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分类： ★ 应用风水 |
传统文化与扫把撮箕
马正春，教授级高级工程
人们在生活中一提到某某人是扫把星，周围的人也是因此倒霉，其实是一种迷信的说法而已。扫帚星的学名是彗星，以后拖拽长尾而得名。古人迷信说扫星主扫除，见则有战祸，或天灾。传说：帮助文王兴周的姜子牙的妻子(马氏要求姜子牙休了自己，后姜子牙发达后上吊自杀)，马氏被封为“扫帚星”。
一、古代命理学家认为：天扫星、地扫星、铁扫帚都是凶星，命中犯了均不吉利，克夫（妻）再婚，乖背破家等，如天扫星、地扫星、铁扫帚都是扫帚星，属于盲派八字神煞之三大破财凶星，犯暴败煞。1、天扫星,专指男命。歌诀：甲遇癸未乙壬午，丁日庚辰丙辛巳。戊愁己卯加时月，己怕戊寅命蹇滞。庚日丁丑辛壬子，壬逢乙亥定遭溢。癸怕甲戌为天扫，逢损六亲时月忌。以男命日干查年、月、时柱。2、地扫星,专指女命。歌诀：金人逢午未申乡，土木辰巳卯月藏。水逢酉戊与亥月，火见子丑寅儿郎。地扫之星语不祥，多是离夫嫁远乡。不是贵人门下客，也须叫唤两夫郎。担伞寻夫无定位，也需重唤两姑丈。以女命日主五行见出生月取之。3、铁扫帚,男女都有。(1）男命歌诀：申子辰年正月是，已酉丑年六月中，寅午戍年四月中，亥卯末年二月逢。(2）女命歌诀：申子辰年十二月是，已酉丑年九月中，寅午戍年是七月，亥卯末年八月逢。
二、扫把星的由来, 公元1066年，诺曼人入侵英国前夕，正逢哈雷彗星回归。当时，人们怀有复杂的心情，注视着夜空中这颗拖着长尾巴的古怪天体，认为是上帝给予的一种战争警告和预示。后来，诺曼人征服了英国，诺曼统帅的妻子把当时哈雷彗星回归的景象绣在一块挂毯上以示纪念。而中国民间也把彗星贬称为“扫帚星”、“灾星”。其实彗星由彗核、彗发与彗尾这3个部分组成。彗核由比较密集的固体质点而组成，周围里云雾状的光辉便是彗发。彗核与彗发合称做彗头，其后面长长的尾巴称彗尾。似扫帚形的尾巴，当接近太阳时，因受到太阳光的压力而形成的，且背着太阳的方向延伸出去。《天文略论》书中写道：彗星为怪异之星，有首有尾，俗象其形而名之曰“扫把星”。
三、民间习俗文化介绍说：“扫把远离3处，儿孙越来越富”。第一，扫把撮箕若放在厕所里，会沾染一些细菌病毒，又用带着细菌病毒的扫把去扫室内各房间，则将细菌大量传播在家里，导致疾病常发生。第二，扫把撮箕莫放在客厅里，客厅是家人及招待客人经常活动的重要地方，给人的第一感觉就不是很好（寓意：把
客人“扫地出门”），同时破坏了客厅整体美观和气场。第三，扫把撮箕也不宜放在门的两侧，因扫把撮箕存有很多的细菌和不干净的东西，一开门，风气流运动把扫把撮箕的脏东西吹的到处都有，不文明也不安全（注：容易碰倒扫把撮箕，预防伤害故发生）。
现实生活中，有一单位招聘一个领导岗位部长级别干部，特意在办公楼大厅里的必经之路处倒放扫把撮箕，第一位应聘者绕道而行；第二位应聘者跨越而行；第三位应聘者一进该厅，就立马将倒放的扫把撮箕拿起放到它们归处位置，接着走到应聘面试考官面前，顺利过关。后来人们说：第三位应聘者是“彗星”助他功成。
借鉴曾国潘的教导：
每日清晨一炷香, 谢天谢地谢三光。
所求处处田禾熟, 但愿人人病自康。
国有贤臣安社稷, 家无逆子烦爹娘。
四海平静干戈息, 我若贫寒也无妨!
今日高考，祝“彗星”助各位考生榜上有名！
作者简介：湖南建工集团三公司原副总工程师，教授级高级工程师、国家建设工程质量管理专家、中国科技咨询专家、湖南省应急管理专家、湖南省安全生产专家、湖南省建筑安全技术专家、湖南省消防技术验收专家、湖南省工伤管理专家、湖南省环保治理专家、湖南省科技项目评审专家、湖南省政府采购评标专家、湖南省综合评标专家、国家住房和城乡建设部挂职。主持完成省级立项课题《建筑企业全面安全管理系统研究》、“传统文化在绿色施工现场应用研究"、“人体生物节律早期预报预警风险识别及关键技术研究与应用＂等10余项。为全国工程建设、地产、危化、烟花爆竹、工贸、安全管理单位及高职院校与中小学生发明与创新等培训班授课15万余人次。为省内外危险性较大工程项目、危化企业、易燃易爆、燃气储罐安全预评、专项方案评审、项目验收评审等800余次。获国家专利102项、国家著作权88项。获湖南省科技进步三等奖8项、湖南省施工工法奖13项。荣获全国书香之家，全国五好文明家庭，全国"讲比"科技标兵，全省科技创新达人，荣立湘潭市三等功、嘉奖各一次,享受市政府特殊津贴待遇。
2023年6月7日高考吉日
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分类： ★ 应用风水 |
正确摆设卧室床铺
马正春，教授级高级工程师
人生活于天地之间，受日月星辰的辐射、引力和引潮力、磁场相互作用影响人的命运轨迹，所以一时一刻都不能脱离周围的良好环境。“修心、养性、厚德、治国、平天下”这一思想的源泉与卧室有着的密切关联，家庭是人生安息之处，卧室里的床铺有大小不同，宽窄各异，材料优劣，背景雅俗，颜色、形状、造型、尺寸、图案及摆放等给卧室带来的气场效果不一样。卧室的方位角及床铺摆设位置有影响其“家代安康与幸福吉祥”。
1、传统文化认为："东四命"应睡"东四床"或是"西四命"应睡"西四床",这样"床"与"命"相互配合,才能诸事大吉.若是"东四命"睡"西四床"或是"西四命"睡"东四床","床"与"命"不配,便会凶多吉少,灾病不断。
