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杂谈

​网络直播元年,生活变化太多。公益同样如此。

​这几年,移动互联网大大降低了公益的门槛,有一部智能手机,注册一个微博,下载一个app,你就可以参与或发起公益项目,如果把项目简介、参与方式、捐助资金、物品内容、数量等公之于众,可能会吸引更多人参与。越来越多多普通人、明星、达人和网红,开始身体力行做公益。当然,这个过程中,陈光标、郭美美、快手上的那些骗子也会出现。泥沙俱下,但不能因噎废食

互联网正在也让公益更加透明。众筹已是公认的趋势,而直播带来了新势能,让公益更加简单易操作。公益的加入对直播平台也大有裨益。“直播+公益”成为直播万象中的一股清流,一种有益的探索和尝试,一种新型的公益传播方式。公益应该主动拥抱直播,号召更多的人参与。

越来越多跨时空的年轻人和手机族,一定会通过参与直播,了解并加入公益活动,通过直播平台建立联系,通过直播画面了解公益的进展,通过评论提问进行监督,通过送礼打赏进行公益支持等。这种模式让用户拥有社交的满足感和公益参与感,反向增加公益和公众的友好交互。

我们整理了一个Q&A,希望对公益行业有所帮助。

▎什么是直播?

直播的类型早已从微博上的纯文字直播过渡到视频直播,传统新闻稿要求图文并茂,那是不够的,如今有图也未必有真相,更要有视频。围观—参与—改变,有可能形成新的公益模式。公益组织大可不必谈直播色变,而是要用于去尝试。激流勇进,善于尝鲜,种植行动,收割影响力。

▎公益组织为什么要参与直播?

乐观的讲,直播为公益提供了更全新的想象,更广阔的空间,更宽松的氛围,让公益过程更加公开透明,让公益模式更加多元,让公益效益更加改善。

从效果来讲,直播让公众看到真实的公益行动,为公众参与提供便利,使全民参与成为可能,为公益项目的透明公开提供新的形式。

从趋势来讲,直播平台面临新的发展契机和社会责任议题,纷纷推出自己的公益计划和匹配支持,另一方面嗅觉林敏的优秀公益人早已试水直播并获益匪浅了。

从需求来讲,公众是有爱心的,只不过合适多元且便捷的参与机会实在太少。大多数人心中都有向善的种子,而直播这种更透明、更真实的信息传递方式,更容易将善种激活,生根发芽,开枝散叶,形成一股股向善的动力,促成更大范围的行善。

NGO2.0一向鼓励公益组织借船出海,借台唱戏,合理利用已有的商业平台和工具,不拘一格,发挥想象,付诸行动,开创公益新格局。

▎什么时候开始直播?

越早越好啦。好机会和位置并不多,卡位卡的好,红利抢的好。俗话说,出名要早。越早进入,机会越多,经验越多。但不要忘记了,青出于蓝而胜于蓝,进入晚也不可怕。可以借鉴前人的经验和攻略嘛,发挥后发优势。

▎哪些人来进行直播?

全员直播嘛。公益组织总喜欢说自己没有传播官员。微博时代你们这样讲,微信时代你们这样讲,直播时代你们还要这样讲?当然是全员传播啦,在小而美的公益组织里,每个人都需要身兼数职,随时都要补位顶岗。

▎直播需要持续进行吗?

有条件直播,没条件创造条件也要直播。但这条不是说非得直播,也不是说非得天天直播。微博和微信,都是需要持续运营的,直播党员也不例外啦。搭建、运营和维护社区,贵在支持以恒,持续互动,即时交流。当然,直播也要考虑时间和精力安排,要考虑内容安排。

▎哪些内容适合直播?

