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Note 1400563 - When should a PSM customer use FAGLFLEXT or FMGLFLEXT

Summary

Symptom

When should a PSM customer use FAGLFLEXT or FMGLFLEXT

Other terms

FAGLFLEXT, FMGLFLEXT

Reason and Prerequisites

When should a PSM customer use FAGLFLEXT or FMGLFLEXT

Solution

With mySAP ERP 5.0 the Public Sector relevant fields like Fund
(technical name: RFUND) are not available in the standard version of
the totals table for the New General Ledger (=> FAGLFLEXT).
If you want to have the FM account assignments (i.e. Fund)

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http://help.sap.com/saphelp_46c/helpdata/en/d2/cb50ca455611d189710000e8322d00/frameset.htm

期初随物料移动自动发布已标记的计划价格,并产生FI评估凭证

 Dynamic Release of Planned Prices 

Use

For each Plant

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一般认为,作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心,作业的划分从产品设计开始,到物料供应;从工艺流程的各个环节、总装、质检到发运销售全过程,通过对作业及作业成本的确认计量,最终计算出相对准确的产品成本。同时,经过对所有与产品相关联作用的跟踪,为消除不增值作业,优化作业链和价值链,增加需求者价值,提供有用信息,促进最大限度的节约,提高决策、计划、控制能力,以最终达到提高企业竞争力和获利能力,增加企业价值的目的。

  在作业成本法下,成本计算程序分为两大阶段六个步骤。第一阶段是将制造费用分配到同质的作业成本库(同一成本),并计算每一个成本库的分配率;第二阶段是利用作业成本库分配率,把制造费用分摊给产品,计算产品成本。其实际操作步骤如下:

  1.定义、识别和选择主要作业;

  2.归集资源费用到同质成本库。这些资源通常可以从企业的总分类帐中得到,但总分类帐并无执行各项作业所消耗资源的成本;

  3.选择成本动因,计算成本库分配率。从中选择一个成本动因作为计算成本分配率的基准。成本计量要考虑成本动因材料是

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(2012-02-09 02:14)
标签:

co-cca

dependency

planning

type

杂谈

分类: FI/CO

http://help.sap.com/saphelp_46c/helpdata/en/8b/27cca1f5be11d3b2b00050da4ce52a/content.htm

没整明白 待研究

 

 Dependency Planning 

Purpose

Dependency planning enables you to base planning on value and quantity for primary costs (activity-independent and dependent). You do so by using proportional dependencies between the cost incurring object and the required

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标签:

表妹

我爱记歌词

分类:

赞小猴!

六小龄童老师真棒!

 

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一、基于收货的发票校验时,数量差和相应GR/IR科目金额、存货成本调整金额的计算逻辑

假设采购

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Final Invoice Indicator

Indicates that the last invoice from a vendor has been received for an item and/or that no further invoice is expected.

Use

The final invoice indicator serves as information for the applications

  • Cash Management and Forecast
  • Cash Budget Management
  • Funds Management

If you set the final invoice indicat

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实际入库数量同发票数量不一致,该如何处理?
【发布日期】: 2009年08月24日
 
字体:【大】【中】【小】
 
  问题内容:
  企业实际收到的库存数量由于合理损耗或非正常损失,可能会小于发票开具的数量,请问:1、进项税额能否全额抵扣? 2、是否需要重新开具发票? 3、如果不重新开具发票有什么问题?
  回复意见:
  您好:
  您在我们网站上提交的纳税咨询问题收悉,现针对您所提供的信息简要回复如下:

  根据《中华人民共和国增值税暂行条例》(国务院令2008年第538号)规定:
  “第十条 下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣:
  ……;
  (二)非正常损失的购进货物及相关的应税劳务;
  (三)非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务;
  ……;
  (五)本条第(一)项至第(四)项规定的货物的运输费用和销售免税货物的运输费用。”
  
  根据国家税务总局关于修订《增值税专用发票使用规定》的通知(国税发[2006]156号)规定:
  “第十三条一般纳税人在开具专用发票

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  • 与作业无直接关系的费用

1、计划:

通过KP06(layout 选择1-161)输入间接费用计划;

通过分割结构 OKES 指定哪些间接费用分配给哪些作业,分割的方法(作业数量/统计指标/计划的权重数等);

该间接费用只能进入作业的固定价格(想想为什么);

KSS4 - Splitting 进行计划数的分割;

2、实际:

对于未包含在费用计划中的实际间接费用,将在所有作业上按指定规则分割。

  • 与作业有直接关系的费用

1、计划:

先 KP26 计划作业量,再 KP06 计划费用金额(固定、变动),然后 KSPI - Price Calculation 计算计划单价、更新到KP26;

2、实际:

(1)KSPI 算法:含多个作业时,如何计算各作业的总金额

作业1权重:固定价格1 + 变动价格1*作业1实际数量

作业2权重:固定价格2 + 变动价格2*作业2实际数量

...

作业1金额(直接) = 总直接作业金额 * 作业1权重 / 全部作业权重之和

作业2金额(直接) = 总直接作业金额 * 作业2权重 / 全部作业权重之和

...

各作业总金额有了,各作业的单价也就有了 = 实际作业金额 / 实际

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标签:

ml

currency

startup

productive

test

杂谈

分类: FI/CO
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