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Vincent Of Atunit(2008-07-22 16:45)
看,我们公司是越来越有人味儿了!

公司开张以来先后死过四条鱼,上周日“人民币”也光荣牺牲了!:(

眼镜盒配金猪




Jeccica昨天送来的兰花,紫岔儿地~


一点都不觉得比什么什么蛇的鼠标差!


咱公司的招财猫、太喜庆了!


我的办公桌


我的BOSS QC3
6月9日 喜庆的一天(2008-07-03 22:54)
6月9日收到好多礼物
再次谢谢为我们公司开张道贺的兄弟姐妹老少爷们们!

 这阵子一直为公司杂事瞎忙,自从ATUNIT(上海)开张后就一直也没更新blog;
 这篇是专门为之前Microsoft的哥们们写的,谢谢你们给我们送来的花篮,着实的意外的惊喜!
 感谢你们在微软过去一年半的时间里给我带来的帮助和美好回忆!


Wayne: 设计很棒,画画很棒;心地善良,文艺青年风范,呵呵!进微软第一次出去喝酒打车回家要为我出钱,一直都忘不了;能交识你我很高兴!


Steven:酷爱魔兽世界,我很怀念我们在办公室一起3C的日子!新公司、加油!


Yves:我一直觉得你很有潜力,多经历一些,多与人沟通,将来一定会很出色!


Tina:湖南妹子,性格直爽,祝你生意越来越好,买鞋找你啊!呵呵

 张罗了快一个月,Atunit上海公司终于可以和大家见面了,
 主攻广告与互动领域。
 新起点 新气象 新突破!
 瞧这大红色,多喜庆啊!
 哥们可以自豪的说:本公司开张啦,“红”大地! 
 各位有兴趣的可以过来玩玩,哥们和Neo热烈欢迎,必须地!

 
 









 大概2个月前,买来曼昆的《经济学原理》想系统的学习一下经济学。
目的很简单,就目前本人的修为都还尚浅,基本的金融经济知识都不是很了解,所以在增强这方面知识的同时修正和改进自己的思考逻辑和看待问题的角度。
 
另外无意中收看了一期央视青歌大赛,间歇被余秋雨余老师对关于读书的建议中的一席话深受启发,题目是现代人如何读书?归纳有四:
1、读一流的书
2、读自己能看下去的一流的书
3、就像郭沫若老先生说的:“书桌上永远只放一本书”
4、学会从书中管理和总结,然其转化为自己的观点最终使其受用终身。
 
这些观点我认为无不成为在现代信息爆炸时代的读书良言。

切入正题,今天刚回过头来重新读了此书的第一篇章第一节:
经济学十大原理
基本上,在经济学的研究中,都不超过这十大原理的范围,它们是经济学研究的基础。

-人们如何做出决策
1、人们如何面临权衡取舍
关键词:效率、平等
(认识到人们面临权衡
玩的就是心态(2008-03-26 16:33)
今天俺妹上网问我:哥,你说我大学毕业了去外企好,还是去国企好,还是干脆去过民营企业?
我问:你想去哪?
妹:国企好,听说不忙,但是钱少。外企钱不少,但压力大。民营没啥劲,又没啥发展。
(我心想:看俺妹现在这觉悟,还没上班呢,就把后半辈子奋斗生涯给分析明白了。)
我:你就天天旅游,满世界观光。找个有钱的主儿嫁了啥都有了。
妹:跟你说正经的呢,给我点意见。
我:哥给你一个最佳的组合:先外企去学本事,然后到民营企业的大风大浪里去大展拳脚,人老了喜欢稳定,再去国营的垄断企业里去养老。
妹:行,那我就这么干了。(立马下线)
………………
咳,我真由衷感叹现在的年轻人目的性是真老强啊。

闲于时间在看吴晓波的书,里面说的有点意思:
改革开放前后这三十年中国发生巨变,借位网友的话,这种巨变至今也反映了这些企业的特质:

国营企业
  
20多年前,在国营单位、企业里面上班,就算捧了个铁饭碗。那个时候,大学生毕业分配,一般都是按专业对口,分到不同的单位或企业里去。
  
网络硬盘(2008-03-26 15:58)
公司加紧安全检查,秉承了MS总部的安全条例,进出公司的员工一律不准携带一切电子移动设备,包括laptop,移动硬盘,U盘,MP3,MP4,带有可存储数据的手机。

这种变态的政策有用吗?