机构故事、工作流程、服务内容、工作场景等都可以直播;要能把公益话题,以围观群众喜闻乐见的形式讲出来,并收获大面积的赞赏和持续不断的流量。直播可不是随便打开手机,播出去即可。俗话说,播出去的内容流出去的水,那是收不回来的。

直播更是讲究创意和策划,起承转合、抛砖引玉一个都不能少。娓娓道来的组织故事,引人入胜,可能会带来更多流量和支持。

▎直播有哪些注意事项?

内容优先,引入明星,蹭紧热点,实时互动。时间、内容、互动、流畅性等都要注意。但最重要的可能是隐私泄漏和法律风险了。直播不是筐,啥都往里装。不同的领域对直播的利用不同,不同的服务对象对直播的适用不同。

如果直播服务对象,一定要征得知情和同意,儿童等更要注意意思保护。

直播前一定要做好测试工作,预判可能出现的各种问题,推演一些直播中会出现的评论等。

直播的设计可以考虑和筹款结合,在直播过程中植入筹款和筹人的相关话题。

落落大方款款而谈,真诚互动;切忌拉大旗扯虎皮,切忌道德绑架,切忌顾左右而言他,切忌言之无物。

▎如何选择直播工具?

可以从运营方式、用户数量、用户粘性、产品功能、运营水平、直播内容等角度考虑。NGO2.0的公益工具箱里有很多工具,结果导致了公益同仁的选择困难。直播工具太多了,公益组织确实需要花时间去研究选择,最好可以选择一两个工具能长期使用,沉淀用户,积累材料。

例如NGO2.0就犯过选择错误平台的错。有一次我们选择了企鹅直播,进行公益众筹的话题,结果因主题不符中途被掐断了。

直播已经开始有专门的硬件啦。最近,主页君注意到360公司推出的智能摄像机,用来直播 录播还真是蛮解放人呢,建议大家试试。

▎有哪些提供公益支持的直播平台?

视吧、斗鱼、六间房、今日头条、优酷、B站、微博 一直播、陌陌、乐视、YY、花椒、映客、QQ空间等。

可以预见,越来越多的直播平台会选择通过公益来提升人气,甚至会整合更多的资源予以支持。

▎有哪些直播 公益的案例?

直播 公益更是全新的。目前看来,公益组织自发的直播不少,但目测有公益组织深度参与和策划的直播还比较少。注意啦,这就是蓝海和机会。新的公益网红可能是从直播诞生的哦,开挂人生从此开启。

NGO2.0在深圳的“互联网 ”新媒体训练营全程直播

公益组织玛丽斯特普在网易直播防艾科普;

周迅和黄轩合体公益直播探访南京某重症儿童关爱中心;

唐嫣在直播中收获5000万个点赞,“小针筒”、“救护车”等特殊定制礼物全程刷屏,小鲜肉黄景瑜的直播,打赏金额足以购买两辆救护车;

六间房“拯救罕见病儿童小添翼”公益直播,为幸罹患Denys-Drash综合征的小添翼,发起成立爱心公社,征求孩子父母同意后,把孩子所面临的困难以及Denys-Drash综合征罕见病直观完整地告诉大家。

▎公益组织做直播的可能利好

公益组织要做好瞬间做网红的准备。

直播使明星、达人和网红们,拥有了与大众交流的新渠道,通过直播所进行的公益活动,号召力和影响力将会被放的更大。

一直播与微博绑定,叠加利用媒体属性和社交属性,明星在微博上直接开通直播,增加了与粉丝的沟通方式和实时互动,粉丝与偶像的活动产生了强关联,在与明星的互动中把公益之心转化为行动力。

越来越多的明星开始代言好公益项目。公益可以借力发力,与明星建立联系,利用明星的影响力,打消明星的后顾之忧,激活大众的善心,调动公众的善行,转化成公益组织的筹款能力。

▎公益组织做直播的潜在困难

存在害羞和畏首畏尾的心理,脸皮不厚做什么公益呀;

可能会被批评为炒作,再说一遍,不是炒作,是营销;

平台太多,面临工具选择与适应问题,先定个小目标,选一个工具使用,其实大同小异啦;

设计感和策划能力严重欠缺,这个真心是软肋和短板,需要狠狠的补课呀;

参与人数太少,自尊心收到打击,恩,达人不是一日练成的;

近日,北京市网信办约谈快手相关负责人,就该直播平台出现“伪慈善”事件进行调查取证,责令网站全面整改。公益同仁也要认真思考这件事情啦。

▎还有啥想问的,评论里见!!!