2、卧室床铺忌摆放在横梁下。床头不宜"横梁压顶"风水学认为：这会对人的头部健康造成损害,如引发发晕,头痛,失眠以及其他脑部疾病等。避免方法是：把床头移到另一方,避开横粱.倘若因为房间的面积太小或其它原因避不开,也可以采用"遮"的方法,即用天花板把橫梁遮掩起來,借此减少心里压力,此外,还可以 在横梁两瑞挂吉祥物來化解。
床铺摆放在横梁下，大忌！
3、还有夫妻同房的时辰相当重要。夫妻正常生活不一定是为了造人，更多是为了快活甚至是锻炼身体。但是，凡事都有其规矩和讲究，在不恰当的时间地点，恐怕会导致一时快乐一世麻烦的状况。(1)重大决定之前夜，忌。若犯之，则可能前功尽弃，煮熟的鸭子也可能飞了。(2)冲煞自己的当日，忌。如阳历2020年11月9日，冲戍，该日属狗的人，若冲动，则伤元气，可能导致霉运来临。（3）心有余而力不足时，忌，谨慎！(4)大雷、大寒、大暑、大雪、大雨、大热天气，忌。(5)参见丧事的当晚，忌。(6)搬家当晚不宜，忌。
床头墙上设计汽车图案，大忌！
4、 古人为什么将床铺南北向或床铺两边靠墙，科学研究表明，人睡觉时应该采用头北脚南的朝向。是因为地球本身具有地磁场存在，地磁场的方向是南北向(分南极和北极)，磁场具有吸引铁钴镍的性质，人体内都含有这三种元素，尤其是血液中含有大量的铁，选择头北脚南的朝向入睡，可顺应地磁力线，使磁力线平稳地穿过人体，最大限度地减少地球磁场对人体的干扰，使睡眠更加香甜。我国中医也这样认为，人们睡觉时应该头北脚南。解释是，取这种睡向，人体内的气血运行方向与地球磁力线方向一致，容易使气血畅通，代谢率降低，能量消耗减少，一觉醒来，自然觉得身心爽快。
床铺头背景墙设计似墓碑, 大忌！
5、目前开发的房屋其主次卧室床铺摆放(设)均为东西向，要么头在东，要么头在西，床铺东西向，且三面临空，是与顺应自然规律有偏差？如：床头朝西，睡久的人会有下列现象出现，（1）眼圈慢慢地发黑。(2)脾气越来越急躁，夫妻间吵架的次数慢慢地增多，肝火旺些。(3)小孩个子长的慢。(4)经常做噩梦，梦见和别人打架、吵架、被人追杀等，您的体质开始变差了。其实，开发设计者只将主卧室的内卫生间改动位置，并将进入主卧室的門位置变动一下，就完全可以解决“床铺摆放：头北脚南”方位，扭转历史潮流留下的重大隐患而有无法回避给人们身体带来亚健康“内伤”的事实。
6、同屋不同房，同房不同床，同床不同被，同被背靠背，没事就不说话，一说就吵架，一吵就说分，一分随即离，一离就痛别。
卧室床边衣柜设计抽象图，大忌！
7、卧室床头背景墙呈、、D、卩、丫、B、F、H、h、K、O、、、目、回、冃、冋、囙、冏、囧、网、冈、田、囬、囘及汽车等的奇形怪状与抽象画，或床铺头靠门窗或半靠门窗等，都给人产生一种恐怖不安的心态。
床铺头靠空距内阳台窗，大忌！
8、 镜子正对床铺，在没有开灯情况下，镜子里的人影反射，弄得自己吓自己。
9、床铺底与地面没有空间不通风透气。
10、床铺里放瓶装矿泉水、放鞋子等杂物。
11、床铺两边做成凸凹衣（书）柜，形成双面夹头（攻）局势。
12、凶猛的灯具压头；床两边设计长挂灯或悬挑（浮）奇怪灯具、或吊风扇等。
13、床铺脚端的墙开两个門，形成“脚踏两門，夫妻各有人”格局。
14、卧室内摆放各项纸箱、烟酒、矿泉水、露衣架等七七八八杂物成堆，变成仓库式卧室。或大便器安装位置距床铺0.5米无隔墙遮挡。或大便器安装放在阳台等离谱现象。
座式大便器安装放在阳台，大忌！
15、 信息垃圾及游戏的潜言默化与诱惑，逐渐凝固成不健康的心态。
床铺摆设方法正确(一)
16、 高楼有所影响心态，因停水停电及刮大风的风速造成尖锐刺耳声音与高楼微摇摆产生的心律变化，而且常常报道有人卡住在电梯里现象及高楼火灾施求难度大等的原因。当站在地面上红花绿叶植被吸引了眼球又不想上去；当在高楼里又不想下楼，看到楼下一片片的方盒子屋面光秃秃的，心里不爽。
床铺摆设方法正确（二）
总之：卧室面积不宜大但要归方；床铺形状和谐（注意：方位角度和夫妇睡觉的左右边）；墙壁图画向美；家（灯）具外观不冲、不刺、不突、不猛、不凶、不伤、不害、不挤、不压、不悬、不挑、不闪、不闭、不困、不难、不堵、不克、不清及该园就园该方就方等。放下身段回归自我，调整心态，清闲无事静处坐，饥时吃饭困时卧。当物质文明满足后，需填补精神文明的空虚和寂寞及提高生活质量等。作者以传播正能量及优秀传统文化为目的；以实践《周易》通百家，纵观内外。床铺安好，养浩然正气，方可除去祸与殃。
马正春简介：湖南建工团三公司原副总工程师、总经理助理；湘潭市企业科协联合会会长，教授级高工，研究员，国家高级职业经理人，国家一级建造师培训骨干教师，全国建筑安全教育培训骨干教师，第十届、十一届湘潭市政协委员，第十三届、十四届民革湘潭市委员、民革湖南省参政议政研究员，第七届至十届湘潭市科协委员， 2019年北京(国家住建部)挂职。获全国工程建设质量管理专家、中国科技咨询专家、湖南省建筑安全技术专家、湖南省应急管理专家等多行业领域专家30余项。出版《湖南省建筑安全质量标准化图集》、《建筑文明施工安全标准图集》（专家称：“该图集整体水平处于国内领先水平，填补了建筑行业同类研究的一项空白”）、《建筑与人文》等科教书20余册。获国家专利102项、国家商标6项、国家著作权88项。获湖南省 (原建设部)科技进步三等奖6项、四等奖2项。获湖南省施工工法奖13项。获国家及省级QC成果45项。撰写参政议政调研报告及社情民意110余篇。