同事Y说:我就是揣在兜里他们还TMD搜身啊!
我说:咋不可能,男搜男的,女搜女的,像我在尼泊尔机场一样,人肉搜索装置嘛。
Y:靠这还不如设个过滤器呢,像机场一样,有金属的就响;
我:男的倒无所谓,对女的就没用
Y:为啥?
我:女的带了个钢圈的bra,那玩应碰上去就响,还能一层一层扒啊,所以再使点劲,加个X光的机器就圆满了,上班还能做个全身检查。
 
有些东西想法挺好,执行起来一大堆漏洞。
东西COPY来COPY去的有多麻烦;有资源的买了个空间,整个FTP就上传下载了,还有一部分只用邮箱来收发文件的呢,动辄几百兆的东西咋办?

我这几天就拼命想有啥好的资源可以随意让你放点东西,速度还要快点。
于是找到两个好用的,并且效果还不错的推荐给大家:
 
1、skylive,msn推出网际硬盘服务,
long time no see(2008-03-03 14:52)
 最近杂事多,BLOG的事早就忘了,直到昨天有个朋友问我为啥那么久不更新了;
 想起写来写去就那点故事,可惜我自愧故事讲的不好,常被人耻笑;谁知道哥们体内天生就有种不要脸的“勝肽”,不耻下问,虚心请教,百试不爽。
 
有时候遇到特别让人兴奋的事儿不免显得过于紧张,最近在读朋友Jay送的一本《遇见未知的自己》,断断续续的读完,解开了心中很多节,找回真我与情绪、思想、角色扮演之间的关系,真心有把这本书推荐身边每一位朋友的冲动。



这是一本好读、好用也好学的“现代修心书”。它让我开始有冲动去每天开始静坐冥想,本书中有一句话说得好,出呼应了我长久以来的沉淀信念——“亲爱的,外面没有别人,只有自己”。生命来无影去无踪,无法臆测也难以捉摸,无论身处力争上游的快跑阶段,或逢人生变故减速慢行的彷徨时刻,或是看尽千山万水绚丽归于平淡的踌躇关头,面临其中的悲欢离合喜恕哀乐,唯有抱持观照内心并异福感恩的心态,一切的真相才会自动还原水落石出。
 老板有天把我叫过去,吩咐我们部门要在1月初的年会上出个节目。
 我参加过去年华东区MS的年会,节目大多以歌舞为主,出挑甚少。
老板这次交代的时候,以“创意”为先,我想为了发挥我们设计部门的主观能动性和创意从业者的职业属性,策划一个比较完整和让人印象深刻的节目。
此节目不单要为年会添砖加瓦,而且还要出点彩。让大家都参与进来,一是培养部门的team work精神,增进了解和沟通;二是利用年会这种轻松非正式的聚会平台为我们DT部门添加一些正面的声誉和正面印象,也增回老板一些面子。
 
team7人,在初次brainstoming的时候,大家性情高涨,各抒己见,这个氛围是我预期没有估计到的。这个平常一直低沉自顾自的团队氛围突然消失了,看到这种情形,我想节目应该没问题,基本拿下了。
 
于是超级玛丽版的超级变变变 出炉了。
 
接下来是制定Deadline、预算、分工和执行;
控制预算我让T来负责,小姑娘平时就精打细算,有两年的淘宝卖家经验,是个不二人选,但平时有点八卦,有时候我还真觉得她有点闹。呵
人生就是巧克力(2007-12-12 15:12)
 前天收到好友澳洲带回来的一盒巧克力,包装精美。小心翼翼的一层层剥开,里面躺着20颗左右不同形状的巧克力,想吃又有点舍不得,那种心态就是那个简单又值得玩味的名言吗?
 昨天和文子争论了关于调换工作和时机的问题,可到后来这么简单的事儿就升到关于人生追求和职业规划的境界了,后来越谈越大结果脱离主题,争论了一下午绕了一大圈又回到具体需要解决的问题上。
 
也不得不承认最近受到身边一些朋友的刺激和洗脑;其实我不太喜欢“洗脑”这词儿,因为它让我觉得关于这个词的诉说者着像是骗子,而倾听者却是个傻瓜。
所以理性的说,我把它认定为建议。
于是我开始重新思考我人生价值和方向。
 
我听过有一本书叫“Trigger Point”,它的主要观点是:人生最需要的不是规划,而是在适当的实际掌握机会,采取行动。
我感同身受,因为Carly说过,这个世界上有好想法的人很多,但有能力去实现的人很少。
 
于是那个沉睡在我心中多年的愿望被重新提到可评估的位置。
 
开始的时候也许一年想个一两次,过