我们负责抛砖,欢迎各位贡献美玉。

NGO2.0运用互联网工具和社会化媒体

提升公益组织的传播能力和创新能力

www.ngo20.org

官方微博:@NGO20   

微信公号:ngo20china


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杂谈

先来一个非著名的三段论。

都说公益是互联网的风口,

地图是互联网的入口,

So公益地图是每个人的公益入口。

这里面有着极大的想象空间。

你是公益组织,想与更多公益伙伴发起联合行动,怎么找?

你是企业社会责任部门,想找公益组织合作推广,怎么找?

你是吃瓜群众,想找身边的公益组织做志愿活动,怎么找?

上公益地图!上公益地图!上公益地图!

公益地图首页截图


2200 公益组织,3000 公益活动

搜领域、查地域、找项目、发活动

总有一款适合你的公益组织

结识公益组织,发现企业公民

找公益活动,上公益地图                  

公益地图到底哪个谁谁谁

公益地图是NGO2.0开发的众包平台和数据中心,通过地图这种可视化的形式,展示公益组织、公益项目、企业社会责任活动在不同领域和地域的分布情况,目的是增进公益组织和企业间的信息对接与合作可能。

公益地图能做啥子噻查查查

1.宣传展示:组织简介、基本信息、业务范围、地址网站、财务披露……向别人介绍自自己,一键分享到各类社会化媒体平台,方便省事儿!

2.发布项目:已做过或即将要做的活动、工作简报都可以实时更新,成为组织门户或渠道整合平台,活跃的组织更能引起别人的关注。

3.地图头条:优秀活动会被推荐到公益地图首页,被更多的公益伙伴看见,引导更多流量;

4.信息对接:公益地图提供了很多企业做公益的信息,方便企业和NGO相互了解;

5.活动地图:让做过的公益活动有迹可循!

活动痕迹

​6.活动照片:来看看我们的活动风采吧!

7.相似机构:看都有哪些伙伴和我们并肩行动!

8.点赞:做的不错哦,且让我来赞赏!

9.评论:在这里与组织短平快的进行互动!

公益地图咋个注册填填填

1.打开www.ngo20map.com(建议在PC端注册,推荐“谷歌浏览器”); 

2.点击右上角“注册”,使用QQ、微博或电子邮件注册(推荐邮箱注册);

3.根据指引填写各项资料后,上传和完善“组织活动”、“组织风采”等信息;

4.审核通过后,可以随时修改完善自己的信息。

注册后有啥子好处哩?发发发

1.根据领域和地域查找其他的NGO信息;

2.了解并查找NGO与企业合作案例;

3.根据领域和地域查找CSR信息,取得联系;

4.展示自己,发布媒体报道链接、视频与图片;

5.发布项目或者活动信息,并请推荐到省级地图首页;

6.邀请爱心企业入驻,给其更广大参与公益的机会;

7.邀请其他公益组织入驻,实现共同成长;

8.查看省级公益地图,实时了解省身边织发展情况和最新活动;

9.关注省级地图“公告”“资源”“活动”“培训”“招聘”等栏并投稿;

公益地图有啥新动作呢?新新新

1.NGO2.0与商道纵横旗下的思盟,基于公益地图打造CRO视角的NGO评级数据库;

2.公益地图开发了省级板块,在全国十个省份发展了省级合作伙伴,共同运营;