主持完成省级立项课题“双筒异型囱成套施工技术研究”、《建筑企业全面安全管理系统研究》、“传统文化在绿色施工现场应用研究"、“新时期传统文化应用与创新”、“人体生物节律早期预报预警风险识别及关键技术研究与应用＂等。为全国工程建设、危化、烟花爆竹、发明与创新等培训班授课15万余人次。荣获全国书香之家，全国五好文明家庭，全国知识型学习型职工先进个人，全国"讲比"科技标兵，全国“小公民"道德建设实践创新优秀辅导员等200余荣誉证书。荣立湘潭市三等功、嘉奖各一次, 享受市政府特殊津贴待遇。 《中国建设》、《人民日报》、《团结报》、《湖南日报》、《发明与创新》等全国百余家新闻媒体多年跟踪报道并给予了高度的评价。其中《人民日报•海外版》报道“马正春经过数年艰苦奋斗，虽没有惊天动地的英雄壮举，没有哗众取宠的豪言壮语，然而他的事迹跟他本人的名字一样，中华大地印证着他的人生历程……”同时其名字传略载入《中国当代发明家大辞典》、《世界名人录》等。
2023年6月8日吉时
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分类： ★ 点滴生活 |
马正春科技创新故事
时间倒转1990年3月，当时兼任原省建七公司职工教育讲师，带领一支15人的泥工师傅队伍到原湖南省建筑技工学校学习一项新工艺技术，在课堂上杨老师手持一把北方大铲对着全班学员说：“这把大铲在2381砌砖过程中，已不适用现代施工的需要，一是砌砖速度太慢，二是操作起来不方便，假若有谁能将它进行一番改造，可获国家专利。”杨老师的话使我振奋不已，回到单位后，立即思考，上班在想，下班也想，走路也想，上厕所也思考，吃饭时也在思索，睡觉之前还在床铺边的地板上用粉笔画出各式各样的图案比较研究，一次中午在食堂排队买饭之前，自己右手握着调羹，在左手握着饭碗边上敲打时，突然灵感来了，发现这把调羹的造型和角度完全可以引用到改进制作泥工用的大铲上来，大铲角度（弧度）虽然解决了，但大铲不能砍砖（注：北方砌砖墙是大铲和刨锛，刨锛是作砍砖用的，操作中两种工具换来换去，所以重复动作较多）而南方地区砌砖工具叫砖（瓦）刀，该砖（瓦）刀的刀面小，铲灰量也少，都是铺“过桥灰”，有时铲几次灰浆只能砌一块砖，增加了泥工弯腰的次数，腰肌劳损严重。能否将南方的砖（瓦）刀与北方大铲二者功能合一，再按调羹形状的弧度（弯度）来思考，又经反复画图放样，并找到锻铁师傅试做第一把，该师傅说：“做没问题，但没有人打大锤”，随即本人拿着大锤配合他一锤一锤成型后，在301工地试用，泥工师傅反馈意见，总结经验，先后经过5次使用、改进、打磨、配软质木柄等，终于成功。
这种多功能泥工铲刀能一具多用，铲灰量多，直接铲灰就直接甩灰，手柄舒适，不卡手，有汗时手掌不滑动，砍砖时无振动力，连续作业能减轻砖（瓦）工的疲劳强度，携带方便，使用灵巧，刚性好，成本低。过去砌一块砖由传统工艺18个单一动作变成4个复合动作完成。
通过许多工程项目的实践运用，泥（瓦）工反映非常好，圆满解决了国内各地区砌砖工具的差异及砌筑工艺的优化。并撰写《浅谈2381砌砖法及砌砖现场布置的改进》荣获湖南省土木建筑学会优秀论文一等奖。主持完成的“建筑用多功能铲刀及施工工艺研究”经原怀化市科委组织专家技术鉴定结果：“该套工艺技术具有国内领先水平，为我国砌筑工艺的改进做出了创造性的贡献”，其中多功能泥工铲刀获得国家专利（专利号91304075.4）及获湖南省科技创新银奖，获原湖南省建筑工程总公司2013年科技进步一等奖奖湖南省科技进步四等奖。同时，在1993年16期《中国技术成果大全》向全国公布推广。
该专利及成果课题研发成功后的第一时间，原集团总公司办公室主任吴永平于专程赶赴怀化采访，先后在集团《快报》、《湖南日报》、《长沙晚报》、《湖南经济报》、《湖南科技报》等多家新闻报道过马正春创新事迹。
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分类： ★ 应用风水 |
九华经开区行政大楼布局隐患论证及改良
马正春
根据《房屋建筑学》、《健康住宅建设技术要点》、《传统文化在绿色施工现场中应用研究》等有关规定要求，考虑九华经开区行政大楼是九华区行政中心、政治中心、文化中心、科技中心；也是湘潭财富的重要窗口，同时又是九华经开区发展的施令部！
经现场堪察，目测观感，并结合地理学、地质学、生态学、景观学、美学、伦理学、法学、数理学、人体生命学、科学、哲学、营造学、建筑学等的探讨研究。并抱着对九华经开区负责、对历史负责的诚实态度，反复策划分析、形状判定、图示推演、辩向察气、大中小环境贯通、内外明堂聚纳等综合论证等，对九华经开区行政大楼門前环境改良和完善，提出如下建议,供参考：
1、門前“金牛”雕像，须迁移东南角（具体方位和角度待现场测量）。
2、旗台内移5～10米，并设旗台3级踏步。
3、門前道路两边扩宽（门堂广阔）, 水渠盖板。
4、大楼正門（南門），两边可设电动門，及刷脸视频与扫码出进（既自动记录迹象，又具有安全防护、防盗、防火、防控等作用）。門中间段设挡墙（叫前卫墙或玄关，3～9m长），墙上标识：“落实科学发展观，建设文明新湘潭”或“为人民服务”。既纳气，又方便出入，同时做到整洁、整理、整齐，规方，规律，规范。
5、进入大楼的主大门加宽加高（纳气口大）。
6、门前绿地园林，宜做到“不薄不厚，阴阳务要冲和”。且具有“虚实相生、刚柔互补、方园相胜”等涵构。
