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不知道从什么时候起,我们因为年龄而被划分出了不同的阵营。……70后,80后,90后……这样的游戏似乎还在继续进行着。而这些年轻的CEO们,由于同时兼具这两种似乎本不可融合的身份,而更吸引了越来越多的关注与话题。
在市场竞争、资本积累、个人魅力等等因素被考虑过后,你认为,谁能够在十年后成为中国乃至世界互联网的翘楚?
李想 1981年生,河北人,现为泡泡网CEO。。高中毕业,2000年注册PCPOP并开始运营,历时7年。据传身价一亿。
高燃 MySee总裁。1981年生,湖南人,清华大学新闻系本科,2004年创业。2005年2月,高燃遇到了当年的清华同学邓迪,创立MySee.com。12个月后融进了1000万美元的风险投资。
茅侃侃 1983年生,北京人。初中文凭,2004年正式创业,MaJoy总裁。2004年底,茅侃侃巧遇一国企老板,两个人一拍即合,侃侃以智力入股他其公司。曾自述每月花两三万逛夜店。
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书谷最近在实践一种典型的长尾模式。具体做法是这样:读者从书谷的书库中挑选一本对味的图书,然后你再从广告库中挑选对味的广告,用广告来抵扣书价。每个广告根据不同的广告位提供不同的抵扣价,你可以选择多个广告位和多个广告,直至将书价抵扣至0元。这样,最终你只需付5元的邮费,便可以得到这本书。当然,这本书是与正式版本不同的“打印版本”。
对这种比较有意思的营销模式感兴趣,首先是因为它符合用户的核心需求。
这里所说的用户包括读者、出版商、广告商。
读者的核心需求是得到一本书(至于听取别人意见、得到有效的推荐,那是实现这一核心需求的步骤);
出版商的核心需求是把书卖掉,收回投入,谋取利润。(它考虑的是钱,而不会考虑到底是谁付钱);
广告商的核心需求是把广告投向它的目标受众,只要有人能做到这一点,它就会支付广告费。
实际上,符合用户核心需求的网络产品不少,仅仅说网上书店,就有当当、卓越两大巨头。不过,我始终认为它们仅仅作为一种网上书市存在:依靠庞大的网络平台,通过抛弃中间商
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