公益地图合作伙伴

​3.公益地图入选《中国信息技术公益发展白皮书》案例。


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《互联网+公益:玩转公益新媒体》是NGO2.0的第一本书。有MIT王瑾教授、中科大周荣庭教授主编,电子工业出版社“互联网+” 丛书之一。本书由窦瑞刚作序,邓飞、林红、胡舒立、唐宁、赵子忠、马俊河、阿寺联袂推荐,本书目前正在众筹,强烈建议公益同仁拥有此书,http://lxi.me/f4dds 。本书已在当当、京东、亚马逊等各大平台进行销售了。

本书为公益领域的新媒体培训教材,是NGO2.0项目累积过去六年在全国推广“互联网+公益”的理念和实践的教程。教程包括三大块:一为如何利用社会化媒体做营销和品牌建构;二为如何利用新媒体做在线知识管理;三为如何使用新媒体实现具体目标(比如众筹和数据可视化)。案例场景虽然以公益组织的活动为主,但书中所提供的理念、方法和实践的诀窍可以广泛应用到各个行业和对使用新媒体感兴趣的个人。



本书目录

1  社会化媒体传播策略   瑾(1

01  Web2.0传播文化的特征 3

02  社会化媒体的基本传播策略 11

03     28

2  收听2.0 李建博31

01  为什么听 33

02  听什么 34

03  怎么听 35

04  结束语 43

3  微信公众平台 肖瑞峰45

01  微信公众平台是什么 47

02  微信公众号目前有三种,三者之间有何区别?
公益机构应该注册哪一种 48

03  公益机构使用微信公众平台可以做什么? 54

04  公益机构使用微信公众平台的策略 57

4  用微博营销公益 张茹玮61

01  新媒体时代下的微公益和微公益革命 62

02  微公益平台 64

03  公益微博运营攻略 83

04  如何监测公益舆情,应对公益危机 91

05  后记 94

5  NGO2.0公益地图   97

01  公益组织如何用地图 100

02  企业社会责任部门(CSR)如何用地图 102

03  公众如何使用地图 104

04  地图提供的其他服务 105

6  TOWER应用探讨 肖瑞峰111

7  云服务   119

01  云笔记 121

02  云存储 130

8  志愿者在线管理 肖瑞峰135

01  招募志愿者 138

02  如何选择适合自己的志愿者管理系统 144

03  结语 146

9  网络调研   147

01  网络调研可以做什么 149

02  网络调研怎么做 154

03  结束语 161

10  搜索引擎最佳化和网站流量分析工具   163

01  介绍 164

02  搜索引擎最佳化 165

03  社会信号 174

04  网站流量分析工具 176

05  总结 181

11  数据可视化   183

01  为何要用数据讲故事 185

02  什么是“用数据讲故事 189

03  怎样用数据讲故事 192

04  怎样用数据讲好故事 197

05  操作实战:PowerPoint图表功能 199

06  结束语 206

12  众筹:设计方针与案例 杨炜乐    207

01  如何设计众筹 209

02  如何给捐赠者带来回报 211

03  如何更具公信力 212

04  众筹项目如何包装 213

05  经典众筹案例介绍 215

06  如何传播公益众筹项目 220

07  结束语 230

13  欧美“互联网+公益”的大趋势:大数据公益和
个人行善者平台   瑾(231

01  大数据公益 233

02  总结 248

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杂谈

ngo20

公益

各位中国公益同仁:

NGO2.0发起的中国公益组织互联网使用与传播能力第五次调研已经启动

欢迎全国范围内的公益组织填写问卷。各公益组织的主要负责人填写本问卷。

欢迎各位公益同仁、公益(自)媒体、支持型公益组织、公益孵化中心转发分享调研问卷。

问卷地址:http://survey.ngo20.org

问卷二维码:



调研时间:2016.9.19—2016.10.31。本调研的完整分析报告会公开发布。

填写问卷的组织可以获得

1.一份完整的第五次调研分析报告;