7、该大楼屋顶外观的LOGO图案，搬移到左边位置（以出門为准）为宜。
结论：“利用自然条件，顺应自然规律，享受自然资源，营造自然空间”。其明堂（门前广场）改造、因地制宜，消除冲突，规避风险，遵循人与自然共融、和谐的理念，调整规划布局定位后，动感快、号召力强，其经济效益、社会效益、安全效益、环保效益更加显著，符合生态文明，“天人合一”宇宙观，营造环境美，天材之利多！
歌曰：
湘水钟灵，地忱吴楚之气。
九华毓秀，天耀斗牛之光！
2022年3月22日
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分类： ★ 应用风水 |
什么样的人物才能成为大师呢?
马正春，教授级高级工程师、国家住房和城乡建设部挂职、全国传统文化教育传承工程专家、中国科技咨询专家、国家建设工程质量管理专家、湖南省应急管理专家、湖南省安全生产专家、湖南省建筑安全技术专家、助推湖南科学跨越发展千人咨询队伍成员、湖南省企业科技创新达人等
习主席说：“……大师、大家，不是说有大派头，而是说要有大作品……只想着走捷径、搞速成，是成不了大师、成不了大家的”。惟江上之清风，与山间之明月，耳得之而为声，目遇之而成色，取之无禁，用之不竭 。常怀感恩敬畏之心，对功名利禄要知足，对物质享受和个人待遇要知止。遇见深林，可以辟成平地，遇见旷野，可以栽种树木，遇见沙漠，可以开掘井泉……
从近年来看，各行各业各领域所评审“大师”、“专家”、“教授”之多，满天飞。事物发展自有其规律，人才成长也有其过程，一旦超出科学的界限，所谓的速成只会营造“海市蜃楼”般的幻影。“十年法则”认为：每个领域的大师都需要10年左右的勤学苦练；“一万小时定律”指出：从平凡到超凡的跨越，需要经历一万个小时的稳扎稳打。究竟以什么标准及条件要求才能成为大师呢?
一、何为大师？
1、《辞海》解释是：大师是“指有巨大成就而为人所宗仰的学者或艺术家”。如孔子、孟子、朱熹、李白、杜甫……
2、从词源看：大师一词最早出自佛教梵文Statr，是大师范、大导师之意，佛教徒称佛为大师。后来，大师只是追赠死去的高僧的谥号。
3、《史记·伏生传》记述：“学者由是颇能言《尚书》，诸山东大师无不涉《尚书》以教矣。
4、汉语词汇意思是：指造诣深、享有盛誉的学者。其释义学者、专家的尊称。佛的十尊号之一（即天人师）。古代三公之一。古代乐官之长。
5、《周礼·春官·大师》：“大师掌六律六同，以合阴阳之声。
6、《荀子·王制》：“禁淫声，以时顺脩，使夷俗邪音不敢乱雅，大师之事也。”
7、 杨倞 注：“大师，乐官之长。大读太。”
8、《汉书·食货志上》：“孟春之日，羣居者将散，行人振木铎徇于路，以采诗，献之大师，比其音律，以闻于天子。”
9、百度知道：大师，现在指在某一领域有突出成就、大家公认并且德高望重的人。我们也可以认为：师者，传道、授业、解惑、模范榜样标兵等。
二、大师应具备的基本条件
1、职业道德好，遵纪守法好，知名度高和美誉度好，行业影响力大，德艺双馨、楷模。
2专业技术水平高（注：任何界别），有创造性的贡献，其成果为社会所用，并得到广泛应用及推广。同时，产生巨大经济效益和社会效益与安全节能环保效益等。
3、学习力强，博学多才，通今博古，学术著作丰硕。
4、岗（职）位管理能力强，既是学派的首领，又是多领域的先锋人物。
5、传播文化，传经布道，桃李满天下，拥有众多的拥戴者和大量的学员（生）。
6、公为天下，博大身怀。
7、创新能力好,对社会贡献巨大。
三、目前国家命名的大师
1、中华全国总工会、中华人民共和国人力资源和社会保障部授予“全国技能大师工作室”。
2、中华人民共和国人力资源和社会保障部、国科委、国家中医管理局授予“国医大师”。
3、国家住房和城乡建设部授予“全国工程勘察设计大师”、“结构大师”、“建筑大师”。
4、国家发改委、工信部授予“中国工艺美术大师”。
5、中国文旅部授予“跨时代艺术楷模大师”、“国宝级艺术大师”、21世纪“一代艺术大师”。
四、建议
1、凡授予大师的单位（或组织），必须是符合国家法定要求的单位（或组织），走流程申报，层层把关报审通过认可的。
2、莫自称（自命名或自认为或非法组织评审等）是大师，弄得市场上鱼龙混杂，真假难辨，误人子弟。
3、国家人社部归口管理：专业技术人员职务资格证书、职业资格证书、职业技能证书，对照查阅《国家职业资格目录》，避免“山寨证书”虚假或夸大宣传等现象。同时，对照国家民政部查实“山寨版”组织机构，文明自律，自我约束，互相抵制非法组织评审（定）大师称号！
4、满天飞的大师时期不要重演，实事求是，正本清源，人正脚不能踏在沙滩上（火坑里）。
5、随着经纬度变化，方位角序列置换，时间推移，政策许可，人才渠道走伸拉直，你的大师梦也许可能提早实现！
大师也，行业典范，领域贤达，社会精英，政府帮手，德位相配 。实现中华民族伟大复兴，需要培养特殊优秀人才的大师，大师辈出，社会发展如虎添翼。但做到“不忘本来”，“吸收外来”，以我为主、兼收并蓄。
作者简介：
湖南建工集团三公司原总经理助理、副总工程师、科协秘书长，教授级高级工程师、国家一级建造师培训骨干教师、全国建筑安全培训骨干教师，现担任湘潭市企业科学技术协会联合会会长（法人代表）。
主持完成省级立项课题《建筑企业全面安全管理系统研究》、“传统文化在绿色施工现场应用研究"（均通过省级专家技术验收）、“人体生物节律早期预报预警风险识别及关键技术研究与应用＂等10余项。
