乌龙刀

　　功能性消化不良 可自我药疗

　　消化不良是消化系统最常见的症状，主要表现为集中在上腹部正中或其周围区域的疼痛或不适感。消化不良可分为器质性消化不良和功能性消化不良，我们这里主要讨论功能性消化不良。一般地说，出现以下情况者可考虑为功能性消化不良：

　　1.持续性或反复发作的上腹部胀满、嗳气、早饱、食欲不振、胀气、局部灼热感、嘈杂、恶心或呕吐等症。

　　2.内镜检查正常或排除了慢性胃炎活动期(如出血、糜烂)以及溃疡、肿瘤等器质性病变。

　　3.实验室、B超检查或X线检查排除了肝、胆、胰等脏器的器质性病变。

　　4.追踪随访2～5年，并经2次以上胃镜复查，未发现新的器质性病变。

　　也就是说，功能性消化不良患者没有器质性疾病，无组织结构的异常及生化方面的改变，旧称非溃疡性消化不良。通常我们认为，功能

1加1不一定等于2，职场上的确有不辨是非的时候，作为职员，工作中受点委屈是很正常的事。此时，与其在那儿怨天尤人，不如学会化委屈为动力，因为还有比委屈更为重要的事，比如您在职场的生存和发展。

装傻策略

“您好，张总。昨天我交给您的文件签了吗?”张总想了想，然后翻箱倒柜，最后摊开双手：“对不起，我从未见过你的文件。”如果您是刚从学校毕业的人，碰到这种情况通常会说：“我看着您将文件摆在桌子上的!”但老手就绝不是这样了，他会平静地说：“那好吧，我回去找找那份文件。”

于是，下楼，回办公室，把电脑中的文件重新调出再次打印，当您再把文件放到老总面前时，他连看都没看就签了字，因为他比您还清楚文件原稿的去向。

“不辩”玄机

您对了，上司错了，您也要开动脑筋为上司寻找一个下台的台阶，无论如何解决冲突的前提是合作!和上司发生冲突后，我们不赞成一走了之，因为在新环境里还会出现老问题，到那时您又怎样呢?如果为了争口气大闹一场，

买二手车须知
. t- e1 {0 ~# m6 \1 YA　车灯及挡风玻璃
2 I# T5 S6 k7 A# ?0 j可以观察每一个车灯，看看是否破损或变色，若有变色，表示该车灯可能坏过后再重新换过，而所换的零件是次品，所以容易变色。其次，看挡风玻璃四面的胶封，如果是新的，表示这部车的挡风玻璃曾经破过。/ H( p; ]! H- _$ w3 T2 P+ o/ h0 n
　　B　行李箱部分
; l6 y1 |' C8 A' N4 I注意行李箱内有无异味或发霉；行李箱盖的密合度是否好，若一边大一边小，则该车车尾可能被撞过。因车尾被撞后，怎么修复也难以复原。- O' @4 R$ m) S2 e3 @% B+ Q) g7 O
　　C　底盘
# Z: J  Y) ~5 g6 I! ?; v看发动机部分是否漏油（机油、变速箱油）/ f# v4 a) c$ h0 _7 q& I8 [
　　D　排气管
- `3 }4 `7 a1 x& q1 g在冷车时，用手套摸排气管的内壁。若手套上的灰渍是黑灰色的，则发动机燃烧不完全，需调整，但问题不严重；若呈黑色且有粘稠液体，表示可能漏机油，发动机可能部分损坏。
$ W: F( I( k2 `　　E　轮胎
4 [& F& t3 L2 q, v- U$ I4 T0 p! d旧车而新胎，大抵是不正常的；若是旧胎，查看左右轮磨损是否均匀。如果不

做人，就是要学会“为人处世”，学会与各种各样的人建立起良好的人际关系。我们都知道一个常识：腿并拢的时候左右摇晃自行的身体，你会感觉到很容易失去平衡；双腿分开一定的距离再摇晃自己的身体，你会感觉保持平衡其实很容易。这个游戏告诉我们，你的延展度决定了你的安全感。这些“延展”除了专业技能、学识、经验外，就是你的人际关系网了。

克服人际关系的障碍

每个人都想拥有优质的人际关系，每个人都想拥有高品质的人生和事业。优质的人际关系是高品质的人生和事业的基础。要建立优质的人脉关系，则要明确优质的人脉关系存在哪些障碍。有目的才会有正确的方向，知道障碍在哪里，才能有效地排除障碍。那么障碍在哪里呢？

1、喜欢论断他人，不懂得赞美别人

每个人都喜欢听好听的，假如你吝啬你的赞美，你得到微笑和友善也不会太多。

2、企图改变他人

每个人都有自己惯有的生活方式和行为习惯。世界上没有一个人的生活、行为习惯是一样的。人总想让

如果说，美国有一半的物质文明，要归功于发明家爱迪生，那么，美国有一半的精神文明，就要归功于思想家爱默生。这当然是夸张。不过思想史家认为，代表美国精神的思想家，确实是从爱默生开始的。美国人写“作文”，很少有不引用爱默生的。

据说，爱默生跟朋友见面，总是问这么一个问题：“自从我们上次见面，你又搞清楚了什么？”这个简单的问题，包含了许多学习的大道理。

    对于新任经理人来说，尽管通过大规模的“换血”方式构建一个理想中的团队已经不可取，但并不意味着一定要使“不顺手”状态长存。试试以下方法，或许会有意外收获。 

    一、先“礼”后“兵”

    请记住：对于新任主管来说，借助人力资源部的力量极其重要，后者往往能帮助你实现领导力的最大化。

    因此，在入职之前，与老板、人力资源部进行沟通是很必要的。这包括通过他们初步了解部门中每位员工的专业技能、培训经历、个人素质，乃至性格特征等等，知己知彼，以对下属做出正确判断，并确定自己应持有的态度。当然如果能与前任进行友好接洽，这种沟通会更有效。

    另外，提前与老板、人力资源部商量好，赢得他们的承诺，取得处置极端情况的权力，可以避免在以后的工作中陷入被动。比如：的确有个别员工对团队建设来说完全起消极作用，那么主管应该享有将其退回到人力资源部的权力。对于那些

转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处。

这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢？公司

３．古文明预言

2012年12月31日是玛雅人长历法(Long Count Calendar)中本次人类文明结束的日子。此后，人类将进入与本次文明毫无关系的一个全新的文明。

究竟2012年会发生什么事呢？

不过我非常相信，自然灾难永远不会是毁灭人类的元凶。

玛雅古文明密码

斐声国际的作家、工程师兼业余科学家“摩利斯．科特罗（Mauric