加载中…
个人资料
聂宜军
聂宜军 新浪个人认证
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:350,601
  • 关注人气:367
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
个人简介

人力资源管理信息化专家,SAP-HCM研发专家和资深咨询顾问,SAP中国公司教育培训部签约培训师;曾就职于SAP和ORACLE公司,从事HR软件研发和实施工作。2004年5月创办北京思毕德管理咨询有限公司,任总经理兼首席咨询顾问;2016年1月出任上海磐哲投资有限公司董事总经理兼HCM软件研究院院长。曾担任中国石油、中国石化、鞍山钢铁等企业SAPHCM项目首席咨询顾问,著有专著SAP ERPHCM人力资本管理《咨询指南》、《配置指南》、《用户指南》和散文随笔集《百味人生》、《油菜花开》、《五味子》。在《人力资源管理》、《人才资源开发》、《中国管理信息化》等杂志发表专业论文若干篇。 

业务联系电话

专业承接:

1、SAP HCM系统日常运维;

2、SAP HCM系统优化项目;

3、HR业务流程梳理和eHR系统诊断咨询

4、SAP HCM配置和增强开发培训、SAP HCM模块ABAP开发培训;

5、《人力资源管理信息化理论与实践》培训

联系电话:(010)64758745 联系邮件:yijun_nie@speed-consulting.cn

QQ:929610139    

书籍视频邮购

有需要购买本人下列书籍和SAP ERP HCM培训视频的读者可以直接加QQ 929610139 联系。

1、《SAP ERP HCM咨询指南》,上海交通大学出版社,纸质书,可邮购,同时提供电子书;

2、《SAP ERP HCM配置指南》,电子书,可购买下载;

3、《SAP ERP HCM增强开发指南》,电子书,撰写中

4、《SAP ERP HCM用户指南》,电子书,博客免费阅读

5、散文随笔集《百味人生》,沈阳出版社

6、散文随笔集《油菜花开》,中国电影出版社

7、散文随笔集《五味子》,团结出版社

以上书籍(电子书除外)均为国家正规出版社出版。感谢您的支持!

评论
加载中…
访客
加载中…
搜博主文章
版权申明

本博客中所有原创文章版权均为博主所有,转载文章版权归原作者所有。欢迎阅读和评论,转载请务必注明出处。各类书籍、报刊、电子媒体和网络文库,有意使用或者收录本博客文章,请事先征得博主同意。博文中观点属于个人看法,不代表本人任职的机构。

本博客中的部分文章已经收入散文随笔集《百味人生》(沈阳出版社)、《油菜花开》(中国电影出版社)、《五味子》(团结出版社)和SAPERP HCM葵花宝典系列专著《SAP ERPHCM人力资本管理咨询指南》(上海交大出版社)、《SAP ERPHCM人力资本管理配置指南》(已推出电子书,待出版)、《SAP ERPHCM人力资本管理用户指南》(已推出电子书,博客免费浏览)和《SAP ERPHCM人力资本管理增强开发指南》(撰写中),有意购买请邮件或者QQ联系。

联系邮件: yijun_nie@speed-consulting.cn QQ:929610139

个人经历
学校:
  • 中国科技大学 成教学院计算机技术专业

    1988年入读

  • 北京工业大学 研究生院计算机软件专业

    1993年入读

公司:
  • 中国中信集团公司

    1996年4月至1998年3月

  • SAP中国公司

    1998年4月至2002年4月

  • ORACLE中国公司

    2002年5月至2004年4月

  • 北京思毕德管理咨询有限公司

    2004年5月至2015年12月

  • 上海磐哲投资有限公司

    2016年1月至今

博文
标签:

杂谈

分类: 饮马川诗行

诗一首:2018年海南乐东龙栖湾新居过春节有感而作

   

2018年春节,我们举家来到海南乐东龙栖湾新居度假过冬,这也是我们在海南度过的第一个春节。在海南乐东二十余日,基本都是夏日感觉,每天可以下海游泳,屋里有时候还要吹电扇,确实是一种不一样的冬日体验。海南当地特有的水果和菜蔬也让我们味蕾大开,大快朵颐了一番。