为全国工程建设、危化、烟花爆竹、工贸、发明与创新、易学家装等培训班授课15万余人次。
为省内外危险性较大工程项目、危化企业、易燃易爆、燃气储罐安全预评、专项方案评审、项目验收评审等800余次。
获国家专利102项、国家著作权88项。
获湖南省科技进步三等奖8项、湖南省施工工法奖13项。
荣获全国书香之家，全国五好文明家庭，全国"讲比"科技标兵，全省科技创新达人，荣立湘潭市三等功、嘉奖各一次,享受市政府特殊津贴待遇。
电话（微信）13016179095
2022年7月5日
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2015年6月11日，马正春邀请袁隆平院士考察安仁县稻田公园，并同意由安仁县农业局李局长邀请郴州市4位单位领导(即:市农业局、市科技局、市科协、市政协)及县领导谢春、李小军等参加接待和签定院士工作站协议、安仁商会负责人何广俊、周万平等同志陪同参加并出席签约仪式。
马正春一直为家乡安仁默默奉献着，这几年来撰写提案、调研报告、四次安仁讲座、创办《长株潭安仁人》报、请袁隆平院士题字“稻田公园”、为稻田公园袁院士雕塑像审定、为稻田公园门牌选址、定向等。
此次助推袁隆平院士工作站成功落户安仁具有历史性重大意义！为安仁县乃至全市现代农业发展提供了智力支撑。
安仁县委谢春书记说:“感谢马教授的厚爱”!副县长雷题铭同志盛赞湘潭商会马正春的牵线搭桥和对家乡发展的关心帮助！长沙商会刘副会长评价称"马正春是安仁的功臣，是安仁人的福星"！
第六节 质量管理中常用的统计分析方法
在西方，“统计”（statistics）一词是由“国家”（state）一词演化而来的。它的意思是指收集和整理国情资料、信息的一种活动。随着现代科学技术的飞速发展，统计方法得到了日益广泛和深入的应用，对人类认识和改造世界产生重大影响。质量管理中，无论何时、何处都会用到数理统计方法，而且这些统计方法所表达的观点对于质量管理的整个领域都有深刻的影响。
那么统计方法是什么呢？——所谓统计方法，是指有关收集、整理、分析和解释统计数据，并对其所反映的问题做出一定的结论的方法。它的用途有以下几个方面：提供表示事物特征的数据（如平均值、方差、极差等）；比较两事物的差异；分析影响事物变化的因素（如因果图、分层法等）；分析事物之间的相关关系；研究取样和试验方法，确定合理的试验方案，发现质量问题，分析和掌握质量数据的分布状况和动态变化（如排列图、控制图等）；描述质量形成过程（如控制图等）。在这里应当指出，统计方法是在质量管理中起到的是归纳、分析问题，显示事物的客观规律的作用，而不是具体解决质量问题的方法。就像医生为病人诊断一样，体温表、血压计、X光透视机、心电图仪、B超仪、核磁共搌仪等仪表器具，只是帮助医生作出正确诊断的工具，其诊断并不等于治疗。要想治病，还应当吃药打针等。因此，统计方法也是在质量管理中探索质量症结所在，分析产生质量问题的原因，但要解决质量问题和提高产品质量还需依靠各专业技术和组织管理措施。
一、分层法
分层（ stratification）法又叫分类法、分组法。它是按照一定的标志，把搜
集到的大量有关某一特定主题的统计数据加以归类、整理和汇总的一种方法。但在使用中，分层法常与其他统计方法结合起来应用，如分层直方图法、分层排列法、分层控制图法、分层散布图法和分层因果图法等等。
1、应用分层法的步骤：
1.0收集数据；
1.1 将采集到的数据根据不同的选择分层标志；
1.2 分层；
1.3 按层分类；
1.4 画分层归类图。
2、应用分层法可采用以下标志：
2.1 人员。可按年龄、工级和性别等分层；
2.2 机器。可按设备类型、新旧程度、不同的生产线和工夹具类型等分层；
2.3材料。可按产地、批号、制造厂、规格、成分等分层；
2.4方法。可按不同的工艺要求、操作参数、操作方法、生产速度等分层
2.5测量。可按测量设备、测量方法、测量人员，测量取样方法和环境条件等分层；
2.6时间。可按不同的班次、日期等分层；
2.7环境。可按照明度、清洁度、温度、湿度等分层；
2.8其他。可按地区、使用条件、缺陷部位、缺陷内容等分层。
总之。分层方法很多，可根据具体情况灵活运用。也可以在质量管理活动中不断创新，创造新的分层标志。
二、 排列图法
排列图（Pareto Diagram）又叫帕累托图。它是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表。排列图由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低顺序（“其他”项例外）排列的矩形和一条累计百分比折线组成。
1、排列图的主要用途：
1.1 按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的影响；
1.2 识别进行质量改进的机会；
1.3 区分最重要的和次要的项目，就可以用最少的人力、物力、财力的投入获得最大的质量改进效果。
2、应用排列的步骤
2.1选择要进行质量分析的项目；
2.2选择用来进行质量分析的度量单位，如出现的次数（频数、件数）、成本、金额或其它；
2.3选择进行质量分析的数据的时间间隔；
2.4画横坐标。按度量单位值递减的顺序自左至右在横坐标上列出项目，将量值最小的一个项目或几个项目归并成“其它”项，放在最右端；
