长乐未央

开发一种新药一般需要10～15年，花费约90～130亿元人民币。作为回报，制药商在专利有效期内拥有排他性的垄断销售权。这是医药行业保护自己投资的一种方式，如果这一保护机制不存在，就不会有人研制新药。

但这一封闭市场的保护机制不适合电信业。想象一下，如果你的电信运营商使用的是爱立信基站，你就无法给一个使用诺基亚西门子或华为无线技术的运营商的用户打电话——很庆幸，这样的场景并不存在。

专利存在于我们生活中的各个领域，尤其对于医药和通信两个领域影响最为显著。在电信业，厂商通过专利授权来实现对研发投资的保护，其背后的原则与医药行业其实是相通的，因为没有合理的专利授权收入，就没有人有动力去投资从事研发。

而今天的专利巨人、大型跨国公司也从青葱岁月的起步走过，没有捷径。华为公司总裁任正非2005年时的“广东学习论坛”第十六期作专题报告，就明确指出企业之争就是专利之争，而没有核心专利（一个开发者在其使用标准化技术开发新产品时必须用到的、绕不开的专利，就应被视为核心专利）的国家，永远不会成为工业强国。

企业要追求领先，那就要尊重专利，越尊重越能

通信人家园上，ztekiller感慨

“和美国的同学聚会聊天。发觉美国太过程式化。除非是大的创新，技术或者商业模式的，否则很难打开局面。
而中国只要是微创新，看你怎么想怎么运作，就可以搞开。
阿Q活在那个时代真倒霉。现在阿Q就代表某种活力，杠杆，和博傻。
孔乙己活在现在肯定不在咸亨酒店喝黄酒，而是几家创业公司老板。”

我试图解读下他的表述：

所谓微创新，即在逆向仿制的的基础上加以改良，也就是山寨的进阶。

从QQ到山寨iPad，都是典型的微创新，其积极意义在于免费或摊薄陈本，使服务产品平民化。但大者恒大，“梅特卡夫定律”使互联网垄断问题难觅积极的答案，先入者会抄袭并扼杀后来者所有的努力，这就是腾讯之恶。

中国的微创新不能忽视的背景就是垄断——国家层面的封闭

上月北京拉斐特城堡的巴比慈善晚宴，有受邀的亲历者这样记述：

“虽然说名单不会公布，但是马上就有人宣布自己接受了邀请。比如张欣。其实后来在现场，张欣和潘石屹夫妇也很高兴，似乎他们觉得这是一种荣耀。两个人拿着相机到处照，张欣追着巴菲特签名说送这个送那个，很兴奋，甚至有些失态。”

一个小小暴富的房地产商形象跃然纸上，他们的脸庞兴奋得可以看到天花板的反光，难以自控的情绪暴露了背后的文化积淀。

这样的人，我不否认是“成功者”，他们的财富可以有1000万，运气好些1个亿（马化腾是个特例，不断抄袭，已经攀上134亿高峰了），但是永远到不了1000亿。

养士，傻

周鸿祎，马化腾，就是存在于这样的一个群体中。

周鸿祎并不精于技术，但是有让人一亮的产品创意。360非常符合傻瓜操作的思维，因此非常受到大众欢迎。

产品初创时，经高人指点，运作gov关系。周很聪明，后来渐入佳境，360还名正言顺有了gov项目的背景。相比绿坝工作组，公允说360还是有点实力的，不是一戳就破的纸浆糊。

周专设一个打官司的团队，四处树敌与出击，并通过这

今天就是中国互联网大会了，一年一度ICT领域最重要的会议。

听到了一个有些惊诧的消息，新浪全面抵制互联网大会的报道，原因是主办方将微博独家报道权卖给了腾讯，等等不利新浪报道的因素。

新浪是极其规范的媒体，内容部门丢掉重要会议的直播权，是要严肃处罚的；重要会议，你很少不看到新浪的身影。这次新浪最高层拉下脸来说不，内容渠道之王终于动怒了。

早年的中国互联网，是市场和监管无暇顾及的角落。几大门户长期没有盈利模式，后靠电信业的SP分成才得以走出垂死挣扎的窘境。

后随着中国互联网产业的飞速增长，这一领域赚到了大钱，也引来了监管；互联网大会从一个不尴不尬、少人顾及的弃儿，也上升为李毅中部长出席、媒体争夺的香饽饽。

游戏规则颠覆：媒体用现金赎买报道权

新浪的优质报道，已经形成了长期规范和执行力，强悍作风没有任何一家门户能够匹敌。然而新浪已经退化成一家纯互联网媒体，全部收入几乎都来自广告，投入资源的大型战役捉襟见肘。