2.一份个性化传播能力分析报告,包括行业排名分析和能力提升建议;

3.NGO2.0的新书《互联网 公益:玩转公益新媒体》抽奖,依问卷提交记录编号随机产生一百个幸运名额。

关于中国公益组织互联网使用与传播能力调研:

NGO2.0发起,旨在评估并推动中国公益组织的互联网使用与传播能力,为公益行业提供参考数据。从2009年起,已完成4次调研。2015年九九公益日前夕,腾讯公益多次引用第四次中国公益组织互联网使用与传播能力调研报告的内容。往期调研及报告下载请移步www.ngo20.org

关于NGO2.0:

NGO2.0成立于2009年五月,2014年在深圳注册成立民办非企业单位——深圳市图鸥公益事业发展中心 ,秉承“新媒体新公益”的理念,运用互联网工具和社会化媒体,提升公益组织的传播能力和创新能力。倡导“互联网 公益”,开发了公益地图平台,开展新媒体工作坊,编辑2.0公益工具箱;同时通过举办公益创客团和网络公开课,服务公益人和公益组织。官网:www.ngo20.org官微:@NGO20   微信公号:ngo20china

本消息非常欢迎各种完整转载或转发到微博朋友圈/qq群。欢迎各位公益同仁、公益(自)媒体、支持型公益组织、公益孵化中心转发分享调研问卷。​

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杂谈

​

亲爱的朋友:


NGO2.0和上海市浦东新区思盟企业社会责任促进中心携手公益地图十省合作伙伴,发起的“http://gongyi.qq.com/succor/detail.htm?id=15774http://gongyi.qq.com/succor/detail.htm?id=15774”项目,入选2016年度腾讯99公益日活动,现面向宇宙召集200“99公益合伙人”。这个项目也叫NGO评级数据库,目的是帮助更多公益组织便利的获得来自企业和企业社会责任的资源。

9月7日、8日和9日,您为“NGO和CSR的百合网”项目的999元内每1笔捐款,都能获得腾讯超1:1配捐。仅此3天,腾讯公益平台配捐总额1亿9999万每天9点开始,配额有限,抢完即止! 


3天时间,帮“NGO和CSR的百合网”项目一起筹得20万元善款,获得20万元的配捐,完成40万元众筹目标。期盼大家一起助阵NGO评级数据项目,帮更多的公益组织便利的获得来自企业和企业社会责任的资源!

想成为全宇宙只有200席位的合作人,立即阅扫描二维码!!!

想成为全宇宙只有200席位的合作人,立即扫描二维码!!!


全宇宙只开放200席位!200席位!200!


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ngo20

公益

杂谈

大家好,我是NGO2.0的执行主任,韩宗川,朋友们喊我小川。


2013年,我开始正式从事NGO管理工作,在转型前,我在外企和国企都曾有过较长的工作经历。我关注的领域涵盖LGBT权益、NGO能力建设、罕见病以及药物成瘾者关怀等。而和NGO2.0的结缘也是在那段时期,源自于它的公益地图项目。

我很高兴在今年接受NGO2.0的工作邀请,成为团队的一部分。在之后的一段时间里,我会致力于NGO2.0的筹款及团队建设等方面的工作,并积极与更多的社区组织及支持方建立联系,拓展机构的关系脉络,共同寻找合作及发展机会。

NGO2.0作为在国内最早一批向NGO推广前沿互联网技术及应用能力的机构,得到麻省理工学院及中国科学大学的直接技术支持,拥有坚实的学术背景及项目执行能力。2016年,NGO2.0将在公益地图、企业社会责任、技术创客等领域推出更多合作项目,搭建平台创造沟通机遇。另外,NGO2.0更是将过去六年来的Web2.0 培训教材整理成书籍,计划今年四月正式对外出版。

