添加到我的博客原文地址：煎锅甜品---【红豆煎饼】附:自制又甜又沙的红豆馅做法作者：潘潘猫
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1、每周做回顾并做下周计划；
2、严格自律；
3、把时间花在有成果的行为和对话；
4、为突发状况预留时间；
5、每天先花半小时做当天计划；
6、做事前花5分钟确认想要结果；
7、完成重要工作时排除一切外部干扰；
8、别忙着接电话回邮件除非是VIP客户；
9、屏蔽社交网站；
10、你不是超人，不可能完成所有事。
最近非常热衷于管理自己，也许是近30年都懒懒散散的活怕了吧。一个人活了30年才感叹时间的流逝，什么都不知道，什么都没留下是该遗憾还是庆幸呢？6，7月份的时候无意间在微博看到周鸿祎推荐的360桌面，出于职业习惯玩了一玩，一封私信过去居然有了回复。颇当回事的又写了一封长长的信给他，一来二去的派了2个人联系我，差点做了360员工。对于这件事的放弃
我发现现在做的很多东西都是本末倒置的。
是想了产品才去写PRD。想好了功能，讨论好了实现可能性以后，再开始做原型图，觉得差不多了，交差之前补齐流程图，或者信息架构图，然后写点用户分析，产品分析。
现在看来这样的产品再如何诱人也不会是成功的商品。
正常的产品应该是先分析人群，分析市场，市场的漏洞和机会，才会有做这个产品的想法。应该是用户需要什么给什么，而不是产品经理以为什么好就给什么给用户。简单的举例，你觉得钻石好，每个女人都需要钻石，可是你给非洲的饥民钻石就是毫无意义，他们需要的是干净的食物和水。
（这一步叫了解用户需要什么）
分析了用户需求和市场机会以后，才是整理出需要做的产品方向。这个时候还只是方向而已。
有了明确的方向以后如何制定产品细节，就要开始分析竞争对手，这一块其实还是在做市场分析，你是第一个做这个的当然最好，如果不是，别人做了的东西你又要做，就必要要找到差异性，或者说核心竞争力。这是产品有竞争力的重点
（市场告诉我们可以做什么）
经历过市场分析的产品是好产品必要条件。好像你帮人挠
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马上就要元旦了
好紧张啊~~~
之前总觉得元旦还早还早
没想到就是后天了
我都紧张的胃疼了
怎么办才好~
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