有一段时间没怎么泡微博，只是偶然上去溜一圈。微博天天风云变幻，各种渠道的消息实时放送，比新闻联播来的更快更及时。这几天移动互联比较大的新闻无疑是小米蹭网了。其对错，网友们都有了很多文字描绘，小米方面也做了相关的调整。这里我想谈的是，小米为什么会敢于这样的明显试错？同样类似的个案估计以后也会出现在其他互联网企业和传统企业里。互联网企业如果要良性发展，最需要的是什么？最缺乏的又是什么？我的答案是“敬畏”。对有形的“法”要敬畏，对无形的“公众和舆论的监督”要敬畏。缺乏“敬畏”，企业将会是一匹脱缰的烈马，迟早会陷入泥沼，难以脱身。

    小米开发网络wifi分享这个功能时，我不相信他们没有意识到这实实在在侵犯了wifi拥有者的权益，因为普通公众用脚趾头都能意识到这侵权了，拥有相关法律部门的小米为什么还要去开发，并投入使用？或许他们没把保护消费者隐私相关法律放在眼里，又或许他们意识到目前互联网业内相关法制还不健全，所以他们放胆去做。这是他们对有形的“法”的蔑视。为什么他们会蔑视，那与现在互联网除了相关法制不健全外，没有铁血般执法，也没有公开透明监督有关。我

    新浪微博于新浪而言是块烫手的山芋，因为高昂的成本和盈利问题一直困扰新浪，如何让微博商业化并盈利是新浪的痛。
    新浪微博商业化的路包括会员制，微号等这里不做讨论了，今天我想探讨的是阿里巴巴投资新浪微博，进驻新浪微博后的相关事项。
    新浪微博必须商业化，必须盈利，如果一直啃老，有天一定会被自己干掉。不管谁投资新浪微博，首先要考虑的是能否给自己带来财务收益。对大多的VC或大财团来说，都会望而却之，因为盈利这问题，连新浪自己都还没有清晰的模式。谁能给其带来更好的战略战术？对阿里巴巴而言，这是绝对的利好。战略投资新浪微博，双方各取所需。对新浪微博而言可以得到资金暂时缓一口气，并且可以更好的探讨商业化模式。对阿里巴巴而言，可以获得更多的广告投放途径，获得更多的数据，简而言之就是阿里终于能进军SNS了。
    但观察这段时间新浪微博的版面变化，感觉淘宝成了新浪微博的主角了，新浪微博版面充斥着淘宝气息。那被淘宝化了的新浪微博还是原来的新浪微博吗？会不会影响用户对微博忠诚度？

马云“退休”了，又复出了，对马老师的新项目菜鸟物流我有下面的看法和猜想，自问自答，仅供自娱自乐：

问题一：马云的菜鸟物流能否像淘宝和支付宝一样成为一个划时代的的产物？
答：马云的菜鸟物流没有中国邮政的参与，仅凭现在的架构（阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达--申通、圆通、中通、韵达）是不可能真正意义的全国任意地方24小时送达。就算邮政也只能保证送达而不能保证时效。

问题二：马云建立菜鸟物流的初衷是什么？
答：阿里巴巴，淘宝，支付宝已经奠定了马云的江湖地位，不是绝后，但起码也算空前了。但大阿里体系里还存在着很多不确定因素，这些因素让马云人退心不能退。例如已经有支付牌照的支付宝头上依然悬着一把达摩克利斯之剑--国家金融监管政策。例如物流体验的不确定性，让淘宝和天猫在物流体验上逊于京东，当当，凡客等自建物流的电商，这是阿里巴巴的阿喀琉斯之踵。例如淘宝假货的不可控。这些对阿里的整体打包上市估值都是很大的阻碍。为了顺利上市，必须

   《抗战二十年》的《逝去日子》里，BEYOND在《长城》留下《旧日的足迹》，在《大地》仍飘扬着《昔日舞曲》，他们《曾经拥有》《不可一世》的《光辉岁月》，《可知道》如今仍是我们挚爱的《唯一》。  
   家驹《无声的告别》，留给多少歌迷《无泪的遗憾》。多少个《冷雨夜》里，多少个《无尽空虚》的日子里，我《遥望》远方，不知你在那个《快乐王国》是否还《继续沉醉》；多少颗《相依的心》，多少个《想你》的人，仍然《坚持信念》《永远等待》。  
    没有了你，我们退进《午夜迷墙》，我们四周尽是《午夜怨曲》。《可否冲破》？没有了你，我们踏着《灰色轨迹》，我们《厌倦寂寞》。《冲开一切》！  
   《我早应该习惯》，虽然《爱你一切》，但你终究不会归来，但《喜欢你》的情绪，仍然《与你共行》。《我不信》这《荒谬世界》只剩下了《梦》，我相信《明日世界》里《全是爱》。《愿我能》《不再犹豫》《完全的拥有》，因为你是我们《走不开的快乐》。  
   《岁月无声》，我们《无语问苍天》。《冷雨没暂停》，那《早班火车