我想起昂山素季的一句话:“如果你要走的快,就一个人;如果你要走的远,就与朋友同行”。我很高兴大家通过各种渠道关注到NGO2.0,作为一家已经成立六年的机构,它已经摆脱了初创时的稚嫩,拥有一些独特的优势,相信在某一个时刻这些闪光点吸引到了您,我相信,我们在那一刻是有同样的体验,我欢迎大家在新的一年和团队建立更多联系。希望我们可以为了到达更远的远方,携梦同行。

谢谢。
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杂谈

NGO2.0项目成立于2009年五月,2014年8月正式注册为民办非企业单位——深圳市图鸥公益事业发展中心。项目成立之初意在培养国内中部和西部各省公益组织的互联网和社会化媒体的应用能力。随着项目的发展,NGO2.0演变为全国互联网支持性公益机构,搭建了与国内公益机构、基金会、大专院校、IT企业、和热衷公益的创客社区之间的合作关系,并与跨界伙伴们通过运用技术和新媒体, 推展新公益。   项目针对公益组织的三大需求展开子项目:传播需求、 资源需求和技术需求。 每一种需求类别同时衍生出线上(下图蓝色线)与线下(下图红色线)互补的子项目,实践“互联网 公益”的精神。

NGO2.0项目全貌

(一)传播需求:包含四个子项目1新媒体工作坊

工作坊的目标包括:

1.提升中国公益组织的互联网应用与社交媒体的使用能力;

2.促进公益组织之间的协作;

3.增强其办公与项目执行的效率;

4.获取网络营销的知识与社会公众有效地沟通并学习在社交网络上如何进行品牌宣传。

5.每次工作坊持续3天,面向35家左右公益组织的第一、第二负责人或传播官员。已举办地点为广州、昆明、西安、合肥、南宁、北京、成都、长沙、银川、贵阳、深圳等。

6.工作坊以贯穿始终的案例教学为主。由NGO2.0项目组的麻省理工学院、中国科学技术大学的老师为主讲人,NGO2.0项目的团队的成员为辅,同时邀请老学员讲授学习心得并与新学员分享自己组织的2.0应用案例。工作坊的内容主要包括:

学员照片

2014年12月,云南公益组织新媒体工作坊

2013年6月,宁夏公益组织新媒体工作坊

2012年12月,湖南公益组织新媒体工作坊

2012年6月,四川公益组织新媒体工作坊

2011年12月,北京公益组织(基金会)新媒体工作坊

2011年7月,广西公益组织新媒体工作坊

2010年7月,安徽公益组织新媒体工作坊

2010年6月,陕西公益组织新媒体工作坊

2010年1月,云南公益组织新媒体工作坊

2.公益工具箱(http://tools.ngo20.org/)

工具箱旨在帮助公益组织自行解决各自的传播和技术需求。

工具箱根据用户的技术能力、日常办公需求、和用户在公益机构中的角色进行分类,帮助公益人和公益机构在线学习各类应用和工具。工具箱包罗万象,包括在线办公、搜索优化、数据可视化、建站代码、志愿者管理、活动管理、网络存储、网络会议、屏幕录像、网络筹款、在线调研、社交插件、桌面共享等等诸多应用,还包括国内外公益0的应用案例。

工具箱目前累计工具已达到200多条。   
 

3. 中国公益组织互联网使用年度调研

中国公益组织互联网使用与传播能力调研已经完成了4次,分别在2009年,2010年,2012年和2014年。历次调研情况:http://www.ngo20.org/surveys 。

调研内容是中国大陆地区民间公益组织的互联网使用和组织传播情况,目的是系统地采集数据,分析公益组织的互联网使用情况,并评估他们的互联网传播能力。

第四次调研共收集到547份有效数据,特点是初次构建了由7个互联网传播能力指标构成的评估体系,包括通过数据和分析提升自己,透过互联网获得资源,利用互联网协作,知识管理和信息管理,宣传机构/倡导公益理念,了解行业信息,通过互联网提高透明度公信力。

