不好。可惜附近没有荷塘可以漫步，况且外面还下着大雨，只能在灯下枯坐冥想、舒解闷气。事情起因于我们承接的一个北京的SAP
HR项目项目已经上线并单轨已近一年，客户对项目质量和服务都很满意，还给我们发了优秀合作伙伴的奖杯，只是因为这是一个转包项目，一包给二包、二包给我们，客户的咨询服务款已经全部付给一包，一包和二包因为有其他的项目问题纠葛，不肯全部付款给二包，二包也就不肯付款给我们，而且还说要今年年底内才能付清，真的是让人着急上火没脾气。
自己创业做公司前后已经快有八个年头，一起合作过的企业很多，有国内本土企业也有国际化大公司，有客户也有合作伙伴。记忆中和我们合作过的丹麦、德国、美国以及中国台湾公司，不论是客户还是合作伙伴，没有一家拖欠过服务费，基本上也不需要催款，合同约定日就会按期付款，别人信不信我不知道，反正我是信的。两相比较，不由得让我思考起咨询顾问和咨询公司的诚信问题。一个项目可以甄
(偶然在网上看到很多年前《互联网周刊》记者窦毅采访我的一篇文章，发到博客留作纪念，原文曾发表于《互联网周刊》，哪年哪期记不得了)
人力资源管理部门，传统地被认为是一个管理部门，管理公司的内部员工，通过出台一些政策，管理员工福利待遇。但在现代企业界，尤其是先进的企业中，HR部门正在发生着一场巨变。
HR经理们正在从管理者转变为一个服务者，公司内部的员工，以及公司其他部门的经理都是HR部门的客户。公司花钱养HR部门，为的是提供HR服务，要使公司各个部门满意，同时要能够吸收并留住最优秀的员工，用他们的长处，让他们看到职业发展的前途，让员工感到企业在关心他们。而这些方面体现在哪里呢？比如说，如果在整个公司策略上，可以出台一些长期的股票计划、福利计划……这对员工的激励作用是非常好的，但这些政策的出台必然会给HR经理们带来了大量的日常工作。一个股票计划，你有几千个员工，而每年都有股票，这些股票的布配工作，每天的交易，这个数据量是非常非常庞大的。在亚信，公司上市后，每年都会
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