2.5画纵坐标。在横坐标的两端画两个纵坐标，左边的纵坐标按度量单位标定，其高度必须与所有项目的量值和相等。右边的纵坐标应与左边的纵坐标等高，并从0到100%进行标定；
2.6在每个项目上画长方形，它的高度表示该项目度量单位的量值，显示出每个项目的影响大小；
2.7由左到右累加每个项目的量值（以%表示），并画出累计频率曲线（帕累托曲线），用来表示各个项目的累计影响；
2.8利用排列图确定对质量改进最为重要的项目（关键的少数项目）。
3、作排列图的注意事项：
3.1一般来说，关键的少数项目应是本质量管理小组有能力解决的最突出的一个，否则就失去找主要矛盾的意义。要考虑重新进行项目的分类。
3.2纵坐标可以用“件数”或“金额”等表示，原则是以更好地找到“主要项目”为准。
3.3当不太重要的项目很多时，横轴会变得很长，通常都把这些列入“其它”栏内，因此“其它”栏总在最后。
3.4确定了主要因素，采取了相应的措施后，为了检查“措施效果”，还要重新画出排列图。
3.5频数总数与累计频率100%两纵轴等高。
三、因果分析法
因果图（ cause—and—effect Diagram）又叫石川图、特性要因图，鱼刺图
等。它是表示质量特性波动与其潜在（隐含）原因的关系，即表达和分析因果关系的一种图表。
1、应用因果图的步骤如下：
1.1简明扼要地规定结果，即规定需要的质量问题。（如屋面漏水、噪声超标等）。
1.2规定可能发生的原因的主要类别（如人员、机设、方法、环境、材料等）。
1.3开始画图。把“结果”画在右边的矩形框中，然后把各类主要原因放在它的左边，作为“结果”框的输入。
1.4 寻找所有下一个层次的原因并画在相应的枝上；继续一层层地展开下去，一张完整的因果图展开层次至少应有二层。
2、因果图注意问题
2.1只能针对一个问题作一张因果图。
2.2与会者充分发表意见，找出可能存在的全部原因。
2.3将每人分析的每条原因，按因果关系图用箭线连接，形成原因层级，直到可直接采取对策的具体原因（即末端原因为此）。
2.4对所有末端原因逐个到现场确认。
2.5受图形限制，一般只能分析到3层或4层。
四 频数法直方图
直方图（Histogram)是频数直方图的简称。它是用一系列宽相等、高度不等的长方形表示数据的图。长方形的宽度表示数据的范围的间隔，长方形的高度表示在给定间隔内的数据数。常见的几种数据波动形态
1、直方图的作用：
1.1显示质量波动的状态；
1.2较直观地传递有关过程质量状况的信息；
1.3当人们掌握上述常见的状况后，可确定在什么地方集中力量进行质量改进工作。
2、直方图形状分析与判断：
2.1正常型直方图。中部有一顶峰，左右两边逐渐降低，近似对称。因这种情况下，可判定工序运行正常处于稳定状态。
2.2偏向型直方图。偏向型又分左偏型和右偏型。如孔加工习惯造成的特性值分布常呈左偏型，而轴加工习惯造成的特性值分布常呈右偏型。
2.3双峰型直方图。直方图出现两个顶峰，是由于数据来自不同的总体。如两批原材料或两台设备生产的产品混在一起造成。
2.4孤岛型直方图。是因测量工具有误差或原材料一时的变化等造成。
2.5平顶型直方图。是因生产过程有缓慢因素作用引起，如操作者疲劳等。
2.6锯齿型直方图。是因直方图分组过多或是测量数据不准等原因造成。
五、控制图法
控制图（Control Chart）又叫管理图。它主要是用来区分由异常原因引起的波动，或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动的一种工具.若偶然波动一般在预计的界限内随机重复，是一种正常波动；当异常波动则表明需要对其影响因素加以判别、调查，并使之处于受控状态。
控制图建立在数理统计学的基础上，利用有效数据建立控制界限，一般是分为上控制界限（UCL）和下控制界限（LCL），当该过程不受异常原因影响时，则进一步得到的观测数据将不会走出控制界限。
六、 相关图法
<一>折线图
折线图又叫波动图。第常用于表示质量特性数据随着时间推移而波动的状况。
<二>柱状图
柱状图是用长方形的高低来表示数据大小，并对数据进行比较分析。
<三>饼分图
饼分图又叫圆形图。它是把数据的构成按比例用圆的扇形面积来表示的图形。各扇形面积表示的百分率加起来是100%，即整个圆形面积。
<四>雷达图
雷达图是模仿电子雷达机图像形状的一种图形。主要是用来检查工作成效（包括自我检查和别人检查）。
（五）散布图
散布图（Scatter Diagam）又名叫相关图法，是研究成对出现的两组相关数据之间相关关系的简单图示技术。
散布图可以用来发现、显示和确认两组相关数据之间的相关程度，并确定其预期关系，常在质量改进活动中得到应用。
七．统计调查分析法
<一>调查表
调查表(Data-coIIection Form) 又叫检查表、核对表、统计分析表。主要用来系统地收集资料和积累数据，确认事实并对数据进行粗略整理和分析的统计图表。它能够促使成份按统一的方式收集资料，便于分析。
1、调查表分类
1.1不合格项目调查表——主要用来调查生产现场不合格品项目频数和不合格品率，以便继而用排列图等分析研究。
1.2缺陷位置调查表——用来记录、统计、分析不同类型的外观质量缺陷所发生的部位和密集程度，进而从中找出规律性，为进一步调查或找出解决问题的办法提供事实依据。
