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许坤,自2001年起从事SAP相关工作,2003年进入SAP中国公司,从事mySAP CRM的推广。现也兼顾SAP NetWeaver 平台的售前工作。

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实在无法忍受了,新浪的博客发文总是出各种问题!!
这里以后不会再来更新了,大家也不要这里留言了。
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许坤 2007.3.17

根据来自SAP公司的官方最新消息,SAP从即日起停止使用所有解决方案及缩写前面的“my”字样。也就是说,我们一直使用的mySAP Business SuitemySAP ERP

中国的各个行业中,钢铁行业的信息化建设进行得算是相当先进。这也是由其行业的自身特点所决定的,我们也知道由于钢铁冶炼工艺的特殊性——流水线自动化程度高、生产流程不允许中断等等——钢铁企业一直都非常依赖信息化管理系统,从最早的生产线管理到后来的ERP系统,钢铁行业在内部管理方面已经日臻完善。

随着外部销售竞争的日益激烈,如何去以更低的成本提供更优质便利的销售服务?还有来自于下游大客户的强烈要求,如何与他们的采购进行有效的信息互连?……因此建立一个先进的贸易平台变得越来越迫切。

钢铁企业对于建设贸易平台的关键需求主要有:

  • 可以满足钢铁贸易的行业特定需求;
  • 必须保证可以长期稳定安全运行,易维护,可扩展;
  • 系统中要体现国内外钢铁行业的成熟经验;
  • 要方便与企业现有的生产、物流、财务等业务管理系统相集成
  • 全面支持基于互联网的贸易业务实现

我们在这里将要讨论的SAP商务套件软件产品,不但能够满足钢铁企业传统的ERP的功能需求,而且能够全面满足企业电子商务业务管理的需求, SAP的产品已经全面转向B/S结构并支持基于互联网的

最近一段时间以来,由于SAP整体产品线都在向Web以及SOA(Service Oriented Architecture)架构进行转型,SAP CRM当然也不能置身事外。在这个过程中难免有时会让用户感到困惑,比如现在SAP CRM的意向客户可能会同时接触到多个相关的名词:SAP CRM、mySAP CRM、SAP CRM 5.0、SAP CRM 5.1、mySAP CRM 2005、SAP CRM 2006s、SAP CRM on-demand等等。

 

SAP简史(2007-02-13 17:37)
1972年,SAP公司创立
5位创始人都来自IBM,他们分别是迪特马.荷普、克劳斯.魏伦路特、哈索.普拉特纳、克劳斯.拉奇和汉斯魏纳.海克特。公司的远景目标是:开发用于实时业务处理的标准应用软件。这家私有公司的总部位于德国的曼海姆,公司主要办公地点在慕尼黑附近。SAP开发的第一个客户是英国普内门化学工业公司(TCI)。

1973年
公司推出第一个标准软件产品:财务会计软件RF,这是公司开发其他软件的基础。该软件后来贝用于著名的“R/1”系统。
 
1975年
物料管理系统(RM)已经非常成熟,能够和财务会计系统很好的集成。
 
1976年
SAP GmbH作为一家辅助销售和营销的公司而被创建(SAP GmbH——SAP股份有限公司,“SAP”为德文System Anwendungen und Produkte inder Datenveratbeitung的缩写。意为:系统、应用和数据处理产品)。5年后,于1972年成立的私有公司宣布解散,其所有权转让给SAP GmbH。
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等呀等呀等呀。。。

我不知道别人是什么想法,我可是等这套盘等到望眼欲穿咯。L

 

自打2005年11月份mySAP CRM5.0 正式发布之后,在打单也好还是之后的跟客户交流也好,说的总是5.0版的最新功能,但客户和合作伙伴用于练习及评估用的一直都还是4.0的IDES系统。

 

想想也难怪,IDES里面这么多数据要支持这么多的不同平台、操作系统和数据库,是得花点时间来做。算了,不多说了,出来就好。

 

 

日前,一年一度的亚太区SAP FKOM(Field Kick-Off Meeting)大会正在香港举办中。包括SAP中国在内的SAP 亚太各国相关人员、SAP Labs在亚太区的部分人员以及来自各类SAP的合作伙伴公司的代表共计近二千人参加了此次会议。虽然由于亚太区的原大老板改任SAP SME(中小企业市场)的全球老大,因而这届会议与我以前参加过的FKOM可能在气氛上略有不同。但总的来说,仍然很好地秉承了以往各届煽情以及报喜不报忧的传统,呵呵,我更愿意将它称为“春晚+新闻联播”。

 