基于指标体系和数据分析,第一次给每家参与组织提供了个性化的反馈报告。在反馈报告中,图鸥给出了该组织在全国、本地区、本省公益组织中的传播能力排名,以及在7个能力指标上的排名。并针对各个指标,给出了具体改进建议(请见下图)。

4.  公益新闻编写和公益视频制作

针对公益组织的传播需求,图鸥与全国各地重点大学合作推出新闻编写和视频制作的项目。图鸥筛选优秀的公益组织,由各大学新闻影视制作相关专业的师生对入选 的NGO进行专题报道,报道在国内重要媒体的公益频道上呈现。

同时,图鸥和各校合作推出公益影像工作坊。工作坊由大学生帮助公益组织拍摄和制作公益视频,视频在国内各大视频网站呈现。此项目不仅旨在增加公益组织在传统媒体和大众网站上的曝光度,而且也能培养大学生的社会责任感,有助于学生参与地方公益事业的建设。

(二)资源的需求:包含五个子项目1 公益地图:(www.ngo20map.com)公益地图是国内公益机构的众包式集中展示平台和动态数据中心,是公益机构和企业社会责任的信息对接平台。公益地图以众包和数据可视化的形呈现公益组织与项目分布情况,同时展示企业社会责任活动基于不同领域和地域的分布情况,增进公益组织和企业之间的式,信息对接与合作可能性。图鸥与全国多所重点大学合作,为公益机构提供新闻编写与视频制作,作品在地图和国内重要媒体的公益频道上呈现。公益地图目前有近1800家的机构和700多条项目信息,3000多条企业社会责任信息。
 

2公益组织和企业对接论坛

图鸥在新媒体工作坊结束之后,尝试在当地和地方政府、地方企业、地方媒体共同合作,举办为期一天的企业和当地的公益机构的对接论坛,讨论企业社会责任的话题和最佳案例,促使当地的企业和公益机构之间直接交流和对话。

目前,图鸥已在成都、长沙和银川分别举办过线下的对接论坛。

地图简报

简报每月发布,提供图鸥最新活动报道、公益地图数据服务、公益工具推广、NGO-企业合作案例、支持性NGO简介、企业社会责任信息简介等内容。

4  公益组织自我评估在线调研

为了便于资源提供方了解公益组织,项目推出两套互补的公益组织的评估机制。 一,自我评估在线调研; 二, 地面评估与地面深度考察。   两者合一,生成一套可论证的公益组织的公信力、财务管理能力,与社会影响力的评估体系,以作为企业、基金会与政府选择合作伙伴时的参考。   平台将以勋章的方式标明参加过在线评估与地面评估的公益机构。帮助基金会、企业和社会公众辨认具有专业意识的公益组织,并建立公益组织与资助方、公众之间的信任关系。

5公益组织地面参与式评估

为了便于资源提供方了解公益组织,项目推出两套互补的公益组织评估机制,一,自我评估在线调研http://survey.ngo20map.com/;二, 地面评估与地面深度考察。两者合一,生成一套可论证的公益组织的公信力、财务管理能力,与社会影响力的评估体系,以作为企业、基金会与政府选择合作伙伴时的参考。

平台将以勋章的方式标明参加过在线评估与地面评估的公益机构。帮助基金会、企业和社会公众辨认具有专业意识的公益组织,并建立公益组织与资助方、公众之间的信任关系。

外来评估人员作为协作者、支持者和陪伴者,与公益组织一起,分析组织当前发展中所面临的关键问题。并充分挖掘组织自身的潜能,共同探讨和寻求问题的解决办法。

线上自我评估与地面评估皆由公益组织自愿参加为准。评分结果不对外公布。

(三)技术需求:包含两个子项目1  公益极客团和公益技术沙龙

公益创客团是由图鸥和TechSoup Global共同发起的项目,旨在推广协同设计理念的基础,搭建公益与科技的交流社区。目前活动形式包含技术沙龙和Hackathon(编程马拉松),参与者包括开发者、设计师、公益从业人员等。活动上将产出一些有意思的公益点子,并由参与者共同参与设计制作一些产品或者原型、或者提出一些方案等。公益创客团的合作伙伴包括但不限于TechSoup Global、OpenParty、frog青蛙设计(上海)、Oracle北京等。过去两年,我们在京穗沪三地累计开张10多场活动,覆盖500多人(包括技术开发者、设计师、公益机构成员),涵盖多个主题,并有不同层面的公益产出。

