加载中…
个人资料
聂宜军
聂宜军 新浪个人认证
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:306,276
  • 关注人气:343
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
个人简介

国内著名的SAPHCM/EHR软件研发、咨询和培训专家,SAP中国公司教育培训部签约培训师;2004年5月创办北京思毕德管理咨询有限公司,任总经理兼首席咨询顾问;2016年1月出任上海磐哲投资有限公司董事总经理兼HCM软件研究院院长。曾任中国石油、中国石化、鞍山钢铁等企业SAPHCM项目首席咨询顾问,著有专著SAP ERPHCM人力资本管理《咨询指南》、《配置指南》、《用户指南》和散文随笔集《百味人生》、《油菜花开》、《五味子》。在《人力资源管理》、《人才资源开发》、《中国管理信息化》等杂志发表专业论文若干篇。 

业务联系电话

专业承接:

1、SAP ERP HCM系统上线后运维和系统优化;

2、eHR系统项目监理和技术指导

3、SAP ERP HCM配置和增强开发培训、ABAP开发培训;

联系电话:010-64758745      
联系邮件:hr@speed-consulting.cn

QQ:929610139    

书籍视频邮购

有需要购买本人下列书籍和SAP ERP HCM培训视频的读者可以直接加QQ 929610139 联系。

1、《SAP ERP HCM咨询指南》,上海交通大学出版社

2、《SAP ERP HCM配置指南》,电子书

3、《SAP ERP HCM用户指南》,电子书,免费阅读

4、散文随笔集《百味人生》,沈阳出版社

5、散文随笔集《油菜花开》,中国电影出版社

6、散文随笔集《五味子》,团结出版社

以上书籍均为国家正规出版社出版。感谢您的支持!

友情链接

思毕德咨询培训视频

销售SAP HCM/eHR领域相关专业书籍、杂志、培训课程及电子版课件。

壹佰网SAP HR频道

壹佰网(www.erp100.com)SAP HR频道

聂宜军e-works信息化博客

2011年度中国制造业信息化十大原创博客

评论
加载中…
访客
加载中…
搜博主文章
版权申明

本博客中所有原创文章版权均为博主所有,转载文章版权归原作者所有。欢迎阅读和评论,转载请务必注明出处。各类书籍、报刊、电子媒体和网络文库,有意使用或者收录本博客文章,请事先征得博主同意。

本博客中的部分文章已经收入散文随笔集集《百味人生》(沈阳出版社)、《油菜花开》(中国电影出版社)、《五味子》(团结出版社)和专著《SAPERP HCM人力资本管理咨询指南》(上海交大出版社)、《SAP ERPHCM人力资本管理配置指南》(已推出电子书,待出版)和《SAP ERPHCM人力资本管理用户指南》(撰写中,博客免费浏览),有意购买请邮件或者QQ联系。

联系邮件: yijun_nie@speed-consulting.cn QQ:929610139

个人经历
学校:
  • 中国科技大学 成教学院计算机技术专业

    1988年入读

  • 北京工业大学 研究生院计算机软件专业

    1993年入读

公司:
  • 中国中信集团公司

    1996年4月至1998年3月

  • SAP中国公司

    1998年4月至2002年4月

  • ORACLE中国公司

    2002年5月至2004年4月

  • 北京思毕德管理咨询有限公司

    2004年5月至2015年12月

  • 上海磐哲投资有限公司

    2016年1月至今

博文
分类: SAPHCM咨询指南
     今天收到一家SAP HCM上线企业的系统优化需求,其中一条引起我的关注和兴趣。他们计划把上线时采纳的一岗多人调整为一岗一人,要我评估相关系统的更改影响和工作量。我没有问他们提出这个需求的原因,但一定是事出有因。

       在我的SAP HCM咨询职业生涯中,这个问题我不是第一次遇到。记得两年前,青岛的一家德资企业请我去指导他们实施SAP HCM的人力成本计划模块,当时我也指出他们需要从目前采纳的一岗多人调整为一岗一人方案,否则机构下的定员下单和管控以及人工成本模拟和测试就无法进行。比如即便一个岗位上有五个定员,如果采取按岗位的计划薪酬提取和计算该岗位的人工成本,系统的标准计算程序也只能提取和计算出一个人的人力成本。


阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
分类: 小荷尖尖

      文/北京四中高一 (1)班  聂雨芊  

     某种运算的结果说明,一瞬间的长度是0.36秒。

     谁能证明这数字究竟是否准确呢?毕竟,“瞬间”是个太过模糊的概念,它可以是一息一念之间,抑或是源自心底的一次微弱震颤。甚至于那些玄乎其玄的说法,顽固而执着地相信着,“瞬间即为永恒。”