傍晚时分,薄暮之下,山海之间,坐在抱套河和南海相接之处的沙滩上,面朝大海,春暖花开,海风习习,波涛阵阵,让人心旷神怡。

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
分类: 人力资源管理

不论是在日常生活中还是职场生涯中,总难免遇到充满负能量的消极者,生活中可以设法避开,尽量少发生交集,唯恐避之而不及;在职场中,如果是管理者,要及时发现此类下属,并及早去除之;如果是普通员工,也应该尽量和此类同事保持距离,不要受其负面情绪的影响,一般也不要试图去改变他。

 如何识别负能量的人?以下几条可供参考: 

1)喜欢抱怨,习惯性对人和事表示不满;

2)心态消极悲观,平时总是愁眉苦长吁短叹,很少见他开心;

3)喜欢挑刺找茬,事事吹毛求疵,总之很难让他满意;

4)情绪不稳定,容易大起大落;

5)喜欢转发和转述坏消息和负面的东西,对好事情则选择性无视;

6)对别人提出的解决方案习惯性持否定态度,喜欢说不可能、做不到;

7)什么事情到他哪里,不是难事也是难事,喜欢叫苦叫难;真正遇到难事,不去钻研,不愿请教

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
分类: SAPHCM用户指南

在SAP HCM中以下业务处理完毕后,可能需要运行财务过账处理(FI/CO posting):

1)工资计算和检查完毕后,需要将工资项在财务部分记账;

2)银行工资支付完毕后,需要将工资支付情况在财务记账;

3) 人本成本计划和预算完成并确认后 ,需要将预算结果过账到成本会计。

过账操作自动根据工资项目(成本要素)和财务科目的对应关系,同时根据员工所隶属的成本中心,在财务模块生成财务凭证,可能包括管理会计凭证(Accounting Document)、成本会计凭证(Controlling Document)、基金管理凭证(Fund Management Document)、供应商凭证(Vendor Document)和客户凭证(Customer Document)等。

 

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

这两天抽空重读了一遍厦门大学易中天教授所著《易中天品读汉代风云人物》一书,又一次被秦末汉初一位位叱咤风云的创业人物所吸引。当刘邦在秦都咸阳看到秦始皇的仪仗经过时,发出了“嗟乎,当丈夫当如是也”慨叹的时候,他心中已经有了自己的人生奋斗目标,希望自己能够成为像秦始皇一样的成功人士。


秦朝末年,因为秦始皇的残暴统治,逐渐失去民心,秦失其鹿,天下人共逐之。一个个英雄人物粉墨登场,如刘邦集团的刘邦、萧何、韩信、张良、陈平、樊哙、英布、彭越等,项羽集团的项伯、项羽、范增、钟离昧、龙且、季布等。楚汉相争,最终刘邦集团取得胜利,建立大汉王朝,集团IPO终获成功。

项羽集团倒闭失败了,虽然也有很多可歌可泣之处,项羽本人也是一位顶天立
阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
分类: SAPHCM咨询指南
 

      最近出差在外, 今晚在酒店帮客户解决了一个悬而未决的年终奖金计税问题。有些问题你可能想拖延和回避,内心也在期盼它不会再出现,但根据我多年的经验最终它或迟或早还是要暴露出来,不是今天就是以后的某一天,不是这一家客户就是将来的某一家客户,所以还是下定决心在首次遇到的时候就把它攻克最好
阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
标签:

无问西东

观后感

分类: 饮马川杂谈
今天和女儿一起去看了电影《无问西东》,该片是为纪念清华大学百年校庆专门拍摄的,2012年拍摄完毕,直到2018年初才公演,其间有过一些重拍和修改。虽然片中几个桥段剪辑穿插的太厉害,但还是一部吸引人的电影,包括它的画面构图和背景音乐《Amazing Grace》,可以说是一首关于放飞青春、追求梦想和只问真实的散文诗。当然我内心对清华大学和曾经在清华任教和学习过的大师们的敬仰,也是我喜欢这部电影的很重要的影响因素,所谓爱屋及乌是也。
     