第一届广州极客团公益编程马拉松于2013年3月举办。 合作方为谷歌开发者广州社区、中山大学软件学院TechSoup Global(美国加州)。

极客们在帮助广州恭明中心做设计开发,小组很认真的在讨论如何让人们更容易了解恭明中心。

第二届公益极客团的技术沙龙在2013年6月22日在广州举办。合作方为中山大学软件学院和TechSoup Global.

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亲爱的公益伙伴们: 

大家好!我是邓平,IT老兵,公益新丁,刚刚成为NGO2.0公益创客团项目经理。


  这是一封真正的问候信,因为坦白讲,之前和公益圈内人士的接触基本为零。当然这并不妨碍我成为家长志愿者的主力,尽管服务对象只限于孩子所在的年级:-

顶着上个世纪高级程序员的头衔,毕业十余年来一直从事着IT相关的工作,体验过码农修炼的阵痛,品味过合伙创业的艰辛。而游走在技术和商业之间,常常有找不到北的感觉。是的,这里有非成功人士的种种问题,也根源于内心的不平静。于是乎,与NGO2.0的缘起便不再是单纯的职位吸引,更是自我认同的诉求。

NGO2.0团队对生活的热情、对工作的信念让我心生向往。如何将IT和公益跨界协作、如何维护好公益创客社区都将是我要面临的挑战。

伙伴们,我初来乍到,还请各位多指教,公益之路,愿与你们协力同行。

2015—08—31

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大家好:

 公益地图君又来给大家问好啦,经常登录地图的朋友们可能注意到了,地图最近又增加了两项新功能,活动地图和评论功能,欢迎登录公益地图体验。
点开任何机构的首页,在“活动地图”下面,可以看到这家机构在不同地方开展活动所生成的网状图,发布过的活动/项目越多,网状图的效果越明显。 

同样在机构的首页,你可以发表评论并留下您的联系方式。

地图还在不断开发并完善新的功能,欢迎关注。


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杂谈

各位公益组织的小伙伴们,大家好:

你们是否面临一些帮扶对象的求助,因缺少资金而爱莫能助呢?你们是否有一些公益项目因缺少资金而一筹莫展呢?

表捉急哈! NGO2.0联合腾讯公益基金会,帮助你们在腾讯乐捐平台发起众筹项目,解决工作中遇到的资金困难。通过我们策划包装的项目,能够较快的完成在腾讯乐捐平台的审核、公募依托,同时我们还将为您提供贴心的传播指导与后续分享。

在NGO2.0的策划与帮助下,公益组织发起的给苦孩子送压岁钱、送麻风康复老人回家、3个人挤一张课桌、牵手来自星星的孩子等公益项目,很快在腾讯乐捐平台顺利完成了筹款。

温馨建议:

1.提交材料之前,请务必首先研究一下乐捐平台的众筹案例,了解腾讯乐捐的众筹项目。

2.成功提交项目申请后,请务必仔细阅读反馈文字。我们会积极与每位项目负责人进行沟通,并选择合适的项目进行服务。

3.为筹款顺利,我们将优先选取服务意识强、态度积极的机构进行服务,也请大家积极配合NGO2.0的各项服务,保持沟通畅通。

还等什么呢?赶紧来填写下面的报名表吧,机会难得,先到先得!

方式一:http://f.lingxi360.com/f/rhscq

方式二: 
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