1.3 质量分布调查表——是对计量数据进行现场调查的有效工具。根据以往的资料，将某一质量特性项目的数据分布范围分成若干区间而制成的表格，用以记录和统计每一质量特性数据落在某一区间的频数。
1. 4矩阵调查表——是一种多因素调查表，把产生问题的对应因素分别排列成行和列，在其叉点上标出调查到的各种缺陷、问题和数量。
2、应用调查表的步骤
2.1要先明确收集资料的目的；
2.2确定为达到目的所需搜集的资料；
2.3确定对资料的分析方法(采用哪种统计方法)和负责人；
2.4考虑不同目的,设计用于记录资料的调查表格式,其内容应包括:调查者、调查时间、地点和方式等栏目；
2.5对收集和记录的部分资料进行预先检查,目的是审查表格设计的合理性；
2.6在特殊情况下，调查表可设计多种多样的形式。
（二）头脑风暴法
头脑风暴（Brain Storming,BS）法又曾被译为脑力激荡法。它是彩会议的方式，引导参加会议的每个人围绕着某中心议题（如质量问题等）广开言路，激发灵感，在自己头脑中掀起思想风暴的一种集体创造思维的方法。在讨论中倡导每个人都能毫不顾忌、畅所欲言地发表独立见解。
1、头脑风暴法的作用
1.1可用来识别存在的质量问题并寻求其解决的办法，
1.2可用来识别潜在的质量改进机会，
2、头脑风暴法应用步骤
2.1引发和产生创造思维的阶段。在这个阶段，与会者都可发表自己意见和看法，做到知无不言，言无不尽。大家都共同遵守以下原则。
2.1.1 领导与会者都是平等的，无领导和被领导之分；
2.1.2 明确头脑风暴会议的目的；
2.1.3与会的每位成员依次发表一条意见、一个观点；
2.1.4成员可互相补充各自的观点，但不能评论、更不能批驳别人的观点；
2.1.5当面把每个成员的观点毫不遗漏地记录下来；
2.1.6会议将每个人的所有观点重述一遍。
2.2 整理阶段
2.2.1当把每个人的所有观点重述一遍，以使每个成员都知道全部观点的内容；
2.2.2去掉重复的、无关的观点；
2.2.3对各种见解进行评价、 论证；
2.2.4集思广益，按问题进行归纳。
七、QC新七种工具简介
（一） 树图
树图（Tree Diagram）又叫系统图。树图是表示某个质量问题与其组成要素之间的关系，从而明确问题的重点，寻求达到目的所应采取的最适当的手段和措施的一种树枝状图。
1． 树图的作用
树图可以系统地把某个质量问题分解成许多组成要素，以显示出问题与要素，要素之间的逻辑关系和顺序关系。
1.1对企业方针目标实施项目的展开；
1.2对新产品开发进行质量设计展开；
1.3对确保质量保证活动而进行的保证质量要素（事项）的展开；
1.4对解决企业质量、成本、产量等问题所采取的措施加以展开；
1.5对企业承包责任制项目的展开；
1.6工序分析中对质量特性进行主导因素的展开；
1.7对明确部门职能、管理职能和提高效率的方法探求；
1.8可以用于因果分析。
2、 树图应用的步骤
2.1研究主题（好质量问题或安全问题）；
2.2确定该主题的主导类别，即主要的层次；
2.3构造图把主题放在左框内，把主要类别放在右边的方框内；
2.4针对主要类别确定其组成要素和子要素；并将其放在右边相应方框内；
2.5在评审画出的树图，确保无论在顺序上或逻辑上都没有差错和空档。
3、 画树图应注意下列事项：
3.1分析的树图一般是单目标的，即一个质量问题用一张树图；
3.2树图中的主要类别一般可以不先从5MIE出发，而根据具体的质量问题或逻辑关系去选取。
（二）亲和图
亲和图（Affinity Diagram）又叫A型图解。它是把收集到的大量有关某一特定主题的意见观点、想法和问题，按它们之间相互亲近程度加以归类、汇总的一种图。
1、 应用亲和图步骤；
1.1确定小组的讨论主题；
1.2制作语言资料卡片。尽量做到每张卡片只记录一条意见、一个观点和一种想法。
1.3汇总整理卡片。
1.3.1把卡片集中起来随机地放在一起；
1.3.2把有关联的卡片归在一组；
1.3.3找出或另写出一张能代表该组内容的主卡片；
1.3.4把主卡片放在最上面；
1.4按类（组）将卡片中的信息加以登记、汇总。
1.5画出亲和图。
1.6根据绘制的亲和图，指明结论。
2、 绘制亲和图
（三）矩阵图
矩阵图（Matrix Chart）,它是以矩阵的形式分析问题与因素、因素与因素、现象与因素之间相互关系的图形。根据相关程度分别用“◎”表示有强相关（或密切关系）；用“ ”表示有关系（或弱相关）。一般把问题、因素、现象放在图中的行或列的位置，而把它们之间的相互关系放在行和列的交点处。
（四）箭条图
箭条图（Arrow Diagram）又称矢线图。它主要是用网络的形式来安排一项工程（产品）的日历进度，说明其作业之间的关系，以提高效率管理进度的一种方法。
2．箭条图表示说明
2.1箭条线表示工序之间的顺序。其中，箭头表示作业完工，箭尾表示作业开始，实箭条线表示确实存在的作业；虚工序并不表示活动，它既没有时间长短，又没有活动的内容。即将虚画成虚线条。
2.2粗实箭条线一般是表示整个工程（产品）的关键作业路线。
（五）过程决策程序图法
过程决策程序图法又称ＰＤＰＣ法。它是在动态实施过程中，随着事态发展所产生的各种结果及时调整方案，运用预告安排好的程序来保证达到预期结果。
１、过程决策程序基本形式
２、过程决策程序图法的用途
２.1用于制订方针目标的实施计划；
２.2用于制订新产品的研制计划；
２.3用于制订攻关课题的实施方案；
２.4用于组织均衡生产；
２.5用于组织材料供应；