    瞬间的概念迷惑着我们,正如永恒的概念迷惑着艺术家们。我曾看到一段话,这样写

阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
分类: SAPHCM用户指南
问题描述: 
在 TCODE PPOME Organization and Staffing界面通过复制操作新建职位(对象类型S),选择一个已有职位后,选择浏览窗口上方复制操作或者按右键选择复制职位时,系统提示:“该更改触发了对位置(应该翻译为职位)占有人的追溯核算”。

问题分析:
1)因为修改了系统标准配置,在复制(COPY)职位的时候,系统除复制职位对象本身、职位属性外,也会复制关系(IT1001)的信息,这样该职位上任职者关系也会被复制,就会修改被复制职位任职者的IT0001的信息,这样有可能触发工资回算,从而造成系统报出上述信息。
2)如果复制的职位上没有任职者,也不会出现以上报错信息;
3)系统是否报错,一方面与系统配置在PPOME中复制对象时是否实时更新员工的IT0001记录有关,同时也与IT0001的工资回算字段相关性设置有关。

解决方案:
在复制职位时候,排除复制 IT0001子类型 A008任职者关系, 只是复制职位自身及其属性(IT1000等)、职位的部门隶属关系 (IT1001 子类型 A003)。
步骤:
1) I
阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
分类: 杂类

  近日,专注人力资本管理信息化领域的技术服务商-磐哲宣布将于2017年5月18日正式发布其新一代人力资本管理软件产品-Pensee HCM V1.0。磐哲Pensee HCM V1.0对标国际主流HCM软件产品和技术水准,高度匹配本土应用需求,着力于打造一款既有技术先进性又有功能适应性的人力资本管理系统。

  在企业级应用云端化的大势下,磐哲自2015年开始启动新产品战略,2015年四季度正式启动Pensee HCM的研发,由从业超过20年的HCM产品研发专家聂宜军先生挂帅,他带领数十人的精锐研发团队,跨越二载历时20个月,Pensee HCM V1.0版终于出炉。

  磐哲董事长程德兵表示:“Pensee HCM V1.0是磐哲深耕中大型企业私有云部署和进入HCM SaaS市场的技术基石。”

 

阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
分类: SAPHCM咨询指南
     
     最近抽时间回顾了一下ORACLE HRMS PAYROLL,感觉很有收获,很多功能和设计理念值得借鉴。从事EHR软件研发、实施和培训这么多年,对国际主流的HCM软件都有一些涉及,其中有深耕多年者如SAP HCM和ORACLE HRMS,也有浅尝辄止者如SuccessFactors,有一面之缘者如Workday,更有道听途说者如PeopleSoftHRMS 。    

      不论是老牌霸主还是新锐挑战者,不论是昨日黄花还是明日之星,我以为最值得研究和借鉴的几款HCM软件产品如下;

1) SAP HCM: 博大精深,多才多艺,复杂性第一。
  
产品功能强大,配置和增强选项繁多,功能和性能都很稳定,很少有软件BUG。用户界面不大友好且不同类别的界面风格不一致,使用的开发工具、技术和语言比较繁杂,有时候有太多的选择对实施顾问和用户来说也是一件两难的事情。虽然系统有预置的一些配置,但有时候感觉像是一个半成品,但应付复杂的业务需求是利器,可以说是“无所不能”,前提是对其配置的选项和可能性应用自如,而且可以使用预置的增强方法进行功能增强。
&nbs
阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
分类: SAPHCM用户指南
问题描述: 工资过账时间,过账程序提示一下信息:在项目(XXXX/XXXXXX/XXXXXX)中未输入/派生出投资中心,如下所示: 



原因分析: 是因为成本中心 3170060101 对应的投资中心(Fund Center)没有分配。

解决办法: 运行TCODE FMDERIVER维护派生规则,给成本中心分配对应的基金中心。 
1) 选择成本中心推导基金中心的派生规则


阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
分类: 驷马诗行

      2017年3月31日公司组织员工游无锡太湖畔的鼋头渚公园,先坐船游太湖之三山仙境,然后前往樱花谷登临赏樱台赏盛开之樱花,黄昏时分独自瞻仰徐霞客铜像,读其生平介绍,顿生思慕之情,遂有感而作。


赏樱台下花重重,鼋头渚前水泠泠。

震泽风景佳绝处,游圣有缘自此行。

三山可渡凭舟楫,五湖遍历仰恒心。

千古奇书传后世,掩卷暗生思慕情。

阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
一、职位和岗位管理
1.Organization Hierarchy,组织层次结构,也可以用Organization Structure
2.Position Hierarchy 职位汇报结构,也可以用Position Reporting Structure
3.Matrix Structure  矩阵式结构 
4.Job 职务
5.Position  职位
6.Quota Planning 定员(额)计划
7.Vacancy 空缺职位
8.Occupied  (职位)被占有,意思是职位上已经分配了员工
9. Overstaffed    
阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
分类: 小荷尖尖
北京四中高一(1)班 聂雨芊