这种会议的最迷人之处在于,你可以也只可以在这种会议上见到很多平时Email来电话去很多回的工作伙伴,无论是合作伙伴方的还是SAP内部的。事实上,在我加入SAP中国之初的大半年时间中认识的SAP中国区同事都没有在随后参加的一个FKOM会议中认识的更多,请注意我说的是中国同事,而那届Fkom的举办地是新加坡。所以当时有一个很好玩的场景就是很多中国的同事甚至同在上海或者北京的同事在互相交换名片加寒喧。

 

也正因为如此,在FKOM上可以遇到很多平时很难遇到的人,从不同角度聊一些关于SAP的问题。这次会上我就遇到了一个来自SAP全球升级办公室(Global Upgrade Office,

随着IT架构复杂度的日益提高,SAP系统也逐渐由以往的一套R/3打天下愈来愈向分布式多系统发展,同时也更加注意与其它非SAP系统的互联。在SAP相关技术发展历史上,出现了许多集成及数据相关的技术及名词,种类之繁多,足以令人望而生畏。^_^
 
XI, BC, MiddleWare, RFC, aRFC, sRFC, tRFC, qRFC, ALE, IDOC, BDOC, sBOC, mBOC, A2A, B2B, BAPIMTCS…
 
以上这些名词,只要是接触过SAP的人或多或少应该都听说过,下面我就对它们来逐一进行介绍(基于相关性原则,我对它们进行了简单的分组。并且我假设本文的读者都已经基本了解各种常见的相关国际标准,如HTTP, HTTPS, XML等。)
 
MiddleWare、BC、XI
 
MiddleWare是SAP中间件技术,注意在这里的中间件并不是指象Websphere, Weblogic或是SAP NetWeaver那样的中间件平台。MiddleWare主要用于SAP系统与SAP系统之间的互联,如SAP R/3与SAP CRM之间。它可以实现一种类似“即插即用”系统互连,两端系统中都已经内置了相关的预置模块。这种预置模块在SAP CRM系统中叫Adapter,在R/3中是Plug-In。
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做mySAP CRM售前顾问久了,经常会被问到上面的问题。虽然我每次都苦口婆心地告诉他/她们,SAP早在2004年就已经超过Siebel成为全球CRM市场的No.1并将这个位置一直保持着,但是还是会被追问WHY。那么我就把理由简单地来列一列:
 
1、Siebel近年来一直在走下坡路而SAP CRM一直在稳步成长,这也是为什么SAP可以超过Sieble成为CRM市场老大而Siebel却只能落个被收购的黯然下场。象CRM这种对企业至关重要的大型管理软件来说,要获得厂家长期稳定支持的承诺,SAP无疑是最佳的选择。
 
2、从系统功能上来说,虽然SAP CRM起步较晚,但通过长期巨额的投入(SAP CRM是SAP公司所有单个产品组件中投入最高的),SAP CRM在功能上与Siebel已经是不相上下。我可以毫不胆怯地说,如果客户有需要,只要是Siebel里面有的功能我都可以在SAP CRM中找到。(这么多年了,Siebel有什么好功能SAP还抄不来呀?^_^)
 
3、在集成性上来说,SAP有着无可置疑地先天优势,尤其是如果客户已经或者将要采用SAP其它系统如ERP,这种优势更加明显。虽然Siebel也号称系统中有很多跟其它象SAP系统的集成
近期以来,毒大米、毒青菜、猪肉精、苏丹红……此起彼伏不绝与耳。一时之间闹得是人心惶惶,杯弓蛇影。于是乎网上一片讨伐之声不绝于耳,说实在话俺对此也是深恶痛绝,恨不得将那些奸商们个个香蕉他们个巴辣!
 
但在一片喊打喊杀声中,我总是觉得有一些因素一直为人所忽略,这些苏丹红们在近期的集中爆发,应该绝对不是偶然。也许我们大家都该冷静地思索一下,为什么几乎一夜之间我们的食品安全体系变得满目仓夷?这背后到底有着怎么样的复杂因素?仅仅是由于我们各级主管机关多年无所事事吗?我们普通消费者除了愤怒和恐慌之外是不是还可以做些什么来捍卫自己的健康呢?
 
首先我还是想立场坚定地站出来支持我们的政府。每次看到网上每每将所有的矛头都指向我们的政府,并且将这些苏丹红们全部归罪于政府的不作为,甚至于有些不明真象的FQ们还以此为籍口发表一些过头的言论,无意之中与某些摬内外别有用心的人士起着相互呼应,真是唯恐天下不乱。对于这些人我只能找到一句很合适的评价“...too simple, sometime naive...”
 
还是让我们回头来看二三十年前,包括食品在内的各