２.6用于制定双边或多边谈判方案。
３．过程决策程序图法在应用中注意事项
３.1它是用“否定式”提问法完善和优化程序的；
３.2最终实现理想目的，只实施一个方案；
３.3必须是以动态发展所产生的结果来调整动态管理的ＰＤＰＣ方案；
3.4使用ＰＤＰＣ方案进行动态管理时，应做好各种方案的资源准备，力争实现第一方案。
（六）关联图法
关联法(Relation Diagram)又叫关系图。它是解决关系复杂、因素之间又相关联的原因与结果或目的与手段等的单一或多个问题的图示技术，是根据逻辑关系理清复杂问题、整理语言文字资料的一种方法，
１、关联图的基本类型
1.1中央集中型：把要分析的问题放在图的中央位置，把同“问题”发生关联的因素逐层排列在其周围。
１.2单侧汇集型：把要分析的问题放在右（或左）侧，与其发生关联的因素从右（左）向（右）逐层排列。
２、关联图的用途
２.1可制订全面质量管理计划；
２.2可制订质量方针；
２.3可制订生产过程的质量改进措施；
２.4推进外购，外协件的质量管理工作；
２.5能制订质量管理活动规划与目标展开；
２.6解决工期、工序管理上的问题；
２.7改进职能部门的工作；
２.8其它
３．应用关联图的步骤
３.1确定要分析的“问题”。“问题”宜用粗线方框 圈起。一个粗方框只圈一个“问题”，多个问题则应用多个粗方框圈起来。“问题”识别规则是“箭头只能进不出”。
３.2召开有关会议，与会者应用“头脑风暴法”就分析的“问题”充分发表意见，找“因素”（手段）。
３.3边记录、边绘制、反复修改关联图。
３.4用箭头表示原因与结果（目的与手段）的关系；箭头指向是：原因 结果。
３.5原因要深入细致地分析直至找出未端原因。未端原因应是可以直接采取对策的原因，其识别标志是：“箭头只出不进”。
３.6应用是要注意事项：
３.6.1用因果分析关联图时，“要因”必是由对其未端原因逐一经现场验证并做出“标识”；
３.6.2图中一定有基于相互关联的因素。
（七）矩阵数据分析法
（注：此法与矩阵调查表相近似略。）
第七节 质量成本分析
一、质量成本的含义
在工程质量管理中，为了保证和提高项目质量所支付的一切费用，以及未达到项目质量标准而产生的一切损失费用之和，从而就构成了工程质量成本。
二、质量成本的内容
质量成本包括：内部故障质量成本、外部故障质量成本、工程鉴别成本和工程预防成本四项。
1、内部故障质量成本
内部故障质量成本是指工程项目竣工之前，由于项目自身缺陷而造成的一些损失，以及为处理其缺陷所发生的费用之和。（即：在施工过程中，没有达到设计、规范标准要求而重新处理所发生的一切费用。）如：返修返工的损失费、停工或误工的损失费、成品或半成品造成报废的损失费和大小伤亡事故分析处理费等。
2、外部故障质量成本
外部故障质量成本是指工程竣工交工后，因工程质量的缺陷不符合规范、设计要求而发生的一切费用。如施工索赔费、回访回修费等。
3、工程鉴定成本
工程鉴定成本是指为了确保工程质量达到规范、标准及设计要求，对工程质量本身和材料、构件与设备进行质量鉴定所需要的一切费用。如砼试验报告费、砂浆试验报告费、材料检验费、工序（例焊接接头）检验费、设备安装验收检验费和施工过程中的维修费、交（竣）工验收费等。
4、工程预防成本
工程预防成本是指为了确保工程质量所采取的预防措施所耗用的费用。也就是为使故障质量成本和鉴别成本减少到最低限度所需要的一切费用。即：为尽量减少或降低工程质量事故，把隐患消灭在萌芽之前所投入的前期费用。如，采用新技术、新材料、新产品等的评审费，创省（市）优质工程、国家鲁班奖工程及质量教育培训费等。
三、质量成本的体系
1、质量成本构成项目的互相关系
由于质量成本（即内部故障质量成本、外部故障质量成本、工程鉴别成本、工程预防成本）之间存在着相互联系、相互制约关系。在施工过程的质量成本中，当某一项成本发生变化，都将引起其他项成本的变化，甚至引起该工程质量总成本的变化。所以采取预防成本和鉴别成本都有利于提高工程质量和经济效益。而且它们也能够获得直接补偿和间接补偿的成本。
2、质量成本分析
在通常的情况下，当增加预防成本，则可提高工程质量和降低不符合项或不合格品率。同时，可减少内（外）部的故障损失。当减少预防成本，又可能使工程质量下降和不合格率的上升，这样势必增加鉴别成本、内外部故障成本，而且会使质量总成本的急剧增加。值得大家注意的是，预防成本并不是越高就越好，当工程质量已达到一定标准量，这时候再想进一步提高其质量，将会付出高昂代价。也就是说工程质量提高引起内（外）部故障质量成本的减小弥补不了所增加的预防成本，工程质量总成本反而增大，在这种情况下增加的预防成本已属得不偿失。
总之，工程质量成本的分析，主要是对其所组成的质量成本中应占比例进行分析，寻求一个最佳比例的构成；也可以找出影响其成本的关键因素，从而提出改进质量和降低项目成本的途径。即：内部故障质量成本、外部故障质量成本、工程鉴别成本及预防成本之和达到最低时所构成的施工工程质量成本。施工工程质量成本与质量关系曲线和质量成本在其总成本中所占比例
参考资料：
1、《QC小组基础教材》中国社会出版社出版
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》中国建筑工业出版社出版
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