什么是“我”? 一个看似十分简单的问题。

大多数人或许会不假思索地回答:我,就是表示自己。三个最基本的人称代词里面,除去你、他,剩下的那一个。然而,这莫过于是最平凡不过的问题,却也再复杂不过了——你很难再找到这样一个问题,理应得到七十亿种截然不同的答案。

西风起时,轻卷帘牖,萧瑟之声不绝于耳,却叫人心悸。解落,三秋的枫。那翩跹的身姿,是由寒意渲染勾勒过,一抹娇俏的玫红。它们漫舞在澄澈明净的空里,而后,又飘零满地。化作尘埃如许,待来年、春风又起。任凭那四季轮回,时光变迁,世界上,却总也找不出两片相同的叶子。

你是那七十亿树叶里,葳蕤或衰颓着的一片;你是那七十亿珠玑里,璀璨或黯然着的一粒。你是茫茫七十亿人潮里,一个不同于旁人的、孑然一身的个体——哪怕是得过且过、哪怕是浑浑噩噩着。

你独自存在着,因而是“我”。

那么,又何谓“真”?率真随性,抑或是放诞任性?相信凡是有着端正三观的人,定然会择其善者。但选择毕竟容易,倘若真正实践起来,其中的“度”却并不容易把控。
阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
分类: 小荷尖尖
爱琴海岸边的白沙上,生长着低矮而繁茂的油橄榄林。翠绿的卵圆形叶子,在朝阳的辉映下闪动出温润的光泽。那里的阳光与植物,便足已展现出那儿的气候–––夏季里的炎热干燥,冬日里的和风细雨–––如同这地中海的脾性,虽说时而不苟言笑、总归还是风平浪静。

晨曦的迷雾还未散尽,咸腥的海风吹卷过它们飘渺的身躯,盐的滋味与色泽,便自然而然地停滞在空里,和那些细密的水滴融为一体。于是穿透过那薄薄雾障的初阳,由委婉转作了淡凉,挥洒在卡尔瓦多斯的冥想中,酝成了随性的醉意。

扬起的波希米亚孔雀蓝裙褶后,我可以真切看到,那一片密布的白色圆顶建筑,映衬着背景色的深沉,焕出些许圣洁的芒焰。偶尔绽出的几抹绮丽桔黄,大概则是矢车菊植于粗陶花盆中的梦中呓语了。教堂的晨钟奏响,纯白的十字架,向层层叠叠的巴洛克式吊顶投下浅灰色的阴影。宁静祥和,我想,这里是值得陷入几个世纪悠长沉眠的地方。

街边的咖啡馆,深棕色的液体盛在精巧的玻璃茶壶中,将将煮沸,所弥散出的香气,浓稠而纯粹。我自大理石所铺砌的道路走过,在浅妃色的纯木高脚凳上坐下,亚麻质的桌布,花纹繁复。树
阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
分类: 小荷尖尖
已然是晌午,山麓的青草甸上,露水却尚未凝干。道不出的馥郁香气,和着泥土的清芳,带着些清冷的意味充斥了我的鼻腔,却并不似想象中那般心旷神怡。

大概是昨天下了场雨的缘故,水汽很是浓重,眼前虽是广袤的草场,竟叫人有种置身于密林深处的错觉。

我也毫不顾忌那未晞朝露沾湿我的衣衫,随意地在低密而繁复多样的草丛间坐了下来。草的种类很多,然而我一种也不识得,随手掇来一根,放在鼻尖轻嗅,一股清甜的腥气。

放眼望去,荣曜而华茂的各式野花,零星地遍布于百草之间,倒也错落有致。那些花儿,得益于平日里有意或无心中的涉猎,我依约可以道出几样的名来。

月牙一般皎洁,然而却圆润的,是泽珍珠花。或许她不比任何花娇艳动人,甚至自甘被遮蔽于其它花儿的叶片之下,但是她美好的本质并不会因此就被掩盖。纯洁,足可抵过其他所有,冠以绝代风华。那抹月白,惊鸿一瞥间拭净了我心底所有的阴暗。

起初我撷了几枝花,置于随身携带着的小册子里,本是盼着能将她们的芬芳与妍丽多留存几日。之后取出再看时,只见花蕊凋落,花瓣萎蔫,不复初时姿态,先是心惊,而后惋然。

失了生
阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
  

新浪BLOG意见反馈留言板 不良信息反馈 电话:4006900000 提示音后按1键(按当地市话标准计费) 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

新浪公司 版权所有