解读商战系列之六：
商战中的“三股势力”
这些天一直在想，商战的确过于纷繁复杂，可不可能定个标准划分势力范围，让大家有个更为宏观的认识，思来想去，终于有了个自己的结论，姑且写来分享讨论下。
解读商战系列之五：
商战成败看领导
有句话说的好，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争。同样，有商业的地方就有战争，有商战就有成败。那么，商战中决定成败的关键因素是什么呢？遍观人类各种战争史，我们会惊人的发现，人是决定因素，特别是领导战争的关键人物。由此，我得出结论，商战成败看
解读商战系列之四：
白手起家熬出伟大
如果要问我，创业你会选择哪种方式开始？是选择白手起家还是继承式创业？我会毫不犹豫选择白手起家。原因很简单，在一穷二白基础上创业，更能挑战自我，超越自我，也许会很艰难，但恶劣环境下激发的潜能力能让自己学习感悟到更多成长地
解读商战系列之三：
得人心者得市场
如果要用一句话来概括商业成功的秘诀，我觉得莫过于“得人心者得市场”。这有点类似于中国的一句古话“得民心者得天下”，所不同的是，商战中的竞逐目标是市场，而政治斗争中争夺的是地盘权利。此外，此“人心”跟彼“民心”也有所不同。
解读商战系列之二：
创业者的成败生死观
滚滚长江东逝水， 浪花淘尽英雄。 是非成败转头空， 青山依旧在， 几度夕阳红。 白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。 一壶浊酒喜相逢，古今多少事，都付笑谈中。
很喜欢这首词，喜欢透过这首词反思古今成败故事，反观自己提高自己。创业英雄是如此的光彩耀人，以至于多少人趋之若鹜，但成功者何其少，即使成功了，成功又能延续多久，真正基业长青的又有几人？商业战场是无硝烟的战场，是个大舞台，创业者是这个舞台的主角。你方唱罢我登场，演义着无数的风云际会生死轮回。创业者有创业者的生命周期，创业者所创办的企业也有其生命周期，成败生死变化莫测。
创业者在商场上摸爬滚打，免不了跌倒碰伤，树立正确的成败生死观显得尤为重要。
对创业者而言，正确的成败生死观至少包含下面这些：
1、商战生存环境异常残酷，不确定性最多，成如登山，败如山崩。商业战场的对手，无法计数，成千上万，成败之势转瞬即成，没有永远的王者，挑战者时时刻刻都有可能冒出来。计算机时代成
解读商战系列之一：
时势造英雄
自从把自己定位为商业人士，一直在思考商业市场的普遍规律，希望能指引自己驰骋商场，获得成功。今天的感想是，时势造英雄。在此解读我的理解，希望和大家一起分享共勉。
时势造英雄，通常我们理解在社会变革中，尤其是改朝换代的政治事件中。历史上，我们都会把秦皇汉武、唐宗宋祖、成吉思汗、康熙乾隆、孙中山和毛泽东等看成是时势造就下的英雄，对比而言，很多人也感伤怀才不遇，时运不济。更有人打趣说，乱世出英雄。相信这方面，大家感触很深。但用之于商场商战，相信很多人理解的不充分。政治领域的“时势”多指社会变革，而商场的“时势”多产生自技术变革经济进步社会改革等。
一、技术变革，新技术创造新需求，引领新时尚
技术进步意味着创新，好的创新不但能创造新产品新服务，更能开创新市场。通过技术创新获得大成功，造就大英雄的事例比比皆是。微机时代造就了美国微软、苹果、英特尔和中国的联想。因特网时代造就了雅虎、谷歌、搜狐、阿里巴巴、腾讯和百度。通讯业成就诺基亚、摩托罗拉
祝福祖国59岁生日
今天是2008年10月1日，是共和国59年的生日，明年就是60年，就是一个甲子了。第59个年头，过得实在艰难，年初的大面积雪灾，水网电网严重受损，很多人的生活一度陷入艰难困境，缺吃少喝挨冻。天灾过后，地灾接踵而至。512特大地震的创伤让国人陷入巨大悲痛，经济损失上万亿，人员伤亡异常惨重。即便如此，人祸也不断。拉萨打砸抢事件，阜阳手足口病事件，石家庄三鹿毒奶粉事件，襄汾溃坝事故，龙岗特大火灾等等。此外，国民经济也陷入了困境，股市几成股灾，楼市惨淡，6.7万中小企业倒闭。2008年实在是多灾多难的一年，也是大悲大喜的一年，29届奥运会成功举办，国力国威得到了最好的展示，让世界认识了北京，中国；神七成功发射首次太空行走振奋人心，科技进步令人鼓舞。
国运维艰，任重道远，复兴中华的梦，我们敢想，也一定能实现。祝福祖国，祝福中华，祝福我们华夏民族。祖国您好，生日快乐！
走近物流系列之二十二：
货运中介连锁成功的几个关键点
目前来看，成熟的货运中介连锁并没有出现，还处在摸索发展中。我算是极力主张发展货运中介连锁的一个，摸索货运中介连锁有一段时间了。思来想去，发现货运中介连锁很难成功，但有可能成功，一旦成功，则可能是大成功。
说很难成功，是因为，简单的品牌连锁，统一店名，可以提高知名度，但远不能提高竞争力，提高连锁点的盈利能力。
说可能会有大成功，是因为，货运中介现在的操作水平还极为落后，对货车的掌控调度能力极低，完全依赖在货运市场守株待兔等司机上门找货，有货没车现象极为普遍。定位技术的成功应用能极大提高的车辆的掌控力度，有货找车能更加方便。有较强管理约束的货运中介品牌连锁，再加上全国连锁的网点布局，能扩大品牌知名度和忠诚度，有利于增强门店的调车能力，提高门店的服务水平。此外，遍布全国的网络，能由网络优势变成渠道优势，为日后为司机提供更多服务提供便利。
归纳而言，货运中介连锁能否成功以下几点最为关键：