后来者则有新招，腾讯拥有丰

本文写于10天前，全球移动运营商的领袖沃达丰开始部署LTE。沃达丰一直是LTE的沉寂者，这着实令人兴奋。而然，通过分析，这仅仅是一次“虚假高潮”。设备商总是电信设备一代又一代演进的最大推手，迎接4G时代的到来，仍是一个比拼耐力的长跑。

另一件事可以辅证这个高潮的“虚假”，7月末，沃达丰CEO维托里奥·科劳（Vittorio Colao）明确表态，正考虑出售中国移动等非控股企业股份——沃达丰目前持有中国移动3.27%股份，市值65亿美元。

这说明沃达丰急需现金，欧美各大运营商的业绩均承压，后续的趋势应该是越来越恶化。如果后续确实有一系列事件发生从而做实这个趋势，那么沃达丰开始宣布卖资产就是这个趋势的开始点了。

原题为“LTE高潮迭起，浇点冷水”，为方便大众认知，这里标题使用了“4G”。

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从2009年1月，TeliaSonera宣布在斯德哥尔摩和奥斯陆部署LTE，到今天已经接近18个月了。

TeliaSonera并未料到，从2009年12月开通网络后的5个月间，

0- 保险：从垄断到开放 40余家激烈竞争

因最早也是垄断服务，故代述。

父亲是1985年转业的军人，当时公检法、企业可以任意挑选，但当时军人社会地位很低：人称“傻大兵”，母亲厂里分房，军人甚至不算人口。

于是不愿再穿一身“绿皮”，舍弃了公检法，遂选择保险行业——你可以想象一下现时国家电网、中国银行的强势地位。

最初挺滋润，客户请父亲吃饭，没成想保险业是中国最先打破垄断的行业，后来变成父亲请客户吃饭。据一位现在保险行业的朋友讲，仅仅有正规经营资质的保险公司，内地现在就有40余家。

我们自己的终身寿险，没有选择父亲的公司，最终是在一家国外保险公司落地。那家公司客服代表的服务没的说，宾至如归，所有条款相对清晰明白，每年还都相赠一些私人情谊的小礼物。

由于市场竞争激烈，可怜父亲，到今天退休也要延后五年，延迟抱孙子共享天伦之乐的机会。


1- 水：支持涨价 但呼唤清洁自来水

本篇我写得较长，尽量完整叙述。特别注明，涉及军工领域的，都属于解密或公开内容。

如果我没猜错，十年前，猛驴兄在抉择时，应该就是在军工和通信间，选择了后者。

《浪潮之巅》讲述，在工业史上，一种新技术代替旧的技术是不以人的意志为转移的。人生最幸运之事就是发现和顺应这个潮流。投资大师巴菲特在谈到上个世纪初他父亲失败的投资时讲，那时有很多汽车公司，大家不知道投哪个好，但是有一点投资者应该看到，马车工业要完蛋了。巴菲特为他的父亲没有注意到这一点而感到遗憾。

同时我们自身也观察到，有一些行业具备周期性，有高潮、有低谷，要经得起忍耐和等待。职场的你，是全新抉择，还是等待行业轮回？


不久前拜会了一位军工战线的朋友。

他用去年的年终奖买了一辆日产。我本人是操控派的，对这部日系风格浓重的车子参数并不感冒，本想见面后礼貌寒暄、扬长避短夸赞一番。不过一见面，朋友就主动大倒苦水，把我藏在心里的评价自己全倾斜出来：“悬挂太软、转弯侧倾过大，高速发飘只敢慢慢开；这么贵的

通信一度是皇冠明珠式的产业。

Siemens、Nortel的产品在漏雨、地震中久经考验、坚若磐石，为改革开放后中国的传媒广为称颂；Lucent的研发成果有如神器，让年轻的人在深夜放下书本、仰望星空，缅怀西方先贤。

在排队装电话的年代，这个行业为最顶尖的学子所追捧，数十万人选择通信为终身职业。一位邻家大哥，高考与北邮失之交臂，但西安电子科大的录取通知书，还是让大院的弟弟妹妹们引为榜样、为父母赢得尊重的目光。

无论为个人幸福，又或技术憧憬，我们曾立下誓言、矢志不渝，希望与这个行业执手终老。


七国八制闹中华、做代理“两尊洋炮打遍中华”的年代，我们这个行业确实光鲜无比——有着几乎社会最高的打工收入、令人羡慕的技术光环，以及在物质稀缺年代中星级酒店的待遇。

一度，有人以Nokia、Ericsson的百年理念为荣，也有巨大今中华、烽火普天下颠覆者的孜孜追求，整个行业虽竞争激烈，但大体繁荣近乎相安无事。而随着中华强势崛起，整个行业也在走下神坛。类似的故事，在制造业、PC业已经演绎，在通信业正至高潮，而在汽车业的序幕