中国摩托车经销商联盟

职业经理人：千万别把自己当人才 (2008-05-07 11:22)

标签：裁减员工经理人旧臣救世主空降杂谈

4月，正是经理人入职的高峰期与试用期。这个时期的经理人能否在企业生存下来，干出成绩，除了主观的努力、能力、经验外，还有一个重要因素，那就是心态——如果总把自己当人才，认为自己是被请来的，结果往往都是试用期不过，就卷铺盖走人。

　　英年经理人入门折戟

周先生，富有才情，年方30有余，以40万年薪加盟某集团，任职某销售公司副总经理。

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一天能销27辆的店面，为何迅速倒闭？ (2008-05-07 11:14)

标签：行业观察杂谈摩托车经销商经济

分类：第一内幕

一个开业当天曾破纪录地卖出去了27辆摩托车的乡镇店面，却坚持经营了不到3个月的时间，就匆匆地关门停业了。这期间发生了什么，使这家经营着国产一线品牌的摩托车店面迅速倒闭？

《摩托车世界》要了解的这家乡镇摩托车店面，就位于湖北省公安县。该县位于湖北省中南部边缘，长江南岸，东联汉沪，西接巴蜀，南控湘粤，北通陕豫，有“七省孔道”之称。县境内交通发达，区位优势明显，境内多条县、乡公路密布，公路总里程能达1938公里。全县辖16个乡镇、326个行政村，国土面积2258平方公里，总人口103万人。

“开业当天，店内店外，一片红火。店老板的很多亲戚朋友、四方乡邻都前来捧场，大家你一辆、我一辆地争相购买新车。我们店里的两个装修工都忙不过来，店老板还专门从县城请来了几名摩托车从业人员来帮忙装车、试车。当天的销售场面可以说是十分火爆，一天下来，我们一清点，发现一

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一个乡镇市场，能否容下20家店面？ (2008-05-07 11:11)

标签：行业观察摩托车经销商财经杂谈

分类：第一内幕

一个总人口不到5万人的乡镇，为什么最多时会开有20家摩托车店面？在这种多家店面的共同竞争中，豪爵、金城等一线品牌究竟是怎样被一步步地 “逼死”的呢？现在，在美原镇的乡镇市场，还剩余着几家店面呢？

一个乡镇市场，能否容下20家店面？

撰文/ 陈荣

“一个小乡镇，最多时开了20家摩托

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走进农村市场的最“深处” (2008-05-07 10:57)

标签：摩托车经济行业观察杂谈

分类：第一内幕

走进农村市场的最“深 处”

撰文/ 陈荣

农村，一片希望的沃土，一块被目前国内摩托车企业视为“掌上明珠”的市场，其战略地位的重要性已经迅速升级。农村市场之所以重要，就因为它地域辽阔、人口众多、市场异常巨大、发展空间不可比拟。

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YAMAHA：决战终端 (2008-05-07 10:56)

标签：行业观察摩托车经济经销商杂谈

YAMAHA：决战终端

撰文/陈荣

“我已经看到我们的事业即将爆发！当然各地还有各地的难处，但我认为与其去强调困难，还不如去研究对策。2008年、2009年一定是我们绝佳的时机！”这句精炼而慷慨激昂的话语，来自上海雅马哈销售公司总经理沃成昌的精辟总结，而这句话所要表达的意义，正是要对全国所有雅马哈销售团队的进行行动号召和指引，这也预示着一场规模颇大的市场大战全面来临。

2008年，可谓是所有雅马哈

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告急，售后人才紧缺！ (2008-05-07 10:52)

标签：行业观察摩托车经济产经/公司财经

告急，售后人才紧缺！

撰文/ 陈荣

“对于目前的国内摩托车行业来说，售后服务人才的短缺，已成为了制约生产企业、经销商家售后服务系统建设的一大重要因素。摩业厂商制定了旗帜鲜明的售后服务目标，把售后服务摆在了很重要的一个位置，加强了售后服务系统的管理，全面完善了售后服务制度，但要把制度实施、目标完成的关键因素在于人。售后服务人员是服务行为的提供者，包括查询、点检、维修、跟踪、

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