在我们这个物欲横流的时代,出现这样一部影片是难能可贵的,是混浊世界之中的一股清流,这一点我尤其钦佩这部影片的编剧和导演李芳芳----一位名不见经传的年轻导演。片尾在播出影片的演职员表的时候同时在左侧播放曾经在清华包括西南联大任教和学习过的著名人士的图片和文字介绍,包括梅贻崎、冯友兰、王国维、梁启超、陈寅恪、闻一多、杨振宁、李政道、沈从
阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
分类: SAPHCM咨询指南

 企业通常在每年一到三月给员工发放上一年度的年终奖金,但财务上需要每月按比例预提年度奖金计入当期费用 。奖金预提指而是企业每月按规定预先提取并计入当期费用但尚未实际支付的奖金费用,虽然企业还没有支付,但年底或者次年年初应该要支付的,需要记入企业的负债。到年终奖金实际发放的时候也要做相应的账务处理,比如冲抵奖金计提科目,计入应付职工薪酬-奖金。 

从财务管理的角度来看

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
分类: SAPHCM增强开发
 在SAP HCM实施项目中,在某些特殊的情况下,SAP提供的标准函数(Function)和操作(Operation)无法满足客户的特定需求,顾问可能需要增强开发客户自定义的函数和操作,虽然以我的项目经验来看,虽然这是极少发生的事例,但也不是不可能发生。
本文以工资计算函数和操作为例,介绍开发用户自定义函数和操作的步骤和注意事项。
一、定义步骤
步骤一:运行TCODE PE04,输入自定义函数或者操作的名字,然后选择对象类别(工资计算用或者考勤核算用)和对象类型(函数或者操作),点击创建(Create)按钮后进入下一屏幕。

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
分类: SAPHCM咨询指南
       在人力资源管理实务中,不论是员工档案信息记录,员工的任职调配、员工的职业资格管理,还是人力资源报表统计和分析,都会经常遇到行业、专业、职业、职务和岗位等术语,本文就这几个术语的业务含义和用途做一些解释。

1)行业(Industry)
      企业所隶属于的国民经济行业,如IT行业、能源行业、化工行业等,所以首先它是组织机构的属性。行业也可以分为不同的维度,如行业大类和小类。
      员工在企业工作和任职,也可以说个人所从事的行业,此时一般指个人所任职的企业所隶属的行业。对于自雇佣人士(Self-employed Person)或者自由职业者(Freelancer),因为他们没有任职的机构,可以直接说明他们从事的行业。

2)专业(Major ,Specialty
       分为个人在学校学习专业(Major)和工作后所从事的专业(Specialty),如软件工程专业、人力资源管理专业等,在学校学习的专业和工作中从事的专业可以相同,也可以不同
阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
      今天我在今日头条看到一篇文章《什么职业是年纪越大越吃香?告诉你几个不怕小鲜肉挤掉的工作》,文中谈到几个职业如教师、律师、医生、导演、政府公务员和咨询师等,都是需要专业技能、经验积累和人脉资源的职业,所以越老越值钱。
     文末也提到这些职业也不是就靠熬年头和资历就能坐等越老越吃香,现代社会知识更新换代迅速,各个行业的从业者都需要不断学习,即便是上述职业也要与时俱进,不断积累知识和经验,同时吸收现代科技的发展,才能靠真本领赢得后辈的尊敬。
      我认可该文作者的观点,我觉得所选职业也大体不差,除了导演这个行业有点属于稀缺资源,不具有普遍性和代表意义。从职业发展路径和职业生命周期来看,确实有些职业是青春饭的,有些职业即便到年老也会有价值,有更长久的职业生命周期,中医就是一个比较好的例子。看了此文,我也想写写我自己的职业经历,有走了职业弯路的挫折,也有重新选择和学习的勇气,我学习和从事过完全不同的三个专业:药剂、计算机软件和人力资源管理,也算是比较另类和奇葩了,希望对后来者有所借鉴。
      我自己从1986
阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
  

新浪BLOG意见反馈留言板 不良信息反馈 电话:4006900000 提示音后按1键(按当地市话标准计费) 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

新浪公司 版权所有