3招砍断伸往淘宝的黑手

不说废话，直上干货：

第一：淘宝买家实名制
可以有效阻止小号横行，让买家珍惜手中的评价权

第二：让中差评不能删除，取消中差评1个月内可以删除的功能。
可以有效砍断职业差评师和删差评师队伍的利益源头，让职业差评师和删差评者无利可图。

第三：给中差评有效的作用时间，例如一个月，一个月后，中差评继续保留，但取消该中差评的搜索权重（生效时间待定）
如果第二条实行的话，只能有阻止职业差评师的黑手，但不能有效防止同行的肆意抹黑，恶性竞争，所以不妨制定
中差评的生效时间长短。人犯错了，改了就好，总不能背负错误一辈子吧，更何况中差评是以买家主观的，相对的判读为主。如果买家觉得东西不好，现在不是有7天无理由退换吗？不是有运费险吗？现在淘宝政策对买家保护已经很完善了，是时候保护下卖家了。

这3点对卖家的作用：
第一点买家实名制，估计

    淘宝1011事件还没完全平息，1123事件就又发生了，据网络和围脖消息，11月23日淘宝网总部又遭受上千的中小卖家的围困。可谓一波未平一波又起。
    这次淘宝围城，中小卖家提出了6点诉求：（6点诉求来源网络）
    1.改进不良评价系统；
    2.废除不合理的霸王条款；
    3.合理透明收费制度；
    4.重大规则制定需举办听证会；
    5.废除不合理的信用押金制度；
    6.淘宝网、淘宝商城彻底分开运行。

    针对这网络上显示的这6点诉求我有以下看法，仅代表我个人意见：
    淘宝1123事件是1011事件的延续、继续发酵并恶化的必然表现。无风不起浪，苍蝇不叮无缝的蛋，有果必有因。我认为1123淘宝围城是危机更是契机。

    何谓危机就不详细说了，如果不能妥善合理的解决好，那将会是两败俱伤，对电子商务的发展是一种极大的伤害，淘宝将会背上不诚信和霸王的称号，给竞争对手很大的机会。

    前两天刚写完上一篇有关分众传媒Q卡互联的文字，见链接对分众传媒新模式Q卡互联的思考

    昨天看到在楼下电梯口大屏幕上贴了个长条，说如果屏幕没有Q卡弹出，可以上Q.COM.CN里，免费领取。我按了按屏幕弹出键，虽然按键显示蓝色，但确实是没有Q卡弹出。看来分众开始在乎Q卡是否落在真正想消费的人手上了。
    回到办公室，忙完手头琐碎事情，打开Q.COM.CN，看到Q卡推出个性化卡了，截图如下：
http://s10/middle/4bd63f05hb15913cf8319&690

    分众传媒采用新的广告模式Q卡互联差不多一个月了，这段时间，每天上班都能在楼下大堂的电梯口看到新的液晶显示屏，在两端按键处轻轻一按，就能弹出Q卡。对这种崭新的商业模式，我有着自己的思索，优点方面很多名人和网站都已经着墨不少，我就不锦上添花了。以下文字是我以一个普通消费者的角度对这种新模式的联想，着重对新模式的不完善之处进行思考和探索。仅代表个人意见：（我拿过Q卡，但没激活）

    1.Q卡的发布不可控，粘性低，激活率低（激活率低，我没有数据支持，仅凭猜想）。
    Q卡的获得，只需轻轻一按，就能获得。而要使用Q卡就必须用手机编辑Q卡上的编号发送短信到特定号码，从而激活Q卡，获得优惠信息。估计分众会这估计每栋大厦大概多少人，外来人员流动比例，从而每隔一定时间添加一定量新的Q卡。但如何增加Q卡的粘性，这是分众必须解决的，不然只会让成本居高。我想分众Q卡现在一定不会采取一个手机只捆绑一个Q卡号码的做法，如果这样，那只会给Q卡的推广

    马老师创办了阿里巴巴，淘宝，支付宝。特别是淘宝，圆了一代人的创业梦，虽然创业需要付出同等的艰辛，但电商平台让创业的门槛降低了。这里对马老师说声谢谢！
    1011事件，集中反映了淘宝制度在制定和执行中存在的漏洞，如果我是马云，我会马上做以下2点调整：

    1.给1年的缓冲期，1年后实行新的价格体制。
    1011事件，矛盾冲突集中反映在价格的突然上涨上。如果淘宝商城能给所有商城卖家一个足够长的时间来缓冲，我想大多数的卖家是能理解的。例如，给个1年的缓冲期，一年后一定执行新的制度，我想，1年内，很多卖家能把手头的事情处理好，并作出怎样过度的计划。突然而来的涨价，让很多对淘宝商城倾注了希望、信任和梦想的创业者措手不及。甚至让部分人和家庭绝望。
    因为制度的颁发和执行，不同技术漏洞需要立即修正。制度的颁发和执行需要考虑很多因素。而导致这次冲突，可以说淘宝在体制改革和执