http://blog.sina.com.cn/netinfor[订阅]
个人资料
文章原创,版权所
本博客主要发表本人原创作品,版权专有,任何人不得复制他用。如有需要可链接文章,转载需要经本人同意。QQ:408658941,MSN:eachhuang@hotmail.com
公告
《管理日记》主要文章共23篇,以毕业后一年半的工作经历为背景写成。《管理日记》采用日记式写法,案例式分析,多方位视角剖析企业经营管理成败之道。爱好所使,方成此书。在此抛砖引玉,希望大家有更精彩的评论。
分类
    内容读取中…
评论
读取中...
音乐播放器
图片幻灯
访客
读取中...
好友
读取中...
物流精英博客圈推
 诚邀热爱、关心、从事物流的朋友加盟“物流精英”博客圈,博客圈地址:http://q.blog.sina.com.cn/wljy
 
   “物流精英”博客圈的宣传语是:网罗物流精英,畅谈物流生活。交友论道,物流因我们而精彩!
公司网站链接
网信物流信息网

最具诚信的汽运物流网上交易市场

网信物流

网罗天下 信通八方 物畅其流

高安汽运网

中国首个汽运产业门户

博文

解读商战系列之六:

 

商战中的“三股势力”

 

这些天一直在想,商战的确过于纷繁复杂,可不可能定个标准划分势力范围,让大家有个更为宏观的认识,思来想去,终于有了个自己的结论,姑且写来分享讨论下。

 

商战成败看领导(2008-10-23 17:16)

解读商战系列之五:

 

商战成败看领导

 

有句话说的好,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有纷争。同样,有商业的地方就有战争,有商战就有成败。那么,商战中决定成败的关键因素是什么呢?遍观人类各种战争史,我们会惊人的发现,人是决定因素,特别是领导战争的关键人物。由此,我得出结论,商战成败看

白手起家熬出伟大(2008-10-21 17:07)

解读商战系列之四:

 

白手起家熬出伟大

 

如果要问我,创业你会选择哪种方式开始?是选择白手起家还是继承式创业?我会毫不犹豫选择白手起家。原因很简单,在一穷二白基础上创业,更能挑战自我,超越自我,也许会很艰难,但恶劣环境下激发的潜能力能让自己学习感悟到更多成长地

得人心者得市场(2008-10-17 17:14)

解读商战系列之三:

 

得人心者得市场

 

如果要用一句话来概括商业成功的秘诀,我觉得莫过于“得人心者得市场”。这有点类似于中国的一句古话“得民心者得天下”,所不同的是,商战中的竞逐目标是市场,而政治斗争中争夺的是地盘权利。此外,此“人心”跟彼“民心”也有所不同。

创业者的成败生死观(2008-10-10 15:57)

解读商战系列之二:

 

创业者的成败生死观

 

滚滚长江东逝水, 浪花淘尽英雄。 是非成败转头空, 青山依旧在, 几度夕阳红。 白发渔樵江渚上,惯看秋月春风。 一壶浊酒喜相逢,古今多少事,都付笑谈中。

 

很喜欢这首词,喜欢透过这首词反思古今成败故事,反观自己提高自己。创业英雄是如此的光彩耀人,以至于多少人趋之若鹜,但成功者何其少,即使成功了,成功又能延续多久,真正基业长青的又有几人?商业战场是无硝烟的战场,是个大舞台,创业者是这个舞台的主角。你方唱罢我登场,演义着无数的风云际会生死轮回。创业者有创业者的生命周期,创业者所创办的企业也有其生命周期,成败生死变化莫测。

 

创业者在商场上摸爬滚打,免不了跌倒碰伤,树立正确的成败生死观显得尤为重要。

 

对创业者而言,正确的成败生死观至少包含下面这些:

 

1、商战生存环境异常残酷,不确定性最多,成如登山,败如山崩。商业战场的对手,无法计数,成千上万,成败之势转瞬即成,没有永远的王者,挑战者时时刻刻都有可能冒出来。计算机时代成

解读商战系列之一:

 

时势造英雄

 

自从把自己定位为商业人士,一直在思考商业市场的普遍规律,希望能指引自己驰骋商场,获得成功。今天的感想是,时势造英雄。在此解读我的理解,希望和大家一起分享共勉。

 

时势造英雄,通常我们理解在社会变革中,尤其是改朝换代的政治事件中。历史上,我们都会把秦皇汉武、唐宗宋祖、成吉思汗、康熙乾隆、孙中山和毛泽东等看成是时势造就下的英雄,对比而言,很多人也感伤怀才不遇,时运不济。更有人打趣说,乱世出英雄。相信这方面,大家感触很深。但用之于商场商战,相信很多人理解的不充分。政治领域的“时势”多指社会变革,而商场的“时势”多产生自技术变革经济进步社会改革等。

 

一、技术变革,新技术创造新需求,引领新时尚

 

技术进步意味着创新,好的创新不但能创造新产品新服务,更能开创新市场。通过技术创新获得大成功,造就大英雄的事例比比皆是。微机时代造就了美国微软、苹果、英特尔和中国的联想。因特网时代造就了雅虎、谷歌、搜狐、阿里巴巴、腾讯和百度。通讯业成就诺基亚、摩托罗拉

祝福祖国59岁生日(2008-10-01 09:16)

祝福祖国59岁生日

 

今天是2008年10月1日,是共和国59年的生日,明年就是60年,就是一个甲子了。第59个年头,过得实在艰难,年初的大面积雪灾,水网电网严重受损,很多人的生活一度陷入艰难困境,缺吃少喝挨冻。天灾过后,地灾接踵而至。512特大地震的创伤让国人陷入巨大悲痛,经济损失上万亿,人员伤亡异常惨重。即便如此,人祸也不断。拉萨打砸抢事件,阜阳手足口病事件,石家庄三鹿毒奶粉事件,襄汾溃坝事故,龙岗特大火灾等等。此外,国民经济也陷入了困境,股市几成股灾,楼市惨淡,6.7万中小企业倒闭。2008年实在是多灾多难的一年,也是大悲大喜的一年,29届奥运会成功举办,国力国威得到了最好的展示,让世界认识了北京,中国;神七成功发射首次太空行走振奋人心,科技进步令人鼓舞。

 

国运维艰,任重道远,复兴中华的梦,我们敢想,也一定能实现。祝福祖国,祝福中华,祝福我们华夏民族。祖国您好,生日快乐!

 

走近物流系列之二十二:

 

货运中介连锁成功的几个关键点

 

目前来看,成熟的货运中介连锁并没有出现,还处在摸索发展中。我算是极力主张发展货运中介连锁的一个,摸索货运中介连锁有一段时间了。思来想去,发现货运中介连锁很难成功,但有可能成功,一旦成功,则可能是大成功。

 

说很难成功,是因为,简单的品牌连锁,统一店名,可以提高知名度,但远不能提高竞争力,提高连锁点的盈利能力。

 

说可能会有大成功,是因为,货运中介现在的操作水平还极为落后,对货车的掌控调度能力极低,完全依赖在货运市场守株待兔等司机上门找货,有货没车现象极为普遍。定位技术的成功应用能极大提高的车辆的掌控力度,有货找车能更加方便。有较强管理约束的货运中介品牌连锁,再加上全国连锁的网点布局,能扩大品牌知名度和忠诚度,有利于增强门店的调车能力,提高门店的服务水平。此外,遍布全国的网络,能由网络优势变成渠道优势,为日后为司机提供更多服务提供便利。

 

归纳而言,货运中介连锁能否成功以下几点最为关键: