每年的父亲节，是一种痛入心底的节日

每年的父亲节，我的祭文  http://blog.sina.com.cn/s/blog_53dd911301000915.html

《您是我心口永远的痛》

母亲节，深情纪念我的母亲，抚像缅怀，长歌当哭！

妈妈13岁加入中共香港市委工作，18岁加入中国共产党，历任珠江纵队、华东野战军、中国人民解放军天津军事管制委员指导员、教导员、军代表等职。妈妈从部队转业后任中共广东省委党校组织科科长，上图是妈妈1963年的留影。

妈妈（前）、哥哥钮海林（中）、弟弟钮海东（左）和我（右）

附：每年的母亲节，我

黄兆存走好

口钮海津

很突然，黄兆存病逝了。

流年不利，当我还没有从失去宋布军、杜友林、曹淳亮这些编辑记者好友的痛楚中缓回来，羊城晚报社的又一位精英记者走了！

黄兆存，广东省台山人。中共党员。主任记者。广州市文艺创作室学员班和广东电大中文系毕业。1980年进羊城晚报社工作，曾任该报科教文部副主任、要闻部副主任、《新快报》副总编辑、《羊城晚报》地方新闻部副主任。他曾两次获广东省好新闻奖，被广东省政府办公厅评为“先进工作者”并嘉奖。著有报告文学《曲水东流》，并获“中国流行歌坛十年成就奖”。系11集电视系列片《广东流行音乐没有神话》的第一撰稿人和52集电视系列片《东方好莱坞的星光》的撰稿者。参与写作的报告文学集《拼搏者》，获建国40周年广东省优秀作品奖。

黄兆存是

钮海津：2009年上半年度平面媒体课目和收费标准

鉴于许多来电、短信、邮件和QQ咨询我的平面媒体课目和收费的情况较多，不便一一作答，现借博客作统一回复，并借此向关注和支持中国大陆报刊组织发展的单位和个人致礼。

1、课座时间界定：

 3小时/0.5天，6小时/1天

2、课座收费标准：

10000元/1天

（不足一天，按一天计算，异地课座由邀请方承担差旅费）。

A课目：《媒体组织结构与传媒人特点及管理原理》

【课座时长：6小时，课费：10000元/1天】

一、《媒体组织结构与传媒人特点及管理原理》课目关键词

中国大陆媒体组织  媒体组织结构  传媒人特点  媒体组织管理原理

二、《媒体组织结构与传媒人特点及管理原理》课目摘要

中国大陆的媒体组织有四大类：党政媒体类，以其“事业性

钮海津：广东四大报团2009年的战略战术态势及析议（2009-1-3）

 广东四大报团2009年的战略战术态势及析议

(全文：http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/1/9/153951.html）

口钮海津

本文提到的“广东四大报团”，是专指广东的“深圳报业集团”、“广州日报报业集团”、“南方报业传媒集团”和“羊城晚报报业集团”等四家报团。

“广东四大报团”构成了中国大陆最早的也是最大的和最蔚为壮观的区域报业集团群。

A、广东四大报团基本形态

A-1

应当复制台湾的消费卡提振方式

口钮海津

具中新网11月16日电，台湾行政部门为提振消费，拟效法日本发给民众“消费券”，经建会规划拟发“消费卡”，总计高达500亿元新台币，具体方案下周出炉。据报道，台湾“财政部”初期将以年所得30万元新台币以下家庭为优先照顾对象，以45万户中低收入家庭为主，估计将有135万人受惠。

所谓消费券，就是发给民众有特定目的、期间限制的抵用券，民众消费时的负担减轻，以此助提振消费。类似这种方式今年国内外也有数例。今年2月，新加坡宣布全体新加坡人将获得政府送的红包，政府从财政盈余中拨出18亿新元（约合人民币90亿元）还富于民，其中8.65亿新元（约合人民币43亿元）将分两次在今年4月和10月，作为分红发给年满21岁的国人，粗略估计人均可分到400新元（约合人民币2000元），穷人与老人受惠会更多些；在今年的上海市两会上，上海市政协委员就曾提出给全国人民每人发放1000元人民币以分享财政收入高增长的建议；在今年3月，香港特区公布政府将拿出700亿港元，采用退税的方式向各阶层“

传媒人事

口钮海津

1.

媒体组织是为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人人集合。媒体组织环境中最主要的资源是人力资源。如果在一个媒体组织中没有足够的、训练有素的人来为本组织工作，媒体组织就不能生存。其实，在中国大陆，大多数的媒体职业经理人长期在低成本运作中奋力拼搏。因此，以最少的资金去争取最大的市场效果，是媒体职业经理人的工作常态。但是，即使媒体职业经理人理解和同情投资方的困境并为之勉力执行、拼力实践，媒体职业经理人也应永远清楚自己是职业的媒体管理者，媒体职业经理人不应忘记以职业的标准来规范自己：职业的操守，职业的态度，职业的方法。不管别的媒体组织是怎样地苟且偷生，不管别的媒体产品是怎样地投机取巧，自身媒体组织一定要首先在人力资源上舍得投入，在内容建设上舍得投入，在渠道建设上舍得投入。其中，人才建设是重中之重。只有在吸引优秀人才、培养优秀团队的前提条件下，才能生产优质产品、打造优质的媒体品牌。

钮海津：战略管理是中国大陆报刊组织在生存和发展的过程中绕不过的作业。

报刊战略

口钮海津

1.

报刊组织战略管理的任务，就在于通过战略制定、战略实施和日常管理，在保持这种动态平衡的条件下，实现报刊组织的战略目标。一方面，战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个全过程的管理；另一方面，战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程。它是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反馈信息等，而重复进行新一轮战略管理的过程，是不间断的管理。

媒体观念

 口钮海津

1.

做媒体，理想的基本规律是，先烧钞票后印钞票——培育期间投资方到印刷厂是烧钞票，上升期间投资方到印刷厂是印钞票；前者是短期的且愈短愈好，后者是长期的且愈长愈好。

2.

许多人包括老板身边的人要我走捷径，去COPY那些已经成功的模式。坦白地说，凭我们多年的阅历，那些报刊的成功经验其实对我们来说毫无价值毫无意义，我根本就不想也不会去再做多一本别人做过的范本。当我不但懂得而且全做过报刊出版的十二道工序,当我拥有一本杂志的管理权和制作权，这时倘若用枪指着我的太阳穴要我在复制或另类两者中选一，那么，我要做与别人不一样的杂志——从内容结构到版式设计——另类的内容结构和另类的版式设计。我于2001年至2005年陆续在《亚太经济时报》担任过采编总监和总监制等职，我主编的该报《民营企业特刊》中采访本报投资方香雪老板王永辉时，他有

报刊组织战略规划的四个核心基本要素

口钮海津

一个成功的报刊组织战略规划内容应包括四个方面的核心基本要素，那就是：

1）制定一套科学务实的经营战略规划

一个报刊组织的成功在于它的经营战略必须是正确的。经营战略主要解决的是报刊组织“做什么”这个重大问题的。

2）制定一套运作高效的管理战略规划

这个报刊组织的管理战略必须是具有高效率性质的。管理战略主要解决的是报刊“怎么做”这个问题的。

3）制定一套极具激励作用的人才战略规划

一个报刊组织的人才战略必须是具有激励作用的。人才战略主要解决的是报刊组织事情“谁来做”这个问题的。

知识经济时代的到来使人力资源成为报刊